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文檔簡介

住在富人區(qū)的她2023年會計專科-管理會計一筆試歷年全考點試卷含答案題目一二三四五六總分得分卷I一.綜合檢測題(共25題)1.可以從現(xiàn)金預算中獲得的信息有()。A.預算期現(xiàn)金收入B.預算期現(xiàn)金支出C.期末現(xiàn)金余額D.資金融通E.期末現(xiàn)金缺口2.標準成本通常具有的類型包括()。A.理想的標準成本B.正常的標準成本C.基本的標準成本D.現(xiàn)行可達到的標準成本E.直接的標準成本3.簡述生產經營的全面預算的含義及意義。4.試述零基預算的含義及基本程序。5.下列有關變動成本法的說法正確的有()。A.能夠促使企業(yè)重視銷售,防止盲目生產B.有利于企業(yè)加強成本控制C.提供的產品成本信息不符合對外報告的要求D.提供的資料不適合長期決策的需要E.能夠簡化成本的計算6.按完全成本法和變動成本法分別對期末產成品存貨進行計價;7.計算各產品的盈虧平衡點銷售額;8.在零部件自制或外購決策分析時()。A.一般不考慮收入B.不考慮自制或外購中非相關成本C.自制成本要考慮變動成本和固定成本D.自制的成本一般不考慮固定成本E.若剩余生產能力有其他用途,必須考慮機會成本9.分別計算三種產品的銷售毛利和稅前利潤。10.以企業(yè)的生產技術和經營管理、設備的運行和工人的技術水平都處于最佳狀態(tài)為基礎所確定的單位產品的成本是()。A.正常的標準成本B.理想的標準成本C.基本的標準成本D.現(xiàn)行可達到的標準成本11.在相關范圍內固定不變的是()。A.固定成本B.變動成本C.混合成本D.歷史成本12.假設某公司生產的一種產品,每件產品消耗的直接材料為12元,直接人工為8元,變動制造費用為4元,固定制造費用為2元,若采用變動成本法,則每件產品的成本是()。A.20元B.22元C.24元D.26元13.產品利潤最大化的條件是()。A.產品邊際收入小于邊際成本B.產品邊際收入等于邊際成本C.產品邊際收入大于邊際成本D.產品邊際貢獻率大于零14.微觀經濟學根據(jù)市場交易者的數(shù)量、商品的單一性和出入市場的自由程度將市場分為()。A.完全競爭市場B.壟斷性競爭市場C.買方市場D.純粹壟斷市場E.寡頭壟斷競爭市場15.就本身投資基礎的盈利能力對高層管理者負責的企業(yè)單位是()。A.利潤中心B.投資中心C.收入中心D.成本中心16.公司擬采取單項措施實現(xiàn)目標利潤250000元,請計算:①實現(xiàn)目標利潤的固定成本;②實現(xiàn)目標利潤的單位變動成本;③實現(xiàn)目標利潤的售價;④實現(xiàn)目標利潤的銷售量。17.現(xiàn)金預算包括()。A.現(xiàn)金收入B.現(xiàn)金投資C.現(xiàn)金支出D.現(xiàn)金結余E.現(xiàn)金融通18.簡述變動成本的定義和特點。19.在新產品剛上市場時,把產品的價格定得很高,同時花費巨額廣告費用和銷售費用促銷的定價策略是()。A.撇油性定價B.滲透性定價C.尾數(shù)定價D.促銷定價20.某公司年銷售額10000萬元,變動成本率70%,全部固定成本和固定費用(不含利息費用)2000萬元,普通股股數(shù)為2000萬股,該公司總資產為5000萬元,資產負債率40%,平均負債利息率為8%,假設所得稅率為40%。要求:計算息稅前利潤、投資報酬率(總資產)、經營杠桿系數(shù)。21.簡述管理會計的特點。22.用插值法計算該項目的內部報酬率,并用內部報酬率的方法評價該方案的可行性;23.某企業(yè)只生產一種產品,單位變動成本為36元,固定成本總額4000元,產品單位售價56元,要使安全邊際率達到50%,該企業(yè)的銷售量應達到()。A.143件B.222件C.400件D.500件24.簡述實施作業(yè)成本法時,歸集和分配制造費用的程序。25.計算該企業(yè)的綜合盈虧平衡點銷售額。卷I參考答案一.綜合檢測題1.參考答案:ABCDE解析:現(xiàn)金預算通常由以下部分組成:現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金結余(或不足)、資金融通。考點:生產經營的全面預算,全面預算的編制2.參考答案:ABD解析:標準成本通常具有的類型包括理想的標準成本,正常的標準成本和現(xiàn)行可達到的標準成本??键c:標準成本和差異分析,標準成本系統(tǒng)及其應用3.參考答案:生產經營的全面預算,亦稱總預算,是指包括一個企業(yè)生產經營活動各個方面的預算。全面預算的意義體現(xiàn)在:(1)明確各部門工作目標;(2)是企業(yè)內部各部門間工作的協(xié)調工具;(3)有助于收入提升與成本節(jié)約;(4)提供了企業(yè)進行工作業(yè)績評價的標準。

解析:書面解析,稍后推出考點:生產經營的全面預算,全面預算的意義和內容4.參考答案:零基預算法,是指在編制預算時,對任何一種費用的開支數(shù),不是以過去預算水平或現(xiàn)有費用開支水平為基礎,而是一切從零開始,根據(jù)其必要性來確定預算期內費用支出數(shù)額?;境绦颍海?)對企業(yè)在預算年度的總體目標以及由此確定的各預算單位的具體目標和業(yè)務活動水平,提出相應費用計劃方案,并說明每一費用開支的理由和數(shù)額。(2)按“成本——效益分析”方法評價每一項費用及相應的效益,分析每項開支計劃的重要程度,以便區(qū)別對待。(3)對不可避免費用項目有限分配資金,對可延緩成本則根據(jù)可動用資金情況,劃分費用等級,按輕重緩急,排出各項活動的優(yōu)先次序。(4)資源按重新排出的優(yōu)先次序分配,盡可能地滿足排在前面的活動的需要。經過協(xié)調具體確定有關指標,逐項下達費用預算。解析:書面解析,稍后推出考點:生產經營的全面預算,預算編制的其他方法5.參考答案:ABCDE解析:變動成本法是適應面向未來,加強企業(yè)內部經營管理而產生的,有利于企業(yè)正確進行業(yè)績評價也是優(yōu)點之一。考點:成本性態(tài)分析與變動成本法,兩種成本計算法下的損益表6.參考答案:完全成本法的期末存貨成本=75×(2000-1800)=15000(元)變動成本法的期末存貨成本=60×(2000-1800)=12000(元)解析:書面解析,稍后推出考點:成本性態(tài)分析與變動成本法,完全成本法與變動成本法7.參考答案:某種產品銷售比重=該種產品銷售收入÷全部產品銷售收入合計甲產品的銷售比重=(300×1000)÷(300×1000+200×2000+100×3000)=30%乙產品的銷售比重=(200×2000)÷(300×1000+200×2000+100×3000)=40%丙產品的銷售比重=(100×3000)÷(300×1000+200×2000+100×3000)=30%某種產品盈虧平衡點銷售額=綜合盈虧平衡點銷售額×該種產品銷售比重甲產品的盈虧平衡點銷售額=250000×30%=75000(元);乙產品的盈虧平衡點銷售額=250000×40%=100000(元);丙產品的盈虧平衡點銷售額=250000×30%=75000(元)。解析:書面解析,稍后推出考點:本量利分析,本量利分析8.參考答案:ABDE解析:零部件自制或外購決策的一個特點是只考慮成本,不考慮收入。自制方案一般不需要考慮固定成本??键c:經營決策分析,生產決策分析9.參考答案:甲產品的銷售毛利=3000×(16-7.2)-7200=19200(元)乙產品的銷售毛利=2000×(30-15)-18000=12000(元)丙產品的銷售毛利=3600×(20-10)-7200=28800(元)甲產品的稅前利潤=19200-(4800+2400)=12000(元)乙產品的稅前利潤=12000-(7200+6000)=-1200(元)丙產品的稅前利潤=28800-(9600+7200)=12000(元)解析:書面解析,稍后推出考點:本量利分析,本量利關系概述10.參考答案:B解析:理想的標準成本是最高要求的標準成本,它是以企業(yè)的生產技術和經營管理、設備的運行和工人的技術水平都處于最佳狀態(tài)為基礎所確定的單位產品的成本??键c:標準成本和差異分析,標準成本系統(tǒng)及其應用11.參考答案:A解析:固定成本在一定條件下總額不隨業(yè)務量改變??键c:成本性態(tài)分析與變動成本法,成本性態(tài)分析12.參考答案:C解析:變動成本法是指在計算產品成本時,只包括生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用,不包括固定制造費用。本題中,每件產品的成本=12+8+4=24(元)??键c:成本性態(tài)分析與變動成本法,完全成本法與變動成本法13.參考答案:B解析:當邊際收入等于邊際成本、邊際利潤等于零時,企業(yè)的總利潤達到最大。考點:經營與定價決策,以市場為導向的定價決策14.參考答案:ABDE解析:買方市場和賣方市場是按照市場供求關系決定的,所以選項C不符合題意??键c:經營與定價決策,定價目標及影響價格的因素15.參考答案:B解析:投資中心是對投資負責的中心,就本身投資基礎的盈利能力對高層管理者負責的企業(yè)單位??键c:責任會計與業(yè)績評價,責任中心與責任會計16.參考答案:①固定成本=(100-60)×8000-250000=70000(元);(2分)②單位變動成本=100-(250000+100000)/8000=56.25(元);(2分)③售價=250000+100000)/8000+60=103.75(元);(2分)④銷售量=(250000+100000)/(100-60)=8750件(2分)解析:書面解析,稍后推出考點:經營決策分析,風險和不確定條件下的成產決策分析17.參考答案:ACDE解析:現(xiàn)金投資不屬于現(xiàn)金預算的內容。考點:生產經營的全面預算,全面預算的編制18.參考答案:變動成本的定義:是指在一定條件下,總額隨業(yè)務量的變動而成正比例變動的成本。(1分)特點:(1)變動成本總額隨業(yè)務量的增減變動成正比例變動;(2分)(2)單位變動成本不受業(yè)務量增減變動的影響而保持不變。(2分)解析:書面解析,稍后推出考點:成本性態(tài)分析與變動成本法,完全成本法與變動成本法19.參考答案:A解析:撇油性定價是指在新產品剛上市場時,把產品的價格定得很高,同時花費巨額廣告費用和銷售費用促銷??键c:經營與定價決策,其他定價策略20.參考答案:凈利潤=[10000-10000×70%-2,000]×(1-40%)=600萬元所有者權益=5000×(1-40%)=3000萬元負債總額=2000萬每年總額=2000×8%=160萬元息稅前利潤=10000-10000×70%-2000=1000萬元投資報酬率=1000/5000=20%經營杠桿系數(shù)=[10000-10000×70%]/[10000-10000×70%-2000]=3000/1000=3解析:書面解析,稍后推出考點:本量利分析,本量利分析的應用21.參考答案:管理會計的特點包括:(1)服務于企業(yè)內部管理;(1分)(2)方法靈活多樣性;(1分)(3)面向未來的時間特征;(1分)(4)會計信息不受會計準則約束;(1分)(5)重視人的行為問題;(1分)解析:書面解析,稍后推出考點:管理會計概論,管理會計的職能作用和信息質量22.參考答案:內部報酬率=12%+(16-0)/(16+1.54)×(14%-12%)=13.82%;(4分)因為內部報酬率為13.82%,大于投資者要求的報酬率10%,所以用內部報酬率來判斷,方案仍然是可行的;(1分)解析:書面解析,稍后推出考點:長期投資決策分析,長期投資方案分析評價的基本方法23.參考答案:C解析:安全邊際率=安全邊際量/預算銷售量×100%,安全邊際=預算銷售量-盈虧平衡點銷售量。盈虧平衡點銷售量=4000/(56-36)=200件,預算銷售量=200/(1-50%)=400件??键c:經營決策分析,經營決策分析方法24.參考答案:(1)按工作內容辨別區(qū)分不同類型的

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