基于前景理論的上市公司股票期權(quán)激勵實證研究的中期報告_第1頁
基于前景理論的上市公司股票期權(quán)激勵實證研究的中期報告_第2頁
基于前景理論的上市公司股票期權(quán)激勵實證研究的中期報告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

基于前景理論的上市公司股票期權(quán)激勵實證研究的中期報告本研究旨在探討基于前景理論的上市公司股票期權(quán)激勵實施的效果。本中期報告主要包括研究目的、研究背景、文獻綜述、研究框架、研究假設(shè)、研究方法和預(yù)期結(jié)果。一、研究目的本研究的目的是探究基于前景理論的上市公司股票期權(quán)激勵實施對公司業(yè)績的影響,并進一步分析該影響的機理。通過對股票期權(quán)激勵實施的效果進行研究,旨在為企業(yè)管理者提供有益的經(jīng)驗,以促進公司發(fā)展和提高股東回報。二、研究背景股票期權(quán)激勵計劃是當(dāng)前企業(yè)激勵機制中廣泛采用的一種方式。在這個計劃中,公司會授予一定數(shù)量的股票期權(quán)給員工,員工可以在一定期限內(nèi)以固定價格行使這些期權(quán),從而獲得股票的所有權(quán)。這個計劃通過使員工與公司的利益緊密相連,激勵員工為公司利益努力工作,進而提升公司業(yè)績。然而,股票期權(quán)激勵計劃也存在爭議。有些學(xué)者認(rèn)為,雖然這個計劃可以促進員工績效,但是激勵效果與公司業(yè)務(wù)模式、文化等因素相關(guān)。因此,需要更加深入的研究來探討股票期權(quán)激勵計劃的實際效果。三、文獻綜述對于股票期權(quán)激勵計劃的實際效果的探討,已經(jīng)有不少相關(guān)研究。其中,基于前景理論的研究在近年來逐漸興起。前景理論是由心理學(xué)家康納曼和坦沃尼于1979年提出的,它主要解釋人類的思維決策過程。前景理論認(rèn)為,人們對于潛在收益和虧損的體驗不對等,即人們對于同樣金額的利益和損失的心理反應(yīng)不同。此外,前景理論還提出了“損失規(guī)避”和“跨越效應(yīng)”等思維偏差?;谇熬袄碚?,對股票期權(quán)激勵計劃的研究主要關(guān)注以下兩個方面。首先,一些研究探討了不同的期權(quán)設(shè)計對員工行為的影響。例如,根據(jù)前景理論的預(yù)測,員工會更加關(guān)注期權(quán)的“風(fēng)險部分”——虧損的可能性,因此期權(quán)實施的形式和期限等會影響員工對于激勵計劃的接受程度。其次,還有一些研究從公司層面分析股票期權(quán)激勵計劃的效果。這些研究關(guān)注公司的財務(wù)表現(xiàn)和員工績效,以探究股票期權(quán)激勵計劃與公司業(yè)績之間的關(guān)系。四、研究框架本研究采用的框架如下圖所示。圖1.股票期權(quán)激勵實施的前景理論框架該框架包括三個層面:1.期權(quán)設(shè)計:主要關(guān)注期權(quán)數(shù)量、期權(quán)行使價格、期權(quán)實行的年限等。2.員工行為:主要關(guān)注員工對于期權(quán)激勵計劃的接受程度和員工績效。3.公司績效:主要關(guān)注公司的財務(wù)表現(xiàn),包括股價、盈利和營收等。五、研究假設(shè)本研究提出的假設(shè)如下:H1.期權(quán)數(shù)量對員工績效存在正向影響。H2.期權(quán)行使價格對員工績效存在負(fù)向影響。H3.期權(quán)實行的年限對員工績效存在正向影響。H4.員工對于期權(quán)激勵計劃的接受程度對期權(quán)實施效果具有中介作用。H5.公司的股價、盈利和營收等財務(wù)表現(xiàn)與期權(quán)實施效果存在顯著關(guān)系。六、研究方法本研究采用多元回歸分析方法,分析期權(quán)數(shù)量、期權(quán)行使價格、期權(quán)實行的年限、員工對于期權(quán)激勵計劃的接受程度與公司績效之間的關(guān)系。在回歸分析中,將員工對于期權(quán)激勵計劃的接受程度作為中介變量,探究期權(quán)數(shù)量、期權(quán)行使價格、期權(quán)實行的年限等對員工績效的影響機理。為了降低共線性的影響,將樣本對象限定為同一行業(yè)的不同公司,控制行業(yè)效應(yīng)。數(shù)據(jù)來源為上市公司財務(wù)年報等公開信息。七、預(yù)期結(jié)果本研究預(yù)期可以發(fā)現(xiàn)股票期權(quán)激勵計劃實施的關(guān)鍵影響因素,探究期權(quán)設(shè)計對員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論