2020年遠(yuǎn)洋捕撈企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 3二、未來(lái)發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 41、進(jìn)一步鞏固夯實(shí)捕撈主業(yè)基礎(chǔ) 42、積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量 43、持續(xù)推進(jìn)降本增效 54、安全生產(chǎn)狠抓不放，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任 5四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 61、漁業(yè)資源波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 62、入漁條件日益苛刻、捕撈配額受到壓縮的風(fēng)險(xiǎn) 63、銷售價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 64、人力資源風(fēng)險(xiǎn) 7我國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展迅速，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年底，經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)遠(yuǎn)洋漁業(yè)作業(yè)漁船2654艘，總產(chǎn)量225萬(wàn)噸，總產(chǎn)值262億元人民幣。我國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)入世界前列，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，裝備水平顯著提高，科技支撐明顯增強(qiáng)，管理體系日臻完善，國(guó)際合作不斷深化，遠(yuǎn)洋漁業(yè)發(fā)展邁向了“轉(zhuǎn)型升級(jí)，規(guī)范管理”的科學(xué)發(fā)展方向。但其仍處在遠(yuǎn)洋漁業(yè)即是遠(yuǎn)洋捕撈的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)仍相對(duì)單一，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)短，科技支撐和綜合開(kāi)發(fā)能力等仍然偏低，主要業(yè)務(wù)集中在捕撈上，高附加值加工產(chǎn)品、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷環(huán)節(jié)薄弱，生產(chǎn)服務(wù)支撐體系脆弱，漁船裝備水平仍然偏低，行業(yè)整體發(fā)展水平仍處于初級(jí)階段，總體發(fā)展水平與世目前，我國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)進(jìn)入行業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，預(yù)計(jì)今后魚(yú)類、頭足類、南極磷蝦等品種，擴(kuò)大捕撈規(guī)模；二是鞏固提高過(guò)洋性漁業(yè)，通過(guò)轉(zhuǎn)變合作模式、提升管理水平、漁船更新改造、項(xiàng)目并購(gòu)等，推動(dòng)過(guò)洋性漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展水產(chǎn)品加工、貿(mào)易等；四是加強(qiáng)漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)支撐體系建設(shè)，大力發(fā)展國(guó)外漁業(yè)基地和海上生產(chǎn)平臺(tái)，開(kāi)展?jié)O港碼頭、魚(yú)貨倉(cāng)儲(chǔ)物流、漁船修理、海上運(yùn)輸、補(bǔ)給加油等增值業(yè)務(wù)；五是進(jìn)一步提升遠(yuǎn)洋漁業(yè)科技水平，重點(diǎn)發(fā)展捕撈技術(shù)，資源調(diào)查與探捕、漁業(yè)裝備研發(fā)、水產(chǎn)品加工等相關(guān)的科技支撐體系。公司將繼續(xù)緊抓國(guó)家“加快建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)”、實(shí)施“走出去”和“一帶一路”的戰(zhàn)略機(jī)遇，立足遠(yuǎn)洋漁業(yè)，聚焦大洋性漁業(yè)，深入實(shí)施“捕撈為基，構(gòu)筑平臺(tái)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級(jí)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新盈利模式，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，防范風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)捕撈型到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型,從資源要效益到市場(chǎng)要效益兩個(gè)重大轉(zhuǎn)變，把公司建設(shè)成為“主業(yè)特色突出、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)、持續(xù)健康發(fā)展”的業(yè)1、進(jìn)一步鞏固夯實(shí)捕撈主業(yè)基礎(chǔ)隨著xx船隊(duì)的加入，公司的船隊(duì)規(guī)模與生產(chǎn)船型更為豐富多樣。公司在船隊(duì)日常生產(chǎn)管理上要充分考慮到各船隊(duì)特點(diǎn)，做到精準(zhǔn)施策。三大船隊(duì)要深入推行精細(xì)化、科學(xué)化管理，在已有基礎(chǔ)上積極挖掘潛力。南太低溫金槍魚(yú)船隊(duì)要做好統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)船隊(duì)管理，努力提高產(chǎn)量和效益。超低溫金槍魚(yú)船隊(duì)要最大化利快實(shí)現(xiàn)與公司生產(chǎn)管理體系的融合，成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。2、積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量南太低溫金槍魚(yú)項(xiàng)目要以斐濟(jì)為中心，與新開(kāi)辟的所羅門(mén)、瓦努阿圖兩個(gè)基地形成相互支撐，在擴(kuò)大船隊(duì)捕撈作業(yè)海域范圍的同時(shí)，注意控制好新建基地的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。深冷金槍魚(yú)項(xiàng)目在綜合考量各海域資源狀況及效益的基礎(chǔ)上，適時(shí)選派船只進(jìn)入有關(guān)沿岸國(guó)專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)海域生產(chǎn)，擴(kuò)大主捕魚(yú)種的合法捕撈配額。公司將加快船舶裝備更新、建造工作，將大幅提高各項(xiàng)目船隊(duì)的生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平，鞏固公司在國(guó)內(nèi)金槍魚(yú)延繩釣行業(yè)的公司還將在控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，努力拓展水產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)，提高盈利水平。穩(wěn)步開(kāi)展加工貿(mào)易業(yè)務(wù),推進(jìn)品牌建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳推廣，擴(kuò)大適銷對(duì)路產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)3、持續(xù)推進(jìn)降本增效要持續(xù)開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”活動(dòng)，從公司總部做起，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要繼續(xù)保持降本增效的好傳統(tǒng)好做法，千方百計(jì)增收節(jié)支，為企業(yè)效益作出貢獻(xiàn)。各非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要樹(shù)立費(fèi)用效用意識(shí)，力爭(zhēng)使費(fèi)用花得有效果、出結(jié)果、4、安全生產(chǎn)狠抓不放，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任公司始終把安全生產(chǎn)作為硬任務(wù)硬指標(biāo)，常抓不懈，抓緊抓好。要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，強(qiáng)化安全投入和教育培訓(xùn)，繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)“雙基”工作，深入開(kāi)展隱患排查治理、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善應(yīng)急救援體系，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，保持公1、漁業(yè)資源波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)該風(fēng)險(xiǎn)是公司捕撈主業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)，漁業(yè)資源通常會(huì)有上下波動(dòng)的情況發(fā)生，而且有時(shí)上下波動(dòng)幅度較大，資源下降幅度越大，對(duì)公司的效益影響就越大。從行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)推測(cè)，超低溫金槍魚(yú)資源2020年將保持相對(duì)穩(wěn)定。南太低溫金槍魚(yú)資源在2017年達(dá)到歷史最好水平后，2018年、2019年連續(xù)出現(xiàn)資源下降的情況，2020年也不容樂(lè)觀。同時(shí)由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，投入漁場(chǎng)的漁船總量過(guò)度,資源被攤薄，單船生產(chǎn)水平存在下降的可能。2、入漁條件日益苛刻、捕撈配額受到壓縮的風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)，國(guó)際各大洋區(qū)的區(qū)域性漁業(yè)管理規(guī)則日趨嚴(yán)格，在全球漁業(yè)資源總體上呈下降的大趨勢(shì)下，中國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)船隊(duì)的生存空間不斷受到擠壓。就公司項(xiàng)目而言，直接影響是未來(lái)幾年深冷金槍魚(yú)船隊(duì)的大西洋大目金槍魚(yú)捕撈配額可能會(huì)受到削減。另外一些傳統(tǒng)入漁國(guó)家由于自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，為快速增加國(guó)家財(cái)政收入，對(duì)入漁本國(guó)經(jīng)濟(jì)區(qū)海域的外國(guó)船只的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)呈上漲趨勢(shì)，不僅大幅提高了捕撈準(zhǔn)證費(fèi)用，還新增了魚(yú)貨轉(zhuǎn)口稅及其他政府收費(fèi)，同時(shí)在移民政策上持續(xù)收緊，導(dǎo)致項(xiàng)目陸上管理人員工作證辦理難度加大。3、銷售價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)受世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響，深冷金槍魚(yú)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，2019年主要消費(fèi)國(guó)日本需求低迷，庫(kù)存大量積壓，市場(chǎng)價(jià)格急劇下滑。2020年日本市場(chǎng)也受到新冠疫情影響，預(yù)計(jì)市場(chǎng)難改前兩年的頹勢(shì)；低溫金槍魚(yú)市場(chǎng)由于供應(yīng)量減少，2019年市場(chǎng)銷售價(jià)格總體有所上升，但上升幅度是否能一直長(zhǎng)期維持無(wú)法確4、人力資源風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)從上個(gè)世紀(jì)80—90年代起步已經(jīng)過(guò)去三十年余年，技能過(guò)硬、吃苦耐勞最早從事遠(yuǎn)洋漁業(yè)的第一代船員已基本退休。隨著近來(lái)國(guó)內(nèi)收入和生活水平的不斷提高，遠(yuǎn)洋漁業(yè)行業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力的吸引力不斷下降，且流動(dòng)性明顯加大，就職穩(wěn)定性差，尤其是近幾年來(lái)，投產(chǎn)漁船數(shù)量的增加，船員特別是優(yōu)秀職務(wù)船員緊缺局面仍會(huì)持續(xù)下去，對(duì)公司1、繼續(xù)加大科技投入，利用遠(yuǎn)洋漁業(yè)領(lǐng)域國(guó)際先進(jìn)科研成果，探索科學(xué)作業(yè)、提高船隊(duì)捕撈產(chǎn)量、減少人工成本的新方法。2、延展產(chǎn)業(yè)鏈條，緩和資源波動(dòng)帶來(lái)的不利影響。在嚴(yán)控貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大公司水產(chǎn)品自營(yíng)貿(mào)易規(guī)模，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈條，豐富業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大水產(chǎn)品加工業(yè)的營(yíng)業(yè)收入比重，向高附加值行業(yè)靠攏，以應(yīng)對(duì)漁業(yè)資源下降的風(fēng)險(xiǎn)。3、注重品牌建設(shè)，提高效益較好的加工產(chǎn)品的生產(chǎn)水平，通過(guò)改變產(chǎn)