商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)論證和經(jīng)營(yíng)方案制定審批_第1頁(yè)
商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)論證和經(jīng)營(yíng)方案制定審批_第2頁(yè)
商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)論證和經(jīng)營(yíng)方案制定審批_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)論證和經(jīng)營(yíng)方案制定審批_物業(yè)經(jīng)理人商業(yè)物業(yè)的前期與規(guī)劃設(shè)計(jì)論證和經(jīng)營(yíng)方案的制定與審批

第一節(jié)前期與規(guī)劃設(shè)計(jì)論證

1、商業(yè)物業(yè)論證的治理制度和工作流程與《工程論證治理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定根本全都。

2、論證附件

附件1《市場(chǎng)定位報(bào)告》

附件2《工程全程價(jià)格方案》

附件3《營(yíng)銷規(guī)劃書(shū)》

附件4《規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)一覽表》

附件5《經(jīng)營(yíng)規(guī)劃財(cái)務(wù)評(píng)估分析編制說(shuō)明》

附件6《工程經(jīng)營(yíng)規(guī)劃財(cái)務(wù)評(píng)估分析規(guī)定》

附件7《各經(jīng)營(yíng)期利潤(rùn)測(cè)算表》

附件8《工程經(jīng)營(yíng)規(guī)劃本錢(qián)明細(xì)表》

附件9《工程各期資金回籠猜測(cè)表》

附件10《工程經(jīng)營(yíng)規(guī)劃各期現(xiàn)金流量分析表》

附件11《工程經(jīng)營(yíng)規(guī)劃各期融資規(guī)劃及還貸規(guī)劃表》

附件12《工程經(jīng)營(yíng)規(guī)劃資金本錢(qián)估算表》

附件13《單位(項(xiàng))工程進(jìn)度規(guī)劃表》

附件14《單位(項(xiàng))工程主要進(jìn)度掌握點(diǎn)匯總表》

附件15《工程工程工作規(guī)劃表》

附件16《地塊住宅主要進(jìn)度掌握點(diǎn)完成時(shí)間規(guī)劃》

附件17《工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖》

附件18《住宅工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖》

備注:(1)共18個(gè)附件,黑色加粗附件呈報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱

(2)附件1、2、3本章后附有格式范本,附件4-18文件格式與《工程論證治理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)文件全都。

其次節(jié)租售規(guī)劃與轉(zhuǎn)換流程

工作指引

1、工程公司與經(jīng)營(yíng)局部別就各自的投資回報(bào)要求,確定每間鋪售價(jià)、租價(jià),應(yīng)依據(jù)實(shí)際的位置、平面、進(jìn)深比、大小、人流等制定,便于后期規(guī)劃和轉(zhuǎn)換。

2、在每年年頭要召開(kāi)全年的租售規(guī)劃會(huì)議,在工程商業(yè)交付前三個(gè)月要召開(kāi)專項(xiàng)租售規(guī)劃會(huì)議。

3、租售比例原則上為7:3。

4、劃定租售范圍須明確到每間鋪。

5、對(duì)于出售或出租范圍中的物業(yè)可以租售轉(zhuǎn)換。

6、對(duì)于未出租的,經(jīng)地區(qū)財(cái)務(wù)核對(duì)《租售掌握表》(附后)后可以出售,已出租的轉(zhuǎn)入帶租約出售程序。

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