一級建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷50)

試卷科目：一級建造師考試項(xiàng)目管理一級建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷50)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級建造師考試項(xiàng)目管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共66題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法，正確的是()。A)施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對投資控制有利B)施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C)施工總承包管理模式--般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)D)施工總承包管理模式有利于壓縮工期答案:D解析:[單選題]2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是()。A)通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B)論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理C)編制更新的進(jìn)度計(jì)劃D)跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃答案:A解析:[單選題]3.以下有關(guān)項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的任務(wù)的說法正確的是（）。A)業(yè)主方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃B)出圖計(jì)劃是施工方進(jìn)度控制的依據(jù)C)出圖計(jì)劃是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)D)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)不包括項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度答案:C解析:在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。A錯誤。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。B錯誤，C正確。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。[單選題]4.關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是()。A)特聘爭端裁決委員的任期與合同期限-致B)DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的老師C)業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%D)DAB提出的裁決具有強(qiáng)制性答案:B解析:[單選題]5.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價是12元/m3;到月底檢查時，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為()。A)0.6萬元;0.80B)-0.6萬元;0.83C)-0.48萬元;0.83D)0.48萬元;0.80答案:C解析:本題考查的是贏得值(掙值)法。計(jì)算過程如下：進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2000×12-2400×12=-4800元;進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2000×12/2400×12=0.83。參見教材P102。[單選題]6.進(jìn)行施工成本偏差分析最常用的一種方法是()。A)表格法B)橫道圖法C)曲線法D)直方圖法答案:A解析:2020/2019教材P94(二)表格法表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法.[單選題]7.下列關(guān)于施工成本核算的說法中，正確的是（）。A)施工成本核算的對象一般為分部分項(xiàng)工程B)成本核算的方法中表格核算法優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)密C)成本核算的方法會計(jì)核算法優(yōu)點(diǎn)是實(shí)用性較好D)施工成本核算要求的歸集?三同步?是指形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值答案:D解析:A選項(xiàng)錯誤，施工成本核算的對象一般為單位工程；B選項(xiàng)錯誤，成本核算的方法表格核算法，優(yōu)點(diǎn)：簡便易懂，方便操作，實(shí)用性較好。缺點(diǎn)：難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較?。籆選項(xiàng)錯誤，成本核算的方法會計(jì)核算法。優(yōu)點(diǎn)：科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。缺點(diǎn)：對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要求較高。[單選題]8.承包人提出索賠時，下列各種相關(guān)文件的提交程序正確的是（）。A)索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-索賠通知書-最終索賠通知書B)索賠通知書-延續(xù)索賠通知-索賠意向通知書-最終索賠通知書C)索賠意向通知書-索賠通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書D)索賠通知書-索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書答案:C解析:根據(jù)合同約定，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和（或）延長工期的，應(yīng)按以下程序向發(fā)包人提出索賠：（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長期的權(quán)利。（2）承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。（3）索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出累計(jì)的追加付款金額和（或）工期延長天數(shù)。（4）在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。因此，相關(guān)文件的提交程序是：索賠意向通知書-索賠通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書。[單選題]9.在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）A)成本加固定費(fèi)用B)成本加固定比例費(fèi)用C)成本加獎金D)最大成本加費(fèi)用答案:A解析:本題考核的是成本加固定費(fèi)用合同形式的應(yīng)用。在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用成本加固定費(fèi)用合同形式，有時可分幾個階段談判付給固定報酬。[單選題]10.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點(diǎn)不包括（）。A)文件的編制和使用是一個動態(tài)過程B)獨(dú)立單元的文件不需要加任何過多的其他解釋C)文件只能用文字形式表示D)體現(xiàn)了各活動的策劃、實(shí)施、檢查和處置的要求答案:C解析:內(nèi)部的法規(guī)，寫到的就應(yīng)做到，具有強(qiáng)制性，各級人員都應(yīng)執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)有法可依，有章可循；（2）系統(tǒng)性--文件系統(tǒng)有明確層次，有明確的目的、責(zé)任、范圍、邏輯關(guān)系和接口，體現(xiàn)各活動的策劃實(shí)施檢查和處置的要求；（3）證實(shí)性--文件規(guī)定了活動的要求和記錄的方法，為管理體系提供了活動和結(jié)果的證據(jù)；（4）可操作性--作為邏輯形成獨(dú)立單元的文件能清楚表明對其使用者的要求和意圖，不需要有過多的其他解釋；（5）不斷完善性--文件的編制和使用是一個動態(tài)過程，即在使用過程中能不斷地發(fā)現(xiàn)策劃的不足，應(yīng)隨各種因素的變化提出新的策劃和改進(jìn)的要求，將好的思想規(guī)定下來，并形成文件，以利于保持；（6）體現(xiàn)方式的多樣性--文件除可以用文字表示外，還可以用表格流程圖和其他圖形表示，隨著計(jì)算機(jī)在組織中的推廣應(yīng)用，電子媒體的文件形式被越來越多的應(yīng)用；（7）符合性--文件應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求和組織的實(shí)際情況。ABD項(xiàng)分別屬于以上（5）、（4）、（2），C項(xiàng)的表述錯誤。本題為選非題，綜上所述，C項(xiàng)應(yīng)當(dāng)選。[單選題]11.安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A)本單位負(fù)責(zé)人；1B)本單位負(fù)責(zé)人；2C)工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；1D)工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；2答案:A解析:因題目中說需內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告，所以可以判定為安全事故。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。[單選題]12.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由組織()制定。A)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B)法定代表人的授權(quán)人C)法定代表人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商D)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目承包人協(xié)商答案:C解析:本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。[單選題]13.國內(nèi)外用于進(jìn)度計(jì)劃編制的商業(yè)軟件，可以輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整，其原理是（）。A)橫道圖進(jìn)度計(jì)劃B)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C)責(zé)任矩陣圖D)形象進(jìn)度答案:B解析:2020/2019教材P115我國也開始研制進(jìn)度計(jì)劃的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理的基礎(chǔ)上編制的。[單選題]14.某土方工程，某月開挖土方的計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用為220000元，月底檢查時，費(fèi)用偏差為22500元，費(fèi)用績效指數(shù)為1.1，則該工程的進(jìn)度績效指數(shù)為()。A)0.89B)0.98C)1.02D)1.125答案:D解析:2020/2019教材P92BCWS=220000而CV=BCWP-ACWP=22500BCWP/ACWP=1.1所以BCWP=1.1*ACWP，代入，則1.1ACWP-ACWP=22500可以得到ACWP=225000BCWP=247500所以進(jìn)度指數(shù)為BCWP/BCWS=247500/220000=1.125[單選題]15.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法中，排列圖方法不能用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。A)A：質(zhì)量偏差B)B：質(zhì)量穩(wěn)定程度C)C：質(zhì)量缺陷D)D：造成質(zhì)量問題原因答案:B解析:[單選題]16.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。A)工程物資B)現(xiàn)場防火設(shè)施C)事故防范計(jì)劃D)一般技工的能力答案:A解析:考核的是影響建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險因素，影響建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險因素包括：(1)工程勘測資料和有關(guān)文件，(2)工程設(shè)計(jì)文件，(3)工程施工方案;(4)工程物資;(5)工程機(jī)械等。[單選題]17.用實(shí)際費(fèi)用法索賠時，承包商的索賠金額包括（）。A)直接費(fèi)和間接費(fèi)B)直接費(fèi)C)直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤D)直接費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金答案:C解析:本題主要考查索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。綜上所述，本題答案為C項(xiàng)。[單選題]18.防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。A)建設(shè)單位的上級主管部門B)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C)環(huán)境保護(hù)行政主管部門D)安全生產(chǎn)行政管理部門答案:C解析:教材P245建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。[單選題]19.利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。A)偏小、需要整改B)處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C)適中、符合要求D)偏大、不經(jīng)濟(jì)答案:D解析:[單選題]20.在對合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求、()以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。A)時間、地點(diǎn)B)時間、程序C)人員、責(zé)任D)質(zhì)量、進(jìn)度答案:B解析:2020教材P313/2019教材P309驗(yàn)收包括許多內(nèi)容,如材料和機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收,隱蔽工程驗(yàn)收,單項(xiàng)工程驗(yàn)收,全部工程竣工驗(yàn)收等。在合同分析中,應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求、時間、程序以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。[單選題]21.某建設(shè)工程施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，項(xiàng)目組對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂拉亂接電線，這體現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全隱患處理原則中的（）。A)直接隱患和間接隱患相結(jié)合B)預(yù)防和減災(zāi)并重處理原則C)動態(tài)處理原則D)單項(xiàng)隱患綜合處理原則答案:D解析:人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)境產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問題的整改需要綜合（多角度）處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。[單選題]22.項(xiàng)目決策的標(biāo)志是（）。A)確定項(xiàng)目定義B)項(xiàng)目立項(xiàng)C)確定建設(shè)任務(wù)D)項(xiàng)目組織答案:B解析:2020/2019教材P1原話：項(xiàng)目決策的標(biāo)志是項(xiàng)目立項(xiàng)@##[單選題]23.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計(jì)算時，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。A)將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來B)增大該工作的時間間隔C)調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D)在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線答案:D解析:計(jì)算工作最早開始時間，當(dāng)出現(xiàn)最早開始時間為負(fù)值時，應(yīng)將該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)用虛箭線相連接，并確定其時距為STS=0[單選題]24.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和()等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A)隨機(jī)抽查B)定期檢驗(yàn)C)平行檢驗(yàn)D)重點(diǎn)檢驗(yàn)答案:C解析:2020/2019教材P66監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。[單選題]25.在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）。A：晚8:00至次日早8:00B：晚9:00至次日早7:00C晚10:00至次日早7:00D：晚10:00至次日早6:00A)AB)BC)CD)D答案:D解析:[單選題]26.某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)一定時間后才能進(jìn)行面層攤鋪，這種時間間隔是（）時距。A)STSB)FTFC)STFD)FTS答案:A解析:本題主要考查對時間間隔的理解。工作的搭接順序關(guān)系是用前項(xiàng)工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間的間距來表示，具體有四類：為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)開始一定時間后，面層攤鋪才能開始進(jìn)行，因此，這種時間間距是從基層鋪設(shè)工作開始時間到面層攤鋪工作開始時間的時間間距，即STS時距。綜上所述，本題正確答案為A。@##[單選題]27.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法包括:目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法，下列可通過目測法中?照?的手段檢查質(zhì)量的是()。A)油漆的光滑度B)管道管井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量C)內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直D)混凝土的外觀是否符合要求答案:B解析:[單選題]28.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。2018真題A)同一個建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法B)居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時間對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C)群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D)單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解答案:B解析:本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。選項(xiàng)A，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，因此可以有多種分解方法。選項(xiàng)C，群體項(xiàng)目可以逐層分解，不是最多可進(jìn)行到第二層次；選項(xiàng)D，單體工程如有必要，也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。參見教材5。[單選題]29.建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，體現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制中的（）質(zhì)量控制。A)功能性B)觀感性C)可靠性D)經(jīng)濟(jì)性答案:C解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，主要是從滿足建設(shè)需求入手，以使用功能和安全可靠性為核心，進(jìn)行下列設(shè)計(jì)質(zhì)量的綜合控制。（1）功能性質(zhì)量控制功能性質(zhì)量控制的目的，是保證建設(shè)工程項(xiàng)目使用功能的符合性，其內(nèi)容包括項(xiàng)目內(nèi)部的平面空間組織，生產(chǎn)工藝流程組織。（2）可靠性質(zhì)量控制主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全，建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。（3）觀感性質(zhì)量控制對于建筑工程項(xiàng)目，主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)；道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施工程同樣也有其獨(dú)特的構(gòu)型格調(diào)、觀感效果及其環(huán)境適宜的要求。（4）經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量，是指不同設(shè)計(jì)方案的選擇對建設(shè)投資的影響。設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制目的，在于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過程的多方案比較，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的性價比。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。[單選題]30.某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)事故調(diào)查組分析是設(shè)計(jì)方案有錯導(dǎo)致的，則該起質(zhì)量事故技術(shù)處理方案應(yīng)由（）提供。A)施工單位B)設(shè)計(jì)單位C)監(jiān)理單位D)事故調(diào)查組答案:B解析:2020/2019教材P150設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。[單選題]31.某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機(jī)械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機(jī)械臺班為360元/臺班，人員窩工補(bǔ)貼費(fèi)12元/工日，含稅的綜合費(fèi)率為17%，承包商可得該項(xiàng)索賠為（）元。A)1260B)1372.2C)1474.2D)1080答案:C解析:（50×12+10×30+1×360）×（1+17％）=（600+300+360）×（1+17％）=1260×1.17=1474.2元[單選題]32.關(guān)于時間-成本累積曲線的繪制步驟，下列選項(xiàng)中，正確是的（）。確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；計(jì)算規(guī)定時間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；③根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財力，計(jì)算單位時間（月或旬）的成本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計(jì)劃；按各規(guī)定時間的累計(jì)值，繪制S形曲線。A)--③-B)-③-C)③D)-③--答案:D解析:時間-成本累積曲線的繪制步驟如下：（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；（2）根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財力，計(jì)算單位時間（月或旬）的成本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計(jì)劃。（3）計(jì)算規(guī)定時間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。（4）按各規(guī)定時間的累計(jì)值，繪制S形曲線。@##[單選題]33.下列屬于職業(yè)健康安全管理體系一級要素的是（）。A)協(xié)商和溝通B)實(shí)施和運(yùn)行C)結(jié)構(gòu)和職責(zé)D)職業(yè)健康安全管理方案答案:B解析:2020教材P206/2019教材P204圖1Z205011-1中，總要求、職業(yè)健康安全方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評審均為一級要素[單選題]34.質(zhì)量檢查報告應(yīng)由（）審核簽字。A)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人B)項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人C)總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人D)勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人答案:D解析:勘察、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。[單選題]35.根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動稱為()。A)質(zhì)量保證B)質(zhì)量控制C)質(zhì)量管理D)質(zhì)量計(jì)劃答案:C解析:本題考查的是對項(xiàng)目質(zhì)量控制相關(guān)概念的理解。按照(GB/T19000一2008/ISO9000：2005)的定義：質(zhì)量管理指的是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。參見教材P157。[單選題]36.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的說法，正確的是()。A)取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B)建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C)大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D)取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理答案:C解析:凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理;A選項(xiàng)錯誤;項(xiàng)目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位，B選項(xiàng)錯誤;大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。C選項(xiàng)正確，D選項(xiàng)錯誤。[單選題]37.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。A)從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營B)從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營C)從項(xiàng)目投標(biāo)階段開始直至保證金返還D)從項(xiàng)目施工開始直至保證金返還答案:C解析:本題考查的是施工成本控制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。參見教材P81。[單選題]38.將一個子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的。()。（2012）A)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C)項(xiàng)目的工作編碼D)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)答案:B解析:大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。其中三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項(xiàng)目分解為若干個工作項(xiàng)。[單選題]39.具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)的施工成本偏差分析法是（），它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本的絕對偏差。A)排列圖法B)表格法C)橫道圖法D)曲線法答案:C解析:本題主要考查施工成本偏差分析。查施工成本偏差分析有三種方法：橫道圖法、表格法、曲線法。橫道圖法具有形象、直觀、一目了然，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。[單選題]40.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:本題考核的是關(guān)鍵線路的確定。計(jì)劃工期為15。關(guān)鍵線路有：①→③→④→⑥→⑦；①→③→⑤→⑦。[單選題]41.采用（）合同，常以總報價為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對施工方極為不利，工程量估算的錯誤可能帶來無法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。A)變動總價合同B)變動單價合同C)固定總價合同D)成本加酬金合同答案:C解析:2020教材P295/2019教材P291固定總價的價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清，合同總價一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。因此，承包商在報價時應(yīng)對一切費(fèi)用的價格變動因素以及不可預(yù)見因素都做充分的估計(jì)，并將其包含在合同價格之中。[單選題]42.質(zhì)量手冊的支持性文件是（）。A)質(zhì)量體系程序文件B)質(zhì)量記錄文件C)質(zhì)量方針文件D)質(zhì)量目標(biāo)文件答案:A解析:2020/2019教材P164（三）程序性文件各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細(xì)則，企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度都屬程序文件范疇。[單選題]43.應(yīng)急預(yù)案的制訂，首先必須與()相結(jié)合。A)重大環(huán)境因素和重大危險源B)企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力和管理能力C)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和工作流程D)國家法律法規(guī)和部門規(guī)章答案:A解析:[單選題]44.按照我國的現(xiàn)行規(guī)定，施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易、有效的隔油池。A)50B)100C)150D)200答案:B解析:2020教材P250/2019教材P247(4)施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放財可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。[單選題]45.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)，不包括控制（）工作進(jìn)度。A)施工進(jìn)度B)決策階段C)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段D)物資采購答案:B解析:2020/2019教材P114業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。[單選題]46.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時間單位：天)，工作A的總時差為（）天。A)0B)2C)3D)1答案:D解析:工作A的總時差=該工作的各個緊后工作總時差的最小值+本工作的自由時差，線路①-④-⑤-⑥-⑦-⑩-?有1天的總時差。[單選題]47.因果分析圖法應(yīng)用時，通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，（），共同分析。A)整改B)攻堅(jiān)C)集思廣益D)專項(xiàng)答案:C解析:2020/2019教材P197：三、因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項(xiàng)（2）通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；[單選題]48.關(guān)于施工合同實(shí)施偏差責(zé)任分析，下列說法中不正確的是（）。A)分析產(chǎn)生合同偏差的原因是由誰引起的B)分析產(chǎn)生合同偏差責(zé)任由誰承擔(dān)C)責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)D)明確糾正偏差的組織措施答案:D解析:2020教材P316/2019教材P311（二）合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析即分析產(chǎn)生合同偏差的原因是由誰引起的，應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任。[單選題]49.在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價，解散項(xiàng)目部，屬于（）階段的工作。A)施工B)試運(yùn)行C)合同收尾D)項(xiàng)目管理收尾答案:D解析:本題主要考查工程總承包項(xiàng)目管理程序。項(xiàng)目管理基本程序：（1）項(xiàng)目啟動：任命項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目部。（2）項(xiàng)目初始階段：進(jìn)行項(xiàng)目策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃，召開開工會議；發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制設(shè)計(jì)計(jì)劃、采購計(jì)劃、施工計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、財務(wù)計(jì)劃和安全管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)等。（3）設(shè)計(jì)階段：編制初步設(shè)計(jì)或基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行設(shè)計(jì)審查；編制施工圖設(shè)計(jì)或詳細(xì)工程設(shè)計(jì)文件。（4）采購階段：采買，催交，檢驗(yàn)，運(yùn)輸，與施工辦理交接手續(xù)。（5）施工階段：施工開工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場施工，竣工試運(yùn)行，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進(jìn)行竣工結(jié)算。（6）試運(yùn)行階段：對試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)與服務(wù)。（7）合同收尾：取得合同目標(biāo)考核合格證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書。（8）項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價，解散項(xiàng)目部。本題中，總承包方辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價，解散項(xiàng)目部，屬于項(xiàng)目管理收尾階段的工作。綜上所述，本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。[單選題]50.工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C)建立計(jì)量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算D)建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月.季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況.工程進(jìn)度以及存在的問題答案:C解析:2020/2019教材P67施工階段的建設(shè)監(jiān)理的投資控制任務(wù)包括：(1)審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報業(yè)主審核、批準(zhǔn);(2)建立計(jì)量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算;(3)審查施工單位提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工費(fèi)用索賠、合同爭議等事項(xiàng);(4)審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請。[單選題]51.在建筑材料采購合同的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，采用（）方式時，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)，這是一種廣泛采用的正式驗(yàn)收方法。A)接運(yùn)驗(yàn)收B)駐廠驗(yàn)收C)提運(yùn)驗(yàn)收D)入庫驗(yàn)收答案:D解析:驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫驗(yàn)收等方式。其中，入庫驗(yàn)收是廣泛采用的正式驗(yàn)收方法，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。[單選題]52.施工成本的過程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行()方法。A)量化管理B)量價分離C)彈性管理D)指標(biāo)包干答案:B解析:本題考查的是施工成本的過程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行?量價分離?的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。參見教材P99。[單選題]53.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)()審核批準(zhǔn)。A)業(yè)主B)總監(jiān)理工程師C)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D)專業(yè)監(jiān)理工程師答案:C解析:[單選題]54.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，隱蔽工程的驗(yàn)收記錄應(yīng)由（）簽字。A)施工項(xiàng)目經(jīng)理B)施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人C)監(jiān)理人D)工程師和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:C解析:2020教材P272/2019教材P269監(jiān)理人應(yīng)按時到場并對隱蔽工程及其施工工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查。經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求，并在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人才能進(jìn)行覆蓋。[單選題]55.對同一建設(shè)工程的擔(dān)保而言，擔(dān)保金額最低的擔(dān)保通常是()。A)投標(biāo)擔(dān)保B)支付擔(dān)保C)預(yù)付款擔(dān)保D)履約擔(dān)保答案:A解析:施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人往往會支付給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的10%，如果發(fā)包人有要求，承包人應(yīng)該向發(fā)包人提供預(yù)付款擔(dān)保。發(fā)包人的支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%。本段清算后進(jìn)入下段。已完成擔(dān)保額度，發(fā)包人未能按時支付，承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工，并要求擔(dān)保人承擔(dān)支付責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。[單選題]56.從時間范圍來考慮，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包一般可包括（）工程建設(shè)過程。A)從立項(xiàng)到交付使用的B)從可行性研究到交付使用的C)從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收合格的D)從設(shè)計(jì)到交付使用的答案:A解析:2020教材P284/2019教材P281建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)應(yīng)該明確規(guī)定。從時間范圍上，一般可包括從工程立項(xiàng)到交付使用的工程建設(shè)全過程，具體可包括：勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工、試車（或交付使用）等內(nèi)容。從具體的工程承包范圍看，可包括所有的主體和附屬工程、工藝、設(shè)備等。[單選題]57.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是()。A)工作任務(wù)之間的關(guān)系B)組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工C)項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系D)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系答案:A解析:[單選題]58.某公司投標(biāo)承包某工程施工，為此編制了施工成本計(jì)劃，并決定組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程的施工管理。在選派項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目管理部的階段，需要編制的施工成本計(jì)劃是()。A)競爭性成本計(jì)劃B)指導(dǎo)性成本計(jì)劃C)過程性成本計(jì)劃D)考核性成本計(jì)劃答案:B解析:本題考查的是施工成本計(jì)劃的三種類型。指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。參見教材P85。[單選題]59.工程項(xiàng)目質(zhì)量是指通過項(xiàng)目實(shí)施形成的()的質(zhì)量。A)工程服務(wù)B)工程產(chǎn)品C)工程結(jié)果D)工程實(shí)體答案:D解析:[單選題]60.聯(lián)系建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的紐帶是（）。A)投標(biāo)文件B)質(zhì)量計(jì)劃C)施工組織設(shè)計(jì)D)建設(shè)工程合同答案:D解析:2020/2019教材P162建設(shè)工程合同是聯(lián)系建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的紐帶，只有在項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任條款明確，并嚴(yán)格進(jìn)行履約管理的條件下，質(zhì)量控制體系的運(yùn)行才能成為各方的自覺行動。[單選題]61.某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差的原因是（）。A)業(yè)主原因B)設(shè)計(jì)原因C)施工原因D)客觀原因答案:D解析:[單選題]62.一個焊工班組有A、B、C、D三位工人實(shí)施焊接作業(yè)，共抽檢80個焊接點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有24點(diǎn)不合格，占30%。主要問題出在（）身上。A)工人DB)工人CC)工人BD)工人A答案:B解析:根據(jù)分層調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表可知，主要是作業(yè)工人C的焊接質(zhì)量影響了總體的質(zhì)量水平。[單選題]63.工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前最晚()小時書面形式通知工程師驗(yàn)收。A)12B)24C)36D)48答案:D解析:除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前48小時書面通知監(jiān)理人檢查，通知中應(yīng)載明隱蔽檢查的內(nèi)容、時間和地點(diǎn)，并應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。[單選題]64.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()聯(lián)系。A)合同B)經(jīng)濟(jì)C)邏輯D)指令答案:C解析:2020/2019教材P28工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織.[單選題]65.分部工程應(yīng)由（）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。A)總監(jiān)理工程師B)監(jiān)理工程師C)項(xiàng)目經(jīng)理D)業(yè)主答案:A解析:本題主要考查分部工程項(xiàng)目驗(yàn)收。分部工程是由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗(yàn)收。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對總監(jiān)理工程師及工程項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量行為給予監(jiān)督、檢查、管理。綜上所述，本題正確答案為A。[單選題]66.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，對施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為（）。A)見證點(diǎn)和待檢點(diǎn)B)旁站點(diǎn)和巡視點(diǎn)C)見證點(diǎn)和巡視點(diǎn)D)旁站點(diǎn)和待檢點(diǎn)答案:A解析:2020/2019教材P172施工單位應(yīng)積極主動地支持、配合監(jiān)理工程師的工作，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，對施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為?見證點(diǎn)?和?待檢點(diǎn)?進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共34題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是（）。A)項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B)類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料C)實(shí)施條件調(diào)查資料D)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件E)工程情況與特點(diǎn)答案:ABC解析:項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)：（1）項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（2）類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)資料；（3）實(shí)施條件調(diào)查資料。[多選題]68.綜合成本是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費(fèi)用，如（）等。A)分部分項(xiàng)工程成本B)工期成本C)月（季）度成本D)年度成本E)專項(xiàng)成本分析答案:ACD解析:2020/2019教材P107綜合成本是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費(fèi)用，如分部分項(xiàng)工程成本，月（季）度成本、年度成本等。[多選題]69.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括()。A)材料采購方案B)技術(shù)方案C)人員培訓(xùn)方案D)組織方案E)質(zhì)量管理認(rèn)證方案答案:BD解析:[多選題]70.有關(guān)固體廢棄物處置說法正確的是（）。A)減量化是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染B)利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移屬于減量化處理C)除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場焚燒可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物D)禁止將有毒有害廢棄物現(xiàn)場填埋E)固體廢物處理的基本思想是：采取資源化、減量化和無害化的處理答案:ACDE解析:2020教材P251/2019教材P248固體廢物處理的基本思想是：采取資源化、減量化和無害化的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。固體廢物的主要處理方法如下：（1）回收利用，是對固體廢物進(jìn)行資源化的重要手段之一。（2）減量化處理，是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進(jìn)行分選、破碎、壓實(shí)濃縮、脫水等減少其最終處置量，減低處理成本，減少對環(huán)境的污染。在減量化處理的過程中，也包括和其他處理技術(shù)相關(guān)的工藝方法，如焚燒、熱解、堆肥等。（3）焚燒，用于不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物，除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物。垃圾焚燒處理應(yīng)使用符合環(huán)境要求的處理裝置，避免對大氣的二次污染。（4）穩(wěn)定和固化，是利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。（5）填埋，是固體廢物經(jīng)過無害化、減量化處理的廢物殘?jiān)械教盥駡鲞M(jìn)行處置。禁止將有毒有害廢棄物現(xiàn)場填埋，填埋場應(yīng)利用天然或人工屏障。盡量使需處置的廢物與環(huán)境隔離，并注意廢物的穩(wěn)定性和長期安全性。[多選題]71.各類保險合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的內(nèi)容有（）。A)授保人故意行為所造成的損失B)因被保險人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失C)戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D)保險責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失E)投保人皆相同答案:ABCD解析:本題考核的是保險責(zé)任，各類保險合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的有以下幾項(xiàng)：（1）投保人故意行為所造成的損失。（2）因被保險人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失。（3）戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失。（4）保險責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失。[多選題]72.編制施工成本計(jì)劃時，可以將所有工作都按最遲開始時間開始繪制S形曲線，如此則有（）的結(jié)果。A)降低項(xiàng)目按期竣工的保證率B)提高項(xiàng)目按期竣工的保證率C)對節(jié)約資金貸款利息有利D)對節(jié)約資金貸款利息不利E)增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值答案:AC解析:2020/2019教材P83項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來合理安排資金，同時項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時間，力爭將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。[多選題]73.項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位編碼（組織編碼）包括（）。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)金融機(jī)構(gòu)C)主設(shè)計(jì)師D)工程咨詢單位E)物業(yè)管理單位答案:BDE解析:2020教材P346/2019教材P341（3）項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位編碼（組織編碼），包括：1）政府主管部門；2）業(yè)主方的上級單位或部門；3）金融機(jī)構(gòu)；4）工程咨詢單位；5）設(shè)計(jì)單位;6）施工單位；7）物資供應(yīng)單位；8）物業(yè)管理單位等。[多選題]74.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。A)合同訂立前簽署的意向書B)合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件C)原始記錄、報表、驗(yàn)收報告等各種實(shí)際工程文件D)管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況E)合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況答案:BCD解析:對合同執(zhí)行者而言，合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次，還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報表、驗(yàn)收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。[多選題]75.在建設(shè)工程總承包合同的訂立與履行中，不正確的行為是()。A)建設(shè)工程總承包合同通過招標(biāo)投標(biāo)方式訂立B)建筑工程總承包單位可將承包工程中的部分工程自行發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位C)建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行D)總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包E)施千單位可將工程平行委托給多個分包方答案:BE解析:[多選題]76.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目，對于建設(shè)單位索賠成立的條件，下列說法正確的是（）。A)承包人必須提交索賠意向通知和索賠報告兩項(xiàng)材料B)導(dǎo)致索賠的事件必須是發(fā)包方的過錯，索賠才能成立C)只要甲方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立D)只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立E)不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，貲用索賠不能成立，工期索賠可以成立答案:AB解析:2020教材P325/2019教材P321（一）構(gòu)成施工項(xiàng)目索賠條件的事件索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。在工程實(shí)施過程中，要不斷地跟蹤、.監(jiān)督索賠事件，就可以不斷地發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會。通常，承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費(fèi)用的損失；（2）因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時間、費(fèi)用損失；（3）由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費(fèi)用的增加；（4）發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）對合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工；（8）物價上漲，法規(guī)變化及其他。（二）索賠成立的前提條件索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。[多選題]77.與訴訟方式相比，采用糾紛審議委員會（DRB）方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點(diǎn)是（）。A)周期較長B)費(fèi)用較低C)可及時解決爭議D)可以在項(xiàng)目開始時就介入項(xiàng)目E)裁決具有終局性答案:BCD解析:2020教材P341/2019教材P337采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點(diǎn)在于以下幾個方面。（1）DAB委員可以在項(xiàng)目開始時就介入項(xiàng)目，了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問題。（2）DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。DAB的委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是具有項(xiàng)目施工方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。（3）周期短，可以及時解決爭議。（4）DAB的費(fèi)用較低。（5）DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受。（6）由于DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟。[多選題]78.0按照成本計(jì)劃發(fā)揮的作用不同，相應(yīng)的計(jì)劃類型有()。A)競爭性成本計(jì)劃B)規(guī)劃性成本計(jì)劃C)控制性成本計(jì)劃D)指導(dǎo)性成本計(jì)劃E)實(shí)施性成本計(jì)劃答案:ADE解析:對于施工項(xiàng)目而言，成本計(jì)劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計(jì)劃，若按照其發(fā)揮的作用可以分為競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性戚本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。也可以按成本組成、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和工程實(shí)施階段分別編制項(xiàng)目成本計(jì)劃。成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。[多選題]79.關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有()。A)對于具有較多單項(xiàng)工程的項(xiàng)目，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收B)由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時，應(yīng)該給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利C)承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷D)承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金E)業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時間答案:ABCE解析:[多選題]80.某單代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，存在的錯誤有（）。（2014）A)多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B)有多余虛箭線C)有交叉箭線D)沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E)出現(xiàn)循環(huán)回路答案:ABC解析:單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的特點(diǎn)包括：工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長度，故不夠直觀；表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。選項(xiàng)B錯誤，單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，不用虛箭線。選項(xiàng)C，單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制。[多選題]81.對建設(shè)工程索賠證據(jù)的基本要求包括（）。A)可靠性B)及時性C)關(guān)聯(lián)性D)全面性E)有效性答案:BCDE解析:2020教材P328/2019教材P323索賠證據(jù)應(yīng)該具有：真實(shí)性；及時性；全面性；關(guān)聯(lián)性；有效性。[多選題]82.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)為()。A)施工組織設(shè)計(jì)B)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C)項(xiàng)目合同及相關(guān)要求D)招標(biāo)文件和有關(guān)合同文件E)適用的法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)答案:BCE解析:2020/2019教材P43項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)：1、適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2、項(xiàng)目合同及相關(guān)要求3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件5、工程情況和特點(diǎn)6、項(xiàng)目資源和條件7、有價值的歷史數(shù)據(jù)8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平[多選題]83.我國投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式有（）。2014A)銀行保函B)信用證C)擔(dān)保公司擔(dān)保書D)同業(yè)擔(dān)保書E)投標(biāo)保證金答案:ACDE解析:本題考查的是投標(biāo)擔(dān)保的方式，可以采用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。[多選題]84.下列要素中,屬于職業(yè)健康安全管理體系要求中?策劃?部分的有()。A)職業(yè)健康安全方針B)法規(guī)和其他要求C)對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定D)組織的角色、職責(zé)和權(quán)限E)溝通、參與和協(xié)商答案:BC解析:2020教材P206/2019教材P204危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定,法律法規(guī)和其他要求,目標(biāo)和方案[多選題]85.按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理可分為()。A)業(yè)主方的項(xiàng)目管理B)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C)施工方的項(xiàng)目管理D)供貨方的項(xiàng)目管理E)監(jiān)理方的項(xiàng)目管理答案:ABCD解析:[多選題]86.建設(shè)工程施工合同的付款分四個階段進(jìn)行，即（）。A)押金B(yǎng))最終付款C)預(yù)付款D)工程進(jìn)度款E)退還保留金答案:BCDE解析:2020教材P262/2019教材P259建設(shè)工程施工合同的付款分四個階段進(jìn)行，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。[多選題]87.當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時，若不擬提前工期，應(yīng)選用（）的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用。A)資源占用量大B)資源占用量小C)直接費(fèi)用高D)直接費(fèi)用低E)持續(xù)時間短答案:AC解析:2020/2019教材P145當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用。故AC正確。[多選題]88.下列關(guān)于建設(shè)工程安全事故處理措施的說法正確的是（）。A)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告B)情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以越級上報C)事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告D)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門逐級上報事故情況，每級上報時間不得超過1小時E)特別重大事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起30日內(nèi)作出批復(fù)答案:BCE解析:2020教材P242/2019教材P240建設(shè)工程安全事故處理措施:（1）情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù);特別重大事故，30日內(nèi)作出批復(fù)[多選題]89.在運(yùn)用分層法對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時，通?？梢园凑?)等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。A)作業(yè)班組B)作業(yè)時間C)工程材料D)投資主體E)進(jìn)度控制工作流程的編制答案:ABC解析:調(diào)查分析的層次劃分，根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，通?？砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù)：按施工時間;按地區(qū)部位;按產(chǎn)品材料;按檢測方法;按作業(yè)組織;按工程類型;按合同結(jié)構(gòu)。[多選題]90.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因的有（）。A)違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的?七無?工程B)邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的?三邊?工程C)某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報價中隨意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料D)施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密E)施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝答案:ABC解析:社會、經(jīng)濟(jì)原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的?七無?工程，邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的?三邊?工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個方面找到原因；某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報價中隨意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。[多選題]91.關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說法，正確的有（）。A)預(yù)付款擔(dān)保不可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)?；虿扇〉盅旱刃问?，只能采取銀行保函這種形式B)預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常大于發(fā)包人的預(yù)付款C)承包人在施工期間，應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意預(yù)付款擔(dān)保的銀行保函減值的文件，并送交銀行確認(rèn)D)預(yù)付款擔(dān)保金額與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的E)預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保答案:CDE解析:2020教材P310/2019教材P306(1)銀行保函：預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。承包人在施工期間，應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值的文件，并送交銀行確認(rèn)。CD項(xiàng)正確，B項(xiàng)錯誤1.預(yù)付款擔(dān)