2023年初級經(jīng)濟(jì)師-工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)筆試歷年高頻考點(diǎn)試卷帶答案

2023年初級經(jīng)濟(jì)師-工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)筆試歷年高頻考點(diǎn)試卷帶答案卷I一.單項(xiàng)選擇題(共10題)1.工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長短是工作的（）A.復(fù)雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式的變化正確答案：B,2.專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是（）。A.人才招聘會(huì)招聘B.校園招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.獵頭公司招聘正確答案：D,3.假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、1500萬元，若2013年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測算2013年的籌資額為()萬元。A.750B.1000C.1250D.1500正確答案：C,4.戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是（）。A.技術(shù)優(yōu)勢B.文化優(yōu)勢C.比較優(yōu)勢D.變革優(yōu)勢正確答案：C,5.下列關(guān)于企業(yè)形成的說法錯(cuò)誤的是（）。A.關(guān)于企業(yè)的形成，普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是社會(huì)分工理論和交易費(fèi)用理論B.企業(yè)的出現(xiàn)是社會(huì)分工發(fā)展的必然結(jié)果C.在任何條件下只要有了生產(chǎn)行為就一定會(huì)形成企業(yè)D.企業(yè)之所以產(chǎn)生，是因?yàn)橐云髽I(yè)方式來進(jìn)行資源配置，要比單純依靠市場方式來進(jìn)行資源配置更有效率正確答案：C,6.員工培訓(xùn)目標(biāo)包括三個(gè)基本要素，即內(nèi)容要素、條件要素和（）。A.標(biāo)準(zhǔn)要素B.業(yè)績要素C.需求要素D.結(jié)果要素正確答案：A,7.某企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)迅速?zèng)Q定將物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.兼職D.工作擴(kuò)大正確答案：B,8.下列財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠反映企業(yè)償債能力的是（）。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.銷售毛利率C.已獲利息倍數(shù)D.資本積累率正確答案：C,9.某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)上述資料，回答下列問題：該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為（）萬元。A.6000B.6250C.6300D.6350正確答案：B,10.某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查，了解家庭購買啤酒的品牌、購買量和購買者的信息，該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費(fèi)者行為正確答案：D,二.多項(xiàng)選擇題(共10題)1.下列抽樣方法中，屬于隨機(jī)抽樣的方法有()。A.任意抽樣B.整群抽樣C.等距抽樣D.分層抽樣E.判斷抽樣正確答案：B,C,D,2.根據(jù)對被投資企業(yè)的影響，長期股權(quán)投資分為（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響E.合作經(jīng)營正確答案：A,B,C,D,3.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0。為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。為了確保設(shè)備在一個(gè)批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)可以采用的工序間零件移動(dòng)方式的是（）。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式正確答案：A,C,4.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般分為（）。A.初步設(shè)計(jì)B.準(zhǔn)備階段C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.工作圖設(shè)計(jì)E.生產(chǎn)設(shè)計(jì)正確答案：A,C,D,5.企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干個(gè)相互依存的管理單位，劃分的方法包括（）。A.生產(chǎn)部門化B.過程部門化C.產(chǎn)品部門化D.職能部門化E.區(qū)域部門化正確答案：B,C,D,E,6.下列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，能夠在資產(chǎn)負(fù)債表中查到的有（）。A.存貨B.營業(yè)成本C.應(yīng)收賬款D.應(yīng)付職工薪酬E.未分配利潤正確答案：A,C,D,E,7.8.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。A.企業(yè)集團(tuán)是最高級的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式B.有核心企業(yè)C.聯(lián)合是多層次的D.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要紐帶E.企業(yè)集團(tuán)對環(huán)境反應(yīng)靈敏正確答案：B,C,D,9.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo)有()。A.提高生產(chǎn)率B.降低成本C.節(jié)約生產(chǎn)面積D.充分利用車間的空間位置E.縮短生產(chǎn)周期正確答案：A,B,E,10.三.不定項(xiàng)選擇題(共2題)1.某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答問題：

該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為()萬元。A.500B.515C.530D.535正確答案：B,2.甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。根據(jù)上述資料，回答下列問題：對于丙的60萬元貨款，下列說法正確的是（ ）。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定正確答案：C,卷II一.單項(xiàng)選擇題(共10題)1.下列關(guān)于調(diào)查單位的說法，錯(cuò)誤的是（ ）。A.調(diào)查單位是調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者B.非獨(dú)立性調(diào)查單位職能比較有限C.非獨(dú)立性調(diào)查單位主要是搜集第一手商業(yè)情報(bào)資料D.獨(dú)立性調(diào)查單位接受企業(yè)的委托，從事市場調(diào)查活動(dòng)正確答案：C,2.員工培訓(xùn)的實(shí)施具體含義是()。A分析員工培訓(xùn)需求.評估員工培訓(xùn)結(jié)果B分析員工培訓(xùn)需求.實(shí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃C確定員工培訓(xùn)目標(biāo).制定員工培訓(xùn)計(jì)劃D實(shí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃.評估員工培訓(xùn)結(jié)果正確答案：C,3.某煤礦企業(yè)為了趕進(jìn)度，違反安全生產(chǎn)程序進(jìn)行超量挖掘，這種行為不符合安全生產(chǎn)的（）要求。A.效率性B.周期性C.科學(xué)性D.群眾性正確答案：C,4.()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A直線制

B矩陣制

C直線職能制

D事業(yè)部制正確答案：D,5.一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是（）。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略正確答案：B,6.企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款獲得短期資金的籌資方式稱為（）。A.銀行借款B.租賃籌資C.商業(yè)信用D.吸收直接投資正確答案：C,7.關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.調(diào)査問卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)B.調(diào)查問卷應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受正確答案：C,8.管理者收集企業(yè)內(nèi)部某種職位信息和任職條件信息，并以特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為（）。A.職務(wù)分析B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述正確答案：B,9.若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則排列自動(dòng)線上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是（）。A.工藝順序B.生產(chǎn)量C.生產(chǎn)定額D.產(chǎn)品精度正確答案：A,10.不考慮以往期間的費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為（）。A.彈性預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.增量預(yù)算法正確答案：C,二.多項(xiàng)選擇題(共10題)1.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.有利于展開國內(nèi)外市場的競爭B.有利于員工福利待遇的提升C.有利于企業(yè)資源配置的優(yōu)化D.有利于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范E.有利于企業(yè)無形資產(chǎn)的構(gòu)建正確答案：A,C,D,E,2.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新問題，該設(shè)備原始價(jià)值為80000元，每年低劣化增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。如果考慮殘值，該設(shè)備的最佳更新期為（）年。A.5B.7C.6D.9正確答案：B,3.根據(jù)以下材料，回答88-92題某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時(shí)間為(??)分鐘。A.120B.135C.145D.195正確答案：D,4.根據(jù)下面資料，回答85-89題某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。如果該企業(yè)采取平行移動(dòng)方式進(jìn)行零件移動(dòng)，則有利于（）。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期正確答案：D,5.常見的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有（）。A.演講法B.初級董事會(huì)C.案例研究法D.情景模擬法E.行為示范法正確答案：A,C,D,E,6.按照生產(chǎn)加工的流程，企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為（ ）。A.驗(yàn)收檢驗(yàn)B.過程檢驗(yàn)C.進(jìn)貨檢驗(yàn)D.工序檢驗(yàn)E.完工檢驗(yàn)正確答案：C,D,E,7.下列指標(biāo)中能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有（）A.銷售增長率B.資本積累率C.流動(dòng)比率D.總資產(chǎn)增長率E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率正確答案：A,B,D,8.技術(shù)改造應(yīng)遵循的原則有（）。A.以內(nèi)涵為主擴(kuò)大再生產(chǎn)B.把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來C.把技術(shù)先進(jìn)性、生產(chǎn)適用性、經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合起來D.從企業(yè)人力、財(cái)力、物力的實(shí)際出發(fā)E.要依據(jù)科技進(jìn)步定期進(jìn)行正確答案：A,B,C,D,9.企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場需求和企業(yè)經(jīng)營的綜合體系，包括（）。A.銷售機(jī)制B.動(dòng)力機(jī)制C.調(diào)節(jié)機(jī)制D.約束機(jī)制E.發(fā)展機(jī)制正確答案：B,C,D,E,10.構(gòu)思新產(chǎn)品創(chuàng)意時(shí),常用的評價(jià)篩選方法有（??）。A.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法B.價(jià)值工程法C.對比類推法D.綜合評分法E.聯(lián)測法正確答案：A,B,D,三.不定項(xiàng)選擇題(共2題)1.某公司有總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員5人高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別為5人、6人、10人現(xiàn)在該公司通過加強(qiáng)管理人員塔訓(xùn)改進(jìn)管理方式.在管理上大膽砍權(quán).這樣調(diào)動(dòng)了基層管理人員的工作積極性.又節(jié)省了高層人員的時(shí)間同時(shí).該公司通過現(xiàn)代化管理手段.實(shí)現(xiàn)了對工作全過程的有效控制由此使高層、中層、基層管理人員的管理幅度擴(kuò)大為7人、10人、15人。該公司的組織結(jié)構(gòu)也向扁平式變化。導(dǎo)致該公司管理人員管理幅度變化的主要原因是()。A工作性質(zhì)的變化

B工作能力的提高

C授權(quán)范圍的擴(kuò)大

D協(xié)調(diào)控制的加強(qiáng)

正確答案：B,C,D,2.某醫(yī)療器械股份有限公司，2015年度實(shí)現(xiàn)銷售收入3.8億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤0.9億元，經(jīng)營活動(dòng)生產(chǎn)的現(xiàn)金流量凈額為0.8億元，公司2015年建華資產(chǎn)負(fù)債表如表6所示：表6資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）編制單位：某醫(yī)療器械股份有限公司2015年12月31日單位：億元 項(xiàng)目 年初數(shù) 年末數(shù) 項(xiàng)目 年初數(shù) 年末數(shù) 銀行存款 0.4 0.5 短期借款 0.8 1.2 應(yīng)收賬款 0.8 1.2 應(yīng)付職工薪酬 0.2 0.5 存貨 0.9 1.3 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 1.0 1.7 其他 0.4 0.2 負(fù)債合計(jì) 1.2 1.1 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 2.5 3.2 股東權(quán)益合計(jì) 2.2 2.8 非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 3.