園區(qū)保潔部獎(jiǎng)罰制度

園區(qū)保潔部獎(jiǎng)罰制度園區(qū)保潔部獎(jiǎng)罰制度

一、考核條例

總則(50分)

1、未遵守作息時(shí)間：發(fā)覺一次扣2分

2、擅離工作崗位：發(fā)覺一次扣2分

3、私自調(diào)班未進(jìn)展申請(qǐng)的：發(fā)覺一次扣2分

4、私自調(diào)崗的：發(fā)覺一次扣2分

5、工具未放在指定地點(diǎn)：發(fā)覺一次扣1分

6、在工作區(qū)域閑聊：發(fā)覺一次扣2分

7、未完成當(dāng)天工作：發(fā)覺一次扣2分

8、不遵守操作規(guī)程：發(fā)覺一次扣2分

9、因工作失誤導(dǎo)致投訴：發(fā)覺一次扣2分

10、在上班時(shí)有粗言穢語(yǔ)、有意刁難行為：發(fā)覺一次扣2分

11、工作中造成商戶或其他人員不滿：發(fā)覺一次扣2分

12、未按規(guī)定著裝佩戴工作牌的：發(fā)覺一次扣1分

13、發(fā)覺區(qū)域特別狀況，不準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和處理：發(fā)覺一次扣2分

14、未妥當(dāng)保管和使用工具的：發(fā)覺一次扣2分

15、未按要求進(jìn)展規(guī)定區(qū)域巡查的：發(fā)覺一次扣2分

16、私自為租戶工作，收取好處的：發(fā)覺一次扣5分

17、私自處理轄區(qū)內(nèi)廢品的：發(fā)覺一次扣5分

18、違規(guī)操作造成他人或公共物品損壞的：發(fā)覺一次扣3分

19、未完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作的，不聽從指揮的：發(fā)覺一次扣4分

20、消極怠工：發(fā)覺一次扣5分

室外(50分)

1、園區(qū)道路清潔無(wú)塵土、紙屑、積水、雜物根本符合8分，發(fā)覺1處扣2分

2、房屋明溝無(wú)淤泥、污垢、積水、雜物、不堵塞符合8分，發(fā)覺1處扣2分

3、宣傳欄、扶手欄、導(dǎo)向牌干凈無(wú)灰塵、無(wú)污跡符合8分，發(fā)覺1處扣1分

4、盆景花木保持鮮活。花壇無(wú)雜草、枯枝等符合8分，根本符合2分

5、垃圾池垃圾日常日清，垃圾實(shí)行袋裝化。符合10分，根本符合4分

6、露天陽(yáng)臺(tái)清潔無(wú)雜物符合8分，發(fā)覺1處扣2分

室內(nèi)(50分)

1、墻面光亮干凈樓內(nèi)無(wú)亂涂亂畫現(xiàn)象符合5分，發(fā)覺1處扣1分

2、樓層地面、地腳線必需保持清潔光亮，無(wú)亂堆雜物符合5分，發(fā)覺1處扣1分

3、消防樓梯踏步無(wú)塵土、雜物、扶手無(wú)灰塵符合5分，發(fā)覺1處扣1分

4、公用門窗、墻、玻璃、消防箱、消防管、信箱無(wú)灰塵符合5分，發(fā)覺1處扣1分

5、門、門框、無(wú)灰塵符合5分，發(fā)覺一處扣1分

6、玻璃、鏡子無(wú)積塵及手印，無(wú)明顯污漬符合5分，發(fā)覺一處扣1.5分

7、地毯(地墊)無(wú)積塵、雜物符合5分，發(fā)覺一處扣1.5分

8、各類指示牌無(wú)積塵、無(wú)污漬符合5分，發(fā)覺一處扣1.5分

9、垃圾筒及不銹鋼設(shè)施或器材無(wú)異味、無(wú)污水、外表清潔、無(wú)手跡符合5分，發(fā)覺1處扣1分

10、衛(wèi)生間馬桶、小便池、洗手盆無(wú)尿漬、雜物符合5分，發(fā)覺一次扣1分

綠化養(yǎng)護(hù)(50分)

1、生長(zhǎng)茂密無(wú)枯枝，修剪整齊，草坪無(wú)雜草符合8分，發(fā)覺1處扣2分

2、新苗成活率95%以上,老苗保存率98%以上符合8分，根本符合5分

3、蟲害的樹木不超過總數(shù)的2%，綠地病蟲害的面積不超過5%，滅蟲率達(dá)100%符合8分，根本符合5分

4、綠化設(shè)施無(wú)缺損，綠化建筑小品無(wú)損壞符合8分，根本符合5分

5、按規(guī)劃養(yǎng)護(hù)，按特別要求養(yǎng)護(hù)實(shí)施狀況符合6分，根本符合4分

6、綠化檔案齊全、完整，治理養(yǎng)護(hù)記錄完整符合5分，根本符合3分

7、花盆無(wú)污漬、落葉符合3分，發(fā)覺一次扣1分

8、外圍綠化帶有明顯垃圾雜物符合4分，發(fā)覺一次扣2分

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、優(yōu)(A)：每月日檢總分超過100分

2、良(B)：每月日檢總分超過90分

3、中(C)：每月日檢總分低于80分

4、差(D)：每月日檢總分低于60分

三、獎(jiǎng)懲罰法

1、連續(xù)三個(gè)月考核為優(yōu)的嘉獎(jiǎng)50元

2、連續(xù)三個(gè)月考核為良的發(fā)放全工資

3、連續(xù)三個(gè)月考核為中的扣50元工資

4、連續(xù)三個(gè)月考核為差的予以勸退

物業(yè)經(jīng)理人：.

篇2：園區(qū)修理部獎(jiǎng)罰制度

園區(qū)修理部獎(jiǎng)罰制度

1、對(duì)公司的各種設(shè)備進(jìn)展分類，并統(tǒng)一編號(hào)，建立具體的設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)展核對(duì)，保證帳物相符。假如消失帳物不符，每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。

2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)劃。假如沒有準(zhǔn)時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)劃，每次對(duì)責(zé)任人罰款10元。

3、組織對(duì)增加和更新的設(shè)備進(jìn)展驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)收集、整理好原始資料，填寫設(shè)備驗(yàn)收交接單，經(jīng)參與人員共同簽字后，存檔備查。假如發(fā)生原始資料喪失，除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)或銷售廠家索取外，另外對(duì)其罰款20-50元。

4、準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)各種設(shè)施設(shè)備的定期檢查工作，并作好記錄。無(wú)正值理由，沒有進(jìn)展定期檢查的，每延遲一周對(duì)其責(zé)任人罰款50元。

5、準(zhǔn)時(shí)、精確抄收水電費(fèi)用，沒有準(zhǔn)時(shí)抄收水電費(fèi)用的，每次對(duì)其責(zé)任人罰款50元，發(fā)生抄收誤差應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以更正，如發(fā)生嚴(yán)峻誤差將對(duì)其責(zé)任人每次罰款10元。

6、工作人員必需對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作完成狀況進(jìn)展催促檢查，每天填寫工作狀況記錄，遇到問題必需向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)工程的完成狀況。無(wú)正值理由，沒有準(zhǔn)時(shí)填寫當(dāng)日工作狀況記錄對(duì)其當(dāng)事人每次罰款10元。

7、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門負(fù)責(zé)人按其金額的20%懲罰。

8、配電房制止閑雜人員進(jìn)入。如因工作緣由確須進(jìn)入配電房的必需登記，當(dāng)班人員不按規(guī)定進(jìn)展登記的，處以10元罰款。

9、當(dāng)班人員在當(dāng)班期間吃零食的，處以20元罰款。

10、當(dāng)班人員串崗、聊崗的，處以20元罰款。

11、當(dāng)班期間睡覺、會(huì)客的，處以50100元罰款。

12、當(dāng)班人員在配電房?jī)?nèi)洗衣、晾衣的，處以20元罰款。

13、不按規(guī)定進(jìn)展交接班的，處以20元罰款。

14、未按規(guī)定著裝、掛牌、儀容儀表不整的，處以20元罰款。

15、未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便換班，若有特別事情須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。否則，處以2050元罰款。

16、不按標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)展操作造成相應(yīng)事故的，按事故程度處以100500元罰款。

17、提出合理化建議并被接受的，嘉獎(jiǎng)20230元。

18、準(zhǔn)時(shí)處理重、特大事故，為公司削減損失的，嘉獎(jiǎng)100500元。

篇3：集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)罰制度

集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)罰制度

第一章總則

第一條為了標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)員工獎(jiǎng)罰工作，充分表達(dá)員工獎(jiǎng)罰的時(shí)效性，建立和統(tǒng)一全集團(tuán)員工嘉獎(jiǎng)基金，標(biāo)準(zhǔn)嘉獎(jiǎng)流程，提高企業(yè)日常治理，依據(jù)本企業(yè)實(shí)際特制訂本制度。

其次條本規(guī)定所稱獎(jiǎng)罰，是指依據(jù)集團(tuán)規(guī)章制度的規(guī)定或績(jī)效表現(xiàn)而進(jìn)展的獎(jiǎng)罰，旨在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、突出時(shí)效、鼓舞或警示工。

第三條本規(guī)定適用于集團(tuán)總部及各子公司。

其次章罰款治理

第四條罰款范圍及金額：

1.對(duì)于違反集團(tuán)各類規(guī)章制度的，根據(jù)規(guī)章制度的“罰則”規(guī)定進(jìn)展懲罰。

2.經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施專項(xiàng)罰款的，根據(jù)專項(xiàng)“罰則”辦理。

3.在各類工作中未按要求完成工作規(guī)劃，消失較大失誤，給集團(tuán)經(jīng)營(yíng)治理帶來肯定負(fù)面影響的，視情節(jié)扣罰1000元10000元/人次(或扣罰責(zé)任團(tuán)隊(duì)10000元30000元)。

4.工作中消失重大失誤、失職，嚴(yán)峻影響集團(tuán)經(jīng)營(yíng)治理，或帶來肯定程度經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失的，視情節(jié)扣罰10000元30000元/人次(或扣罰責(zé)任團(tuán)隊(duì)30000元100000元)。

5.涉及個(gè)人的扣罰金在個(gè)人績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)工資中扣除;團(tuán)隊(duì)的扣罰金應(yīng)分?jǐn)偟较嚓P(guān)責(zé)任人，如不能明確責(zé)任人，在團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金中扣除。

第五條扣罰金額依據(jù)詳細(xì)情形由員工所在單位提出，填寫?yīng)劇⒘P通知單，凡扣罰金額在1000元/人次(或團(tuán)隊(duì)扣罰在3000元)及以內(nèi)的，由單位負(fù)責(zé)人簽署意見并報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;扣罰金額超過1000元/人次(或團(tuán)隊(duì)扣發(fā)超過3000元)的，需報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六條集團(tuán)總部各部門、各子公司第一負(fù)責(zé)人及以上治理人員的罰款由集團(tuán)總裁簽批，總裁辦公室秘書室負(fù)責(zé)實(shí)施;集團(tuán)在對(duì)各單位實(shí)行各種檢查、考核過程中，發(fā)覺不盡職、不盡責(zé)、相互推諉、不合作、不溝通、不講效率、規(guī)劃力差、執(zhí)行力差等現(xiàn)象而執(zhí)行的罰款，由集團(tuán)人力資源部執(zhí)行，監(jiān)察審計(jì)中心監(jiān)視。

第七條集團(tuán)各部門、各子公司凡受處處罰而未執(zhí)行的，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)或子公司第一負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

第三章嘉獎(jiǎng)基金治理

第八條嘉獎(jiǎng)基金來源范圍：集團(tuán)總部、各子公司員工的罰款。

第九條嘉獎(jiǎng)基金歸集程序：

1.集團(tuán)總部各部門員工的各類罰款由財(cái)務(wù)中心入帳;

2.各子公司員工的各類罰款由各單位財(cái)務(wù)部門憑交財(cái)務(wù)聯(lián)罰款單從員工工資中扣款(或員工自行繳納)后，在一個(gè)月內(nèi)將財(cái)務(wù)聯(lián)罰款單據(jù)和罰款交集團(tuán)財(cái)務(wù)中心入帳，同時(shí)將人力資源聯(lián)罰款單據(jù)交集團(tuán)人力資源部備案。

第十條嘉獎(jiǎng)基金支出范圍：

1.有突出工作表現(xiàn)，或精彩完成專項(xiàng)工作的;

2.積極提出合理化建議的;

3.按有關(guān)規(guī)定應(yīng)予嘉獎(jiǎng)的(工程獎(jiǎng)除外);

4.其他經(jīng)批準(zhǔn)可以實(shí)施專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)的。

第十一條嘉獎(jiǎng)基金使用流程：

1.集團(tuán)總部員工的嘉獎(jiǎng)由員工所在部門填寫《****員工獎(jiǎng)罰單》并附上相關(guān)說明材料，經(jīng)集團(tuán)人力資源部簽署意見并報(bào)員工所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)分管人力資源副總裁審核后，提交總裁審批。

2.各子公司員工的嘉獎(jiǎng)由員工所在單位提出書面申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)人力資源部簽署意見并報(bào)集團(tuán)分管人力資源副總裁審核后，提交總裁批準(zhǔn)。

3.由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一執(zhí)行嘉獎(jiǎng)，并代扣代繳個(gè)人所得稅。

第十二條嘉獎(jiǎng)基金日常治理：

嘉獎(jiǎng)基金由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心建立收支總帳，人力資源部建立臺(tái)帳，統(tǒng)一代管、支配，并負(fù)責(zé)進(jìn)展監(jiān)視和定期與財(cái)務(wù)中心核對(duì)。集團(tuán)各子公司員工的罰款由子公司執(zhí)行罰款部門開收罰單后，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收繳，子公司人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)視、記錄。

第十三條嘉獎(jiǎng)基金的收支狀況由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心每半年在集團(tuán)人力資源專委會(huì)上公布。

第四章相關(guān)職責(zé)

第十四條員工獎(jiǎng)罰均使用集團(tuán)統(tǒng)一制式的獎(jiǎng)罰單。獎(jiǎng)罰單為一式三聯(lián)，分別為：財(cái)務(wù)通知聯(lián)、人力資源部通知聯(lián)和存根聯(lián)。

第十五條獎(jiǎng)罰通知單由集團(tuán)總裁辦公室統(tǒng)一印制，各單位自行領(lǐng)取、使用并保管。

獎(jiǎng)罰單在印制時(shí)自帶編號(hào)，應(yīng)保持每本獎(jiǎng)罰單編號(hào)完整，不得任意涂改、撕毀，若消失填寫錯(cuò)誤的，應(yīng)將其三聯(lián)一并保存其內(nèi)，并標(biāo)明“作廢”。

第十六條各類獎(jiǎng)罰批準(zhǔn)后，由被獎(jiǎng)罰人所在單位的信息治理員負(fù)責(zé)在集團(tuán)OA信息治理平臺(tái)的“獎(jiǎng)罰通報(bào)”欄內(nèi)通報(bào)，以示鼓舞或警示，并將獎(jiǎng)罰通知單的各獎(jiǎng)罰聯(lián)交至相應(yīng)部門。

第十七條集團(tuán)員工獎(jiǎng)罰工作實(shí)行統(tǒng)一治理，由人力資源部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰工作的監(jiān)視與執(zhí)行，并定期抽查。若發(fā)覺未準(zhǔn)時(shí)在OA信息治理平臺(tái)中“獎(jiǎng)罰通報(bào)”欄中公布，或公布內(nèi)容與實(shí)際不符的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第十八條任何人不得以任何理由將員工罰款納入部門基金(或小金庫(kù))，否則一經(jīng)查實(shí)