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商場員工年終工作總結(jié)
商場員工年終工作總結(jié)1
自從我從事服裝工作以來,已經(jīng)整整四分之一了。這一周的每一天都處于緊急勞碌的學習狀態(tài)。通過學習,深深感受到水晶的博大精深,發(fā)覺有太多的學問需要學習。來到Crystal后,我被安排到鞋區(qū)。經(jīng)過幾天的學習,我想從以下幾個方面匯報一下我的學習和思想狀況。
1、現(xiàn)場工作
來到鞋區(qū),首先要在現(xiàn)場專柜學習,了解鞋子的分類、質(zhì)量、價格、產(chǎn)地、銷售技巧,彌補對區(qū)內(nèi)商品的熟悉缺乏。其次,在日常的日常工作中,監(jiān)視櫥柜的衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)視導購員穿工作服、工作證,留意價簽的整齊排列,書寫正確,查看銷售小票,補磁扣,填寫進場表格,做到最好的預防工作。最終,依據(jù)實際狀況,分析各柜組的缺乏之處,使各柜組的各項工作都能得到更好的改良。
這些現(xiàn)場的工作看似瑣碎瑣碎,但銷售和效勞都沒有小事,積累了很多瑣事,是一件大事。有一本書寫得很好:細節(jié)打算成敗。只有注意細節(jié)和日常事務,才能保持良好的銷售環(huán)境,保證良好的效勞,保證更好的銷售業(yè)績。
2、業(yè)務熟識度
這幾天在生意場上學到了許多東西,從簡潔的如正確錄入報名表、正確填寫標簽、導購規(guī)章制度等生意,到重貨制度、售后效勞標準、商品質(zhì)量三包實施細則等麻煩的生意。但是,我個人認為,雖然我學到了許多,但真正能用的東西并不多,由于一切都取決于人、事、情。要真正為客戶和供給商效勞,不僅僅是靠背系統(tǒng)。這就需要我們從實踐中學習制度,理解水晶概念,處理遇到的事情,不斷學習,提高自己的素養(yǎng),才能成為一名合格的水晶治理者。
3、工作閱歷和體會
在Crystal工作的這幾天,由于鞋區(qū)是商場全部區(qū)域售后最多的區(qū)域,除了現(xiàn)場工作和業(yè)務學習,我看到的售后待遇最多。而這些售后處理讓我不止一次感慨:客戶肯定是水晶里的上帝!全部的售后效勞都是以客戶為中心,站在客戶的立場上理解客戶,處理問題,努力讓客戶滿足。由于Crystal的售后效勞好,也給不講理的客戶帶來了時機,但我們的售后人員并不反對,只是委婉的向他們說明三包的范圍,用自己的態(tài)度和效勞打動這些難纏的神仙。
作為一名新的治理者,我必需做到最好,努力學習,真正理解企業(yè)效勞的理念,仔細對待日常工作的細節(jié),努力成為一名優(yōu)秀的治理者。也盼望前輩和領(lǐng)導多多指導。
商場員工年終工作總結(jié)2
進入__商業(yè)企業(yè)治理有限公司已經(jīng)滿兩年,在這兩年的時間里,本人在我公司招商X部的工作中取得了進步。在此,我要感謝公司為我供應了這樣一個自我價值實現(xiàn)的平臺,感謝公司各位領(lǐng)導對我的支持和信任,同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫忙和支持。就職于招商X部主要負責的招商品項有:食品類(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產(chǎn)、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數(shù)量X戶,其中X類客戶X戶、X類客戶X戶、,已來訪客戶X戶,已訪問客戶X戶?,F(xiàn)將2022年詳細工作狀況總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、熟識工程狀況
作為一個招商專員,個人認為最根本的就是對自身工程的熟識度和了解度。個人由于是剛接觸招商工作,之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的學問相當匱乏。但進入公司后,我加緊對本工程狀況的學習和了解,并在不久后根本把握了__X這個工程的根本狀況。
2、學習招商工作專業(yè)技能學問
招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專業(yè)技能學問。本人在進入公司后,學習了招商工作的根本流程、招商工作各流程詳細工作的開展方式與方法;學習辦公所需的各種軟件;學習品牌學問;學習與客戶談判的方式與方法等等。
3、進展招商詳細工作大致如下:
①參與前期的市場調(diào)研工作:主要針對__市各商圈內(nèi)本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調(diào)查,通過這些市調(diào)工作來充分熟悉市場及商圈狀況。共計調(diào)研商場X家,主要有:
a.X商圈X家(__\__\__X)b.X商圈X家(__\__\__X)
c.②參與各市場商戶資料收集工作,除以上所調(diào)研過的商場外,還包括以下商場及門市:__\__\__X。資源收集共計46家商場,7條街道門市。
③與同事共同完成對__\__\__等商場現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調(diào)查,并制作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖,充分了解__市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次,為本工程后期招商及規(guī)劃作參考。
④獨立完成對__市本地商家的主動訪問工作,截至本周2022年12月26日止已訪問客戶__戶。主要包括餐飲、食品、消遣等業(yè)態(tài)商家,為他們介紹本工程。一方面可以對本工程進展宣傳,收集那些對本工程有興趣的客戶資料,另一方面深入市場調(diào)查,了解他們目前店鋪的租金價格、經(jīng)營狀況等狀況。
⑤電話聯(lián)系本地目標客戶共計__戶,邀請其到本工程接待中心深入洽談,前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客戶,有意向客戶近__戶,已到工程中心洽談過的有__家,其他未約見客戶后期連續(xù)跟進。
⑥在上半年招商規(guī)劃以百貨類為主時,主要針對東街進展各品項規(guī)劃及圖紙設計工作,并為北京華聯(lián)、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計10家品牌公司繪制我工程規(guī)劃CAD圖紙。
⑦完成公司布置的各項工作。
二、工作中存在的問題及改良方式
①問題:在我公司兩年的工作中,雖然取得了肯定進步,但照舊存在缺乏之處,主要狀況如下:1、通過這段時間的工作,我發(fā)覺自身的專業(yè)技能學問照舊匱乏,主要表現(xiàn)在:品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;招商流程了解度不夠;商戶入
駐所需各項預備工作了解欠缺。2、招商工作閱歷缺乏;在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作閱歷缺乏,如遇到不知道或不清晰的問題該如何答復、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比擬麻煩的客戶該以什么樣的方式連續(xù)推動等等。
②改良方式:在以后的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能學問的學習,不斷充實自己,以增加自己的實際工作力量,加強與公司領(lǐng)導和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學到更多的學問與方法,促使自己力量的快速提升。
三、2022年工作規(guī)劃
招商X部在2022年工作中雖然取得了些許成績,但也有局部工作尚未完全做好。在馬上到來的2022年里,我們工作任務也很重,也相當具有有壓力。為使我部門在2022年工作任務的順當進展并完善收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:
1、連續(xù)跟進意向性較強的各品項客戶,爭取在我工程收取意向金時能夠勝利達成__家;
2、查找新的意向性客戶,增加客戶資源儲藏量,為后期的招商工作打好根底;3、根據(jù)我工程一期規(guī)劃設計,將本人所負責的各品項進展數(shù)量及面積規(guī)劃,總招商面積范圍450-1300。品項烘焙進口食品咖啡零食店水吧店數(shù)(戶)單店面積品項3-41-21-22-32-320-4010-3030-7010-20__-30特產(chǎn)珍品茶葉煙酒紅酒店數(shù)(戶)單店面積5-65-64-51110-20__-20__-20__-20__-
甜品冰淇淋3-52-310-20__-20副食保健品5-85-610-20__-154、加大力度學習專業(yè)技能學問,不斷豐富自己,快速提升自己的工作力量,保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導布置的各項工作。四、致謝
我是剛?cè)肷虡I(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人,在工作閱歷方面還稍有缺乏。在此,我要再一次感謝__X商業(yè)公司能供應給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺,并再一次感謝公司各位領(lǐng)導對我的栽培和指導,感謝公司同事在本年中對我的幫忙和照看。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去幫助公司做好這個工程。
商場員工年終工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)瞬間xx年過去了,新的一年開頭了。作為一名百貨店的愛庫柜臺銷售人員,我將我的工作總結(jié)和閱歷呈現(xiàn)如下。盼望大家給我一些指導和建議。
在百貨公司工作幾個月了,在工作中學到了許多,學會了如何用自己的思維去拓展語言。還有就是了解到,作為銷售人員,要想提高自己的銷售力量,就得比別人更努力。以下是我在工作中學到的。
在銷售過程中,銷售人員起著不行比較的作用,銷售人員把握銷售技能特別重要。首先,留意推舉的購置技巧。售貨員除了向顧客展現(xiàn)產(chǎn)品(愛庫:鞋的品牌)并進展解釋外,還應向顧客推舉產(chǎn)品,以引起顧客的購置興趣。
作為一個店員,你不僅要隨便推舉產(chǎn)品,還要有推舉的信念。由于只有自己有信念,才能讓客戶對自己需要的產(chǎn)品有信念。也教會了我,不僅僅是推舉。還要學會搭配商品的特點。每種產(chǎn)品都有不同的特點和不同的價格。比方功能,設計,質(zhì)量。在向客戶推舉時,要強調(diào)其不同的特點。在推舉的同時,還要留意對方對產(chǎn)品的反響,以便準時促進銷售。
不同的客戶有不同的購置心理。同樣的價格比質(zhì)量好,同樣的質(zhì)量比價格好。要適合人,讓客戶的心理從“比擬”變成“信任”,最終銷售勝利。讓客戶在極短的時間內(nèi)產(chǎn)生購置的信念,是銷售過程中特別重要的.一個環(huán)節(jié)。
永久保持銷售人員應當具備的素養(yǎng)。以客戶為中心,由于只有客戶滿足,東西才能賣,質(zhì)量和態(tài)度也打算你是否會吸引回頭客。大家都想買的快樂,用的放心。你要讓客戶快樂,情愿買你的產(chǎn)品。
以上是我在工作中的一點點體會。以后我會做好工作規(guī)劃,準時總結(jié)工作中的缺乏,努力做好愛庫專柜的業(yè)務工作。
作為百貨店愛庫專柜的員工,深深感受到百貨店蓬勃進展的態(tài)勢。百貨公司人的努力和向上精神。
最終,祝百貨公司在新的一年里走上一層樓梯,會更加富強。
商場員工年終工作總結(jié)4
20××年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的治理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。
實際銷售完成年度考核規(guī)劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?!按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出共性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、效勞體系不斷完善,現(xiàn)場治理成效斐然
××年建二狠抓現(xiàn)場治理,全面推行“親情式效勞”體系,在一線員工中開展“效勞意識”的大爭論。對商場硬件設施進展了全面修理和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進展了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培育學問型人才的工作要求。進展了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了劇烈的反響?!痢聊甑墓ぷ鞒煽冿@著,但也存在以下六點制約企業(yè)進展的問題:
問題一:經(jīng)營構(gòu)造與進展目標不協(xié)調(diào)的狀況依舊特別明顯。
問題二:對市場形式的預見性與詳細經(jīng)營舉措實施之間存在沖突。
問題三:促銷形式的單一性和不行替代性禁錮了營銷工作的進展。
問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。
問題五:全場性應季商品的貨源及構(gòu)造問題沒有轉(zhuǎn)變。
問題六:供給商渠道的整合在××年雖有轉(zhuǎn)變,但效果并不明顯。20××年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標
以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順當實現(xiàn)。
二、精確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營
略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特殊是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部,實施進銷分別,加大招商調(diào)整力度
通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進度供應有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前進展,從而到達區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源
做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務,進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應
要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的勝利率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供給商實力弱對經(jīng)營造成的制約
在渠道整合上選擇有實力的品牌和供給商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供給商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷
××年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳設、效勞整體造勢,包裝更生活化、時尚化,到達吸引客源,促進銷售的目的。
八、實施員工素養(yǎng)工程,實現(xiàn)人才進展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
20××年,我們將加大企業(yè)人才的培育和儲藏力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步標準全場員工的工作行為,形成和諧、標準的良好工作氣氛。
20××年6月底我被應聘到××時代廣場工作,在女裝部擔當主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名治理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長,但通過幾個月的工作實踐與學習,使我對公司的進展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領(lǐng)導和氣可親、溫柔待人的態(tài)度感到由衷的敬佩。
有句話叫做“入對門、跟對人”,也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時,要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè),并且有一個擅長聽取意見,熟知經(jīng)營治理的領(lǐng)導。這些因素是打算一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當我來到公司工作了一段時間后,就已經(jīng)感覺到自己確實是特別的幸運。
我的主要職責是維護整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行,詳細到日常工作內(nèi)容,主要有員工標準化治理;貨品質(zhì)量、品牌治理;商品的售后效勞等?!痢習r代廣場開業(yè)至今已有四年的時間,其間經(jīng)受了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導們,以其獨道的眼光、敏捷多變的經(jīng)營模式,令公司的進展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢,如今已成為××市家喻戶曉的抱負購物場所。信任這會令同業(yè)界人士無比艷羨,商場的經(jīng)營治理都無不分散了公司領(lǐng)導們的心血及對美妙前景的樂觀信念。因此,我為自己能夠來到××時代廣場工作而感到無比的欣慰與驕傲。然而,我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀對待問題。雖然熟悉比擬淺顯,對公司或許不會起到很大的幫忙,但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法:
1、各職能部門的相互連接與協(xié)作是促進工作順當開展、實施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成狀況的一個必要考核標準。
3、人員培訓、員工薪酬、監(jiān)視體制的完善與治理是企業(yè)進展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭,市場化需求的必定趨勢。
速度、信譽、質(zhì)量等是企業(yè)贏得成功的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機,但先入不肯定為主。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,“××商場”、“××商場”以及新開業(yè)的“××商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根究竟有一個共同特點都是“客戶終端產(chǎn)品”效勞行業(yè)。那么,如何搶占先機,抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學習,取其長、補其短。努力協(xié)作公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實。因此,我規(guī)劃以下一年度春節(jié)營銷做為先導,全面實施旺季經(jīng)營戰(zhàn)略。
1、進一步加強人員治理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特殊,更沒有私情,不提倡對一些表現(xiàn)精彩者實行特例,這樣會損害紀律的嚴明和治理的權(quán)威。獎罰公正,做到獎有理、罰有因。
2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的業(yè)務主管,必需以其良好的心理素養(yǎng),以敏銳的觀看力量,良好的效勞態(tài)度和說服力量,曉之以禮、動之以情,做好商戶的思想工作。
3、加強商品價格、貨品來源治理。杜絕重貨,商品以次充好及供應三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化治理。
4、加強監(jiān)視治理機制。對于賣場消失的狀況準時記錄、匯報,做出準時解決,并幫忙商戶改良工作。
5、加強情感式營銷,通過對商戶進展宣傳、教育,以其標準陳設、誠信效勞的治理到達吸引客源,促進銷售目的。堅決做到言出必行,消失工作上的失誤準時解釋或賠禮。
本人在各位領(lǐng)導的關(guān)懷愛惜、各位同仁的支持協(xié)作及女裝全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個層次頑強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務。我肯定會在今后的工作中不斷完善自身的素養(yǎng),盡力適應各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。
商場員工年終工作總結(jié)5
盔入XX商業(yè)企業(yè)治理有限公司已經(jīng)滿兩年,在這兩年的時間里,本人在我公司招商X部的工作中取得了進步。在此,我要感謝公司為我供應了這樣一個自我價值實現(xiàn)的平臺,感謝公司各位領(lǐng)導對我的支持和信任,同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫忙和支持。就職于招商X部主要負責的招商品項有:食品類(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產(chǎn)、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等)。目前洽談總資源數(shù)量X戶,其中X類客戶X戶、X類客戶X戶、,已來訪客戶X戶,已訪問客戶X戶?,F(xiàn)將20xx年詳細工作狀況總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、熟識工程狀況
作為一個招商專員,個人認為最根本的就是對自身工程的熟識度和了解度。個人由于是剛接觸招商工作,之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的學問相當匱乏。但進入公司后,我加緊對本工程狀況的學習和了解,并在不久后根本把握了XXX這個工程的根本狀況。
2、學習招商工作專業(yè)技能學問
招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專業(yè)技能學問。本人在進入公司后,學習了招商工作的根本流程、招商工作各流程詳細工作的開展方式與方法;學習辦公所需的各種軟件;學習品牌學問;學習與客戶談判的方式與方法等等。
3、進展招商詳細工作大致如下:
①參與前期的市場調(diào)研工作:主要針對XX市各商圈內(nèi)本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調(diào)查,通過這些市調(diào)工作來充分熟悉市場景商圈狀況。共計調(diào)研商場X家,主要有:
a、X商圈X家(XXXXXXX)
b、X商圈X家(XXXXXXX)
c、②參與各市場商戶資料收集工作,除以上所調(diào)研過的商場外,還包括以下商場景門市:XXXXXXX。資源收集共計46家商場,7條街道門市。
③與同事共同完成對XXXXXX等商場現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調(diào)查,并制作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖,充分了解XX市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次,為本工程后期招商及規(guī)劃作參考。
④獨立完成對XX市本地商家的主動訪問工作,截至本周20xx年12月26日止已訪問客戶XX戶。主要包括餐飲、食品、消遣等業(yè)態(tài)商家,為他們介紹本工程。一方面可以對本工程進展宣傳,收集那些對本工程有興趣的客戶資料,另一方面深入市場調(diào)查,了解他們目前店鋪的租金價格、經(jīng)營狀況等狀況。
⑤電話聯(lián)系本地目標客戶共計XX戶,邀請其到本工程接待中心深入洽談,前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客戶,有意向客戶近XX戶,已到工程中心洽談過的有XX家,其他未約見客戶后期連續(xù)跟進。
⑥在上半年招商規(guī)劃以百貨類為主時,主要針對東街進展各品項規(guī)劃及圖紙設計工作,并為北京華聯(lián)、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計10家品牌公司繪制我工程規(guī)劃CAD圖紙。
⑦完成公司布置的各項工作。
二、工作中存在的問題及改良方式
①問題:在我公司兩年的工作中,雖然取得了肯定進步,但照舊存在缺乏之處,主要狀況如下:1、通過這段時間的工作,我發(fā)覺
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