2024年部署年終總結(jié)通知(4篇)

2024年部署年終總結(jié)通知(4篇)

目錄

第1篇公司2023年年終工作總結(jié)部署會發(fā)言材料

第2篇某局年終工作總結(jié)暨來年部署會講話稿

第3篇學(xué)校年終總結(jié)表彰暨2023年部署會講話稿

第4篇縣總工會2023年終總結(jié)部署會議講話稿

公司2023年年終工作總結(jié)部署會發(fā)言材料

年終歲首，我們召開了一個重要會議。會中，對公司的組織架構(gòu)進行了重新構(gòu)建，并對新構(gòu)建的組織負(fù)責(zé)人予以任命。這無疑時候公司發(fā)展史中的一個重大的改革，或者叫做革命，把它當(dāng)作里程碑也不為過分。

我們應(yīng)該清楚，一個人在世界上活得不容易，而在某種意義上說，一個企業(yè)活在世界上更不容易。我們?yōu)槭裁匆獙玖鞒踢M行再造，無非是想公司適應(yīng)形勢，發(fā)揮全體員工的積極創(chuàng)造能力，使公司活得更好一些。

也許有人認(rèn)為，我們已經(jīng)做得不錯了，何必這樣折騰呢？目前，我們是做的不差，應(yīng)該承認(rèn)，不能否定自己。但是，我們能否再好一些呢？更有效地發(fā)揮我們的潛能呢？因此，我們需要改革，需要改變。當(dāng)然，不能認(rèn)為目前這樣的改革，就能達到目的，或就是目的。這只是組織形式的改變，也可以說改革的開始。管理沒有一勞永逸的事，管理沒有一成不變的事。

首先，我們要有管理上的認(rèn)同。我們?nèi)巳硕际枪芾碚撸鴮芾淼恼J(rèn)識是不盡相同的。有兩人以上就需要管理。二人為伍，三人為隊。這就說明，一個人只要在一支隊伍中，就不可能像一個人那樣，只受法律和社會道德的約束，還必須接受組織的規(guī)范。隊伍的隊形是隨情況變化而變化的（地形、任務(wù)）。也就是說，任何組織形式是為組織任務(wù)而服務(wù)的。我們公司要在巖土工程勘察設(shè)計、巖土工程治理研究、測繪等專業(yè)方面提升競爭力，實現(xiàn)新、特、精的戰(zhàn)略思路，對公司的組織架構(gòu)以業(yè)務(wù)板塊設(shè)計，定位為“利潤中心”，無疑是一個合理的選擇。同時，把公司總部職能部門的功能定位為“服務(wù)”，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，這當(dāng)然也是正確的理念。這種組織設(shè)計，不能說是科學(xué)，但可以說是理性的。因此，我們必須在思想認(rèn)同的前提下，付諸行動，提升能力。

其次，要樹立責(zé)任意識。做人有做人的責(zé)任。而我們又是組織中的人，且是組織中的負(fù)責(zé)人員，其責(zé)任與一般自然人和組織中的一般人員是不能等同的。公司組織架構(gòu)的有效運轉(zhuǎn)，要以我們的責(zé)任心來維系。再好的組織形式，沒有一群為其組織目的而拼搏的人是不起作用的。

我們公司是國有資本控股的有限公司，即是說，企業(yè)的國有性質(zhì)，要為國有資本保質(zhì)、增值的責(zé)任，經(jīng)營方向，經(jīng)營手段必須合法。

同時，我們公司在集團公司業(yè)務(wù)中，是一個相對獨立的業(yè)務(wù)板塊。這不僅是我公司的固有特色，也是集團的特色，為集團的新、特、精發(fā)展有其重大責(zé)任。

還有為員工提供待遇的責(zé)任，擴大經(jīng)營，提高勞動成果。要為自己負(fù)責(zé)。國有企業(yè)性質(zhì)，利益上要清楚，酷貓寫作該得所得。

再次、要提高成本意識。企業(yè)本身就是盈利性的組織，實現(xiàn)利潤是企業(yè)的根本目的。公司的管理部門要講效率、生產(chǎn)部門要講效率。在企業(yè)管理中，千萬不能像猴子掰玉米，掰一個扔一個?，F(xiàn)在市場競爭異常激烈，但是，除非戰(zhàn)略上需要，絕不要拿明知虧損的項目，重點是項目成本控制——材料采購、分包管理、及時回款。管理成本也是重要方面——會議、宴請、出差等。

總之，工作重心落實在“效益”上，在有效益的前提下，落實經(jīng)營責(zé)任制，多得多光榮。

2023年業(yè)績不俗，2023年面臨挑戰(zhàn)。我們要解放思想，樹立信心，迎接挑戰(zhàn)。

2023-12-xx《公司2023年年終工作總結(jié)部署會發(fā)言材料》是由酷貓寫作（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

某局年終工作總結(jié)暨來年部署會講話稿

今天的會議是經(jīng)過局黨組反復(fù)研究決定召開的。開這次會，有三個主要任務(wù)：一是總結(jié)2023年度的工作，目的是看到我們的優(yōu)點，同時看到我們的不足，使我們更進一步奮發(fā)有為；二是表彰2023年度工作中做出了優(yōu)異成績、各方面表現(xiàn)突出的單位和個人，另外還有一個文明創(chuàng)建的單項表彰，因為文明創(chuàng)建是去年的重要工作，全國文明城市創(chuàng)建奪得金字招牌，我們功不可沒；三是認(rèn)清2023年的工作怎么搞，只有看得清楚、想得清楚、說得清楚，才干得清楚，在這個思想觀念上指導(dǎo)我們的工作。我從去年xx月xx日到城管局后，做了大量的調(diào)查研究，工作思路只要不離不開主線，主心不偏離，就能夠把握住。下面，我講兩個方面的內(nèi)容。

一、2023年工作來之不易

這是我們在座各位共同努力的結(jié)果。我講六個方面：

第一，日常管理上“堅持不懈”，市容環(huán)境更美。這個方面有四點：一是堅持把衛(wèi)生保潔作為第一要務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行19小時“兩掃全?！狈?wù)制和“30分鐘巡回保潔法”，每周全方位沖洗、清洗主次干道和人行道兩次以上，市容衛(wèi)生質(zhì)量不斷提升。二是堅持把市容秩序作為突出環(huán)節(jié)。對占道經(jīng)營較突出地段早晚無縫對接管理，心得體會實行戶外廣告“日巡查”制度，城區(qū)市容秩序全面改觀。三是堅持把揚塵撒漏作為治理重點。圍繞施工運輸、夜市經(jīng)營、非法燃炮開展污染防治，有效杜絕大氣污染重癥。四是堅持把窗口部位作為城市“臉面”。持續(xù)加大車站廣場綠地養(yǎng)護、設(shè)施維護、執(zhí)法疏導(dǎo)、文明勸導(dǎo)力度，塑造了良好的對外窗口形象。

第二，行業(yè)建設(shè)上“民生改善”，幸福指數(shù)更高。幸福指數(shù)提高、民生改善有四點:一是自身基礎(chǔ)不斷夯實。環(huán)衛(wèi)局新建xx湖、xx新區(qū)兩處環(huán)衛(wèi)專業(yè)停車場；園林局搭建“xx花訊”公共微信和短信平臺；城管支隊接管xx路、xx北路等路段市容執(zhí)法；市政公司改制進入收尾攻堅階段；路燈處新增約xxx平米的材料堆場；土石方辦對城區(qū)通信塔實行“四個統(tǒng)一”管理；戶外廣告公共場地和設(shè)施占用費試行標(biāo)準(zhǔn)出臺實施；火車站廣場辦、沿湖管理中心等單位解決了多年緊張的辦公用房；城管信息網(wǎng)站成功升級改版并與政務(wù)網(wǎng)整合；“數(shù)字城管”完成一期項目地理信息普查的更新采補等工作。二是設(shè)施建設(shè)有序開展。環(huán)衛(wèi)局完成城區(qū)xx座公廁垃圾站整體提質(zhì)和設(shè)備升級改造，對xx座公廁配齊了無障礙設(shè)施。園林部門實施了青年西路林蔭道、沿湖路綠化提質(zhì)、琵琶王立交橋立體綠化工程和xx公園消防x期、xx公園xx廣場、xx牌xx園建設(shè)。市政部門修補損壞路面x萬余平米、人行道xx萬平米，改造無障礙坡道xxx處，補建城區(qū)消火栓xxx臺。路燈這一塊完成xx西路、xx路、xx路等路燈新改建和亮化工程。三是民生實事全面落實。公共自行車租賃系統(tǒng)一期正式投入運行，范文寫作累計使用超過xxx萬人次。xxxx。四是重點項目加速推進。這里有三個事：地下弱電綜合管網(wǎng)依法選定投資單位，并按弱電規(guī)劃依法依規(guī)穩(wěn)步推進，有所成效。中心城區(qū)亮化工程去年x月底全面竣工驗收。垃圾焚燒發(fā)電確定落地xx靜脈產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，進入規(guī)劃選址階段。

第三，管理方式上“改革創(chuàng)新”，工作標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)。這里表現(xiàn)在四個方面：一是錯時分類管理深度推進。合理將時間、路段、氣候、天氣等情況進行劃分，科學(xué)組合出蹲點把手、重點巡查、增加保潔等xx多種應(yīng)對舉措，既打造出南湖大道等一批市容衛(wèi)生亮點，又攻克了重點時段和重點地段的市容衛(wèi)生難點。二是市場改革步伐不斷加快。對外將千畝湖走廊和部分庭院的環(huán)衛(wèi)服務(wù)面向社會公開招標(biāo)，對內(nèi)實行垃圾運輸短途“計片”、長途“計量”、道路清洗“計效”、單位庭院清掃保潔“計時”等多種承包形式，促進了衛(wèi)生質(zhì)量的穩(wěn)步提高。三是督查考評措施強效實施。重點將“數(shù)字?*堋畢低晨凸燮攔朗菽扇胝蹇計潰⒘聳杏肭洹⒌ノ揮氳ノ恢涫腥葜刃蠔突肪澄郎娜斬講欏?ahref='/sitemap1.html'target='_blank'title='范文內(nèi)容地圖'>范文內(nèi)容地圖周巡查、月講評制度；同時按城市管理時段特點劃分xxx個節(jié)點，進行精細(xì)化考評，促進了區(qū)與市的整體聯(lián)動。四是監(jiān)督指揮功能充分發(fā)揮。全年高效處置各類城市管理問題xx余萬件，有效處置率達xx%，在政府12345熱線辦理工作考核中均為a級，位居全市前列。

第四，服務(wù)保障上“優(yōu)質(zhì)便民”，社會贊譽更多。這方面我們做了四項工作：一是做優(yōu)節(jié)會假日環(huán)境。持續(xù)深入開展清潔家園整治月活動，組織系統(tǒng)干群在城區(qū)xx座主要橋梁掃雪除冰，保障了整潔有序的節(jié)會環(huán)境、惡劣天氣下市民的安全出行。局領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班值守，各單位參與集中巡查，抽調(diào)精干力量加強市容秩序和衛(wèi)生保潔力度，確保了視覺范圍無垃圾、無污染，臨街主道無亂占亂停等現(xiàn)象。二是做細(xì)校園周邊保障。重點整治夜市經(jīng)營、門店商業(yè)噪音污染，尤其是高考期間加強對校園周邊環(huán)境的整治，使校園周邊環(huán)境整體上實現(xiàn)了清潔和通暢兩個目標(biāo)。三是做實活動接待保障。在公園廣場、車站周邊、進出道路等窗口部位，以及考察線路、活動周邊和賓館駐地，精心做好“美化凈化亮化”等工作，先后高標(biāo)準(zhǔn)完成xx多次重要接待和

《某局年終工作總結(jié)暨來年部署會講話稿》是篇酷貓寫作，涉及到工作、市容、管理、城區(qū)、一是、環(huán)境、單位、堅持等方面，看完如果覺得有用請記得（ctrl+d）收藏。

學(xué)校年終總結(jié)表彰暨2023年部署會講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同學(xué)，大家好！

剛才，xx部長對我校2023年度藝術(shù)惠民工作進行了全面的總結(jié)。一年來，各單位在藝術(shù)惠民工作中積累的好經(jīng)驗、好做法非常多，由于會議時間所限，不能面面俱到。我們可以通過其他方式進行交流學(xué)習(xí)。下面，我就學(xué)校五年來藝術(shù)惠民工作的感受和做好2023年藝術(shù)惠民工作講點體會和建議。

一、五年來藝術(shù)惠民工作的主要收獲

2023年4月，xx市藝術(shù)惠民“雙百萬”工程實施以來，至今已經(jīng)整整五年。五年來，我校藝術(shù)惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過參與單位師生的共同努力下，藝術(shù)惠民工作取得了顯著成果。

五年來，學(xué)校藝術(shù)惠民培訓(xùn)累計投入教師528名；投入學(xué)生2337名；開設(shè)教學(xué)班276個；培訓(xùn)科目182門；完成課時18154個；教學(xué)周194周；舉辦大講堂220次；開設(shè)精品課48門；展覽17次；演出224場；范文top100直接培訓(xùn)277，002人次；展演受眾人數(shù)904，352人（次）。共享人數(shù)1181,354人（次）?；菝癯晒啻问艿搅酥醒搿⑹∈懈鞔笾髁髅襟w、網(wǎng)站的廣泛關(guān)注和宣傳報道。學(xué)校也多次獲xx市委宣傳部和市委教科工委授予的“突出貢獻單位”、“特殊貢獻單位”和“十大新聞”、“十大社會服務(wù)貢獻獎”等榮譽稱號。

可以說，這些成績的取得與我校廣大師生付出的辛勤努力是分不開的，與市委和教科工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)更是分不開的。在此，我代表學(xué)校向參與惠民工作的廣大師生表示親切的問候，向給予我們指導(dǎo)、信任、支持和幫助的市委和教科工委表示衷心的感謝。

五年來的惠民工作實踐，體會很多，收獲不少。概況起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是藝術(shù)惠民工作給學(xué)校提供了為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的良好機遇。學(xué)校黨委認(rèn)為，作為擔(dān)負(fù)文化傳承職能、又以文科和藝術(shù)學(xué)科、專業(yè)見長的綜合類師范大學(xué)，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)中具有得天獨厚的條件，特別是在提升xx的文化軟實力，推進區(qū)域文化大繁榮大發(fā)展方面，酷貓寫作學(xué)校更是責(zé)無旁貸。藝術(shù)惠民為學(xué)校在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和提升軟實力上，釋放了空間，帶來了機遇，必須扭住不放，發(fā)揮作用。

二是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了創(chuàng)建xx文化強市的有效載體。如何在創(chuàng)建xx文化強市中讓高校注入智力資源，積極為文化強市做出貢獻，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不斷探討和思考的問題。藝術(shù)惠民工作的開展，給學(xué)校破解了難題，在服務(wù)文化強市中，思維的方式方法上有了新的認(rèn)識和提高。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作既是一項惠及百姓的民生工程，也是高校智力資源在文化強市中發(fā)揮效能的有效載體，是藝術(shù)惠民打開了思路，開闊了視野，提供了參與的先決條件。

三是藝術(shù)惠民工作為學(xué)校提供了教學(xué)實踐展示平臺。學(xué)校認(rèn)為，藝術(shù)惠民工作不是簡單的為市民培訓(xùn)活動而活動，而且需要協(xié)調(diào)多方力量共同打造、一起完成。特別是相關(guān)專業(yè)教學(xué)實踐水平的展示，需要搭建一個平臺做檢驗、去衡量。而藝術(shù)惠民工作，恰恰滿足了這種需求，在實踐平臺上為學(xué)校教學(xué)實踐，開辟了新的天地。

四是藝術(shù)惠民工作促進了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展。著眼學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展，是我校在藝術(shù)惠民工作中體會較深的一個方面。首先，引領(lǐng)了學(xué)術(shù)研究。思想?yún)R報專題為探討藝術(shù)惠民在提升xx文化軟實力、推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展、促進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和專業(yè)發(fā)展中的作用，申報的市委教科工委“高校藝術(shù)惠民長效機制研究”獲重大科研項目，撰寫的學(xué)術(shù)論文，先后在《理論界》等省級刊物上公開發(fā)表；編寫的《合唱指揮》、《民樂教程》、《書法入門》等6部系列培訓(xùn)教材，在藝術(shù)惠民工作中得到了廣泛應(yīng)用與實踐。其次，促進了專業(yè)發(fā)展。我們把藝術(shù)惠民工作與專業(yè)建設(shè)緊緊的捆綁在一起，一同設(shè)計教學(xué)方案，一同選派授課教師，一同進行檢查評估，一同進行總結(jié)講評，實現(xiàn)了藝術(shù)惠民培訓(xùn)課程化，一體化，卓有成效的保證了專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。第三，培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。藝術(shù)惠民工作在推進學(xué)校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和推薦人才等方面，發(fā)揮了積極作用、形成了獨特優(yōu)勢。五年來，一大批優(yōu)秀人才在藝術(shù)惠民工作中應(yīng)運而生。就畢業(yè)生而言，通過藝術(shù)惠民提升綜合素質(zhì)的畢業(yè)生，成為各用人單位的“搶手貨”，帶來了就業(yè)率逐年攀升。

五是藝術(shù)惠民工作提升了學(xué)校在社會上的影響力。五年多的藝術(shù)惠民工作實踐，不僅活躍了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，樹立了沈城的良好文化形象，而且對沈師大的社會知名度、美譽度、社會影響力也有顯著的提升。僅2023年7月，國家級45家網(wǎng)絡(luò)媒體的新聞記者來到我校，范文寫作對藝術(shù)惠民工作情況進行實地采訪報道，不到一周時間有關(guān)沈師大藝術(shù)惠民培訓(xùn)活動的報道被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載近萬條。這些年來，中央電視臺、遼寧電視臺和xx