土建工長工作總結模板

土建工長工作總結模板

土建工長工作總結模板1

走過20__，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，2022年的工作是難忘、緊急、充實的一年，具有特殊的意義。自今年__月來到工程部參與工作，至今已將近一年。這一年里，始終擔當6#樓土建工長一職，通過這段時間工程現場實踐工作的熬煉，經受了不斷學習、理解、思索、把握、溝通等，得益于工程部領導的關懷培育和同事們的熱心幫忙、諄諄教育，我已逐步成長為一名合格的土建工長，，對現場工程治理有了更深層次的理解。對此，現各方面總結簡要回憶如下：

思想上：“態(tài)度打算一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場檢查、監(jiān)視，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現場比擬惡劣的環(huán)境下進展，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人員清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理力量得到熬煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培育自身的素養(yǎng)與修養(yǎng)，不斷地探究與追求。

工作中：我堅持從“大處著眼，小處著手”積極要求深入基層、深入一線，仔細開展工作，虛心向各位同事求教，盡可能多的把握一手資料，了解現場狀況，并結合所學的專業(yè)學問運用到實踐中去。

在現場治理過程中，我運用施工技術和標準進展嚴格地檢查和監(jiān)視，發(fā)覺問題準時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質量是企業(yè)的生命，關系到人民生命和財產安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的，不是檢查出來的。對此我認為必需做到以下幾點：

1、重視預見性

一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積存中，逐步培育自己的預見性。譬如在主體工程開工前，首先要做到鋼材及模板、木方、鋼管等的提量，保證它們的到場，了解工程的進度；其次是施工技術的交底，現場的跟蹤及指導，并交代以后可能消失的質量問題；最終就是整改與落實。作為治理員就必需凡事考慮到前面，要有預見性。我會在以后的工作中，不斷總結以前的閱歷和教訓，培育自己工作中的預見性，并應用至工程中。

2、學會執(zhí)行

在工程治理當中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不準時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量避開在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦糊涂，積極自主地仔細學習和理解工程治理規(guī)程和相關工程合同，制定妥為完善的工作規(guī)劃，嚴格地按著制度精確執(zhí)行公司所制定的工程治理規(guī)程和施工標準，去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中，以治理規(guī)程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執(zhí)行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積存工作閱歷。準時精確地把握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際狀況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，精確細致地落實詳細細節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。

3、履行崗位職責

作為工程部的土建工長，我注意掌握工程的施工質量、施工進度、與建立單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的治理協調、主動協作安全部門完成各項安全治理工作，狠抓材料治理以節(jié)省工程本錢。針對星海灣工程的特別性——工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注意對班組的技術交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的根底。

4、新的感受

主觀能動性。星海灣工程部主體工程各節(jié)點等著我們每一個人去落實。特殊是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件制造條件也要去執(zhí)行。更多的時候，需要的是積極地去面對。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的方法，沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，馬上行動”，我信任：只要專心，肯定能夠完善地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。

5、高效協作

自工程進入標準層階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要精確地去落實、安排，這就需要工程組成員之間更加高效嚴密地相互協作，制定更為詳細有效的施工進度規(guī)劃及相應的趕工規(guī)劃。一項工程的規(guī)劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展狀況精確地把握和對工程規(guī)劃合理的安排，同時還得聯系、關注其他部門的進展，包括水電、安裝等多方面的狀況，制定有用高效的詳細規(guī)劃，并深入貫徹執(zhí)行。

6、對工作的更新理解

注意細節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細致地去深入、去執(zhí)行。我們常常說“細節(jié)打算成敗”、“心態(tài)打算一切”，說起來簡單，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想方法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，仔細對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，肯定能夠很好的完成工作任務！

7、防患于未然

在日常檢查監(jiān)視過程中，應當注意觀看和思索，擅長準時發(fā)覺問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何微小問題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威逼（或潛在威逼）到工程進展的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大催促力度和質量監(jiān)視。準時提示分包單位加強現場施工治理并實行相應措施，將工作落實到細處，一步到位。但從現場工程治理狀況來看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注意觀看，對任何微小問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。

總之在施工現場治理中，施工技術是最主要的，只有運用技術和治理相結合，狠抓工程質量，把好工程材料質量關，執(zhí)行施工標準，勤檢查催促，提高班組生產技能，結合獎罰制度，工程質量是能抓好的。

其次：管生產必需管安全。我在施工現場治理同時，也狠抓安全治理，從工人進場，每分局部項均應貫穿安全技術治理，現場施工用電技術、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進展針對性的班組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產。

學習上：始終以來我嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，在實踐中不斷地學習與總結閱歷，將理論與實踐很好的結合在一起，不斷地轉變自我，適時地對自己提出不同的要求。提升自身工作力量的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中漸漸地成長。由于我知道要想治理好底下的施工班組不是件簡單的事，不僅僅要對圖紙熟識，而且還要有方法，做到心中有數、工完場清，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。

生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的特長，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。吃好、睡好，安康的身體才是工作的保證。待人處事上要表達自己的良好風貌和高素養(yǎng)，做到為人虛心和藹、敬重領導、注意同事關系等。

我信任愛一行才能干好一行，一個人的力量不僅僅表達在文字表達上，而需要真正的實力做后盾；說得好不如干得好，說的再好不如用行動去表示。

總結近一年來的工作，在取得成績的同時，也存在一些問題。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、提前熟識圖紙、施工方案、做好技術交底。

2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強班組的協調治理。

3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改良工作方法，提高工作效率。

以上是我今年在工程施工中的簡潔總結，還請領導批判指正，在新的一年里我將仔細學習公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身的施工治理閱歷，為公司的進展做出更大更多的奉獻。

土建工長工作總結模板2

回首和展望是恒久不變的主旋律。自20年月至今，回想這工作的一年多，好像一件件都在心里出現?，F將20年度的工作狀況做以下總結，以便連續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改良工作中的缺乏，在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們賜予批判、指正。

一、主要職責

1、現場協作盧工測量放線

2、負責本工程鋼筋材料規(guī)劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收，數量統(tǒng)計；

3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日?，F場安全幫助治理；

4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量掌握及監(jiān)理、甲方間的協調和工序驗收；

5、負責前期的圖紙會審，整理相關技術資料；

6、本工程鋼材用量計算，日常掌握及盤點工作；

7、參加現場鋼筋勞務隊伍治理，嚴格掌握現場鋼筋制作及綁扎；

8、領導安排的其它工作。

二、工作內容

自2022年_月15日來到本工程，工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由于當時鋼筋施工還不滿意施工條件，應工程領導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作，依據工程進度規(guī)劃的實際需要，協作施工隊的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室掌握線、軸線的引測投放，標高的掌握復核，確保下個分局部項工程的準時順當開展；在施工隊進場以后，面對離年關只有一個多月的時間，工程制定了硬朗的年末規(guī)劃，即在年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓根底，依據工程制定的進度規(guī)劃在下來的工作中準時編制鋼材進場規(guī)劃單報公司選購，針對施工隊鋼筋班組準時交底嚴要求，勤跑現場檢查質量，注意過程掌握，盡可能的把施工問題毀滅在預見中，經過工程組全體同仁的共同努力，各部門的通力協作，順當實現了簪定的施工目標，為來年工程的順當開展奠定了良好的開端；在下降臨近放假的日子里，我結合施工隊上報的料單，自己翻樣，在剩余的一個多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項鋼筋材料進場規(guī)劃，為公司的招投標及報價工作供應了有力的參考數據。

步入20，自己便以更加飽滿的熱忱投入到工作中，在下來的公建、1#樓、2#樓的主體構造施工中，嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管，與此同時加強本專業(yè)學問學習，努力提高自己的學問技能，為自己的工作實踐護航，由于“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”，我們的法規(guī)就是圖集、標準只有把握這些法規(guī)方能讓別人信服，更何況治理施工隊不能是夸夸其談，得有理有據。所以在接下來的施工治理工作中我從以下幾點著手仔細執(zhí)行：

1、首先施工的依據是圖紙，這就要求我們治理人員要特別熟識圖紙，快速精確的了解設計人員的設計意圖，才能更好的指導、檢查施工，做到心中有數；

2、其次加強對料單的治理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料，它對鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)省、損耗至關重要，在對料單的治理中堅持批閱、審批制度（通過：施工隊上報料單結合圖紙、圖集準時批閱有誤的準時指正修改審批交底）等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病毀滅掉；

3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注意料場的監(jiān)視檢查，避開超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響；

4、多跑現場勤檢查，本著帶著問題去現場檢查，檢查中發(fā)覺問題，解決問題的原則，依據圖紙仔細核查，對查出的問題（多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反標準要求、野蠻施工等）要求堅決整改，并跟蹤整改落實狀況，給之后的質量驗收工作制造有利條件。

5、制定嚴格的獎罰制度，詳細表現在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面，尤其在對鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為工程的本錢節(jié)省做奉獻；對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅決杜絕鋪張及野蠻施工，對已經造成事實的按用量的3—5倍數賜予懲罰，挽回不必要的損失，確保本錢節(jié)省，為工程的本錢節(jié)省做奉獻；

6、下來，在每個分局部項工程施工完畢后驗收前，要求施工班組徹底施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為工程的本錢節(jié)省做奉獻；

7、利用休息及空閑時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進展翻樣核算，同施工隊上報的料單進展比照，通過施工預算及施工圖預算的比照，查缺補漏，保證鋼筋用量預算結果的合理精確，為工程總決算供應依據；

8、加強對施工班組的安全技術交底工作，俗話說思想是行動的先導，在每個分局部項工程的開端，有一個較為完善的安全技術交底，可以很好的指導班組在施工中需要留意的安全問題及技術要領，做到思想上的預先掌握，讓施工有依可據，進一步保證施工的質量和安全；

9、注意與監(jiān)理方甲方間的溝通協調，針對建立單位和監(jiān)理單位提出的建議，自己帶頭仔細落實，取得建立單位和監(jiān)理單位的信服認可；

在確保工程質量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本動身點，著重考慮集體共同利益。

本著以上幾點工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協作，截止至今，現已順當的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工；2#樓主體已經封頂，塔樓正在抓緊施工中；新建鋼構根底施工已經完畢，待完成構件的吊裝施工。

三、本錢掌握

由于鋼筋是我方主供材，占據的資金鏈比重較大，更進一步影響著公司的經營運作，所以從我的本職工作做起對現場鋼材進展材料的本錢掌握顯得尤為重要，首先從鋼材的選購規(guī)劃上進展嚴格掌握，每次上報的鋼材選購規(guī)劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進場分多個批次，這樣以來雖然增加了進場數量，但有效的緩解了資金壓力，避開了材料積累占據資金造成的資金緊縮，與此同時分批次小額量的鋼材進場，緩解了施工現場場地缺乏的現狀，更加經濟的是避開了鋼筋因積累較多造成的不必要的鋪張俗話說“多則濫，稀缺就是寶”嗎?，F場治理中注意對班組的節(jié)省意識，制定嚴明的獎罰，在施工過程中仔細落實執(zhí)行，堅決杜絕鋼筋的鋪張。

材料使用狀況剖析：

1、本工程鋼筋實際總進場數量為2407。3T（即為本工程實際使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構用量）；公司預算部施工圖預算量為2600多T，施工圖預算比實際使用量大200多T，鋼材用量總體節(jié)??；

2、自鋼筋進場至今，間續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約20T，材料損耗量小于1%，超越了公司下達的不超2%的指標，材料合理使用率到達了98%以上。

四、

1、會干工作、干好工作是精彩完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底，所以必需時刻為自己充電，豐富自己，努力學習新學問；其次要放下治理人員傲岸的架子，多深入基層歷練自己，這樣才能更好的提高自己。

2、“物以群居，人以類分”工程工程的順當完成不是那一個人的功績，它需要工程部全體同仁的共同努力和多部門的親密協作，更需要極強的團隊精神，所以更好的融入工程班子，標準自己的加強溝通形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在劇烈的市場競爭中取得一個又一個的成功！

3、工程施工是一項特別嚴謹的工作，工程技術人員要把自己的工作作為一個藝術產品去，鋼筋是建筑物的核心骨架，質量至關重要，在施工過程中要嚴格執(zhí)行“PDCA”這一工程循環(huán)治理法嚴格要求工程質量，追求精益求精，還要有一個良好的工作作風和劇烈的責任心，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

4、“細節(jié)成敗”、“心態(tài)打算一切”，說起來簡單，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想解決。遇到問題只要用一種積極的心態(tài)，仔細對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，肯定能夠很好的完成工作任務！

5、防患于未然。在日常檢查監(jiān)視過程中，擅長準時發(fā)覺問題，對任何微小問題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些構成威逼（或潛在威逼）到工程進展的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大催促力度和質量監(jiān)視。

6、在執(zhí)行工作任務的時候，一切將以公司的集體利益為前提。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者假如不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰；工程要取得一個良好的經濟效益，材料治理就顯得特別重；在工期面前，我們要積極主動地去指導、監(jiān)視、檢查分包單位，不能只把排好的規(guī)劃任務甩手扔給班組，當起甩手掌柜來，這是極端不負責工作表現，必需警覺；在工程治理中，對分包單位也應當保持肯定相互理解、敬重的態(tài)度，我們要的不是“甲方>乙方”的對立關系，合作才是的根底，“甲方+乙方≥勝利”，這才是我們所追求的共贏。

7、工作中要勤奮，工作態(tài)度仔細，主動溝通，避開信息滯后。

8、技術、治理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

五、今后的準備

1、進一步學習施工標準及相關專業(yè)學問，逐步把握施工方案的編制。

2、通過學習，取得助理工程師證并爭取報考20二級建筑師執(zhí)業(yè)資格考試，取得二級建筑師執(zhí)業(yè)資格證。

3、在工程治理方面多下功夫，加強目標掌握和治理協調的力量。

我喜愛我的專業(yè)，更喜愛我的崗位，我雖然年紀較輕，工作閱歷尚淺，施工閱歷有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，在以后工作中多多實踐多多學習新學問彌補以上的缺點，努力成為一個優(yōu)秀的技術人員，為公司的進展奉獻自己的微博力氣。

總體說來，對于領導交給的各項工作任務都已比擬順當、較好的完成了。在一年多的施工工作中，自己的專業(yè)學問及工作技能都得到了加深和提高，工作力量（包括組織協作力量、治理力量和應變力量）得到了很大的提高，更重要的是積存了珍貴的工作閱歷，一年的工作表現也得到了工程部領導和同事們的認可。同時感謝大家對我的幫忙和關心，在此我表示誠心的感謝！

新年的鐘聲接近，展望20年，新的一年中將會有更多新的挑戰(zhàn)，我肯定會全力以赴，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)。房工程的圓滿封頂無論是對我們個人還是公司都是一個美妙的開端，我信任在工程領導的正確指引和親切關心下，在公司領導的英明決策下，我們的工程會越做越大越做越強，最終預祝租房工程圓滿竣工，工程開工大吉，祝各位同事、領導新年歡樂！身體！完事如意！

再次感謝公司領導及各位同仁，感謝大家！

土建工長工作總結模板3

敬重的_總你好：

我叫__是尚河明郡現場負責人。首先感謝公司為我供應這個平臺，讓我在尚河明郡工程工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫忙下，慢慢的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作力量的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。信任在以后的日子里，我會在這個平臺上盡我所能，為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長這個崗位上的實際工作狀況和缺乏做一個總結。

從2022年6月20日進入尚河明郡工程部后，我擔當了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務，負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟分包單位的全面協調工作，在這期間，慢慢的熟識了公司的治理模式和程序。在各位領導的正確指導下，開展了各方面工作。

今后在施工過程中每周組織分包方治理人員召開例會，準時的解決施工中遇到的問題和困難。每天具體部署每個分包治理人員的分包任務，詳細到每天工程部和分包治理人員主抓哪些事都進展分工。并安排其次天現場檢查落實狀況，對落實不到位的進展懲處措施。

在安全治理上協作公司安全員對現場的一些安全設施定期進展檢查，對一些不符合標準的設施立刻要求整改，定期對工人開呈現場安全、質量教育。定期進行安全教育培訓，對現場的一些違規(guī)操作和

一些擔心全隱患準時制止。

在質量治理方面嚴格執(zhí)行“三檢”制度，準時對每道工序現場進展技術交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進展自檢后上報，由工程部進展二次驗收，對檢查出問題現場提出餅立刻責令整改，然后上報監(jiān)理進展最終驗收，合格后再進展下一道工序施工。

在現場文明施工治理上我們先對現場進展了規(guī)劃，對各個分包隊伍進展現場責任區(qū)劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及設施進展檢查。安排特地的工人進展公共區(qū)域的每天定時清掃、沖洗，有效的保證了施工現場的干凈美觀。

今后保證我們的治理人員在工作中團結全都、工作中克制新的困難、加強學習、嚴格要求、把領導交給我們的工作干好管好為三發(fā)的進展盡一份綿薄之力。

___建第七分公司

___目部

2022年7月9日

土建工長工作總結模板4

總結是進步的根底和途徑，不管是工作、學習、還是生活，我們都要對自己近一段時間的表現進展總結和反思，找出自己的弱點和缺乏，為下一階段的工作學習和生活打下堅實的根底。轉瞬間，參加我們工程部這個大家庭已經三個多月了，在這三個月時間里我體驗了全新的工作及生活狀態(tài)，完成了從學生到員工，從孩子到成人的蛻變。以下是我對這三個月工作的總結，請領導過目并批判指正。

作為一名施工員，最重要的是要對整個現場做到心中有數，今日哪一塊區(qū)域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牽扯到哪些部門和人員等等都要有一個明確的規(guī)劃。過去三個月時間里，在領導和同事們的幫忙下，我已經熟識了整個工程的根本狀況和個人工作模式，對自己的工作內容有了比擬全面的了解。在李工長的指導下，我接觸了工程每一道工序的每一個細節(jié)，把學校里學到的理論學問落實到了實踐，同時也學到了許多以前不知道的東西。對整個現場的運轉有了肯定的掌控力量，對自己的工作思路有了比擬清楚的熟悉，我也清晰要對現場的進度、質量、安全，人工、機械、材料做一個比擬合理的安排，保證現場生產有條不紊的推動。

固然，在過去的工作中我還存在許多的缺點和缺乏，需要我在以后的工作不斷改良。首先，對工程圖紙的討論不夠透徹，遇到工程細部問題往往拿不準，隨著工程的推動，我會提前對相應圖紙進展閱讀和分析，把工作做在前面，問題就會迎刃而解；其次，對現場的工作安排不夠合理，對各部門、各分包單位之間的協調不夠到位。這可能需要時間和閱歷的積存，在以后的工作中我會積極向各位領導及同事請教，不斷反思自己的工作，準時總結工作閱歷，不斷提升自己的現場治理力量。

上一段時間的工作讓我>收獲頗多，也積存了許多閱歷，同時也熟悉到自己的缺點和缺乏。在以后的工作中我會用積極地態(tài)度去面對工作中的遇到問題和困難，把總結的閱歷和教訓用到以后的工作中。加強與同事之間的溝通與溝通，讓工作開展的”更加順暢。不斷提升自己的專業(yè)學問和現場治理力量，力爭提前完成獨擋一面的預期目標，盡早成為一名合格的華興人。

土建工長工作總結模板5

作為一名技術人員，我將工作定位為幫助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參加建立的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還幫助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進展現場質量檢查，以及幫助安全員落實、催促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中，我始終以積極的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現場的閱歷累積。

施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看標準、規(guī)程死記硬背的學問遠不照實際經受過的記得堅固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的閱歷。工作以來，我始終在多看，多學，遇到施工現場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比擬簡潔，而實際上卻學問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率?，F在實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是肯定要進展復測以避開人為錯誤。

另外，拿技術交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術交底施工的工人，要急躁的賜予講解和指導，這樣才能使分局部項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中，安全更是不容無視的主要環(huán)節(jié)，依據一年的工地實際閱歷簡潔談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在工程部治理人員心中必需有劇烈的安全意識和責任感，只有工程部治理人員從心底熟悉到安全的重要性，才能專心做好這項工作。假如工程部治理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以工程部治理人員必需將安全工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進展安全技術交底。這些工作都做好后，就是詳細實施，工程部治理人員要常常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在安全方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻催促和檢查工人必需佩戴安全設施后才允許進入施工現場進展工作，架體支撐在搭設過程中，必需進展嚴格的檢查，要求施工班組嚴格根