高層住宅總承包工程施工部署及施工配合方案

高層住宅總承包工程施工部署及施工配合方案一施工部署前期階段的所有工作已經(jīng)由總包包單位進行施工，故本工程分為三個階段實施，分段完成：第一階段：這一階段需配合土建做好預(yù)留預(yù)埋工作;第二階段：這一階段需配合土建砌筑、抹灰、吊頂?shù)牧魉鳂I(yè)組織好設(shè)備計劃，落實好材料，進行大面積安裝，為下個階段創(chuàng)造最好的條件;第三階段：這一階段主要進行系統(tǒng)調(diào)試和綜合調(diào)試。確保本工程能按時正常運轉(zhuǎn)并投入使用。二施工配合1．與建筑師的工作配合1．1編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便建筑師及時進行審查。1．2在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)建筑師批準的“深化圖”進行工程施工管理。1．3積極配合業(yè)主、建筑師、監(jiān)理對施工過程進行檢查，各分部、分項工程的驗收工作提前一天通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，決不姑息。1．4對圖紙中有未明確的部位和做法，一定要與建筑師取得一致意見，及時通知業(yè)主、監(jiān)理，以建筑師指示或技術(shù)核定單形式確定下來，不得擅自處理。1．5所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備材料、器具，均應(yīng)主動向建筑師、顧問、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。2．與監(jiān)理的工作配合2．1監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責和權(quán)利。2．2根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計，分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查；也使業(yè)主能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。2．3在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。在施工項目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。2．4為監(jiān)理定期召開監(jiān)理例會提供會議室，并認真聽取監(jiān)理工程師對工程監(jiān)督過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。2．5積極配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前半天書面通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，決不姑息。2．6對圖紙未明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以建筑師指示或技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。2．7所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、器具，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，。按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。2．8嚴格執(zhí)行“上道工序不合格。下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3．與設(shè)計院的工作配合3．1積極配合設(shè)計院進一步完善設(shè)計文件，在設(shè)計院時間緊迫、施工進度急需補充圖紙的時候，我方愿意在建筑師、設(shè)計人員的指導(dǎo)下，在設(shè)計院簽字認可的前提下，提供急需的施工補充圖紙并按規(guī)定程序報批后方可用于施工。3．2在施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。3．3在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。3．4會同設(shè)計院、業(yè)主、建筑師一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。3．5在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處，應(yīng)及時將信息向建筑師、設(shè)計院反映，并協(xié)助建筑師、設(shè)計院妥善處理。3．6積極配合建筑師對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。4．與土建的工作配合4．1明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施工等要求，明確與土建方的職責。并以合同方式加以約束，相互明確責、權(quán)、利杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進度。4．2進入現(xiàn)場后，服從整個工程施工統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進度計劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。4．3參加各施工單位召開的協(xié)調(diào)會，并及時解決交叉施工中存在的問題，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。4．4在施工組織上服從統(tǒng)一管理，所有進場材料按施工總平面設(shè)計定點堆放。4．5施工人員進場時，參加施工單位的入場安全及管理教育，所以人員均持上崗證。4．6施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。4．7施工的成品、半成品的自身保護和互相保護，各施工單位應(yīng)共同撰寫保護制度，組成成品保護小組。消除交叉污染和成品損傷。4．8做好與各施工單位的交接管理，在工序交接時有關(guān)單位負責人進行檢查，并記錄備案。5．其它工種的工作配合5．1電氣安裝與管道安裝工程施工的配合；各工種本著小管道讓大管道的原則，了解管道布置，確定和調(diào)整本工程管道，電氣線路走向及支架位置。5．2油漆施工配合：施工中各工種管道、支架均先刷底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個別情況需全部漆完