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第頁共頁物業(yè)公司工程部工作職責范本一、工程部總則1.1負責物業(yè)公司所管理項目的建筑工程、設備設施、給排水、供電供暖等基礎設施的建設、維護和保養(yǎng)工作。1.2維護和管理項目的建筑、設備、設施運行狀態(tài),確保項目的安全、順暢運行。1.3建立健全工程管理體系,完善標準規(guī)范,提高工作效率和工作質(zhì)量。1.4加強團隊建設,提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平,提升工程部門整體能力。二、工程部分工職責2.1建筑工程管理2.1.1參與項目的工程策劃、設計、施工、驗收等各階段工作,確保工程質(zhì)量和工期的達標。2.1.2負責項目建筑工程的日常維護和保養(yǎng),及時處理各類建筑工程問題。2.1.3負責建筑裝修工程管理,監(jiān)督工程進度和質(zhì)量,保證裝修工程品質(zhì)優(yōu)良。2.2設備設施管理2.2.1負責項目的設備設施的運行檢查和日常維護保養(yǎng),確保設備設施安全可靠。2.2.2確保項目設備設施按照規(guī)定周期進行例行的維護和保養(yǎng),延長設備的使用壽命。2.2.3及時處理設備設施故障,組織維修工作,保證設備設施盡快恢復正常運行。2.3給排水管理2.3.1負責項目給排水系統(tǒng)的規(guī)劃、改造、維修和保養(yǎng)工作,確保系統(tǒng)的正常運行。2.3.2監(jiān)督項目的給排水設備的運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理給排水問題。2.3.3負責安裝和維修給水、排水設備和管道,確保給排水系統(tǒng)的安全、可靠運行。2.4供電供暖管理2.4.1負責項目的電力供應和供暖系統(tǒng)的管理工作,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。2.4.2監(jiān)督項目的電力設備和供暖設備的運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。2.4.3安排項目的電力設備和供暖設備的維護保養(yǎng)工作,保證設備的安全、可靠運行。2.5工程管理信息系統(tǒng)建設2.5.1負責建設和維護工程管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)工程管理信息化。2.5.2建立和管理項目的工程檔案和技術(shù)資料,便于日常工作和后期維護。2.5.3配合其他部門進行相關信息系統(tǒng)的接口對接和數(shù)據(jù)交互。三、工程部相關職責3.1報告匯報3.1.1按照上級要求編寫相關工作報告,包括工程項目、設備設施、維修保養(yǎng)等工作的情況報告。3.1.2定期與上級領導匯報工作進展情況,協(xié)調(diào)解決各類問題。3.2預算管理3.2.1負責編制工程部的預算,按照預算合理安排項目的經(jīng)費支出。3.2.2控制工程部的財務預算執(zhí)行情況,提出合理的經(jīng)費使用方案。3.3人員管理3.3.1負責工程部人員的組織、配備和培訓工作,提高人員素質(zhì)和技術(shù)能力。3.3.2對工程部員工進行績效考核和獎懲管理,激勵員工積極工作。3.4安全管理3.4.1按照相關安全法規(guī)和公司要求,制定并落實工程部的安全管理制度。3.4.2對工程部門的施工、維修等工作進行安全檢查,確保施工現(xiàn)場安全。3.4.3組織開展安全培訓和應急演練,提高員工的安全意識和應急能力。3.5項目管理3.5.1負責協(xié)調(diào)各相關單位參與項目工作,確保項目工作的順利進行。3.5.2管理項目進度和質(zhì)量,及時解決項目中出現(xiàn)的問題,保證項目按期完工。3.6合同管理3.6.1負責與承包商進行合同洽談和簽訂,確保合同符合公司規(guī)定和法律法規(guī)要求。3.6.2監(jiān)督和管理合同的履行情況,保證合同項目的質(zhì)量和進度。3.6.3處理
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