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年級主任個人述職報(bào)告我們眼下的社會,報(bào)告對我們來說并不陌生,要注意報(bào)告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編整理的年級主任個人述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。年級主任個人述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師:上午好!花開花謝,歲月如歌。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各個處室以及同仁們的關(guān)心、幫助、理解、支持與配合下,我們已經(jīng)順利地完成了一學(xué)年的教育教學(xué)工作,在此,我向大家表示衷心的感謝。下面我就這一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及老師們做一簡單匯報(bào):一、不斷端正自己的工作態(tài)度一是帶頭實(shí)干。一年來我始終堅(jiān)持早來晚走,周六周日沒休息過,堅(jiān)持做到有學(xué)生在就有我在,教室中、操場上、宿舍里時常都會出現(xiàn)我的身影,自去年秋季開學(xué)以來,鼻炎老毛病持續(xù)不斷侵襲著我,無論有多么難挨,我都堅(jiān)持著,甘苦自知。二是嚴(yán)以律已。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。腳踏實(shí)地,認(rèn)真履行職責(zé),勤勤懇懇為大家服務(wù)。在平時的工作生活學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)學(xué)校、部門的形象。多說有利于學(xué)校發(fā)展的話,多做有利于學(xué)校發(fā)展的`事,盡心盡職做好自己的本職工作。三是真誠待人。在組里與大家和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,以大局為重,以學(xué)校利益為最高準(zhǔn)則,不計(jì)較個人得失,較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系、個人與老師們的關(guān)系、個人與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。我的真誠換來了老師們的信任,那就是凝聚力、向心力的增強(qiáng)。二、齊心協(xié)力,眾志成城,構(gòu)建和諧年級組一個團(tuán)結(jié)的集體才是一個具有戰(zhàn)斗力的集體,從初二年級開學(xué)至今,李主任、張主任我們?nèi)司\團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,在年級組的管理中始終步調(diào)一致,高度統(tǒng)一。我始終把“團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績”定為內(nèi)在的奮斗目標(biāo),并在接下來的工作中,團(tuán)結(jié)年級全體教師,共同為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不懈努力。一年來,全組教師共同努力、勤奮工作,服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通力合作,甘于奉獻(xiàn),老教師以身作則,幫扶好新教師,成為初二年級組的領(lǐng)頭雁;年輕老師謙虛好學(xué),積極投入新課改,不斷進(jìn)行反思總結(jié),在教育教學(xué)過程中逐漸成長。許多老師由于所教班級實(shí)力上不夠強(qiáng),從而在排名上不夠理想,但他們心態(tài)良好,從不抱怨,態(tài)度端正,積極實(shí)干;還有許多老師如:雷淑娟、趙洪英等為了使這一屆學(xué)生考出好成績,不顧身體有病,一直拖到初二結(jié)束,我們初二年級組老師雖沒有可歌可泣的驚天壯舉,但都為了一個共同的教學(xué)目標(biāo)而嘔心瀝血的付出!老師們的辛勤付出讓我感動,讓我驕傲,我從心里真誠的感謝他們!初二班主任隊(duì)伍可以說是一支具有偉大凝聚力的隊(duì)伍,這也是我們學(xué)校一貫的光榮傳統(tǒng)。無論是誰只要一查教室、宿舍,就會查所有班級的,在管理好自己班級的同時,也會關(guān)注其他班級,并為共同的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。長此以往,我們形成了心往一處想,勁往一處使的合力,感謝初二的通力合作,感謝他們舍小家顧大家的付出,才使得整個初二年級學(xué)生沒有出現(xiàn)過大的突發(fā)事件,圓滿畢。三、重感情,講原則,善于上下協(xié)調(diào)。在工作中我一切都按原則辦事,力爭公正無私地去落實(shí)、去安排,力求讓每個人都舒心,有老師來向我提出意見時,我都能耐心傾聽,傾我所能去解決問題;不能解決的也向他們做好解釋工作,并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映情況,做好上傳下達(dá)的工作。年級主任個人述職報(bào)告2敘述職員xxx,56歲,是xxx小學(xué)5年級的班主任。一學(xué)期過去了,現(xiàn)總結(jié)下這學(xué)期的工作。一、完善師德,為師之本“德高為師,身為范”,人以師表,德為首。工作中警告說“愛崗敬業(yè),樂于服務(wù),教育人,廉潔教育,人師表”才是崇高師生風(fēng)格的真正內(nèi)涵。遵守高尚的情操,懂得榮明恥辱,自律,以身作則。服裝整潔,語言規(guī)范,舉止文明。關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)合作,尊重同事,尊重家長。作風(fēng)認(rèn)真,廉潔奉公。保持平時的心態(tài),在工作中不顧個人得失,在辛苦面前,在工作面前,在樂趣面后。二、虛心學(xué)習(xí),智慧之源作為教師,在教育中遇到很多問題,需要靠智慧來解決。其實(shí),智慧來自細(xì)心觀察,勤奮學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷反省,不斷否認(rèn)自己。我喜歡讀書,忙的.時候沒有放棄讀書。我讀了一些教育雜志和其他地區(qū)的先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)。同時,在個人博客上認(rèn)識了很多名士和青年教育骨干,從他們那里學(xué)到了很多東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。三、教育研究工作,尋求真實(shí)性進(jìn)行教學(xué)改革探索,精心制定以人為本教學(xué)計(jì)劃,組織新的教學(xué)研究活動,學(xué)習(xí)新的理念,利用網(wǎng)絡(luò)平臺分析案例、集體準(zhǔn)備課——課程——課程——研討會,讓更多教師參與教學(xué)探討活動,提高網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動的實(shí)效性,教師的課程教學(xué)水平特別是今年的課堂教育比賽,比較了風(fēng)格、水平、效果、教法、教態(tài)。我積極參加課程準(zhǔn)備和講座,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教學(xué)方法。特別是到國外學(xué)習(xí)別人最佳課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),加大了與外部的合作與交流。開闊視野,開闊見識,開闊思路。四、育人工作,精心培養(yǎng)教育是服務(wù),也是育人的工作。我記得服務(wù)意識。在校長指導(dǎo)下制定班級工作計(jì)劃、規(guī)章制度、考核制度,搞好學(xué)生思想道德教育工作,為取得年終考試成績奠定基礎(chǔ),組織指導(dǎo)學(xué)生討論制度的落實(shí)、音樂會、體育活動、書畫比賽等活動。學(xué)生書畫跳舞的能力不斷提高。回顧一年的工作,由于有成績而遺憾,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在開展工作中也出現(xiàn)了一些不友好的地方1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),教育水平要進(jìn)一步提高。2。平時和學(xué)生的交流不太多,積極性不太強(qiáng)。3、收集教育教學(xué)相關(guān)資料不及時,研究不深,運(yùn)用力不強(qiáng)。我愿同同事們一起探討,攜手創(chuàng)新,繼續(xù)做好教育教育工作。年級主任個人述職報(bào)告3班主任工作在學(xué)校工作中有著十分重要的地位,怎樣開展班級工作?怎樣當(dāng)好班主任?這是我們每一位班主任需要認(rèn)真思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,克已奉公的奉獻(xiàn)精神,還需要確立科學(xué)的班級觀、班主任觀,運(yùn)用正確合理的工作方法。現(xiàn)將班主任工作述職如下:一、班集體建設(shè)。這學(xué)期,我主要培養(yǎng)學(xué)生的班集體意識。著重培養(yǎng)學(xué)生為集體服務(wù)的意識和集體利益高于個人的意識。學(xué)生知道自己身處在集體之中,應(yīng)該為集體做出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在集體中出現(xiàn)比較重大的事情時,大家利用晨會、隊(duì)會共同討論、商量怎樣處理。讓學(xué)生有個人服從集體的意識。我想今后的工作中更應(yīng)該注意這方面的培養(yǎng),以利形成凝聚的班集體。二、班干部培養(yǎng)。班干部是班集體中非常重要的組成部分。隨著學(xué)生集體意識、競爭意識的增強(qiáng),本學(xué)期,我在班干部產(chǎn)生上采用了自薦和推薦相結(jié)合的`方法。通過競選,不但選出了班級學(xué)生喜愛的小干部,更主要地培養(yǎng)了學(xué)生積極競爭,為班級、為同學(xué)服務(wù)的意識。我想后者是更為積極重要的。我定期檢查他們的工作,手把手地教他們,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn)。我深知干部隊(duì)伍建設(shè)好了,班集體才堅(jiān)強(qiáng),班風(fēng)才會正。三、加強(qiáng)家校聯(lián)系幾年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學(xué)生,就要對事業(yè)、對學(xué)生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關(guān)心學(xué)生,做學(xué)生的良師益友。平時,我能關(guān)心愛護(hù)班里的每一個學(xué)生。對一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),更是傾注了更多的愛和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上、身體上、思想上有什幺特殊情況,我總是及時主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作?;ハ嗯浜?,使每一位學(xué)生健康成長。以上,是我工作的匯報(bào),今后,我將更加努力做好班主任工作。年級主任個人述職報(bào)告4從六年循環(huán)回來重新?lián)我荒昙壈嘀魅危⒊袚?dān)語文數(shù)學(xué)的教學(xué)工作。彈指之間一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了,開學(xué)時的情境仿佛還在昨日。回顧往日足跡,有喜有憂,這也印證了我這學(xué)期的付出與收獲,暴露了工作的不足。一、班級管理這學(xué)期班級共有46名學(xué)生,較上期同比增加了百分之四十,因而工作壓力就更大了。一年級新生剛從幼兒園升入小學(xué),期間沒有合理的過度,無論是從行為習(xí)慣還是學(xué)習(xí)習(xí)慣都沒有養(yǎng)成,這給我的管理工作帶來了很大的困難。面對這樣一群活潑好動,及其貪玩的孩子,我時常感到力不從心。在剛開學(xué)的那段日子里,我努力的熟悉著每一個孩子,記外貌,記名字,記性格,記著記著就記混了,因?yàn)樗麄儗?shí)在是太調(diào)皮了。而且他們膽子特別大,對于我這個老師一點(diǎn)都不怕。本想著嚴(yán)厲管教他們,可這些小公主、小皇帝們平日里被眾多愛包裹著,家長們是絕對不允許老師采用任何語言的批評與懲罰來對待他們的孩子的,這在一定程度上增大了教學(xué)管理難度,也對教師提出了新的挑戰(zhàn)。那么,教師該如何管理班級,我想先從日常規(guī)范下手。寧可不上課,也要把他們的行為習(xí)慣養(yǎng)成。于是,我在每天上課之前都會強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,每周的班會課上都要學(xué)習(xí)小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范。漸漸地,學(xué)生們能夠按照老師的要求去做了,起碼比剛開學(xué)時好多了。但在接下來的管理當(dāng)中,問題還是層出不窮,如教室紙片多,上課亂吵亂起哄,同學(xué)之間矛盾重重等等,令我束手無策。我采用講故事,講道理的方法對他們進(jìn)行德育教育,但好景不長,問題依然存在。后來我劃分了責(zé)任田,用小組長的名義管理其他學(xué)生,效果還算不錯,可有些同學(xué)還是不能夠堅(jiān)持。我也采用獎勵法,在他們表現(xiàn)好的情況下貼上一朵小紅花。這是效果最好的辦法,但我還是發(fā)現(xiàn),他們情緒化比較大,不高興時小紅花也誘惑不了他們。經(jīng)過這段時間的反復(fù)思考總結(jié),我認(rèn)為之所以班里會出現(xiàn)這么多問題,還是老師強(qiáng)調(diào)的不夠多,方法采用的不恰當(dāng),我還應(yīng)該繼續(xù)尋找解決問題之道。二、教學(xué)工作一年級知識少,每節(jié)課的重難點(diǎn)也看似簡單,但要想上好一年級的課,還真是不容易。首先就是孩子們的聽課狀態(tài),他們的注意力集中時間短,而老師恰恰就要抓住這短暫的時間,把這節(jié)課的知識點(diǎn)交代清楚??墒虑檫h(yuǎn)不及想象的那么簡單,孩子們的注意力并不能同步,而且有些孩子受外界影響,比如班上好搞小動作的同學(xué),他們直接影響著整個班級。目前,班級就有兩名這樣的同學(xué),旁若無人,想干什么就干什么,這對課堂教學(xué)有一定的影響。另外,我察覺到了班級孩子在學(xué)習(xí)上的差異,盡管一年級知識簡單,可這種差異依然明顯。無論語文還是數(shù)學(xué),都能看到他們吃力的一面。語文拼音、字詞反復(fù)練習(xí)聽寫,可還是寫不正確,要求背誦的`課文,也是三句五句。數(shù)學(xué)除了直接計(jì)算以外,其他類型的題一概糊涂。面對這樣的問題,我也只能采取一對一輔導(dǎo),一年級的優(yōu)生,他們還不會怎樣講題,但也可以組織起來,以便于以后為我減輕壓力。我也仔細(xì)思考過,是不是自己講課存在問題,我也向同事討教過,不斷改進(jìn)方法。我也跟家長認(rèn)真溝通過,有些孩子有提升的空間,有些孩子卻始終不見起色,總之希望通過各種方法把他們的成績提上去。三、反思進(jìn)取工作中,遇到困難難免心浮氣躁。有時和學(xué)生溝通的少,不能靜心和他們交流,無法理解他們的所作所為。這樣只會導(dǎo)致管理難度加
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