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文檔簡介

醫(yī)院外立面裝飾施工準備方案1.1技術準備1、按照公司《工程技術管理規(guī)定》的要求熟悉、審查施工圖紙,建立并保存圖紙審查記錄。2、按照公司《工程項目實施策劃管理程序》的要求進行工程項目實施策劃,編制《工程項目實施策劃文件編制計劃》,落實責任單位和責任人,確定策劃文件完成時間,分期分批在實施前完成策劃文件的編制、審定、報批?!豆こ添椖繉嵤┎邉澪募幹朴媱潯穲蠊举|(zhì)量技術部備案。1.2大臨平面安排及水電1、總平面管理目標施工總平面的有效管理,可以保證合理使用場地和材料的取用便捷,保證正常的施工條件和多工種、多專業(yè)立體交叉作業(yè)及文明施工的要求。2、總平面管理的基本要求場地整齊、清潔;現(xiàn)場防火、安全有保證;現(xiàn)場衛(wèi)生、防止污染;對原材料、臨時設施、成品予以保護。3、總平面管理的基本原則規(guī)劃先行,現(xiàn)場平面的布置一切按規(guī)劃執(zhí)行,凡涉及到改變總平面規(guī)劃的各項活動,都必須事先提出申請,經(jīng)業(yè)主批準后,方可實施;在滿足施工需要的前提下節(jié)支增效,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護為出發(fā)點。項目部要根據(jù)工程進程不斷適時調(diào)整、補充、修改總平面布置圖;所有的臨時設施都必須按照寶冶建設的公司標準形式進行搭設。4、施工道路及排水、施工生活用水用電利用原有道路及排水設施及總包單位提供的水電源。5、生產(chǎn)設施布置施工現(xiàn)場生產(chǎn)設施布置臨時工具房、型材、石材、玻璃、門窗等倉庫。生產(chǎn)設施的平面布置依據(jù)建筑的南北二側(cè)空地設置,即在住院急診樓及門診醫(yī)技樓二個單體的南北二側(cè)各設一個倉庫(共四個)。由于住院急診醫(yī)技樓單體工程量大,上部結(jié)構(gòu)在地下室的基礎上南北分別向內(nèi)收縮30~50m的特點,在地下結(jié)構(gòu)封頂、土方回填后,住院急診醫(yī)技樓南北二側(cè)向內(nèi)收縮而形成新的施工場地,為減少二次倒運成本、提高勞動生產(chǎn)率,各種加工設施和周轉(zhuǎn)材料可向內(nèi)布置在結(jié)構(gòu)的附近。本工程由于工程量較大(結(jié)構(gòu)鋼筋約為1.6萬噸,混凝土量約為10萬m3),層高較高(87.55m),土建施工垂直運輸主要集中在地下室及上部結(jié)構(gòu),因此鋼筋、模板、支撐系統(tǒng)的垂直運輸,布置塔吊。為保證安全生產(chǎn),在辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂以及木材堆場、閃光對焊作業(yè)區(qū)放置相應的滅火器?,F(xiàn)場的臨時材料堆場、鋼筋加工廠均采用硬化地面的形式,結(jié)構(gòu)形式自下而上依次為:原素土碾壓夯實,100mm厚碎石,100mmC20素砼。6、節(jié)能、節(jié)約的工地技術措施職工宿舍的照明采用節(jié)能型燈管。施工機械及辦公室的電器等閑置時關掉電源,節(jié)約電能。施工道路利用原有廠區(qū)的道路。1.3工程測量根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點,測量控制網(wǎng)設置成矩形控制網(wǎng),整個控制網(wǎng)由業(yè)主提供的大地點位控制。1、準備工作(1)熟悉圖紙和相關資料(2)掌握質(zhì)量標準,熟練使用儀器。(3)檢查測量儀器是否有年檢合格證。(4)初擬彈線方案(進行會議討論)。(5)總承包方基線,控制線,設置的情況。(6)請總承包方提供控制線圖。(7)清理出總承包方原彈各種基線。2.進行技術交底和安全交底:(1)由設計人員,項目工程師對施工圖進行交底(附技術交底表)。(2)施工過程中安全交底。(3)目部有關人員參加。(4)測量,放樣施工的內(nèi)容:1)基線,軸線復核。2)水平標高的布置。3)放內(nèi)外控制線。4)彈分割線。5)垂直鋼線的布置。6)結(jié)構(gòu)預埋件的檢查。(5)質(zhì)量標準:1)玻璃幕墻工程技術規(guī)范2)建筑幕墻工程技術規(guī)范3)城市測量規(guī)范4)工程測量規(guī)范(6)施工測量的依據(jù):1)平面圖,立面圖,節(jié)點大樣圖。2)工程建筑圖,結(jié)構(gòu)圖。3)總承包單位提供的內(nèi)控點布置圖。(7)資料匯總:1)技術交底記錄。2)基線復核記錄。3)結(jié)構(gòu)檢查記錄。4)埋件偏位記錄。5)自檢記錄。6)專檢記錄。7)測量儀器年檢合格證。(8)彈線放樣的人員及設備的配置:1)根據(jù)結(jié)構(gòu)圖及建筑圖所示情況,我們設立兩個小組進行測量放樣。一組人負責軸線,基線的復核以及內(nèi)外控制線的布置,彈線的彈設:另一組負責各樓層1水平標高的布設,布設鋼琴線。兩組人在分工的基礎上緊密配合確保整個大樓的放線。2)每組設一名負責人,每組5人,兩組共10人。3)若遇到具體問題及時商量反饋,人員相互之間進行調(diào)整,確保放線施工質(zhì)量。(9)測量放樣施工:1)基準點,線的確認。該大樓幕墻測量放樣,依據(jù)總承包單位提供的內(nèi)控布置圖,已彈的控制線,檢查軸線控制線,起始標高以及底層的基準點±1.000m,是否清晰或損壞,進一步了解具體的位置,相互之間的關系,結(jié)合幕墻設計圖,建筑結(jié)構(gòu)圖進行認可,經(jīng)檢查確認后,填寫軸線,控制線記錄表,請總承包單位有關負責人給予認可。2)標準層的設立。建筑的測量工作重點是軸線豎向傳遞??刂平ㄖ锏拇怪逼?,保證各樓層的幾何尺寸,滿足放樣要求。依據(jù)整個大樓首層總承包單位設置的原基準點,我們擬定從首層,頂層為標準控制層,依據(jù)總承包單位提供的底層基準控制點作為一級控制點,通過一級基準控制點,采用索佳鉛垂儀,以的精度傳遞基準點,為提高傳遞精度,擬從底層通過光孔直接傳遞至頂層作出該幾層的中心控制點,在底層,頂層任意一點架設全站儀進行控制基準線的連線檢查工作,首先用全站儀檢查投測點之間的距離和角度是否與底層控制點一致,若超過允許誤差,應查找原因及時糾正。若在誤差范圍內(nèi),則確認,進行下一步連線工作。3、投點測量實施的方法將鉛垂儀架設在底層的基準點上仔細對中,調(diào)平(參見圖),用向下視準軸十字線投向傳遞層,在鉛垂儀的監(jiān)控下進行定位,定位點必須牢固可靠,各基準點依次投點完畢后,進行連線步驟,在全站儀或經(jīng)緯儀監(jiān)控下將墨線分段彈出。4、內(nèi)控線的布置各層投點工作結(jié)束后,進行內(nèi)控線的布置。以底層控制線為整個大樓的主控制線,以主控制為準,負責總承包方的結(jié)構(gòu)控制線進行平移,平移應放在接近結(jié)構(gòu)邊緣,但要讓開柱位,便于連線的工作,內(nèi)控線離結(jié)構(gòu)面為500,根據(jù)總承包單位內(nèi)控制線,在此基礎上進行內(nèi)控制的平移,平移彈線過程中,全站儀進行監(jiān)控,無重疊現(xiàn)象,檢查內(nèi)控線與放樣圖是否符合規(guī)定要求,符合后進行外圍結(jié)構(gòu)的測量,使整個大樓成封閉狀態(tài),實施彈墨線必須清晰。5、外圍結(jié)構(gòu)的測量內(nèi)控線布置后,以總承包單位提供的軸線,基準點控制線作為一級基準點,在底層投出外圍控制線,用測距儀測出外控制線的距離,用全站儀監(jiān)控作出各外控制延長線的交匯點,通過確定延長線上的交匯點作出二級控制點,各基準點之間互相連線成閉合狀,二級控制網(wǎng)建立后,用全站儀測出與棱鏡二點間的距離,總長度誤差2,然后測出各面,角的基礎結(jié)構(gòu),輪廓線檢查建筑結(jié)構(gòu)外圍實際尺寸與設計尺寸之間的偏差程度,對大于或小于設計偏差要求的結(jié)構(gòu)區(qū)域,由總承包單位進行修正后,交付我司驗收后使用。6、層間標高的設置在軸線控制線上,用全站儀采取直線延伸法,在便于觀察的外圍作一觀察點,由下而上設立垂直線,在垂直線上的樓層外立面上懸掛10重物的30鋼卷尺,30鋼卷尺垂直鋼絲掛靠牢固,用大力鉗把鋼卷尺與鋼絲夾緊,在小于4級風的氣候條件下,靜置后用等高法分別測量計算出各樓層的實際標高和建筑結(jié)構(gòu)的實際總高度,每層設立1米水平線作為作業(yè)時的檢查用線,并將各層高度分別用綠色油漆記錄在立柱或剪力墻的同一位置處(因總承包方標記錄紅色,以示區(qū)別),在幕墻施工安裝直至施工完畢之前,高度標記,水平標記必須清晰完好,不被消除破壞。標高測量誤差,層與層之間,總標高。7、鋼絲線的設定用鉛垂儀每隔4層定出鋼絲固定點位置,鋼絲采用15,鋼絲固定支架采用L4角鋼制成,角鋼一端鉆有孔眼,所有角鋼上孔眼自下而上用鉛垂儀十字線中心定位,確保所有孔眼處于垂直狀態(tài),而另一端采用膨脹螺栓固定在相應樓板立面邊緣,用鋼絲穿過孔眼,用花蘭螺栓繃緊。8、測量儀器的型號及精度(1)索佳全站儀測角精度(2)索佳鉛垂儀精度(3)自動安平水準儀(4)米鋼卷尺1.4作業(yè)隊伍和管理人員的準備某明基醫(yī)院一期工程項目部外立面裝飾工程勞動力需求300人。人力資源的管理由項目經(jīng)理負責,執(zhí)行體系文件《人力資源管理程序》、《員工培訓管理規(guī)定》。勞資員負責相關臺帳的建立。項目部在調(diào)配人員時根據(jù)崗位職責的需要挑選能夠勝任的人員。對不勝任本崗位工作的人員提供幫助或培訓,必要時予以調(diào)整。分包單位的管理由項目副經(jīng)理負責,執(zhí)行體系文件《工程分包及準入管理規(guī)定》及《工程勞務管理規(guī)定》。項目部根據(jù)本工程項目專業(yè)技術特點,要求以下崗位必須持證上崗:關鍵管理崗位:項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、總工程師、主管預算員、技術員、預算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。特種作業(yè)人員:測量工、電(氣)焊工、電工、廠內(nèi)機動車輛駕駛員、起重機駕駛工等。1.5物資準備本工程采購材料和工程施工周轉(zhuǎn)材料按照建設公司有關規(guī)定執(zhí)行。物資供應計劃應對產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用單位、供貨時間等作具體說明,并由編制人、審核人簽字。本工程物資采購除執(zhí)行寶冶建設公司和建筑分公司的物資合格供方名錄外,還應根據(jù)本工程特點和需要,對相關供方進行考查評價后,經(jīng)項目經(jīng)理批準,以項目部行政文件發(fā)布本工程專用的物資合格供方名錄,并報公司物資供應部備案。1.6施工機械準備工地現(xiàn)場的施工機械設備,根據(jù)工程進度需要分階段分批供應,保證能滿足施工要求,如施工準備階段提供水準儀、經(jīng)緯儀等,之后便陸續(xù)提供電焊機、沖擊鉆、手電鉆等相關機械。主要制作施工機械配備見下表現(xiàn)場安裝機械設備表機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率(KW)備注電焊機BX3151016沖擊鉆BOSCH80.7手電鉆BOSCH300.3切割機BOSCH41.5手動砂輪機220V電動剪220V1.0射釘槍40.5氬弧焊機TIG-12042手提式打磨機BOSCH80.5空壓機1碘鎢燈18配電箱8對講機8三爪玻璃吸盤18打膠槍26螺絲刀及扳手120手動葫蘆8安全帶300叉車4主要測量檢測設備表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場及退場時間備注1激光鉛垂儀DZJ3--L2按工期2激光經(jīng)緯儀TDJ2E2按工期3自動安平水準儀AL200\AL3003按工期42M靠尺10按工期5深度尺10按工期6鋼板尺40按工期7渦流測厚儀ED2

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