生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)3篇

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生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)1

時間過得飛速，我們有過了一年了，在這一年了我們車間在全部同事的公投團(tuán)結(jié)努力下完成了這一年的工作目標(biāo)，現(xiàn)在我對工作做下簡約的總結(jié)。

一、眾志成城

在一年里我們車間的全部人都團(tuán)結(jié)一心動作，我們車間的每一個人都有特別強的集體意識和集體榮譽感，都不情愿認(rèn)輸，雖然我們這一年的工作任務(wù)比較重，但是我們偶讀沒有任何人放棄，都一貫堅持著，努力好每一件事情，每一個人都把自己工作的任務(wù)做好，一個人完成不了會有同事實時援助輔導(dǎo)，大家你援助我我援助你，在保證工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升，每天的工作任務(wù)安排下來就算是加班也會把他們完成，由于大家的同心協(xié)力，不畏困難，不怕艱險，順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉@一年的任務(wù)，假如我們各自做各自的更本就完不成，由于我們的團(tuán)結(jié)，我們是一個集體，讓我們知道發(fā)揮集體的能量來工作用全部人多的能量去完成工作把工作做好，對于工作中涌現(xiàn)的問題，我們也是一起面對，我們提倡的是有福一起享有難一起當(dāng)，不畏困難困苦，不在會路途的艱辛，由于我們有一群情愿一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也情愿一起走過，月情愿一起分擔(dān)。

二、與大家一起成長

沒有一開始就是優(yōu)秀的人，我們車間的許多人，剛來車間的時候都會一個小白，連最基本的操作都不懂，作為他們的班長我需要做的事情就是要教育他們，帶領(lǐng)他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工，在這過程中我不停的教育他們也有其他老員工援助，讓他們度過了一個有一個難關(guān)，不斷成長，在這過程中我也都到了成長由于在教育的過程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深，讓我有了更深刻的認(rèn)識，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法，我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的優(yōu)點，大家相互學(xué)習(xí)，共同成長，不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間，我們也學(xué)會了一起奮斗一起加油，變得更加團(tuán)結(jié)，成為了一個大家庭。

三、做好一個班長

我是一個班長在流水線上工作，最主要的是做好指導(dǎo)帶領(lǐng)的作用，員工在工作的時候假如遇到什么問題我們需要實時給他們提供更好的援助，我從不會由于自己是班長提高自己，我始終牢記自己的責(zé)任，我也一貫與大家打好關(guān)系，這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團(tuán)結(jié)一心共同努力，我接納他人他人也接納我，這我也管理者全部在我手下的人，錯必罰，功必賞。說一不二那么是我工作的原那么。

經(jīng)過了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報，付出總是與回報成正比，我一貫堅信只要努力就肯定可以做好工作，與大家團(tuán)結(jié)一心才能做好事情。

生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)2

一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，在工作當(dāng)中我還是感覺自己做的不錯的，現(xiàn)在回想起來的的確是一種很大的提高，在這樣的環(huán)境下面還是應(yīng)當(dāng)要努力去調(diào)整好心態(tài)才是，圍圍著年初制定的目標(biāo)，在這一年當(dāng)中還是把工作進(jìn)行的很不錯的，對于過去一年來在車間所所做出的成果我還是感覺應(yīng)當(dāng)要去調(diào)整好的，對于過去一年來的生產(chǎn)工作，也應(yīng)當(dāng)總結(jié)一番：

這一年來的工作當(dāng)中，的確我的進(jìn)步還是比較大的，這對我技能也是一種不錯的提高，車間的生產(chǎn)工作，都是嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定來，每天的工作量，產(chǎn)量都是規(guī)劃好的，在這方面時刻都在預(yù)備著，的確這是一件特別有意義的事情，在接下來的工作當(dāng)中，還是需要重點重視德產(chǎn)量，這始終都是排在第一位的，對于這一點，方方面面的還是應(yīng)當(dāng)主動的去落實好，我們車間在過去一年來的工作當(dāng)中，也是完成好了許多工作，這讓我對自己各方面都是鼓起了許多大信心，現(xiàn)在回想起來這的確是應(yīng)當(dāng)要重新去規(guī)劃好。

平常的產(chǎn)量都是嚴(yán)格根據(jù)車間的規(guī)定來，在這一點上面我還是應(yīng)當(dāng)要主動一點去落實好，現(xiàn)在回想起來的時候，我的確應(yīng)當(dāng)要鑒定好自己的立場，我們車間的工作，一貫以來都是沒有涌現(xiàn)什么問題，按著穩(wěn)定的方向在進(jìn)展著，在這一點上面確定也是需要去端正好的，這給我一種很安心的感覺，作為車間負(fù)責(zé)人，在過去一年的工作當(dāng)中，我也會是比較焦灼的，涌現(xiàn)了一些問題，的確是很不妥，繼續(xù)這樣下去也確定是不好的，需要好好的調(diào)整，現(xiàn)在回想起來的時候，的確還是很有壓力的，我們車間一貫都本著積極向上的原那么，按時的完成好每天的產(chǎn)量。

我一貫都認(rèn)為，車間的產(chǎn)量是和員工工作的積極性，還要制度掛鉤的，一個好的制度，確定是需要綜合各方面緣由的，這一點是必定的，也是接下來的工作當(dāng)中主要任務(wù)，這一點是特別關(guān)鍵的，對此我也是應(yīng)當(dāng)要做出一個好的調(diào)整，在這一點上面，我真實的體會到了一個車間的員工之間責(zé)任感的重要性，想要有較高的產(chǎn)量，就應(yīng)當(dāng)建立一種責(zé)任感，讓員工能夠感受到這份工作帶來的意義，還有動力，這些都是特別重要的，現(xiàn)在我回想起來還是有一些做的不夠好的地方，所以需要在接下來的'工作當(dāng)中調(diào)整好，新的一年進(jìn)一步的提高車間產(chǎn)量。

生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)3

值逢歲末，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。在這一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我們**車間團(tuán)結(jié)全都，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新。克服了重重困難，確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們在窘境中謀進(jìn)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇。面對取得的成果，我們在感到由衷驕傲和驕傲的同時也更進(jìn)一步加強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和志氣?，F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：

一、齊抓共管，建立車間安全例會制度

安全是什么？安全是企業(yè)的生命，是家庭的美滿，是工作的歡樂，是單位的效益；是平安、也是一種美滿，更是一種珍愛生命的人生立場。安全責(zé)任為天，生命誠貴無價；所以安全生產(chǎn)我們?nèi)莶坏冒朦c馬虎，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會涌現(xiàn)在做事馬虎、大意、馬虎；上班期間精神狀態(tài)不好，留意力不能集中；違章操作；技術(shù)不夠硬，對現(xiàn)場和設(shè)備狀況了解不夠。

針對以上狀況，**車間在成長的過程中逐步完善安全管理制度，配備了一個車間安全員和兩個班組安全員，定期召開安全專題會，對安全事例加以分析，借此提高員工安全技能，仔細(xì)開呈現(xiàn)場隱患排查、整改和自查自糾活動，出臺了安全考核細(xì)那么，加大對違規(guī)違紀(jì)人員的考核力度，我們的安全目標(biāo)是：安全零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災(zāi)事故、污染事故為零。

二、班組制度建設(shè)的基本狀況

班組是企事業(yè)的細(xì)胞，是企事業(yè)基礎(chǔ)單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點，也是各級工會組織聯(lián)系職工，履行維權(quán)責(zé)任的第一起點。加強班組建設(shè)，是工會落實工作方針的必定要求和基礎(chǔ)工作。班組人員綜合素養(yǎng)決斷著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的進(jìn)展速度。學(xué)習(xí)和有針對性的培訓(xùn)是提高職工素養(yǎng)的有效途徑，是推動公司進(jìn)展的基礎(chǔ)工作。公司的進(jìn)展是通過全面工作水平提高來表達(dá)的。班組溝通可以取長補短，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作方向，形成團(tuán)結(jié)的氛圍。班組內(nèi)通過考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤狀況、為選優(yōu)和考評制造條件。

實踐證明考核機制是特別有效的，是切實可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽感、責(zé)任感的加強，有效的促進(jìn)班組凝集力和加強，有效的促進(jìn)班組競爭意識和競爭本事的提高。充分發(fā)揮工會的監(jiān)督保障職能，積極推行政務(wù)公示制。成立班組建設(shè)資金理財小組，成立公示制度實施以來，制度成立以來每位員工都能仔細(xì)執(zhí)行，具體填寫，實時公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設(shè)資金得到充分利用。

三、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、提高和閱歷的積累

生產(chǎn)技能和生產(chǎn)閱歷是我們作為一個生產(chǎn)車間必備的本事；**車間歷來把提升員工個人技能作為加強班組戰(zhàn)斗力的的有力保證，在**年這一年的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們把理論、實踐和生產(chǎn)閱歷相結(jié)合，多總結(jié)，多溝通，多動手，老帶新，學(xué)習(xí)效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產(chǎn)本事。

轉(zhuǎn)瞬之間，我們又將要踏上嶄新