總護士長個人述職報告范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁總護士長個人述職報告范文述職報告主要是履行崗位職責，完成工作任務的成果、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。一起來看看我為大家細心整理的“總護士長個人述職報告范文”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內容還請關注述職報告網哦?？傋o士長個人述職報告范文(1)

敬重的領導：

20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結工作閱歷，立足本職崗位，帶領全科室全部護理人員，樂觀參與單位建設，在取得成果的同時，也充分熟悉到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾;其次是由于我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領全部護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領導及護理部領導的關心下還是基本完成了20xx年的工作任務。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述：

一、主要工作

(一)依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和支配，確愛護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

(二)對科室的基礎設施在現有條件上做出合理的調整和完善。為內科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。

(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目，定點、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內使用。

(四)不斷深化平安管理，強化平安意識。做好平安護理工作，平安工作是一切工作的基礎，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務規(guī)范，敬重病人，了解病人，重視心理護理和精神關懷，親密巡察，同時對科室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理。

(五)了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基訓練，學習新業(yè)務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代進展的需要，科內每月一次個案護理查房，加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。

(六)在護理部的支配下，到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學習，通過學習進一步幫助全院picc置管工作的開展，提高護理技術水平。

(七)在院領導的支持下，門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。

(八)在工作至之余，自身能夠不斷學習，注意提高自己的業(yè)務水平。

二、存在問題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現象。

(二)個別護理人員在護理服務規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠，主要緣由在于護士長缺乏管理方法和閱歷。

(三)年輕護士的業(yè)務水平和專業(yè)技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，未能真正落實護理人員的培訓工作。

三、下步準備

(一)連續(xù)學習專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動全科，提高全科室的護理水平。

(二)在管理的力量上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。樂觀向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論，并在工作中不斷的總結閱歷和教訓。

(三)遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具分散力的護理隊伍。

(四)嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，按要求著裝，干凈潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;以病人為中心，做到服務周到、態(tài)度和氣、語言文明;做到病人滿足、領導滿足;病人對護士的滿足度達90%以上。

(五)與同事相互協(xié)作，樂觀協(xié)作各科室工作圓滿完成各項護理任務。

(六)嚴格落實各項護理工作方案，有方案、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務學習，定期進行考核，尤其要注意年輕護士工作力量的培訓和提高。

(七)樂觀支持和參加護理部和大科的各項工作。

門診工作是平凡而辛苦的，對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，盼望大家一如既往地支持我，準時地為我更正自己身上的缺點，找出不足。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就肯定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。

總護士長個人述職報告范文(2)

敬重的領導：

回顧20XX年，在院領導、護理部的正確領導和悉心關懷下，本人仔細履行護士長工作職責，以二甲醫(yī)院的標準，嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程，注意護理質量的保證與持續(xù)改進，不斷提升護理品牌，連續(xù)深化優(yōu)質護理，切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務，現述職如下：

一、政治思想方面

仔細學習，不斷提高思想熟悉和政治理論水平，堅固樹立科學進展觀，嚴格要求自己，以身作則，帶領全體護理人員，為病人供應更好更優(yōu)質的護理服務;樂觀參與醫(yī)院組織的員工素養(yǎng)教育及平安醫(yī)療教育，并落實到平常的工作中。仔細學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實，自覺遵守醫(yī)務人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務工作者的良好形象。

愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實仔細，勇于擔當。帶領本科護理同仁，仔細履行各項制度，在原有優(yōu)質護理的基礎上，工作做得更加細化、服務更加熱忱、病人更加滿足。在醫(yī)院開展的“三好一滿足”活動中，仔細做好宣揚工作，真正做到醫(yī)德好、技術好、質量好、病人滿足。平常，把嚴厲?的工作態(tài)度與科學的工作方法結合起來，擅長統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點，又顧全大局，使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。

二、工作實績方面

1、落實要求，抓好護理質量管理。重視病房管理，科內實行護士長、責任組長、護理質控員三級管理，成立科室質量管理小組，常常進行現場指導與檢查各項制度的落實狀況，發(fā)覺問題，準時在護士會上進行爭論分析，提出整改措施，使病房工作實行規(guī)范化管理。注意質量改進，把科室內存在的問題通過持續(xù)質量改進，順當達到預期目標，建立健全質量監(jiān)控，加強質量監(jiān)督，實施標準化質量管理，每月對護理質量進行檢查、量化、反饋、整改，建立質量管理的長效機制。根據二甲醫(yī)院的標準，學制度，抓落實，學應知、應會，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過關，并不斷提高護理技能與服務水平。

2、強化措施，確保平安護理。每月組織學習平安查對制度及各項急救流程，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項操作流程，準時查找護理平安隱患。每月召開平安護理睬議，不斷強化平安意識，仔細學習十四項核心制度及病人護理平安管理制度、護理平安隱患呈報爭論制度、護理大事呈報與預防制度。

增加法律意識，對住院的高危病人準時進行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認定，有效防止了護理大事發(fā)生。針對精神科專科特色，加強精神藥物學問學習與普及，精神病人護理技術培訓等專題講座，并且運用于護理實踐中，大大提高了新護士的?？谱o理技術和平安護理級別;樂觀做好病房的院感學問培訓及消毒隔離工作，使院感學問深化到每個人，落實到每一個操作過程，避開了交叉感染的發(fā)生。

3、堅持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護理14項核心制度為指導，每日檢查和督促護理事務的執(zhí)行，發(fā)覺缺陷準時糾偏和改進;仔細做好護理人員崗前培訓和在職培訓，依法依規(guī)履行護理崗位職責。

4、真心關愛，改進護理服務態(tài)度和作風，提高護理服務的滿足度。在科室樂觀推廣優(yōu)質護理措施，轉變了思想觀念，整合基礎護理，用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者供應連續(xù)、全程和全人的護理服務。加強護患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的看法與建議。

真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的看法，不斷改進方法與技術，護理服務滿足度不斷提高。同時，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度不斷提高。

5、堅持不懈，全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內容，定期召開健康教育講座，宣教率達100%、反饋率達95%。每月開講健康教育課堂1次，對不同精神疾病的病人進行宣教，使他們準時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健學問，并能自己識別特別;并制做圖片及幻燈片，對每個病人及家屬進行宣教，受到歡迎和好評。

三、學習科研方面

利用業(yè)余時間，樂觀參與省、市護理學習班，訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復》，不斷汲取先進閱歷以充實、提升自我，使我們的護理學問能滿意不斷進展的學科。查找相關的資料，今年申報市級科研項目一個，為醫(yī)院和個人素養(yǎng)的提高貢獻自己的力氣。

四、廉潔自律方面

通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設的工作中去。堅固樹立一切為病人、全心全意為人民服務的思想，廉潔服務，維護病人、集體和同志利益，不利用職務謀取不正值利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

以上是我本年度工作回顧?！靶邪倮镎甙刖攀?。我糊涂地熟悉到在取得成果的同時，也存在工作閱歷、創(chuàng)新、科研等方面的不足。在新的一年里，我決心在成果面前不傲慢，在缺點面前不氣餒，連續(xù)保持虛心謹慎、求真務實的作風，力爭在以后的工作中，加強學習，勇于實踐，團結協(xié)作，與時俱進，努力促進優(yōu)質護理工作的推廣，使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。

總護士長個人述職報告范文(3)

敬重的領導：

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、關心和教導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作方案，完成了XX年護理方案90%以上，現將工作總結狀況如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接-班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工