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《板財(cái)務(wù)知識(shí)》PPT課件財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)控制contents目錄01財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)是指企業(yè)所進(jìn)行的一系列資金運(yùn)動(dòng),包括資金的籌集、使用、耗費(fèi)、收入和分配等活動(dòng)。財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)信息是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的管理,包括財(cái)務(wù)決策、預(yù)算、控制和分析等方面。是指企業(yè)通過財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的有關(guān)企業(yè)經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的信息。030201財(cái)務(wù)基本概念企業(yè)追求利潤最大化,即實(shí)現(xiàn)收入和成本的差額最大化。利潤最大化企業(yè)追求股東財(cái)富最大化,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。股東財(cái)富最大化企業(yè)追求企業(yè)價(jià)值最大化,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展和股東利益最大化的目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)反映企業(yè)在一定時(shí)點(diǎn)上的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括收入、成本、費(fèi)用和稅金等。利潤表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?,F(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成02財(cái)務(wù)分析總結(jié)詞通過計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率,評(píng)估企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和成長能力。詳細(xì)描述財(cái)務(wù)比率分析是財(cái)務(wù)分析中常用的一種方法,通過計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率,如流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等,來評(píng)估企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和成長能力。這些比率可以幫助投資者和債權(quán)人了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績效,從而做出更好的投資決策。財(cái)務(wù)比率分析財(cái)務(wù)趨勢分析通過對(duì)企業(yè)連續(xù)幾個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績效的變化趨勢。總結(jié)詞財(cái)務(wù)趨勢分析是一種動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)分析方法,通過對(duì)企業(yè)連續(xù)幾個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等,來揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績效的變化趨勢。這種分析方法可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),從而制定相應(yīng)的策略來應(yīng)對(duì)市場變化。詳細(xì)描述將企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和成長能力等多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估,以全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績效??偨Y(jié)詞財(cái)務(wù)綜合分析是一種全面的財(cái)務(wù)分析方法,它將企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和成長能力等多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估,以全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績效。這種分析方法可以幫助投資者和債權(quán)人更加全面地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績效,從而做出更加準(zhǔn)確的投資決策。詳細(xì)描述財(cái)務(wù)綜合分析03財(cái)務(wù)管理籌資管理合法性、及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性。銀行借款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、融資租賃等。比較不同籌資方式的成本,選擇最低成本的籌資方式。評(píng)估不同籌資方式的風(fēng)險(xiǎn),選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的籌資方式?;I資原則籌資渠道籌資成本籌資風(fēng)險(xiǎn)投資原則投資決策方法投資組合理論投資評(píng)估投資管理01020304收益性、風(fēng)險(xiǎn)性、流動(dòng)性、社會(huì)性。凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法等。分散投資、資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)控制等。對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益。制定現(xiàn)金預(yù)算、控制現(xiàn)金流入流出、保持最佳現(xiàn)金持有量等?,F(xiàn)金管理信用政策制定、應(yīng)收賬款催收、壞賬處理等。應(yīng)收賬款管理存貨采購計(jì)劃、庫存控制、存貨銷售策略等。存貨管理商業(yè)票據(jù)、短期貸款、信用證等短期融資方式的管理。短期融資營運(yùn)資金管理04財(cái)務(wù)決策資本預(yù)算決策是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為進(jìn)行投資活動(dòng)而編制的預(yù)算,包括固定資產(chǎn)投資、更新改造、基本建設(shè)等??偨Y(jié)詞資本預(yù)算決策是企業(yè)的一項(xiàng)重要財(cái)務(wù)決策,它涉及到企業(yè)的長期發(fā)展、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及資金安排等方面。在編制資本預(yù)算時(shí),企業(yè)需要考慮投資項(xiàng)目的可行性、預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)等因素,以確定最優(yōu)的投資方案。詳細(xì)描述資本預(yù)算決策總結(jié)詞籌資決策是指企業(yè)為滿足其經(jīng)營和發(fā)展的需要,通過各種途徑籌集資金的過程。詳細(xì)描述籌資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的重要組成部分,它涉及到企業(yè)的資金來源、籌資方式和籌資成本等方面。企業(yè)需要根據(jù)自身的經(jīng)營狀況、資金需求和市場環(huán)境等因素,選擇最優(yōu)的籌資方案,以降低籌資成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)并降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。籌資決策投資風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬決策是指企業(yè)在投資過程中,對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期收益進(jìn)行評(píng)估和選擇的過程??偨Y(jié)詞投資風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬決策涉及到企業(yè)的投資戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。企業(yè)需要綜合考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期收益,以確定最優(yōu)的投資方案。在評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí),企業(yè)需要考慮市場環(huán)境、行業(yè)狀況、企業(yè)自身實(shí)力等因素,以制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。同時(shí),企業(yè)還需要根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整投資策略,以實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。詳細(xì)描述投資風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬決策05財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),通過制定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督和調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)活動(dòng),對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析和修正,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和有效性,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,保障企業(yè)資產(chǎn)安全和增值,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)財(cái)務(wù)控制的重要性財(cái)務(wù)控制定義

財(cái)務(wù)控制方法預(yù)算控制通過制定預(yù)算,將企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)分解為各級(jí)部門的具體目標(biāo),并監(jiān)督其實(shí)施情況。內(nèi)部審計(jì)通過內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。財(cái)務(wù)比率分析通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)比率,了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績效,為企業(yè)決策提供依據(jù)。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況,制定具體的財(cái)務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)。確定控制標(biāo)準(zhǔn)按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的

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