![工商聯(lián)主席離任審計(jì)述職報(bào)告_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/1A/3A/wKhkGWWwrPqAKT4lAAHVrb5LEGE671.jpg)
![工商聯(lián)主席離任審計(jì)述職報(bào)告_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/1A/3A/wKhkGWWwrPqAKT4lAAHVrb5LEGE6712.jpg)
![工商聯(lián)主席離任審計(jì)述職報(bào)告_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/1A/3A/wKhkGWWwrPqAKT4lAAHVrb5LEGE6713.jpg)
![工商聯(lián)主席離任審計(jì)述職報(bào)告_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/1A/3A/wKhkGWWwrPqAKT4lAAHVrb5LEGE6714.jpg)
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第頁(yè)共頁(yè)工商聯(lián)主席離任審計(jì)述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)委員會(huì)成員:大家好!我是XX公司的審計(jì)師,今天我將向大家匯報(bào)我擔(dān)任工商聯(lián)主席期間的工作及實(shí)施的審計(jì)工作。一、職責(zé)履行情況:在擔(dān)任工商聯(lián)主席期間,我積極履行了自己的職責(zé),努力推動(dòng)工商聯(lián)的各項(xiàng)事業(yè)取得積極進(jìn)展。具體表現(xiàn)如下:1.組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范建設(shè):對(duì)工商聯(lián)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了規(guī)范建設(shè),明確職責(zé)分工,加強(qiáng)工作監(jiān)督,提高工作效率。2.加強(qiáng)對(duì)會(huì)員企業(yè)的服務(wù):通過調(diào)研和深入了解會(huì)員企業(yè)的需求,組織了一系列針對(duì)性的活動(dòng)和培訓(xùn),提供了更好更全面的服務(wù),幫助他們解決實(shí)際問題。3.推動(dòng)政府與企業(yè)的溝通與合作:積極促進(jìn)政府與企業(yè)的溝通與合作,為企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了工商界與政府之間的良好關(guān)系。二、審計(jì)工作情況:在擔(dān)任工商聯(lián)主席期間,我也積極開展了審計(jì)工作,以確保工商聯(lián)的財(cái)務(wù)安全與合規(guī)性。具體實(shí)施情況如下:1.審計(jì)目標(biāo)的確定:根據(jù)工商聯(lián)的運(yùn)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),我確定了審計(jì)目標(biāo),主要集中在財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等方面。2.審計(jì)范圍的確定:通過進(jìn)行調(diào)查研究,我明確了審計(jì)工作的范圍,包括財(cái)務(wù)報(bào)表、資金管理、采購(gòu)管理、合同管理等方面。3.審計(jì)程序的執(zhí)行:我按照審計(jì)程序的要求,對(duì)工商聯(lián)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)審計(jì),包括核對(duì)資金流向、檢查財(cái)務(wù)憑證、核對(duì)合同執(zhí)行情況等。4.審計(jì)結(jié)果的總結(jié):我將審計(jì)結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),列出了存在的問題和不足之處,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議。三、存在的問題與建議:在審計(jì)工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處,具體表現(xiàn)如下:1.財(cái)務(wù)管理不規(guī)范:工商聯(lián)的財(cái)務(wù)管理存在一些漏洞和不規(guī)范的地方,導(dǎo)致資金使用不透明、財(cái)務(wù)憑證不完整等問題。2.內(nèi)部控制薄弱:工商聯(lián)的內(nèi)部控制體系存在薄弱環(huán)節(jié),導(dǎo)致資金流失、項(xiàng)目管理不規(guī)范等問題。3.組織架構(gòu)不合理:工商聯(lián)的組織架構(gòu)存在一些問題,導(dǎo)致工作分工不清、責(zé)任不明確等問題。針對(duì)以上問題,我提出以下改進(jìn)建議:1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:建立健全財(cái)務(wù)管理制度,完善財(cái)務(wù)流程,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)憑證的核查和管理。2.加強(qiáng)內(nèi)部控制:建立健全內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)對(duì)資金流向的監(jiān)督和控制,加大對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的審核力度。3.優(yōu)化組織架構(gòu):對(duì)工商聯(lián)內(nèi)部的組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,明確各個(gè)崗位的職責(zé),并加強(qiáng)對(duì)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。四、總結(jié)與展望:在擔(dān)任工商聯(lián)主席期間,我認(rèn)真履行了職責(zé),推動(dòng)了工商聯(lián)的各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處,這需要我們共同努力來加以改進(jìn)。未來,我將繼續(xù)加大對(duì)工商聯(lián)工作的關(guān)注和支持,以提高工商聯(lián)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為會(huì)員企業(yè)提供更好的服務(wù),推動(dòng)工商聯(lián)事業(yè)取得更大的發(fā)展。最后,
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