成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)2022范文

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成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一

時(shí)間易逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來(lái)柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的援助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門(mén)后我一貫就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作狀況總結(jié)如下：

一、崗位認(rèn)知

在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還根據(jù)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原那么，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車(chē)間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén))。根據(jù)責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、掌握、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。根據(jù)這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車(chē)間，擔(dān)負(fù)鑄造車(chē)間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本猜測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本掌握、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是親密聯(lián)系的，成本猜測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本掌握是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最末檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本掌握以及成本猜測(cè)。另外，在柳機(jī)成本核算采納定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采納分類法。

二、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間材料領(lǐng)用

4、參加車(chē)間各項(xiàng)物資期末盤(pán)點(diǎn)

5、幫助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額

6、幫助編制本車(chē)間年度費(fèi)用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)掌握車(chē)間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支狀況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支

9、幫助科進(jìn)步行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測(cè)算

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長(zhǎng)最近安排給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。

三、個(gè)人狀況

本人自參與工作以來(lái)，遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí)，積極參與公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請(qǐng)教。

(一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作，努力做好車(chē)間工作和部門(mén)工作的溝通與連接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。

(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌控本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，實(shí)時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度做好成本掌握工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，幫助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本猜測(cè)工作。

四、存在不足

雖然我已經(jīng)仔細(xì)投入到了工作上，但是在工作中仍舊涌現(xiàn)了許多問(wèn)題，不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的援助下一一得到了解決?？偨Y(jié)這些涌現(xiàn)的問(wèn)題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實(shí)踐閱歷不足。來(lái)成本管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到許多新問(wèn)題，遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì)手足無(wú)措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很繁復(fù)的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車(chē)間和其他車(chē)間相比的非常性，也使得工作開(kāi)展稍顯困難。而且成本核算工作需要非常清晰生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠，這些方面實(shí)踐閱歷的不足都會(huì)使我遇到一些問(wèn)題。

(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開(kāi)始，我未能把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來(lái)，未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。

(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，仔細(xì)做好成本分析、成本掌握、成本猜測(cè)以及成本決策，上升到成本管理、管理睬計(jì)的高度。

五、努力方向

依據(jù)自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

(一)留意積累實(shí)踐閱歷。虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌控工作內(nèi)容。多去車(chē)間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再涌現(xiàn)不須要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌控好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面掌控知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

六、工作感想

作為一名成本會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)車(chē)間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)方法做到90%的精確和完善!以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法：

降低成本使公司利潤(rùn)達(dá)到化。在柳機(jī)，銷(xiāo)售市場(chǎng)基本沒(méi)有什么改變，在這種狀況下，要使公司達(dá)到利潤(rùn)化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的狀況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心能量的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺(jué)得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括收購(gòu)成本、銷(xiāo)售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門(mén)能做好的事情，由于成本主要發(fā)生在五大車(chē)間和各個(gè)部門(mén)，這就需要公司全方位、全過(guò)程、全員管理成本，各部門(mén)能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)協(xié)作?；蛟S實(shí)行起來(lái)比較困難，但是假如公司上下同心協(xié)力，把成本掌握在肯定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來(lái)很大的效益。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理睬計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承受起肯定的管理職能。

科學(xué)節(jié)稅，減削稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本的降低也有肯定的限度，通過(guò)稅收籌劃降低稅負(fù)成本漸漸成為一種趨勢(shì)。假如能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，由于剛剛踏上工作崗位，還對(duì)詳細(xì)實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、閱歷不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能援助領(lǐng)導(dǎo)了解我。假如上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。

最末，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一貫以來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和援助。盼望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的進(jìn)展而努力。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二

首先、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃

第一、工作歸集：

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款的每月對(duì)帳，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核)，其他臨時(shí)事項(xiàng)的處理，倉(cāng)庫(kù)狀況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟識(shí)以及原材料等的熟識(shí)!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!

第二、行動(dòng)計(jì)劃：

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