設備維護保養(yǎng)培訓課件

設備維護保養(yǎng)培訓

講師：倪xs

1可編輯課件PPT學習目的1、掌握一些基本的設備、刀、模具保養(yǎng)知識，提高“預防為主、維修和保養(yǎng)并重”的意識。讓員工實現(xiàn)：要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會保養(yǎng)

2、學會識別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點。3、遵守設備操作與保養(yǎng)規(guī)程。4、最終，貫徹“預防為主、維修和保養(yǎng)并重”養(yǎng)成一種習慣，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和維修的關系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。

2可編輯課件PPT提要一、設備管理相關慨念二、設備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設備故障分析及診斷法3可編輯課件PPT設備的定義：

設備是指可供企業(yè)在生產(chǎn)中長期使用，并在反復使用中基本保持原有的實物形態(tài)和功能的勞動資料或物質(zhì)資料的總稱。(可理解為實際使用壽命在一年以上，在使用中保持其原有實物形態(tài)，單位價值在規(guī)定限額以上（公司規(guī)定在xxxx元以上），且能獨立完成至少一道工序或提供某種動能的機器。)設備的用途1、達到生產(chǎn)工藝要求2、提高生產(chǎn)效率3、提高產(chǎn)品的品質(zhì)4可編輯課件PPT設備管理的方針以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預防為主。

（1）以效益為中心:就是要建立設備管理的良好運行機制，積極推行設備綜合管理，加強企業(yè)設備的優(yōu)化組合，確保企業(yè)設備的保值增值。（2）依靠技術進步:一是適時進行設備更新；二是運用高新技術對老舊設備進行技術改造；三是推廣設備診斷技術、計算機輔助設備管理等管理新手段。（3）促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展:就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和設備管理的辨證關系。（4）預防為主:就是企業(yè)為保證設備綜合效率，防止設備非正常劣化，在依靠檢測，故障診斷等技術的基礎之上，逐步向以狀態(tài)維修為主的維修方式上發(fā)展。設備制造部門應聽取和收集使用單位的信息資料，不斷改進設計水平，提高制造工藝水平，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設計思想，逐步向"無維修設計"目標努力。

5可編輯課件PPT設備管理的原則

（1）設計、制造與使用相結合:指設備制造單位在設計的指導思想上和生產(chǎn)過程中，必須充分考慮壽命周期內(nèi)設備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性等指標，最大限度地滿足用戶的要求。設備使用單位正確的使用設備，在使用過程中，及時向設備的設計、制造單位反饋信息。（2）維護與計劃檢修相結合:這是貫徹“預防為主”的方針，保證設備持續(xù)安全經(jīng)濟運行的重要措施。（3）修理、改造與更新相結合:這是提高企業(yè)技術裝備素質(zhì)的有效措施。修理是必要的，但不能一味的追求修理，他阻礙技術進步，經(jīng)濟上也不合算。企業(yè)必須依靠技術進步，改造更新舊設備，以技術經(jīng)濟分析為手段，進行設備大修、改造、更新的合理決策。（4）專業(yè)管理與群眾管理相結合:要求建立從企業(yè)領導到一線工人全員參與的設備管理體制，實行專群結合的全員管理。全員管理有利于設備管理的各項工作的廣泛開展，專業(yè)管理有利于深層次的研究，兩者結合有利于實現(xiàn)設備綜合管理。隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，應推行設備綜合管理與企業(yè)管理相結合，應實行設備全社會管理與企業(yè)設備管理相結合。

6可編輯課件PPT設備管理的基本要求通過技術、經(jīng)濟和組織措施，對設備進行綜合管理，做到綜合規(guī)劃，合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護，科學檢修，適時更新與改造，保持設備處于良好的技術狀況，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，使設備壽命周期費用最經(jīng)濟，為公司的生產(chǎn)發(fā)展、技術進步、經(jīng)濟效益服務。7可編輯課件PPT

衡量設備管理水平的標志

設備管理工作涉及到資金、物資、勞動組織、技術、經(jīng)濟、生產(chǎn)經(jīng)營目標等各方面，要檢驗和衡量各個環(huán)節(jié)的管理水平，必須建立和健全設備管理的技術經(jīng)濟指標體系，它可以定量評價設備管理工作的績效，因此，設備技術經(jīng)濟指標是衡量設備管理水平的標志。一、技術指標

（1）設備利用率=實際作業(yè)臺班/制度臺班×100%（2）設備完好率=設備完好臺日數(shù)/設備制度臺日數(shù)×100%（

3）設備大修理計劃完成率=實際完成大修理臺數(shù)/計劃大修理臺數(shù)×100%（4）設備綜合效率=時間開動率×性能開動率×合格品率（5）完全有效生產(chǎn)率=設備利用率×設備綜合效率二、經(jīng)濟指標

（1）設備新度系數(shù)=年末設備凈值/年末設備原值（2）設備資產(chǎn)保值增值率=年末設備總凈值/年初設備總凈值×100%（3）投資回收期=投資總額/（年均利潤+年均折舊）（4）凈資產(chǎn)收益率=年均利潤/設備凈值×100%三、常用考核指標

（1）設備利用率（2）設備完好率（3）設備大修理計劃完成率（4）無重大、特大設備事故（5）設備新度系數(shù)（6）凈資產(chǎn)收益率8可編輯課件PPT設備的一生檢修維護使用制造設備管理是指設備一生全過程管理，包括設備引進階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護管理、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺帳、檔案、資料管理）、技術改造管理等內(nèi)容。設計選型購置安裝調(diào)試驗收規(guī)劃改造更新報廢等9可編輯課件PPT設備規(guī)劃設備規(guī)劃又稱設備投資規(guī)劃，是企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。設備投資規(guī)劃的制定，必須建立在充分調(diào)查、論證的基礎之上，必須要以市場為導向，以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心。制訂和執(zhí)行設備規(guī)劃對企業(yè)新技術、新工藝應用，產(chǎn)品質(zhì)量提高，擴大再生產(chǎn)以及其它技術措施的實施，起著促進和保證作用。因此，設備規(guī)劃的制訂必須首先由企業(yè)生產(chǎn)部門、設備管理部門在全面執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的前提下，提出規(guī)劃草案，經(jīng)組織相關職能部門討論、修改整理后，送企業(yè)領導辦公會議討論批準即成為正式設備規(guī)劃，并下達設備管理部門執(zhí)行。

10可編輯課件PPT

設備選型一、選型的基本原則

（1）生產(chǎn)適用:所選購的設備應與本企業(yè)生產(chǎn)及擴大再生產(chǎn)規(guī)模相適應。（2）技術先進:在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求設備的技術性能指標保持先進水平，以利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長設備技術壽命，并滿足HSE的要求。（3）經(jīng)濟合理:要求設備價格合理，在使用過程中能耗、維護費用低，并且投資回收期較短。11可編輯課件PPT二、選型應注意的問題

（1）設備的生產(chǎn)效率；（2）設備的工作精度；（3）設備的能耗指標；（4）設備的可靠性與維修性；（5）設備的安全性與環(huán)保性；（6）設備的配套要求；（7）設備主要零部件的互換性；（8）設備操作性；（9）設備操作技術要求；（10）設備的經(jīng)濟性；（11）設備的交貨期及售后服務條件。12可編輯課件PPT

設備的購置分為兩種情況，一是對于單臺設備價值較低的設備，通過調(diào)研、選型分析后，直接與制造商或經(jīng)銷商簽訂合同；二是對于價值較高的設備（按集團公司的要求，單臺設備價值在xxx萬元以上的設備），要求采用招標的方式，進行采購。設備的招標分為三種方式：（1）公開招標。公開刊登招標廣告，含國際性競爭招標和國內(nèi)競爭性招標；（2）邀請招標。即不公開刊登招標廣告，根據(jù)事前的調(diào)查，對國內(nèi)有資格的經(jīng)銷商或制造商直接發(fā)出投標邀請；（3）議標（又稱談判招標）。它是非公開、非競爭性招標，它是由招標人物色幾家廠家直接進行合同談判。設備購置要簽訂合同，設備購置合同的簽訂，要嚴格遵守《中華人民共和國合同法》和有關規(guī)定，對方應有法定代表人的授權委托，經(jīng)雙方簽章（加蓋合同專用章）、簽字后，才具有法律效力。國內(nèi)合同的主要內(nèi)容（1）設備名稱、規(guī)格型號；（2）數(shù)量和質(zhì)量；（3）合同價格及付款方式；（4）交貨期限及交貨地點、運輸方式及費用；（5）違約責任；（6）未盡事宜的解決方式；（7）附件技術協(xié)議及售后服務承諾。設備訂貨合同簽訂后，設備在制造過程中，要對設備關鍵部位和關鍵環(huán)節(jié)作好監(jiān)造工作，要求廠家作好設備制造的過程控制。13可編輯課件PPT設備安裝前檢查由設備維修人員進行，檢查的主要內(nèi)容如下：1.檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況。發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，及時處理。2.按照裝箱單清點核對設備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術條件。3.檢查設備在運輸保管過程中有無銹蝕，如有銹蝕及時處理。4.凡屬未清洗過的滑動面嚴禁移動，以防研損。5.不需要安裝的附件、工具、備件等應妥善裝箱保管，待設備安裝完工后一并移交使用單位。6.核對設備基礎圖和電氣線路圖與設備實際情況是否相符；檢查地腳螺釘孔等有關尺寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對電源接線口的位置及有關參數(shù)是否與說明書相符。7.檢查后做出詳細檢查記錄。填寫設備開箱檢查驗收單。

設備安裝前檢查設備的安裝14可編輯課件PPT設備安裝定位的基本原則：滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護、檢修、安全、工序連接等方面的要求，具體考慮下列因素（1）適應工藝流程的需要及加工條件的需要；（2）保證最短的生產(chǎn)流程，方便工件的存放、運輸,并方便生產(chǎn)管理；（3）滿足設備維護、維修、安全操作的需要；（4）平面布置排列整齊、美觀。設備基礎施工嚴格按照基礎圖紙施工，安裝好預埋件，并作好基礎的驗收工作。設備安裝主要內(nèi)容

（1）制訂安裝工作流程；（2）清洗設備；（3）安裝地腳螺栓；（4）安裝墊鐵；（5）設備就位調(diào)整；（6）安裝驗收。

設備的安裝定位設備的安裝15可編輯課件PPT1.設備安裝找平的目的是保持其穩(wěn)定性，減輕振動避免設備變形，防止不合理磨損;2.精密設備應有防振、隔振措施;3.選定找平基準面的位置，以支承滑動部件的導向面（如機床導軌）或部件裝配面、工卡具支承面和工作臺面等為找平基準面。4.設備的安裝水平，導軌的不直度和不平行度，按說明書的規(guī)定進行。5.安裝墊鐵的選用應符合說明書和有關設計與設備技術文件對墊鐵的規(guī)定。6.地腳螺釘、螺帽和墊圈的規(guī)格應符合說明書與設計的要求。設備的安裝找平設備的安裝16可編輯課件PPT1.再次擦洗設備，油箱及各潤滑部位加夠潤滑油。2.手動盤車，各運動部件應輕松靈活。3.試運轉(zhuǎn)電氣部分。為了確定電機旋轉(zhuǎn)方向是否正確，可先摘下皮帶或脫開聯(lián)軸節(jié)，使電機空轉(zhuǎn)，經(jīng)確認無誤后再與主機連接。電機皮帶應均勻受力、松緊適當。4.檢查安全裝置，保證正確可靠，制動和鎖緊機構應調(diào)整適當。5.各操作手柄轉(zhuǎn)動靈活，定位準確并將手柄置于"停止"位置上。6.試車中需高速運行的部件（如磨床的砂輪），應無裂紋和碰損等缺陷。7.清理設備部件運動路線上的障礙物。設備的調(diào)試----試運轉(zhuǎn)試運行前的準備工作17可編輯課件PPT1.空運轉(zhuǎn)試驗是為了考察設備安裝精度的保持性、穩(wěn)固性以及傳動、操縱、控制、潤滑和液壓等系統(tǒng)是否正常和靈敏可靠。2.空運轉(zhuǎn)應分步進行，由部件至組件，由組件至整機。啟動時先"點動"數(shù)次，觀察無誤后再正式啟動運轉(zhuǎn)，并由低速逐級增加至高速。試驗檢查內(nèi)容如下。1.速度的變速運行情況，由低速至高速逐級檢查，每級速度運轉(zhuǎn)時間≥2min。2.各部位軸承溫度。3.設備各變速箱在運行時的噪聲,不應有沖擊聲。4.檢查進給系統(tǒng)的平穩(wěn)性、可靠性，檢查機械、液壓、電氣系統(tǒng)工作情況及在部件低速運行或進給時的均勻性，不允許出現(xiàn)爬行現(xiàn)象。5.各種自動裝置、聯(lián)鎖裝置、分度機構及聯(lián)動裝置的動作是否協(xié)調(diào)、正確。6.各種保險、換向、限位和自動停車等安全防護裝置是否靈敏、可靠。7.整機連續(xù)空運轉(zhuǎn)過程中不應發(fā)生故障和停機現(xiàn)象。設備的調(diào)試----空運轉(zhuǎn)試驗18可編輯課件PPT1.設備的負荷試驗主要是為了試驗設備在一定負荷下的工作能力。2.負荷試驗可按設備設計公稱功率的25％、50％、75％、100％的順序分別進行。3.在負荷試驗中要按規(guī)范檢查軸承的溫升，液壓系統(tǒng)的泄漏、傳動、操縱、控制、自動和安全裝置工作是否正常，運轉(zhuǎn)聲音是否正常。設備的調(diào)試----負荷試驗19可編輯課件PPT1.在負荷試驗后，按隨機技術文件或精度標準進行加工精度試驗，應達到出廠精度或合同規(guī)定要求。2.應按規(guī)定選擇合適的刀、模具及加工材料，合理裝夾試件，選擇合適的相關參數(shù)（例:轉(zhuǎn)速/氣壓…）。3.設備運行試驗中，要做好以下各項記錄，并對整個設備的試運轉(zhuǎn)情況加以評定，作出準確的技術結論。a.設備幾何精度、加工精度檢驗記錄及其他性能試驗的記錄。b.設備試運轉(zhuǎn)的情況，包括試車中對故障的排除。c.對無法調(diào)整及排除的問題，按設備原設計問題、設備制造質(zhì)量問題、設備安裝質(zhì)量問題、調(diào)整中的技術問題等進行分類。設備的調(diào)試----精度試驗20可編輯課件PPT1.普通設備安裝完畢后，由設備科組織技術部、質(zhì)量控制部、使用部門進行共同驗證，并在《設備驗收單》填寫驗證結論，驗證合格后，移交使用部門才能投入正常的生產(chǎn)運行。2.對于a.關鍵（高精度、大型、重型、稀有）的設備，b.價值比較高的、性能復雜的設備，及c.特種設備由設備生產(chǎn)廠家或?qū)I(yè)安裝單位按裝調(diào)試完畢后，除特種設備（鍋爐、壓力容器、電梯、起重設備等特殊設備的驗收由質(zhì)量技術監(jiān)督局有關人員進行統(tǒng)一驗收檢測外），必要時提報副總經(jīng)理、分管總裁參加驗收、移交工作，并簽字批準。3.對因產(chǎn)品質(zhì)量問題驗收不合格的設備，并在《設備驗收單》上記錄處理結果以便與設備供應商協(xié)商處理。4.隨機附件應由設備科負責按照裝箱單逐項清點，并填寫設備附件工具明細表。并將操作工必需附件移交使用部門保管，其他附件由設備科負責統(tǒng)一管理。5.自制設備，鑒定驗收后，應算出資產(chǎn)價值并與投資概算進行比較分析，辦理移交手續(xù)。設備的驗收21可編輯課件PPT設備驗收完畢后，應及時辦理入庫手續(xù)。設備辦理入庫后，由設備部負責建立設備檔案，統(tǒng)一對設備編號并建立設備臺賬填寫《設備一覽表》，內(nèi)容要齊全，資料要規(guī)范,便于公司及時掌握設備的技術狀況，掌握設備的使用狀況與分布，有利于對設備進行有效管理。設備檔案管理22可編輯課件PPT1.設備移交車間后，由車間設備管理員配合設備科負責日常管理。2.憑證操作：操作者在獨立操作設備前，必須經(jīng)過理論和實踐培訓考試，合格后方可上崗。對精大、稀、重點設備由生產(chǎn)部負責定人定機經(jīng)考試合格后方可上崗；特種設備操作人員必須持上級主管部門頒發(fā)的特種操作證上崗。4.車間要根據(jù)設備性能和使用的要求，正確合理地使用設備。特別嚴格禁止超負荷使用設備。5.對連續(xù)生產(chǎn)的設備或中途不允許停機的設備，交接班時操作者應主動向接班人介紹設備運行情況，并填寫《設備運轉(zhuǎn)記錄》，接班人應提前到達崗位，按規(guī)定進行交接班，對因交接不清，交接后設備發(fā)生的問題，由接班人負責。6.要嚴格遵守設備安全操作規(guī)程進行操作和遵守設備管理的各項規(guī)章制度。設備的合理使用.23可編輯課件PPT閑置設備的封存、啟用1、因生產(chǎn)結構的改變或技術原因，連續(xù)停用一定時間(如公司規(guī)定12個月以上)的設備為閑置設備。2、設備封存，由使用部門提出申請，填寫設備封存申請，經(jīng)設備工程部批準后，填寫封存單，交財務科辦理停止折舊提交手續(xù)，設備工程部按要求填寫<設備一覽表>相關更改內(nèi)容，設備交倉儲部保管，封存設備必須達到完好,妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴禁拆套，防止丟失損壞。3、設備封存時須做好如下幾項工作。（1）切斷設備的水、電、氣源等。（2）將設備內(nèi)的流動液體放完，關閉閥門，若封存期過半年要放盡潤滑油。（3）擦凈設備的外表面，涂防銹油、貼紙，進行防銹處理。（4）注意保護好活動構件，避免損壞、變形。（5）設備的附屬裝置、附件及工具要清點造冊。（6）封存設備不得露天放置，須加保護罩放于室內(nèi)，但不得放在正在使用的車間內(nèi)。（7）封存設備的日常維護和保管工作由設備工程部負責，有專人負責維護。4、封存設備啟封時，要由啟封部門提出申請，填寫設備啟封申請單，經(jīng)設備工程部審查、批準后，進行啟用。設備啟封時，應做好如下幾項工作。（1）對設備各部位，各部件進行清洗、擦拭。（2）在潤滑部位進行潤滑。（3）安好活動構件，檢查機械，電器及安全裝置是否齊全可靠。（4）清點附屬裝置，附件及工具是否齊全。（5）接通水、電、氣源等。（6）試車運轉(zhuǎn)正常，技術指標達到要求。24可編輯課件PPT設備的調(diào)撥由于生產(chǎn)工藝布局的變動，需要將設備在車間內(nèi)移裝，由生產(chǎn)部提出，經(jīng)設備工程部批準方可轉(zhuǎn)移。由于生產(chǎn)工藝的變動，需要將設備在車間部門之間調(diào)整。由生產(chǎn)部提出申請方案，經(jīng)設備工程部同意，報總經(jīng)理同意方可進行。方案批準后由設備工程部安排移裝任務，并會同設備調(diào)入，調(diào)出部門辦理固定資產(chǎn)交接手續(xù)，設備工程部按要求填寫<設備一覽表>相關更改內(nèi)容，。由于生產(chǎn)工藝的臨時變更，生產(chǎn)車間需要借用其它車間的設備。由借用部門和設備擁有部門協(xié)商，并填寫借用協(xié)議書，報設備工程部，經(jīng)同意后方可進行。設備的調(diào)撥均由設備工程部按照有關規(guī)定辦理正式調(diào)撥單，其它單位不得私自調(diào)撥設備。設備的移裝過程中的安裝事宜，由設備工程部負責實施。25可編輯課件PPT設備的報廢

設備的報廢：設備的報廢由使用單位提出申請明細和意見，由設備工程部組織有關技術人員進行鑒定確認后，設備工程部辦理手續(xù)報上級有關部門批準后執(zhí)行。設備報廢必須符合以下條件之一：超過使用年限，主要結構陳舊、高耗、低能不能改造利用；使用年限未到，但效率低，達不到環(huán)保要求，無改造價值；絕緣老化、無修復價值或能修復但修理費用超過更新費用的設備；因事故或其它災害，使設備遭受嚴重損壞，無修復價值的；腐蝕過甚，無修復價值，或繼續(xù)使用易發(fā)生危險的設備；國家規(guī)定必須淘汰的設備設備未經(jīng)批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。26可編輯課件PPT提要一、設備管理相關慨念二、設備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設備故障分析及診斷法27可編輯課件PPT機器保養(yǎng)不良導致后果：不整潔的機器設備，影響操作人員的情緒；機器設備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的質(zhì)量就隨之不講究；機器設備保養(yǎng)不良，使用壽命及機器精度直接影響生產(chǎn)效率，同時，產(chǎn)品質(zhì)量無法提升；故障多，減少開機時間及增加修理成本28可編輯課件PPT設備維護保養(yǎng)目的減少設備事故的發(fā)生，保證設備正常高效的運轉(zhuǎn)，減少停臺時間，避免影響生產(chǎn)進度，間接節(jié)約公司使用成本！保持、提高設備的性能、精度、降低維修費用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益！延長設備使用壽命！加強設備操作中的安全性!營造舒適的工作環(huán)境!X機修工O

全員預防保養(yǎng)費用最低！設備管理的變化29可編輯課件PPT設備維護的基本要求

1.及時性:

根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和設備設計要求特點,及進對事先確定類別，修理間隔期及維護部位等進行維護，這樣不僅做到設備在無隱患狀態(tài)下作業(yè)，而且還做到了因提前停機維護所帶來的不必要的損失。

2.正確性:

熟悉設備結構，遵守操作維護規(guī)程并合理使用，精心維護，做到設備無隱患，安全生產(chǎn)。

3.可追塑性:

每次維護要有詳細的維護記錄單，作為以后維修和維護的可追塑的憑證。

30可編輯課件PPT設備維護保養(yǎng)的基本內(nèi)容：一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查。

設備維護保養(yǎng)的基本要求31可編輯課件PPT設備的日常維護保養(yǎng)：

設備在使用過程中，應經(jīng)常性的進行維護保養(yǎng)，盡可能地保持設備的精度和性能，延長設備的使用壽命。設備維護保養(yǎng)：就是對設備的技術狀態(tài)進行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理，是通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設備進行護理，以維持和保護設備的性能和技術狀況。32可編輯課件PPT

三級保養(yǎng)制度是我國20世紀60年代中期開始，在總結前蘇聯(lián)計劃預修制在我國實踐的基礎上，逐步完善和發(fā)展起來的一種以保養(yǎng)為主、保修結合的保養(yǎng)修理制，它體現(xiàn)了我國設備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，反映了我國設備維修管理的進步和以預防為主的維修管理方針的更加明確。三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。

三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設備進行以保為主、保修并重的強制性維修保養(yǎng)制度。做到定期保養(yǎng)，正確處理使用、保養(yǎng)和維修的關系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實行群管群修，專群結合，搞好設備維護保養(yǎng)的有效辦法。設備的三級保養(yǎng)制度33可編輯課件PPT一.設備的日常維護保養(yǎng)

設備的日常維護保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。日保養(yǎng)執(zhí)行人：設備的日常保養(yǎng)由操作者當班負責進行。日保養(yǎng)內(nèi)容：班前班后由操作工人認真結合“設備日常管理表”進行檢查，擦拭設備各部位或注油保養(yǎng)，設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中認真觀察、聽診設備運轉(zhuǎn)情況，及時排除小故障，并認真做好交接班記錄。認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事并遵守“五項紀律”，對設備進行檢查，及時排除隱藏的設備故障，防止設備故障擴大。

日保養(yǎng)周期：每班一次，用時10~15分鐘。34可編輯課件PPTa.檢查交接班、點檢表記錄。b.擦拭設備，按規(guī)定潤滑加油。c.檢查各電源及電氣控制開關、各操縱機構、傳動部位、擋塊、限位開關等位置運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。d.在啟動和試運轉(zhuǎn)時，要檢查各部位工作情況，有無異?，F(xiàn)象和聲響。檢查結束后，要作好記錄

班前四件事:日常維護保養(yǎng)-日保養(yǎng)35可編輯課件PPTa.注意設備的運行聲音。b.設備的溫度。c.壓力、液位、液壓、氣壓、電氣系統(tǒng).d.氣壓系統(tǒng)，儀表信號e.安全保險是否正常。班中五注意:日常維護保養(yǎng)-日保養(yǎng)36可編輯課件PPT

在使用過程中要求設備責任人做到事項：（1）嚴格按照操作規(guī)程使用設備，不要違章操作。（2）設備上不要放置工、量、夾、刃具和產(chǎn)品等。（3）應隨時注意觀察各部件運轉(zhuǎn)情況和儀器儀表指示是否準確、靈敏，聲響是否正常，如有異常，應立即停機檢查，直到查明原因、排除為止。（4）設備運轉(zhuǎn)時，操作工應集中精力，不要邊操作邊交談，更不能開著機器離開崗位。（5）設備發(fā)生故障后，自己不能排除的應立即與維修工聯(lián)系；在排除故障時，不要離開工作崗位，應與維修工一起工作，并提供故障的發(fā)生、發(fā)展情況，共同作好故障排除記錄。日常維護保養(yǎng)-日保養(yǎng)37可編輯課件PPTa.關閉開關，所有手柄放到零位。b.清除鐵屑、臟物，擦凈設備導軌面和滑動面上的油污，并加油。c.清掃工作場地，整理附件、工具。d.填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)臺時記錄，辦理交接班手續(xù)。

班后四件事日常維護保養(yǎng)-日保養(yǎng)38可編輯課件PPT當班工作結束后，應進行認真擦拭，全面保養(yǎng)，要求達到（1）設備清潔，無銹跡，工作場地清潔、整齊，地面無污漬、垃圾；加工件存放整齊。（2）各傳動系統(tǒng)工作正常；所有操作手柄靈活、可靠。（3）潤滑裝置齊全，保管妥善、清潔。（4）安全防護裝置完整、可靠，內(nèi)外清潔。（5）設備附件齊全，保管妥善、清潔。（6）工具箱內(nèi)量、夾、工、刃具等存放整齊、合理、清潔，并嚴格按要求保管，保證量具準確、精密、可靠。（7）設備上的全部儀器、儀表和安全裝置完整無損，靈敏、可靠，指示準確；各傳輸管接口處無泄漏現(xiàn)象。（8）保養(yǎng)后，各操縱手柄等應置于非工作狀態(tài)位置，電氣控制開關、旋扭等回復至“0”位，切斷電源。（9）認真填寫維護保養(yǎng)記錄。（10）保養(yǎng)工作未完成時，不得離開工作崗位；保養(yǎng)不合要求，檢查人員提出異議時，應虛心接受并及時改進。日常維護保養(yǎng)-日保養(yǎng)39可編輯課件PPT日常維護保養(yǎng)-周保養(yǎng)周保養(yǎng)執(zhí)行人：設備的周保養(yǎng)由操作者當班負責進行。周保養(yǎng)內(nèi)容：1.外觀：擦凈設備導軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地。2.操縱傳動：檢查各部位的技術狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙，檢查互鎖、保險裝置。3.液壓潤滑：清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無損傷。4.電氣系統(tǒng)：擦拭電動機、檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。周保養(yǎng)周期：由操作者在每周末進行，一般設備1h，精、大、稀設備2h。40可編輯課件PPT為了保證設備操作工進行日常維護保養(yǎng)，規(guī)定每班工作結束前和節(jié)、假日放假前的一定時間內(nèi)，要求操作工進行設備保養(yǎng)。對連續(xù)作業(yè)不能停機保養(yǎng)的設備，使用人要利用一切可以利用的時間，擦拭、檢查、保養(yǎng)，完成保養(yǎng)細則中規(guī)定作用內(nèi)容并達到要求。維護保養(yǎng)41可編輯課件PPT二、一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)簡稱一?；蚨ㄆ诒ｐB(yǎng)。這是一項有計劃定期進行的維護保養(yǎng)工作。一級保養(yǎng)執(zhí)行人：以操作工人為主，維護工人參加。一級保養(yǎng)內(nèi)容：是對設備進行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調(diào)整設備各部位，配合間隙，緊固設備各個部位等一系列的工作。一級保養(yǎng)周期：設備運轉(zhuǎn)六百小時（1~2個月），要進行一次一級保養(yǎng)，所用時間為1h左右（具體時間視設備不同所需時間不同），一保完成后應詳細填寫記錄并注明未清除的缺陷，由車間機械員驗收，驗收單交設備科存檔。一保的主要目的：是減少設備磨損，消除隱患，延長設備使用壽命，為完成到下次設備一級保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務在設備方面提供保障。

維護保養(yǎng)：一級保養(yǎng)42可編輯課件PPT三、二級保養(yǎng)簡稱二保二級保養(yǎng)執(zhí)行人：以維修工人為主，操作工人參加來完成二級保養(yǎng)內(nèi)容：二級保養(yǎng)列入設備的檢修計劃，對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損件，局部恢復精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，氣電系統(tǒng)檢查修理，使設備的技術狀況全面達到規(guī)定設備完好標準的要求。二級保養(yǎng)周期：設備運轉(zhuǎn)叁千小時（6~12個月），要進行一次二級保養(yǎng)，所用時間為7天左右（具體時間視設備不同所需時間不同），二保完成后，維修工人應詳細填寫檢修記錄，由車間機械員和操作者驗收，驗收單交設備科存檔。二保的主要目的：是使設備達到完好標準，提高和鞏固設備完好率，延長大修周期。維護保養(yǎng)：二級保養(yǎng)43可編輯課件PPT

總結:實行“三級保養(yǎng)制”，必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”并遵守“五項紀律”。

三級保養(yǎng)制突出了維護保養(yǎng)在設備管理與計劃檢修工作中的地位，把對操作工“三好”、“四會”的要求更加具體化，提高了操作工維護設備的知識和技能。

在三級保養(yǎng)制的推行中還學習吸收了軍隊管理武器的一些做法，并強調(diào)了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗，由于三級保養(yǎng)制的貫徹實施，有效地提高了企業(yè)設備的完好率，降低了設備事故率，延長了設備大修理周期、降低了設備大修理費用，取得了較好的技術經(jīng)濟效果。維護保養(yǎng)44可編輯課件PPT1、“三好”的內(nèi)容：（1）管好：自覺遵守定人定機制度，管好工具、附件，不丟失損壞，放置整齊，安全防護裝置齊全好用，線路、管道完整。（2）用好：設備不帶病運轉(zhuǎn)，不超負荷使用，不大機小用、精機粗用。遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程。細心愛護設備，防止事故發(fā)生。（3）修好：按計劃檢修時間，停機修理，積極配合維修工，參加設備的二級保養(yǎng)工作和大、中修理后完工驗收試運行工作。維護保養(yǎng)45可編輯課件PPT2、“四會”的內(nèi)容（1）會使用：熟悉設備結構，掌握設備的技術性能和操作方法，懂得加工工藝，正確使用設備。（2）會保養(yǎng)：：正確地加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，認真清掃，保持設備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物、漆見本色鐵見光。按規(guī)定進行一級保養(yǎng)工作。（3）會檢查：了解設備精度標準，會檢查與加工工藝有關的精度檢驗項目，并能進行適當調(diào)整。會檢查安全防護和保險裝置。（4）會排除故障：能通過不正常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設備的異常狀況，并能判斷異常狀況的部位和原因，及時采取措施，發(fā)生事故，參加分析，明確事故原因，吸取教訓，做出預防措施。維護保養(yǎng)46可編輯課件PPT3.四項要求：設備維護保養(yǎng)的基本要求

1、整齊：工具、工件、附件放置整齊安全防護裝置齊全，線路管道完整。2、清潔：設備內(nèi)外清潔，各滑動面絲杠齒條，齒輪等處無油垢，無碰傷，各部位不漏油，不漏水，垃圾清掃干凈。

3、潤滑：按時加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺，油槍，油杯齊全，油氈，油線，油標清楚，油路暢通。

4、安全：實行定人，定機,熟悉設備結構和遵守操作規(guī)程，合理使用、認真保養(yǎng)，不超負荷使用設備，設備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素，不出事故。維護保養(yǎng)47可編輯課件PPT4.五項紀律：

1、定人定機使用設備，遵守安全操作規(guī)程。

2、經(jīng)常保持設備清潔，并按規(guī)定加油，合理潤滑。

3、遵守交接班制度。4、管好工具、附件不得丟失。

5、發(fā)現(xiàn)故障，立即停機，自己不能處理的應及時報告。維護保養(yǎng)48可編輯課件PPT

日保養(yǎng)周保養(yǎng)一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)49可編輯課件PPT提要一、設備管理相關慨念二、設備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設備故障分析及診斷法50可編輯課件PPT為提高設備維護水平應使維護工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。

規(guī)范化就是使維護內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。

工藝化就是根據(jù)不同設備制訂各項維護工藝規(guī)程，按規(guī)程進行維護。

制度化就是根據(jù)不同設備不同工作條件，規(guī)定不同維護周期和維護時間，并嚴格執(zhí)行。提高設備維護水平的措施51可編輯課件PPT1自覺遵守定人定機制度，聽從統(tǒng)一安排使用設備。2.工具及必須使用的附件要放置整齊并保管好，不損壞和丟失。3.設備上的防護裝置和線路管道要經(jīng)常檢查，保證完整可靠。4.憑操作證使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。5.對設備不超載使用、不帶病運轉(zhuǎn)，不準在設備運行時離開崗位，發(fā)現(xiàn)故障應立即停車，自己無法處理的應及時通知維修人員。6.不在設備運轉(zhuǎn)中變速和裝卸工件，要精心操作，力求防止事故發(fā)生。7.在維修工幫助下，逐步掌握一般修理技術。8.能獨立排除一些設備的小故障。.設備操作人員條例對設備操作人員的要求52可編輯課件PPT9.熟悉設備結構，掌握設備的技術性能和操作方法。10.懂得加工工藝，合理地選擇參數(shù)調(diào)節(jié)量（例：車床切削用量），做到正確使用設備。11..正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油、保持油路暢通和油線、油氈、濾油器的清潔。12.保持設備內(nèi)外清潔，無油垢、無銹蝕，達到“漆見本色鐵見光”，做好日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。13.了解設備的精度標準和加工規(guī)范。14.會檢查與加工工藝有關的設備異常狀態(tài)。15.能對不正常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況進行分析，發(fā)現(xiàn)設備異常，能采取措施排除一般故障。16.參加設備的事故分析，查明原因，吸取教訓，做出預防措施。設備操作人員條例對設備操作人員的要求53可編輯課件PPT1.工具附件齊全，放置整齊，不準直接放在機臺的活動部位（例;絲桿、導軌面上）。2.工具箱料架及加工件應擺放合理整齊。3.機器的防護裝置及零件應齊全完整，各種標牌應完整、清晰。4.各管道、電氣線路應安裝整齊、安全、可靠。5.內(nèi)外清潔，無黃袍、油垢、銹蝕、無鐵屑雜物。6.各滑動面、三杠、齒輪、齒條無油垢。7.機器周圍地面經(jīng)常保持清潔，無積油、積水和鐵屑雜物。8.熟悉潤滑圖表，按時按質(zhì)按量加油和換油，保持油標油窗清晰醒目。9.油箱、油池和冷卻箱內(nèi)外的清潔無變質(zhì)，無鐵屑雜物。10.油壺、油槍、油孔、油杯、油線和油氈應保持齊全、清潔。11.油泵壓力正常，油路暢通，各部位軸承潤滑良好。12.電氣線路接地可靠，絕緣良好，限位開關，擋鐵安全可靠，信號儀表靈敏。.設備操作人員條例對設備操作人員設備維護保養(yǎng)的要求54可編輯課件PPT1.設備管理必須執(zhí)行“四定”和“三勤一不離”規(guī)定。a.四定：定操作人員、定維修人員、定維修保養(yǎng)、定備品配件。b.三勤一不離：勤注油潤滑、勤擦拭、勤檢查、操作時不離開運轉(zhuǎn)中的設備。2.嚴格執(zhí)行設備日常巡檢工作和考核評分工作，不得徇私、作假。3.按周期做好設備的一級保養(yǎng)，并認真做好設備檢查，鑒定驗收及考核工作。4.維修人員應及時修復設備，特別是單臺設備和重點設備，在備配件齊全的前題下，做到小修不隔夜，大毛病在36小時內(nèi)修復，并配合操作人員搞好設備保養(yǎng)，設備的潤滑保養(yǎng)工作以操作人員為主，設備管理和維修人員應經(jīng)常巡檢。5.對不經(jīng)常使用的設備，操作者在使用前，應先填寫“設備使用申請單”，使用后必須及時做好清潔保養(yǎng)工作，在主要活動面上涂上油脂并覆蓋上紙張，如有防塵套必須套上，且注意愛護保管使用好防塵套。使用結束后將使用單交還給設備部門，由設備部門進行核準簽收。.設備操作人員條例設備管理措施55可編輯課件PPT6.加強設備事故的管理，根據(jù)“預防為主”和“三不放過的原則”（即事故原因不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）防止事故的發(fā)生。7.通過實施“設備日常保養(yǎng)”、“一級保養(yǎng)”、“二級保養(yǎng)”、“重點設備點檢”、“設備精度測試”、“設備保養(yǎng)獎懲制度”、“設備事故處理”等一系列有效的措施的落實，使全廠設備的完好率得到嚴格控制，確保全廠的正常生產(chǎn)。8.維修人員應積極配合做好設備日常保養(yǎng)檢查工作，并認真做好逐項記錄。9.各車間設備管理員每天必須對設備進行檢查，并做好檢查記錄。10.設備主管根據(jù)車間及維修工的檢查記錄，對各操作工的保養(yǎng)情況做綜合評定，作出獎懲方案報批后交財務進行工資結算。11.對違規(guī)操作致使設備損壞的人員，設備部門提出處罰意見，如發(fā)現(xiàn)操作人員和維修人員串通一氣，隱瞞事實，經(jīng)查實后維修人員將被處加倍的處罰。12.設備主管部門將不定期會同廠部及相關部門進行抽查，發(fā)現(xiàn)抽查結果與車間或維修工檢查結果不符合的，將給予相關人員罰款，嚴重的取消年終獎金及相關評比資格。.設備操作人員條例設備管理措施56可編輯課件PPT設備使用與維護—總結☆班組長

☆設備員☆使用守則

☆操作規(guī)程

☆維護保養(yǎng)規(guī)程

☆崗位責任☆崗前培訓

☆持證上崗

☆定人、定機、定責正確使用建章健制檢查監(jiān)督設備的維護是操作人員和維修人員為了保持設備正常技術狀態(tài)，使用壽命所必須進行的日常工作，也是操作人員和維修人員責任之一。設備維護工作做好了，可以減少維修費用，降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率。57可編輯課件PPT在設備方面操作工需要做什么？A.設備點檢B.清潔維護C.日常保養(yǎng)D.發(fā)現(xiàn)問題及時報告在設備方面機修工需要做什么？A.設備巡檢B.檢修保養(yǎng)C.及時維修D(zhuǎn).匯總分析在設備方面班組長需要做什么？A.掌握設備規(guī)程B.指導員工操作C.及時報告異常D.監(jiān)督員工保養(yǎng)58可編輯課件PPT提要一、設備管理相關慨念二、設備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設備故障分析及診斷法59可編輯課件PPT為了維持生產(chǎn)設備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具、儀器，按照預先設定的周期和方法，對設備上的規(guī)定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預防，早期處理，這樣的設備檢查稱為點檢。設備點檢60可編輯課件PPT驅(qū)動、傳動部位檢查要點提示滾動鏈條：滾子、傳動片損壞；銷子、夾子的安裝；鏈輪軸平行、鏈條緊張程度。皮帶：表面?zhèn)?、破裂、沾油、磨損；多條皮帶緊張程度一致性；皮帶輪槽是否磨光。軸承、傳動盤、鍵：軸承異音、振動；傳動盤異音、軸平行；鍵與鍵槽松動。電機、減變速器、電磁離合器、制動器：電機、減變速器異音、發(fā)熱、振動；電磁板、接線板異音、振動、油污；鏈條生銹、干燥缺油。日常維護保養(yǎng)---點檢要點61可編輯課件PPT空壓、油壓檢查要點提示空壓系統(tǒng)：油量、油壓、分離器是否安裝在易見處，顯示部分清楚；電磁鐵是否發(fā)熱、有異音；汽缸鎖定有否防松設施；壓縮氣有否泄露。油壓系統(tǒng)：油溫、油面計是否清楚易讀；油溫、油量是否適當；壓力計有否調(diào)校正確；油泵有否異音、發(fā)熱、振動；緊急制動閥控制螺帽是否擰緊；配管安裝是否正確、有否漏油；電磁鐵有無異音、發(fā)熱。日常維護保養(yǎng)---點檢要點62可編輯課件PPT電氣系統(tǒng)檢查要點提示控制、操作盤：電壓、電流計讀數(shù)清晰、正確；指示燈、銘牌有無損壞；繼電器有否異音；門是否關緊、無縫；盤內(nèi)有無灰塵、異物。電氣設備：繼電器、光電開關、限位開關安裝是否正確、有否水、油、塵土附著；設備安裝有否不當或損壞；開關處有否標明被控制設備名稱；緊急停止開關動作是否靈敏。配線：配線、配管有否偏移；中繼箱蓋是否安裝正確；地線是否完好、無脫落；電纜線配布是否整齊、規(guī)范；有無不必要的長配線。日常維護保養(yǎng)---點檢要點63可編輯課件PPT提要一、設備管理相關慨念二、設備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設備故障分析及診斷法64可編輯課件PPT為什么要潤滑？眾所周知：良好的潤滑可以阻止額外的老化（磨損）。

設備的潤滑是設備維護的重要環(huán)節(jié)。設備缺油或油變質(zhì)會導致設備故障甚至破壞設備的精度和功能。搞好設備潤滑，對減少故障，減少機件磨損，延長設備的使用壽命起著重要作用。 統(tǒng)計表明：所有設備的機械故障中，有70％以上是由于潤滑不當造成的！日常維護保養(yǎng)---潤滑65可編輯課件PPT指導潤滑管理設備磨損曲線磨損量

磨合正常磨損階段劇烈磨損階段磨損階段

設備潤滑管理日常維護保養(yǎng)---潤滑66可編輯課件PPT潤滑管理目的潤滑是設備正常運行的必要條件，為減緩磨損，提高設備效率，降低動力消耗，延長設備的使用壽命，保障設備安全運行和正常的生產(chǎn)。一臺設備在一生中的最關鍵保養(yǎng)內(nèi)容有二點：點檢、潤滑！67可編輯課件PPT執(zhí)行設備潤滑管理制度，應做到“五定”“三級過濾”“三級過濾”：油桶到固定儲油箱；儲油箱到油壺；油壺到潤滑部位。“五定”：定點：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。定人：設備的日常加油部位，由操作工負責；定期加油部位，由維修人員負責。定質(zhì)：按設備要求，選定潤滑油（脂）品種，質(zhì)量要合格。潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。定時：對設備的加油部位，按規(guī)定的間隔時間進行加油，清洗或更換加油。定量：按設備標定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）。）68可編輯課件PPT2、濾油網(wǎng)應符合以下規(guī)定：壓縮機油、機械油一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目。齒輪油一級過濾為40目，二級過濾為60目，三級過濾為80目。特殊油品，按特殊規(guī)定執(zhí)行；3、自動注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應及時處理；4、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況。軸承溫度應保持在規(guī)定的指標內(nèi)；5、新購入油品，必須隨附質(zhì)量保證書。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，寫上標記；6、應指定專人負責潤滑油品和潤滑器具的管理；7、在用油質(zhì)不符合使用要求時，應及時更換；8、根據(jù)設備要求和工藝條件，正確合理選用潤滑油（脂），不得任意濫用或混用。在不影響潤滑性能的情況下，應盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利于管理；9、設備潤滑系統(tǒng)的各部件應齊全好用，管路通暢，不漏、不滲。69可編輯課件PPT提要一、設備管理相關慨念二、設備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設備故障分析及診斷法70可編輯課件PPT刀具、模具管理為了保護正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,延長刀具、模具壽命,必須正確使用和合理維護模具,嚴格執(zhí)行“三檢查”制度(使用前檢查,使用過程中檢查與使用后檢查),并做好維護檢修工作。其主要工作包括模具的正確安裝與調(diào)試；及時研磨刃口；注意保持模具的清潔和合理的潤滑等?？傊?在模具設計、制造、使用和維護全過程中,應用先進制造技術和實行全面質(zhì)量管理,是提高模具壽命的有效保證,并且致力于發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn),加強模具標準化工作,除零件標準化外,還有設計參數(shù)標準化、組合形式標準化、加工方法標準化等,不斷提高模具設計和制造水平,有利于提高模具壽命。71可編輯課件PPT精密量具的管理72可編輯課件PPT提要一、設備管理相關慨念二、設備保養(yǎng)的規(guī)章制度三、設備管理措施四、發(fā)生在我們身邊de保養(yǎng)檢查要點五、設備清潔、潤滑的管理制度六、刀、量具的管理七、設備故障分析及診斷法73可編輯課件PPT設備生命周期的故障率（故障發(fā)生規(guī)律）-浴盆曲線磨合期（初發(fā)故障期）穩(wěn)定使用期（偶發(fā)故障期）老化期（磨損劣化期）磨合磨損階段正常磨損階段劇烈磨損階段設備磨損曲線設備故障分析74可編輯課件PPT磨合磨損期——初期故障階段

初期故障期：從設備安裝調(diào)試至生產(chǎn)使用階段，其特點是故障率高，但隨時間的推移故障迅速下降。產(chǎn)生故障的原因：

設備在磨合期所發(fā)生的故障與設備的制造和安裝有非常大的關系,設計和制造工藝上的缺陷所致。特點：磨損快、時間短。較典型的問題：差勁的焊接接頭沒有連接好有裂縫,縫隙不準確的零件姿態(tài)較差的操作手藝低檔的材料不精準的安裝采取的維修對策：加強原材料的檢查，加強調(diào)試中的檢查。75可編輯課件PPT正常磨損階段——穩(wěn)定使用期

穩(wěn)定使用期（偶發(fā)故障期）故障率明顯降低，設備處于穩(wěn)定運行階段，設備處于正常工作時期。產(chǎn)生故障的原因：設備在穩(wěn)定使用期所發(fā)生的故障與設備的設計有關系,一般是由于設備的使用和維護不當，工作條件變化等原因。特點：磨損慢、時間長較典型的情景為：低的安全因素設備承擔較高的負荷（生產(chǎn)壓力重）濫用設備操作者失誤維護不當采取的維修對策：改進使用管理，加強日常的維護保養(yǎng)。

76可編輯課件PPT劇烈磨損階段——設備老化期老化期（磨損劣化期）故障階段：故障急劇上升，設備性能下降。產(chǎn)生故障的原因：設備零部件因使用時間過長而磨損、老化、腐蝕加劇，逐步喪失機能所致。采取的維修對策：零件已達使用壽命，采取預防性維修。

77可編輯課件PPT設備的潛在缺陷因素78可編輯課件PPT微小缺陷演變故障過程灰塵（沙粒）劃痕溝槽電化學反應銹蝕微裂紋斷裂故障潤滑介質(zhì)泄露潤滑不良快速磨損松動振動應力疲勞裂紋電化學反應79可編輯課件PPT故障的定義：機械設備在運行過程中，喪失或降低其規(guī)定的功能及不能繼續(xù)運行的現(xiàn)象。80可編輯課件PPT機械設備故障分類：（1）按故障發(fā)生的時間分類：1、臨時性故障臨時性故障又稱間斷故障，多半是由機械設備的外部原因引起的。如操作失誤等造成，當這些外部干擾消除后機械設備即可正常運轉(zhuǎn)。2、永久性故障（1）按故障發(fā)生的時間分類：1）早發(fā)性故障：這是由于機械設備在設計、制造、裝配、調(diào)試等方面存在問題引起的。如新購入機床液壓系統(tǒng)嚴重漏油或噪聲很大。2）突發(fā)性故障：這是由于各種不利因素和偶然的外界因素共同作用的結果。故障發(fā)生的特點是具有偶然性和突發(fā)性，事先無任何征兆，一般與使用情況有關，難以預測，但它容易排除，通常對機械設備壽命影響不大。３）漸進性故障：它是因機械設備技術特性參數(shù)的劣化包括腐蝕、疲勞、老化等，逐漸發(fā)展而成的。其特點是故障發(fā)生的概率與使用時間有關，只是在機械設備有效壽命的后期才明顯的表現(xiàn)出來。故障一經(jīng)發(fā)生，就標志著壽命的終結。通常它可以進行預測，大部分機械設備的故障屬于這一類。４）復合型故障：這類故障包括上述故障的特征，其故障發(fā)生的時間不定。機械設備工作能力耗損過程的速度與其耗損的性能有關。如摩擦副的磨損過程引起的漸進性故障，而外界的磨粒會引起突發(fā)性故障。81可編輯課件PPT（2）按故障造成的后果分類：１）致命故障：這是指危及或?qū)е氯松韨?，引起機械設備報廢或造成重大經(jīng)濟損失的故障。２）嚴重故障：是指嚴重影響機械設備正常使用，在較短的有效時間內(nèi)無法排除的故障。３）一般故障：明顯影響機械設備正常使用，在較短時間內(nèi)可以排除的故障。４）輕度故障：輕度影響機械設備正常使用，能在日常保養(yǎng)中用隨機工具排除的故障。如：零件松動等。機械設備故障分類：82可編輯課件PPT（3）根據(jù)故障產(chǎn)生的原因分：根據(jù)故障產(chǎn)生的原因分：１）人為故障：由于在設計、制造、大修、使用、運輸、管理等方面存在問題，使機械設備過早地喪失了應有的功能。２）自然故障：機械設備在其使用期內(nèi)，因受到外部或內(nèi)部各種不同的自然因素影響而引起的故障，如磨損、老化等。機械設備故障分類：83可編輯課件PPT影響機械設備故障產(chǎn)生的因素１、設計規(guī)劃：（１）在設計規(guī)劃中，應對機械設備未來的工作條件有準確估計，對可能出現(xiàn)的變異有充分考慮。（２）設計方案不完善：設計圖樣和技術文件的審查不嚴是產(chǎn)生故障的重要原因。２、材料選擇：在設計、制造和維修中，都要根據(jù)零件的性質(zhì)和特點正確選擇材料。（１）材料選用不當，或材質(zhì)不符合標準規(guī)定，或選用了不適當?shù)拇闷肥钱a(chǎn)生磨損、腐蝕、過度變形、疲勞破裂、老化等現(xiàn)象的主要原因。（２）此外在制造和維修過程中，很多材料要經(jīng)過鑄、鍛、焊和熱處理等熱加工工序，在工藝過程中材料的金屬顯微組織、力學性質(zhì)等要經(jīng)常發(fā)生變化，其中加熱和冷卻的影響尤為重要。３、制造質(zhì)量：在制造工藝的每道工序中都存在誤差。（１）工藝條件和材質(zhì)的某些性質(zhì)必然使零件在鑄、鍛、焊、熱處理和切削加工過程中積累了應力集中，局部和金屬的顯微組織缺陷、微觀裂紋等。這些缺陷往往在工序檢驗時容易被疏忽。（２）零件制造質(zhì)量不能滿足要求是機械設備產(chǎn)生故障的重要原因。84可編輯課件PPT影響機械設備故障產(chǎn)生的因素４、裝配質(zhì)量：（１）首先要有正確的配合要求。（２）初始間隙過大、有效壽命期就會縮短。（３）裝配中各零部件之間的相互位置精度也很重要，若達不到要求，會引起附加應力，偏磨等后果加速失效。５、合理維修：根據(jù)工藝合理，經(jīng)濟合算、生產(chǎn)可能的原則，合理進行維修，保證維修質(zhì)量。這里最重要、最關鍵的是合理選擇和運用修復工藝、注意修復前準備、修復過程中按規(guī)程執(zhí)行操作、做好修復后的處理工作。６、正確使用：在正常使用條件下，機械設備有其自身的故障規(guī)律。使用條件改變故障規(guī)律也隨之變化。（１）工作載荷：機械設備發(fā)生損耗故障的主要原因是零件的磨損和疲勞破壞，在規(guī)定的使用條件下，零件的磨損在單位時間內(nèi)是與載荷的大小呈直線關系。零件的疲勞損壞是在一定的交變載荷下發(fā)生，并隨其增大而加劇，因此，磨損和疲勞都與載荷有關。當載荷超過設計的額定值后，將引起劇烈的破壞，這是不允許的。（２）工作環(huán)境：包括氣候、腐蝕介質(zhì)和其它有害介質(zhì)影響，以及工作對象的狀況等。第一、溫度升高、磨損和腐蝕加??；第二、過高的濕度和空氣中的腐蝕介質(zhì)存在，造成腐蝕和磨損；第三、空氣中含塵量過多，工作條件惡劣都會影響機械設備的損壞。（３）保養(yǎng)和操作：建立合理的維護保養(yǎng)制度，嚴格執(zhí)行技術保養(yǎng)和使用操作規(guī)程，是保證機械設備工作的可靠和提高使用壽命的重要條件，此外，需要對人員進行培訓，提高職業(yè)素質(zhì)和工作水平。85可編輯課件PPT故障診斷的目的機械設備的技術狀況是隨著使用時間的延長而逐漸惡化的，因而機械設備的使用壽命總是有限的，由此可知，機械設備發(fā)生故障的可能性總是隨著使用時間的延長而增大。雖然機械設備故障的發(fā)生具有隨機性，即無論哪一類故障，人們都難以預料它的確切地發(fā)生時間，但是故障的產(chǎn)生是可以預防、發(fā)現(xiàn)和排除的。設備故障診斷是一種給設備“看病”的技術，是了解和掌握設備在使用過程中的狀態(tài)，確定其整體或局部是正常或異常，早期發(fā)現(xiàn)故障及其原因并能預報故障發(fā)展趨勢的技術。隨著科學技術與生產(chǎn)的發(fā)展，設備工作強度不斷增大，生產(chǎn)效率、自動化程度越來越高，同時設備更加復雜、各部分的關聯(lián)愈中密切，從而往往某處微小故障就爆發(fā)鏈鎖反應，導致整個設備乃至與設備有關的環(huán)境遭受災難性的毀壞，這不僅會造成巨大的經(jīng)濟損失，而且會危及人身安全，后果極為嚴重。因此，設備診斷技術日益發(fā)揮重要作用，它可使設備無故障、工作可靠，發(fā)揮最大效益；保證設備在將有故障或已有故障時，能及時診斷出來，正確地加以維修，以減少維修時間，提高維修質(zhì)量，節(jié)約維修費用，確保運行的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。

86可編輯課件PPT機械設備故障的診斷技術

故障診斷技術分類（１）簡易診斷：簡易診斷也就是初級診斷。為了能對設備的狀態(tài)迅速有效地做出概括和評價，簡易診斷通常有現(xiàn)場操作人員實