消防裝備管理存在的問題及優(yōu)化措施探討_第1頁
消防裝備管理存在的問題及優(yōu)化措施探討_第2頁
消防裝備管理存在的問題及優(yōu)化措施探討_第3頁
消防裝備管理存在的問題及優(yōu)化措施探討_第4頁
消防裝備管理存在的問題及優(yōu)化措施探討_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介:高碩(1981-),男,漢族,上海人,本科,研究方向:消防裝備、滅火救援。摘要:在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,城市大型建筑、高層建筑越來越多,在滿足人們居住需求、推動(dòng)城市發(fā)展的同時(shí),也帶來了一定的問題,比如消防安全、高空墜物等?,F(xiàn)代高層建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、建筑材料類型多,對(duì)消防工作提出了新要求,尤其是消防裝備,更需要加強(qiáng)改進(jìn)和升級(jí)來應(yīng)對(duì)各類救援。消防裝備是消防救援工作進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),為了更好發(fā)揮裝備的作用,第一時(shí)間進(jìn)行搶險(xiǎn)救援,降低火災(zāi)事故危害,就需要加強(qiáng)裝備管理,確保人員和裝備有效配合,發(fā)揮裝備的作用和價(jià)值,提高裝備的保障能力,更好地滿足當(dāng)前消防救援隊(duì)伍的工作需求。關(guān)鍵詞:消防裝備管理;問題;優(yōu)化措施引言消防工作是關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、保障人民生命安全、為群眾謀福祉的職業(yè),消防隊(duì)伍社會(huì)聲譽(yù)的高低直接關(guān)系著隊(duì)伍的健康發(fā)展。在新時(shí)代下,城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速,建筑物構(gòu)造越來越復(fù)雜,火災(zāi)事故發(fā)生率也越來越高,為了第一時(shí)間應(yīng)對(duì)處置,盡可能將損失降到最低,就需要加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)和裝備管理,保證裝備質(zhì)量,確保隨時(shí)能拿得出,用得上??傊拦ぷ鞯慕】蛋l(fā)展和消防裝備管理水平的高低有著直接的關(guān)系,需要人們提高認(rèn)識(shí)和科學(xué)分析,要將消防救援隊(duì)伍的裝備存儲(chǔ)及管理作為工作的重點(diǎn),確保消防工作的順利開展。一、消防裝備使用管理過程中存在的問題(一)消防裝備配置不科學(xué)因?yàn)楦鱾€(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、地形、城市規(guī)劃等的不同,消防裝備的配置也是不同的。由于缺乏相關(guān)規(guī)范和要求,各個(gè)地區(qū)的消防裝備配置過程中常常會(huì)出現(xiàn)規(guī)格不統(tǒng)一、使用不規(guī)范的問題,在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)無法保證消防裝備與消防救援人員行動(dòng)的高效性。尤其對(duì)于高層重大火災(zāi)事故,需要消防隊(duì)伍派出各類不同的消防車輛,選擇不同的救援通道,比如舉高消防車,如果沒有該車輛,就需要臨時(shí)調(diào)取特種工作車輛,此時(shí)就會(huì)耽誤時(shí)間,延緩救援進(jìn)度,導(dǎo)致成本增加。另外,因?yàn)榈貐^(qū)實(shí)際情況的不同,消防隊(duì)伍會(huì)根據(jù)自身實(shí)際情況配置消防裝備,導(dǎo)致各個(gè)地區(qū)無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度、規(guī)范管理,容易在出警時(shí)出現(xiàn)混亂的問題,嚴(yán)重影響救援的正常開展[1]。(二)消防隊(duì)伍重購(gòu)置,輕管理調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些單位只注重消防裝備的采購(gòu)和設(shè)置,卻沒有相關(guān)配套的安全檢測(cè)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理等制度和機(jī)制。部分單位雖然建立了自身的裝備檔案,但是對(duì)于資料沒有及時(shí)存儲(chǔ),檔案不規(guī)范、不完善、信息缺失,數(shù)據(jù)內(nèi)容不詳細(xì),無法滿足正常工作需求。而且一些隊(duì)伍只注重日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn),沒有加強(qiáng)對(duì)裝備管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),人員管理意識(shí)不強(qiáng)?,F(xiàn)有消防裝備管理工作沒有制度約束,沒有人員支持,導(dǎo)致現(xiàn)有的管理效果不佳,水平不高,只是進(jìn)行單一物品管理,沒有嚴(yán)謹(jǐn)、清晰的管理組織架構(gòu)。通過對(duì)當(dāng)前消防裝備管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些地區(qū)消防隊(duì)伍沒有根據(jù)國(guó)際要求制定統(tǒng)一的裝備管理標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致消防裝備管理存儲(chǔ)不到位、破壞嚴(yán)重,損失較大。(三)裝備管理人員隊(duì)伍不足在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,各個(gè)高校的消防專業(yè)畢業(yè)生和地方大學(xué)生數(shù)量增加,社會(huì)對(duì)消防裝備管理人員的素質(zhì)和能力也提出了新要求。但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國(guó)消防隊(duì)伍內(nèi)部裝備管理人員匱乏,素質(zhì)不高,現(xiàn)有人員對(duì)消防裝備的使用、管理規(guī)范和要求、期限、注意事項(xiàng)等都沒有清晰、完整的認(rèn)知。而且存在錯(cuò)誤操作、使用不當(dāng)?shù)那闆r,導(dǎo)致裝備使用壽命受到一定的影響。因?yàn)橄拦ぷ鲗I(yè)性強(qiáng),需要管理人員全面了解裝備的功能和性質(zhì)、使用要求、維護(hù)要求,及時(shí)加強(qiáng)管理,完善相關(guān)管理制度,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和教育,確保人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,降低安全隱患,確保救援工作順利進(jìn)行[2]。(四)出入口把關(guān)不嚴(yán)格一般情況下,各個(gè)地區(qū)的消防隊(duì)伍在采購(gòu)消防裝備時(shí)會(huì)根據(jù)自身實(shí)際需求定期、集中采購(gòu),在采購(gòu)的過程中,地方財(cái)政部門對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。因?yàn)檎畢⑴c導(dǎo)致采購(gòu)周期長(zhǎng)、流程繁瑣、要求高,雖然成本可以控制,但采購(gòu)的裝備規(guī)格、性能等都無法滿足消防工作實(shí)際需求。還有一些消防支隊(duì)存在自行采購(gòu)的情況,對(duì)于消防裝備而言,因?yàn)槿狈σ欢ǖ墓芾頇C(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致裝備沒有得到檢驗(yàn)和整修就提前報(bào)廢,且在報(bào)廢上還存在隨意性,導(dǎo)致資源浪費(fèi)嚴(yán)重。同時(shí),日常工作中仍會(huì)出現(xiàn)消防裝備超過使用年限、無法滿足使用要求、存在故障仍然使用的情況,給消防工作埋下一定的安全隱患。(五)配置后沒有及時(shí)開展實(shí)操訓(xùn)練,沒有定期維護(hù)當(dāng)前一些消防隊(duì)伍雖然已經(jīng)大量配置了一定的消防裝備,但是因?yàn)閱挝恢蛔⒅匮b備的科技性,導(dǎo)致特種車輛裝備配置后沒有及時(shí)使用,沒有定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修,對(duì)消防人員也沒有根據(jù)裝備規(guī)格和性能進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練,導(dǎo)致人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、操作不規(guī)范、技術(shù)水平不高,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。發(fā)生意外情況,卻無法及時(shí)處理,導(dǎo)致裝備受到損傷。還有一些消防大隊(duì)雖然重視消防裝備的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,但是沒有對(duì)裝備定期進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng),設(shè)備磨損嚴(yán)重,也沒有對(duì)裝備的異常和故障情況進(jìn)行處理,且因保養(yǎng)成本高,缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),存在維修、保養(yǎng)不到位、不及時(shí)、不規(guī)范的情況[3]。二、消防裝備管理存在問題的優(yōu)化措施(一)完善消防裝備質(zhì)量監(jiān)管體系消防隊(duì)伍需要強(qiáng)化認(rèn)知,重視對(duì)消防裝備的管理。要樹立安全高效、質(zhì)量管理、安全使用的理念,加強(qiáng)對(duì)消防隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育,尤其是消防裝備管理人員,要確保人員時(shí)刻反思自己,明確自身的職責(zé)和使命,從實(shí)際行動(dòng)出發(fā),保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。在明確消防救援目標(biāo)和方向的基礎(chǔ)上,根據(jù)消防裝備實(shí)際情況、規(guī)范要求構(gòu)建完整的消防裝備質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)消防裝備的規(guī)范管理。明確人員職責(zé),統(tǒng)一行動(dòng),加強(qiáng)監(jiān)管,做好考核工作,根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行管理,更新理念,創(chuàng)新管理模式,借鑒學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的裝備管理經(jīng)驗(yàn)和模式、理念等。從整體上分析消防裝備的性能、規(guī)格,做好采購(gòu)、使用、存儲(chǔ)、維護(hù)等各個(gè)方面的管理,切實(shí)保證消防裝備的安全和質(zhì)量,并對(duì)裝備使用人員的行為進(jìn)行約束。另外,也可以采用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行管理,做好實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和系統(tǒng)化分析工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和故障的消防裝備,有效發(fā)揮消防裝備的作用。同時(shí),還需要組織設(shè)立檢測(cè)中心,定期對(duì)消防裝備進(jìn)行檢測(cè),并根據(jù)當(dāng)前消防裝備具體情況制定工作計(jì)劃。(二)加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化意識(shí)消防裝備管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、專業(yè)性的工作,需要長(zhǎng)期推進(jìn)和系統(tǒng)化開展。消防管理人員需要改變認(rèn)知,主動(dòng)學(xué)習(xí)和把握消防裝備的具體情況,掌握一定的消防裝備管理知識(shí)和技能,根據(jù)制度和機(jī)制、規(guī)范要求進(jìn)行科學(xué)管理。消防指揮員和戰(zhàn)斗員也需要積極參與其中,充分配合消防管理人員,提高整個(gè)消防隊(duì)伍的裝備管理意識(shí),確保消防工作更好地開展。通過培訓(xùn)和考核,提高消防管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任意識(shí),確保分工明確。對(duì)于不同的裝備需要分類管理、規(guī)范使用、科學(xué)維護(hù),確保裝備可以在需要時(shí)正常使用。另外,消防安全各級(jí)責(zé)任人也需要明確職責(zé),積極行動(dòng),做好宣傳和推廣工作,形成安全管理的氛圍,為消防工作的不斷發(fā)展奠定基礎(chǔ)[4]。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)前社會(huì)火災(zāi)事故危害大、火情復(fù)雜、形勢(shì)嚴(yán)峻,對(duì)消防救援工作提出了新要求,且當(dāng)前消防裝備管理人員數(shù)量少,素質(zhì)不高,需要不斷加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,保證消防裝備管理工作的順利進(jìn)行。一方面,需要加強(qiáng)管理,另一方面也需要引進(jìn)人才,加強(qiáng)和科研單位、其他隊(duì)伍、高校的合作,引進(jìn)全能型、新型人才,補(bǔ)充隊(duì)伍,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。消防隊(duì)伍也需要自覺學(xué)習(xí),借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),更新理念,以此優(yōu)化現(xiàn)有的消防裝備管理人員組織架構(gòu),調(diào)整人員素質(zhì)結(jié)構(gòu),保證隊(duì)伍質(zhì)量,提高人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。促使人員自覺維護(hù)、檢修、保管好消防裝備,提高消防裝備的使用年限,更好地發(fā)揮裝備的作用、價(jià)值。另外,在日常工作中,還需要多舉辦培訓(xùn)和專業(yè)技能指導(dǎo)、座談會(huì)、宣講會(huì),進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,要求相關(guān)人員學(xué)習(xí)并采用信息技術(shù)來操作、使用、管理裝備,明確基本要求和流程,最終整合資源,避免出現(xiàn)損失[5]。(四)優(yōu)化消防裝備操作流程,制定裝備安全管理規(guī)范隨著消防事業(yè)的不斷發(fā)展和社會(huì)大眾對(duì)消防工作的不斷關(guān)注,越來越多的新材料、新裝備逐漸出現(xiàn),促使消防隊(duì)伍不斷引進(jìn)專業(yè)、高科技、智能型、現(xiàn)代化的消防裝備。但是因?yàn)槿藛T結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,沒有及時(shí)講解操作流程、注意事項(xiàng)、基本要求,導(dǎo)致這些新裝備無法被有效利用,無法發(fā)揮價(jià)值,無法輔助消防工作的進(jìn)行。對(duì)此,需要消防指揮員聯(lián)合消防裝備管理人員對(duì)現(xiàn)有的操作流程進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),制定新的流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保人員熟悉,嚴(yán)格根據(jù)新流程使用裝備。完善消防裝備安全管理制度,確保消防裝備的使用、管理向著現(xiàn)代化、智能化、信息化方向發(fā)展。消防工作的主要目的是保護(hù)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)此消防裝備管理人員需要樹立安全管理意識(shí),將其作為基本原則。消防隊(duì)伍要加強(qiáng)安全管理知識(shí)教育,制定安全管理措施,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置緊急保護(hù)措施,加強(qiáng)日常安全演練,最大限度地保障安全。在使用各類消防裝備的過程中,需要加強(qiáng)監(jiān)控,實(shí)時(shí)監(jiān)督,做好數(shù)據(jù)信息記錄,定期對(duì)裝備進(jìn)行檢查,及時(shí)處理安全隱患,從全過程、多方面加強(qiáng)消防裝備的建設(shè)[6]。(五)嚴(yán)格把關(guān)裝備入口和出口想要更好地加大對(duì)消防裝備的采購(gòu)管理力度,就需要從入口和出口上加強(qiáng)控制,嚴(yán)格把控出入口。消防單位可以通過招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一購(gòu)置的方法來采購(gòu)消防裝備,如果條件不足,就需要在集中采購(gòu)的過程中加強(qiáng)分級(jí)、分層管理,優(yōu)化布局,形成消防局、總隊(duì)、支隊(duì)三級(jí)管理模式,安排不同的隊(duì)伍、不同的人員分級(jí)采購(gòu)、集中管理。另外,還需要根據(jù)采購(gòu)要求、采購(gòu)情況制定消防裝備采購(gòu)管理實(shí)施辦法和細(xì)則,以此規(guī)范采購(gòu)流程和人員行為,處理好獨(dú)立資產(chǎn)與各地方政府集中采購(gòu)之間的關(guān)系。還需要利用數(shù)據(jù)信息技術(shù)制定裝備數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)更新、記錄、調(diào)取數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確,提高采購(gòu)的數(shù)字化、專業(yè)化,并加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)管和控制,避免出現(xiàn)問題。在招投標(biāo)采購(gòu)的過程中,需要遵循公平、公正、公開的原則,對(duì)指標(biāo)進(jìn)行量化分析,確保采購(gòu)的裝備在各方面都滿足要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、價(jià)格低的目標(biāo)。在自行采購(gòu)時(shí),需要和供應(yīng)商簽訂裝備使用保障合同,對(duì)合同內(nèi)容和要求進(jìn)行把握,嚴(yán)格根據(jù)要求采購(gòu)。在采購(gòu)?fù)瓿珊螅鶕?jù)裝備使用保障合同內(nèi)容制定配套措施,做好裝備售后服務(wù)工作,建立售后維修保障服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),定期對(duì)裝備的故障進(jìn)行檢查、維護(hù),并做好保養(yǎng)工作,確保消防裝備整體狀態(tài)完整好用,人裝一體化[7]。(六)加強(qiáng)消防裝備的信息化管理消防隊(duì)伍需要從系統(tǒng)管理層面出發(fā),加強(qiáng)對(duì)消防裝備的管理,采用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建信息化管理平臺(tái),通過該平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)不同場(chǎng)地、不同任務(wù)中的裝備使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。通過數(shù)據(jù)錄入和更新、分析,把握消防裝備整個(gè)生命周期中的具體情況,并將該數(shù)據(jù)信息導(dǎo)入到其他

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論