幼兒園辦園方案

第一局部新欣幼兒園簡介當(dāng)涂縣新欣幼兒園根本情況簡介當(dāng)涂縣新欣幼兒園創(chuàng)立于2003年9月，2023年元月由老校區(qū)太白鎮(zhèn)新橋街道搬至新校區(qū)鑫龍佳苑東區(qū)內(nèi)，是經(jīng)當(dāng)涂縣教委批準(zhǔn)辦園的合法幼兒園之一。目前全園總占地面積為3000平方米，建筑面積1700平方米，總投資260萬余元。全園現(xiàn)有幼兒數(shù)共350人，設(shè)大班三個、中班三個、小班四個?，F(xiàn)有教職工35人，園長一人、副園長兩人、教師十七人、會計出納個一人、炊事員兩人、保育員七人、保安兩人、門衛(wèi)一人、司機三人。在多年辦園過程中，我們以求真務(wù)實的態(tài)度，把幼兒園辦成教育管理部門認(rèn)可、家長滿意的幼兒園。園內(nèi)和諧的人際關(guān)系先進的教育理念、良好的教學(xué)方法讓幼兒在園內(nèi)感到安心和快樂。同時，我園擁有一支專業(yè)化、有事業(yè)心、責(zé)任心、熱愛幼兒、尊重幼兒的研究型教師隊伍，竭力為孩子營造一個良好的教育環(huán)境?！耙磺袨榱撕⒆?，關(guān)心熱愛每一位孩子〞是我們的承諾。樹立尊重幼兒的人格尊嚴(yán)，營造藝術(shù)化、游戲化、家園化、個性化的教育環(huán)境。讓快樂的活動成為幼兒主動學(xué)習(xí)的手段，學(xué)會主動與伙伴交往，建立良好的人際關(guān)系，學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會生活、學(xué)會做人，奠定幼兒良好的人生根底。新欣幼兒園辦園理念、辦園宗旨以樸素、務(wù)實的教育觀，真心為每一位幼兒效勞是我園最根本的教育理念?！た茖W(xué)育兒、教學(xué)相長以“培養(yǎng)完整兒童〞為宗旨，秉承“用生態(tài)做教育；用品質(zhì)做教育；用專業(yè)做教育；用人文做教育〞的效勞理念，致力于在幼兒五大領(lǐng)域的平衡開展。·快樂開展、健康成長以中國傳統(tǒng)文化教育為特色，從節(jié)日入手，對孩子們進行傳統(tǒng)文化滲透，將中華經(jīng)典文化與現(xiàn)代文化相結(jié)合教學(xué)，推進幼兒園課程改革。三：辦園文化園風(fēng)：團結(jié)求實敬業(yè)創(chuàng)新園訓(xùn)：健美文明樂學(xué)活潑教風(fēng)：愛教扎實探索求精健康活潑自律友善思維敏捷培養(yǎng)目標(biāo)：獨立自信素質(zhì)啟蒙個性開展快樂生活積極學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)做人職業(yè)道德準(zhǔn)那么：把忠心獻給事業(yè)把安心留給家長把安心先給孩子把專心留給自己園務(wù)管理：在園所管理上實行園長負(fù)責(zé)制，由總園長、教學(xué)園長、后勤園長等人員組成的園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)統(tǒng)籌院內(nèi)的各項管理工作。園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要職責(zé)是討論貫徹上級指示，研究決定園所重大問題。具體管理工作的實施涉及行政、保教、衛(wèi)生保健、后勤四個主要方面。在行政管理上，建立健全各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使管理有章可循。同時，建設(shè)一支強有力的教師隊伍，也是行政管理的核心任務(wù)；保教工作是幼兒園工作的中心，其它工作都是圍繞保教工作而展開的，保證保教工作質(zhì)量是幼兒全面開展目標(biāo)得以實現(xiàn)的前提；衛(wèi)生保健工作，是為了保證幼兒的身體、心里健康，更好地接受教育；后勤工作，是為了提供更好的物質(zhì)條件和良好的環(huán)境，以確保教育工作的順利實現(xiàn)。以上四方面，在我園的教學(xué)管理過程中缺一不可，全力做好每一方面的工作，才能保證我園教學(xué)管理水平的不斷提高?！惨弧秤變簣@組織架構(gòu)圖園長后勤園長教學(xué)園長財務(wù)小班班主任教師保育員托班班主任教師保育員大班班主任教師保育員資料室衛(wèi)生保健保安門衛(wèi)校車食堂中班班主任教師園長后勤園長教學(xué)園長財務(wù)小班班主任教師保育員托班班主任教師保育員大班班主任教師保育員資料室衛(wèi)生保健保安門衛(wèi)校車食堂中班班主任教師保育員〔二〕崗位職責(zé)1、園長崗位說明2、教學(xué)園長崗位說明3、后勤園長崗位說明4、會計崗位職責(zé)5、班主任崗位職責(zé)6、教師職責(zé)7、保育員崗位職責(zé)8、物品保管員崗位職責(zé)9、保健醫(yī)生崗位職責(zé)10、保安門衛(wèi)崗位職責(zé)11、校車司機、接車教師崗位職責(zé)12、廚師崗位職責(zé)規(guī)章制度的種類和內(nèi)容由國家立法機關(guān)和歌級政府及其教育行政部門等統(tǒng)一制定的法規(guī)和規(guī)章制度，如《中華人民共和國教育法》；《教師法》；《幼兒園工作規(guī)程》及地方制定的幼兒教行政法規(guī)、規(guī)章。依據(jù)國家法律和教育行政機關(guān)規(guī)定的法規(guī)結(jié)合本園實際自行制定以下規(guī)章制度。類型具體項目全園性制度《人事管理制度》《教學(xué)管理制度》《教師管理制度》《學(xué)生管理制度》《財務(wù)管理制度》《平安管理制度》部門性制度行政會議制度園務(wù)會、全園會、教研會、班務(wù)會、后勤保障會衛(wèi)生保健制度生活作息制度，健康檢查制度，體格鍛煉制度，衛(wèi)生防病制度，伙食營養(yǎng)衛(wèi)生制度保教制度方案和記錄制度，備課制度，研究活動制度，常規(guī)工作檢查制度，保教質(zhì)量全面檢查制度。行政制度財務(wù)財產(chǎn)管理制度，廚房管理制度，保安管理制度，庭院管理制度，檔案資料管理制度等。崗位責(zé)任制園長職責(zé)，財務(wù)人員職責(zé)，保教主任職責(zé)，教師助教、保育員職責(zé)，行政主任職責(zé)，保健員職責(zé)，炊事員職責(zé)，車隊人員職責(zé)，保安職責(zé)等?？己伺c獎勵制度考核評價制度、獎勵制度教學(xué)大綱與教學(xué)方案教學(xué)特色：中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化相結(jié)合教學(xué)教學(xué)大綱：1、總那么2、教學(xué)內(nèi)容與要求3、活動的組織與實施4、教育評價歷年活動師資隊伍：優(yōu)質(zhì)的師資隊伍是辦園質(zhì)量的保障，我園良好的用人機制和園所文化使我們擁有一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的教職員工團隊。在教師的選聘方面，我們嚴(yán)把用人關(guān)，我園所有教職員工均需持證上崗。做到教師100%持有教師資格證；保育員100%獲得健康體檢證及技術(shù)培訓(xùn)證；保健醫(yī)生專業(yè)培訓(xùn)合格證書，并有幼兒園工作經(jīng)驗，能夠獨立完成幼兒營養(yǎng)食譜的制定和各項衛(wèi)生保健工作的執(zhí)行；廚師100%獲得健康證和技術(shù)培訓(xùn)證；財務(wù)人員100%持有會計資格證。所有在崗人員100%持有健康證。對正式錄用的教職工，我園將與其簽訂正式合同，并按規(guī)定為其辦理各項職工保險，做到依法辦園。對正式聘用的保教工作人員，院內(nèi)組織經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以標(biāo)準(zhǔn)工作方法，提高工作技能。我園積極參加各區(qū)教委繼教培訓(xùn)，屢次組織后勤及教學(xué)園長到外地參加園務(wù)管理培訓(xùn)，鼓勵全園教師通過多種途徑進行學(xué)歷和技能的提高。同時我們也會不定期請專家來園進行專業(yè)講座。組織優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)參觀市內(nèi)外優(yōu)秀幼兒園。建設(shè)寬松的用人環(huán)境，主動關(guān)心教師生活，為外地和家遠的教工提供住宿。建立合理的收入分配制度和獎懲制度，并引入適度的競爭機制，以保證隊伍的質(zhì)量。為了保證我園教工后備力量的儲藏和培養(yǎng)，我們常年與協(xié)議單位建立幼教實習(xí)基地，有效解決了師資力量的儲藏和選撥。既往辦園成績：我園目前已正式開辦了兩所幼兒園，第一所幼兒園地處當(dāng)涂縣太白鎮(zhèn)新橋老汽車站旁(現(xiàn)已拆遷)，是我園的總園所在地。依托已有的幼兒園辦學(xué)經(jīng)驗，我園與2023年在太白鎮(zhèn)鑫龍佳苑東區(qū)內(nèi)開辦第二所幼兒園，全園占地面積3000余平方米，建筑面積1800平方米，共設(shè)10個教學(xué)班。在辦園過程中，我們在效勞于社會、效勞于群眾方面積累了豐富的經(jīng)驗。10年來，我們并沒有為了片面追求規(guī)模效益而盲于開設(shè)許多分園，而是著眼于現(xiàn)有園所，在園所管理、教學(xué)質(zhì)量及教師隊伍建設(shè)等方面精耕細(xì)作，使得園所穩(wěn)定開展，形成了以科研帶動教學(xué)、以民主人文的管理建立起和諧的園所文化，并在多年的積累中儲藏了一批愛崗敬業(yè)的教師隊伍?！笆昴ヒ粍Θ?，我們相信憑借我園扎實的積累，一定能南部集中區(qū)創(chuàng)設(shè)出一所令家長滿意的幼兒園“優(yōu)秀的辦園品質(zhì)、合理的收費標(biāo)準(zhǔn)〞一直是我們成功辦園的要素之一。辦園10年來，我園受到家長、教師、教委的一致好評和肯定。每年我們都能收到來自家長和社會各界的感謝信。家長滿意是因為我們提供的保教效勞優(yōu)秀，收費合理，家長通過親身體驗認(rèn)為我園的性價比非常好，無論是在教學(xué)效果還是在營養(yǎng)健康方面都令他們滿意；另外，我園對于一些家庭特別困難的幼兒予以減免學(xué)費的待遇。本園令教師滿意，主要在于管理機制和工資待遇兩方面，教師流動性小，教學(xué)得到保證；教委滿意是通過每年的年檢，對我園的包教質(zhì)量均給于高度肯定，認(rèn)為我園深入貫徹了教委要求的幼兒園教育原那么和精神。為保證教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定，我園不斷地對園內(nèi)軟硬件進行提升，對教師進行培訓(xùn)和提高，對教學(xué)內(nèi)容進行優(yōu)化更新，一切從實際出發(fā)滿足幼兒和家長的需求。高級管理者簡介：我園總院長夏朝香，女，32歲，漢族，系安徽、蕪湖人。工作經(jīng)歷：蕪湖市苗苗幼兒園工作蕪湖市苗苗幼兒園園長蕪湖市大蘋果幼兒園副園長2003.10—至今當(dāng)涂縣新欣幼兒園園長我1998年7月，畢業(yè)于蕪湖幼兒教育師范學(xué)校，工作期間又自修了大專幼兒教育專業(yè)，是一名從事幼教工作長達14年的幼兒教師，一直工作在教學(xué)第一線，其間曾擔(dān)任班主任、教研組長等職位并有多年擔(dān)任副園長和園長的工作經(jīng)驗，在工作期間，我曾屢次榮獲區(qū)、縣級“模范教師〞“優(yōu)秀輔導(dǎo)員〞稱號。在多年的從教生涯中，本著一顆童心、愛心、信心、始終如一地對待每個孩子和家長，受到了一致好評。第二局部南部產(chǎn)業(yè)集中區(qū)幼兒園辦園方案詳述行業(yè)前景辦園分析南部集中區(qū)幼兒園整體教學(xué)設(shè)想：課程設(shè)置：教學(xué)結(jié)果評價：學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)及雜項收費：針對特殊家庭、貧困家庭子女入托的優(yōu)惠政策：機構(gòu)設(shè)置：具體機構(gòu)設(shè)置情況，詳見下列圖：后勤園長教學(xué)園長財務(wù)小班班主任教師保育員托班班主任教師保育員大班班主任教師保育員資料室衛(wèi)生保健保安門衛(wèi)校車食堂中班班主任教師保育員后勤園長教學(xué)園長財務(wù)小班班主任教師保育員托班班主任教師保育員大班班主任教師保育員資料室衛(wèi)生保健保安門衛(wèi)校車食堂中班班主任教師保育員園長人員配備：辦園規(guī)劃〔2023年9月～2023年8月〕招生推廣策略投資概算初期投入支出預(yù)算總表單位：萬科目名稱說明預(yù)算金額場地租金方案占2500㎡，10元/㎡，租金按三壓一租堤交30園舍裝修室內(nèi)和戶外墻面，戶外地面的特色設(shè)計和裝修130教室桌椅家具、生活配套、教學(xué)教具按1間9萬預(yù)算*8間72配套設(shè)施游戲設(shè)施、辦公設(shè)備、保健用具、廚房設(shè)施22接送車輛按實際情況增加44平安監(jiān)控園內(nèi)各關(guān)鍵處布點，內(nèi)部監(jiān)控，家長可在線觀察6師資培養(yǎng)人才招聘、培養(yǎng)期工資3流動資金辦公開銷、工資支出、可預(yù)見支出80合計387其它有助于闡述幼兒園開辦設(shè)想的資料:我們希望開設(shè)在南部集中區(qū)的幼兒園是這樣一所幼兒園：園舍設(shè)備方面園舍應(yīng)設(shè)在環(huán)境幽靜、空氣清潔的地方，園內(nèi)應(yīng)有花草、樹木等，讓幼兒接近大自然。活動室要具備光線充足、空氣流通、色調(diào)柔和三大條件，桌椅要適合幼兒高矮，桌椅的角做好用園的，質(zhì)料要鞏固耐用無污染。活動室以生動、可愛、多變?yōu)樵敲?，并且注意游戲場的平安性，最好以草地或木板為佳。玩具設(shè)備器械等以啟發(fā)性大、無毒無味為宜。也應(yīng)注意到平安設(shè)施，如窗戶、樓梯的平安等。教學(xué)方面堅持保教結(jié)合，合理組織幼兒的一日生活，根據(jù)幼兒年齡特點，結(jié)合季節(jié)的變化安排幼兒的戶外活動，保證幼兒的戶外活動時間，確保幼兒健康成長。根據(jù)幼兒的個性開展，結(jié)