技術(shù)總結(jié)范文

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技術(shù)總結(jié)篇一

我叫韓紅燕，女，現(xiàn)年三十六歲。自一九九六年八月參與工作以來，一貫就職于廣平縣北溫中學(xué)，一貫從事英語教學(xué)，一貫擔(dān)負(fù)班主任工作。我懷著感恩的心作如下專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)：

一.上心血和汗水書寫業(yè)績

作為一名英語老師，我所帶的班級同學(xué)英語成果總是名列班級前茅;個人在公開課競賽中屢獲佳績;撰寫的論文也在國家級刊物上發(fā)表。任現(xiàn)職以來在年度考核中我四次被評為優(yōu)秀等級，并一次嘉獎嘉獎。二〇一四、二〇一四年度均被評為縣級"優(yōu)秀老師'，二〇一四年度被評為縣級"模范班主任'。

二.用赤誠和奉獻(xiàn)鑄造師魂

1.做人真誠，有良好的人格修養(yǎng)。

老師是人類靈魂的工程師，良好的人格修養(yǎng)應(yīng)是師魂的核心，而"真'字那么是人格修養(yǎng)的基石。由于"善、美'也只有在"真'的基石上才能開出絢爛的花朵。我把"真'字視為我做人的準(zhǔn)那么。對領(lǐng)導(dǎo)，我說真話，哪怕逆耳;對同事，我講真情，哪怕曾有隔閡;對同學(xué)，我授真知，假設(shè)自己知識有限，我會虛心向他人請教。2.思想純正，將教育事業(yè)視為個人的第二生命。

我生長在一個教育世家，父親是一個解放初從私塾走出來的能激情吟誦"巍巍乎昆侖'的老先生。父親為他摯愛的教書生涯奔波1

了一生，雖然父親現(xiàn)在年邁，但他教育生命依舊在我血液中流淌。

3.追求卓越，有堅(jiān)決的教育抱負(fù)。

我所工作的學(xué)校位于廣平縣最西南，非常偏僻。我的教育抱負(fù)是轉(zhuǎn)變農(nóng)村落后的教育面貌。雖然這一抱負(fù)的實(shí)現(xiàn)充斥坎坷，甚至終其一生或許難以實(shí)現(xiàn)，但我堅(jiān)決不移。我愿為此奮斗一生，奉獻(xiàn)一生。

三.用勤奮和創(chuàng)新彰顯技能。

1.勤奮學(xué)習(xí)以增長才能。

我是一名英語老師，為了給同學(xué)一碗水，我努力讓自己擁有知識的河流。我自費(fèi)訂閱了《英語周報》等報刊，購買了李陽瘋狂英語磁帶，勤寫讀書筆記。在教學(xué)上，我積極參與各種教學(xué)討論活動，嘗試各種教學(xué)改革，力求讓同學(xué)學(xué)得輕松，學(xué)得歡樂，且學(xué)習(xí)成果有顯著提高。在教學(xué)教研的同時，我非常著重從理論的高度端詳個人的教學(xué)實(shí)踐，研讀教育理論，撰寫教學(xué)論文。

2.不遺余力做好班主任工作。

我一貫擔(dān)負(fù)班主任工作，幾年的實(shí)踐告知我班主任工作的秘訣就是愛。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類繁復(fù)情感中最高尚的情感，它凝聚著老師無私奉獻(xiàn)的精神。師愛是超凡脫俗的愛。這種愛沒有血源和親情，沒有私利與目的，然而這種愛卻有一種巨大的能量。愛就是了解，了解同學(xué)的身體狀況、家庭狀況、知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)成果、愛好愛好、性格氣質(zhì)、交友狀況、喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管工作、避開教育盲點(diǎn)、因材施教的

前提，也是提高教育管理水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量的須要條件。愛還是尊敬，尊敬、理解、信任同學(xué)是清除教育盲點(diǎn)的基礎(chǔ)。要信任同學(xué)的潛在技能，放手讓同學(xué)在實(shí)踐中熬煉，在磨練中成長。只有這樣，同學(xué)才能與老師縮當(dāng)心理距離，同學(xué)才會對老師產(chǎn)生依靠感。對差生的轉(zhuǎn)化使我更深刻地認(rèn)識到老師要喜愛每一個同學(xué)，尤其是對待后進(jìn)生要多給一些暖和，用愛字轉(zhuǎn)變他們，理解尊敬信任他們。尊敬和理解是培育自主品行的養(yǎng)料。在班上，充分利用好同學(xué)的好勝心理，使其能為班級著想，起到好的帶頭作用，如每天衛(wèi)生清掃都有同學(xué)搶著去做;班上有同學(xué)遇到困難，同學(xué)們都會主動去關(guān)懷、援助。用愛心培育孩子對集體，對他人的愛，一旦這種愛升華為對他人、對社會的責(zé)任感，那么人格大樹就聳立起來了。愛還是責(zé)任，作為一個班主任，我有責(zé)任引領(lǐng)他們走進(jìn)知識的殿堂，學(xué)到更多的知識;我有責(zé)任引領(lǐng)他們張開抱負(fù)的風(fēng)帆，駛向夢中的彼岸;我有責(zé)任引領(lǐng)他們插上聰慧的翅膀，翱翔在無盡的天空。

以上成果得取得是各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)、各位同事大力援助與支持的結(jié)果，我個人只是做了自己應(yīng)盡的職責(zé)。在今后的工作中，我會一如既往、再接再厲，加倍工作，努力為社會培育出更多更優(yōu)秀的人才。

技術(shù)總結(jié)篇二

我是___置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的驕傲和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機(jī)會，一個進(jìn)展空間!

____年是我們公司開發(fā)__國際項(xiàng)目的一年，也是公司勝利崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面

①仔細(xì)審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在認(rèn)真查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)覺了設(shè)計上有很多遺漏、差錯和沖突的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。在發(fā)覺了這些技術(shù)問題后，我實(shí)時預(yù)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，依據(jù)現(xiàn)場的狀況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的精確性和完整性。②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項(xiàng)方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場管理方面：

這是我的工作重心。①工程質(zhì)量、安全掌握：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)狀況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質(zhì)量、安全隱患，實(shí)時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到清除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不堅(jiān)固，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)峻的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打潔凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次閱歷和教訓(xùn)，在8層以上相同部位，加強(qiáng)了模板的支撐，采納縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。②工程進(jìn)度掌握：這是我們工程部掌握的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、精確性。并且召開特地的進(jìn)度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的掌握目標(biāo)。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作狀況，努力掌握好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)覺問題實(shí)時處理，假設(shè)有重大問題，實(shí)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便更好的、實(shí)時的處理問題，使工程順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。

三、工程成本掌握方面：

①設(shè)計變更的審核掌握。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的精確性、須要性和有用性。全部變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的運(yùn)用功能和整體效果的前提下，合理變更或減削施工內(nèi)容。如我們工程部在滿意構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減削1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減削了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)省了工程成本。③做好現(xiàn)場工程的收方工作。認(rèn)真查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并實(shí)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和精確性。

技術(shù)總結(jié)篇三

本人于20_年7月畢業(yè)于鹽城工學(xué)院，并于同年在江蘇金土木建設(shè)集團(tuán)有限公司任技術(shù)員，安排至無錫工地工作，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設(shè)和二水廠擴(kuò)建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個項(xiàng)目施工過程中，我從一名高校畢業(yè)生漸漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場管理人員.

工程質(zhì)量管理方面。在白云路管網(wǎng)工程中：每天到各個施工作業(yè)面進(jìn)行巡查，對溝槽的開挖，管道安裝前的清理，和鋪設(shè)砂墊層都要求施工方按要求施工，同時記錄當(dāng)天完成的工作狀況。遇到有球管彎頭支墩的澆筑，都要求施工方將溝槽開挖好，并對比圖集進(jìn)行驗(yàn)，遇到鋼管段，都要求施工方處理好每條焊縫并探傷，與設(shè)計院聯(lián)系支墩形式后，才允許澆筑支墩。頂管施工過程中，從三個工作的施工開始，每天到現(xiàn)場了解施工進(jìn)度，同時也懂得了工作井的施工方法，在頂管定進(jìn)過程中，也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解。鋼管頂進(jìn)過程中對每條焊縫都進(jìn)行探傷，并現(xiàn)場旁站。在二水廠擴(kuò)建工程中：加強(qiáng)質(zhì)量管理，基坑開挖前對原始地形進(jìn)行標(biāo)高測量，開挖基坑到位后，與監(jiān)理組織施工單位進(jìn)行標(biāo)高測量，墊層澆筑完畢后再次對標(biāo)高進(jìn)行測量，確保標(biāo)高正確。沉淀池砂墊層換填后請質(zhì)檢部門進(jìn)行密實(shí)度檢驗(yàn)。底板、池壁、頂板鋼筋綁扎完畢后與監(jiān)理方一起進(jìn)行鋼筋驗(yàn)收，對鋼筋型號、長度、搭接長度、布置間距進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的督促整改，并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單

位需要提前1天通知業(yè)主及監(jiān)理，澆筑時全程監(jiān)督，防止振搗不到位，混凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土實(shí)時養(yǎng)護(hù)。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進(jìn)行測量、安裝。同時周末安排項(xiàng)目?ahref=//.72/yangsheng/kesou/target=_blank咳嗽痹詮さ刂蛋嘍醬偈┕さノ煌瓿曬こ碳蘋Ｓ齙酵砩轄街炷煉及才龐腥嗽敝凳兀壓乜刂平街柿俊?/p

工程成本管理方面。首先把好材料關(guān)，對于進(jìn)場的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗(yàn)報告。其次，鋼管安裝前需要完成除銹防腐，且防腐需要按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時都要求將雜物清理潔凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對其數(shù)量、型號進(jìn)行清點(diǎn)?；炷翝仓笤噳K實(shí)時送檢。對于施工過程中破路面，溝槽開挖，石方開挖等現(xiàn)場簽證，都是和監(jiān)理施工方1起測量簽字。

工程進(jìn)度管理方面。主要是每周召開監(jiān)理例會，對上一周工作完成狀況進(jìn)行總結(jié)，并對下周工作進(jìn)行安排，做到按計劃有序進(jìn)行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表，督促施工方按計劃表施工。

工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴狀況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時，要求施工方分級開挖，并現(xiàn)場進(jìn)行旁站，同時每次監(jiān)理列會都強(qiáng)調(diào)安全文明施工相關(guān)問題，安全第一，預(yù)防為主。

08年~20_年，在常熟市建設(shè)工程交易中心擔(dān)負(fù)招投標(biāo)管理員，腳踏實(shí)地，仔細(xì)做好本職工作。

一、負(fù)責(zé)開、評標(biāo)現(xiàn)場管理工作以招投標(biāo)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原那么立場，敢于發(fā)覺問題，解決問題。對在我中心開評標(biāo)活動中涌現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為敢于提出、制止，實(shí)時向相關(guān)行政監(jiān)督部門和我中心領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，幫助現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行處理。

二、負(fù)責(zé)開、評標(biāo)項(xiàng)目場地預(yù)約安排和項(xiàng)目檔案的存放工作。對綿陽市工程建設(shè)交易工程項(xiàng)目根據(jù)招投標(biāo)法和地方相關(guān)部門的規(guī)章制度結(jié)合招標(biāo)人對合理需求的開標(biāo)時間予以安排開評標(biāo)場地。合理安排開、評標(biāo)項(xiàng)目場地300多宗，減削開評標(biāo)組同志們晚上加班次數(shù)。盡量做到當(dāng)日項(xiàng)目能在下班前順當(dāng)完成。對每天結(jié)束的招投標(biāo)項(xiàng)目檔案進(jìn)行數(shù)據(jù)登記填寫并編號按時間順次放入檔案柜存放。

作為窗口崗位的我對全部辦事的群體，不管是監(jiān)督、招標(biāo)人、代理人還是投標(biāo)人，我的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全都：以熱忱、主動、耐煩、真誠，換取大家對我工作的信任、理解、支持。

20_年~20_年，常熟市建設(shè)管理處管理科任職，被派往古里鎮(zhèn)參與農(nóng)村宅基地置換小區(qū)工程建設(shè)，先后完成了鐵琴花園一期、三期，紫霞花園一期，三期，紅豆小區(qū)工程共10多萬平方米的施工任務(wù);

一、目標(biāo)掌握

1)預(yù)備階段

首先要全面了解整個工程的計劃目標(biāo),對擬建工程做好現(xiàn)場勘查

工作，時刻掌控影響現(xiàn)場開、停工狀況;其次要了解工程部各階段進(jìn)展?fàn)顩r,如：設(shè)計圖,施工托付,規(guī)劃報建,施工報監(jiān),材料預(yù)備狀況,施工能量等,時刻掌控建設(shè)項(xiàng)目是否具備施工條件,同時要實(shí)時檢查監(jiān)理對工程的預(yù)備狀況;最末要實(shí)時組織監(jiān)理單位和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題。現(xiàn)在設(shè)計單位出的個別圖紙，由于各方面緣由往往會存在一些錯誤，這就要求我們甲方代表組織好監(jiān)理、施工單位，提前審圖，發(fā)覺圖紙的錯漏，并實(shí)時解決，保證圖紙的精確性和合理性，從龍頭上堵住錯漏，挽回工期和經(jīng)濟(jì)損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要討論圖紙，做好預(yù)備,同時要了解熟識各類合同。

2)施工階段

質(zhì)量掌握方面,通過對現(xiàn)場施工質(zhì)量的巡查來考核監(jiān)理工作,并依據(jù)相應(yīng)的考核制度對監(jiān)理和施工單位以懲處和嘉獎。檢查監(jiān)理對現(xiàn)場的管理狀況,要求監(jiān)理實(shí)時將檢查結(jié)果反饋,對于反饋方式主要采納文字表格和圖象記錄的形式,對關(guān)鍵部分關(guān)鍵工序和主要設(shè)備要加強(qiáng)檢查,加大力度加大對現(xiàn)場工具預(yù)備和運(yùn)用狀況的調(diào)查等。

進(jìn)度掌握方面,主要以督促施工單位制定合理的進(jìn)度計劃,要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位是否能夠根據(jù)進(jìn)度計劃安排施工,并實(shí)時將結(jié)果反饋,對于監(jiān)理反饋的信息要實(shí)時進(jìn)行落實(shí)。據(jù)現(xiàn)場施工條件的限制,對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,但由于施工單位的狀況而延誤的,要予以肯定懲處。同時作為工程部門，還要同公司材料采

購部門關(guān)系協(xié)調(diào)好了，才能更好的保證工程的進(jìn)度。

安全方面,主要是不斷提高大家的安全意識,往往安全事故總發(fā)生在意識淡薄的狀況下,所以要不斷提示,在每一項(xiàng)工作開展時,要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位組織施工安全交底,首先在思想上讓大家有個認(rèn)識,其次,在工程的開展中要定期、不定期進(jìn)行安全檢查,對于不符和安全要求的做法要嚴(yán)厲處理,決不手軟,只有這樣才能杜絕安全事故的發(fā)生.

3)在分戶驗(yàn)收階段,要狠抓監(jiān)理的預(yù)驗(yàn)收狀況,對于驗(yàn)收的遺留問題要進(jìn)行督促和跟進(jìn)處理,并在交房前進(jìn)行復(fù)查。同時要求監(jiān)理對竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收,督促監(jiān)理認(rèn)真對資料進(jìn)行審核核查,做好竣工圖與現(xiàn)場狀況的核對工作。對于合格的資料要做好驗(yàn)收資料的移交工作,并負(fù)責(zé)組織安排竣工驗(yàn)收申請報告提交等工作,負(fù)責(zé)資料真實(shí)精確合理性審核,對資料上交實(shí)時性和對各環(huán)節(jié)審核的進(jìn)行跟進(jìn),加強(qiáng)對違規(guī)的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)管把關(guān),并使各環(huán)節(jié)要有清楚的意識。

經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工閱歷，學(xué)到了先進(jìn)的管理閱歷和施工技術(shù)。同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)厲仔細(xì)、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。

技術(shù)總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)瞬間20_年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，酌情對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充盈?，F(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成果作以下簡要回顧：

1)在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次，利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中涌現(xiàn)的問題加以訂正式的培訓(xùn)假設(shè)干，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌控了真空管膜層的基礎(chǔ)知識，能夠嫻熟的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。

2)在生產(chǎn)的同時，我還不間斷的積累試驗(yàn)數(shù)據(jù)，幫助技術(shù)試驗(yàn)室羅工抽檢、送檢真空管，依據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，調(diào)整膜層工藝，使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高，現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達(dá)￠581800管4.5以下(國標(biāo)4.7合格)，.熱損￠581800管0.70以下(國標(biāo)0.85合格)。

3)針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象，每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管對比，出爐不達(dá)標(biāo)的限時調(diào)整，并編制了各工序掌握膜層顏色的暫行方法，半年來成果顯著，側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。

4)依據(jù)市場需要，一年來，多次開發(fā)討論了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心