外來(lái)器械供應(yīng)流程

外來(lái)器械供給流程精選課件01本院區(qū)急診手術(shù)外來(lái)器械管理流程02外院急診手術(shù)外來(lái)器械管理流程03CONTENTS目錄本院區(qū)征求意見(jiàn)04本院區(qū)改進(jìn)流程精選課件一、本院區(qū)急診手術(shù)外來(lái)器械管理流程

供給商醫(yī)師消毒供給中心嚴(yán)捷院區(qū)供給室消毒供給中心取包田心手術(shù)室嚴(yán)捷精選課件二、外院急診手術(shù)外來(lái)器械管理流程1、傷科醫(yī)院：1〕、現(xiàn)在送中心醫(yī)院消毒供給中心滅菌，流程與本院區(qū)一樣2〕、供給商留有備用器械在手術(shù)室〔1—2套〕，無(wú)急診供給現(xiàn)象，也無(wú)因等待特殊器械病人流失現(xiàn)象精選課件二、外院急診手術(shù)外來(lái)器械管理流程2、人民醫(yī)院：1〕、器械送331醫(yī)院滅菌2〕、流程：手術(shù)科室供給商器械至手術(shù)室手術(shù)室清洗、消毒、打包本院供給室331供給室滅菌本院供給室取回3〕、急診手術(shù)：病房通知總值班總值班聯(lián)系供給室，其他同一般流程精選課件三、本院區(qū)征求意見(jiàn)1)建議：下午4點(diǎn)后還是可以收方案手術(shù)特殊器械；2)急診手術(shù)器械流程不要那么繁瑣，建議：病房醫(yī)師通知供給商—供給商通知中心供給室；中心供給室滅菌完前回給病房—病房通知總值班----總值班通知司機(jī)和本院區(qū)供給室工人----去中心供給室取包回院區(qū)—手術(shù)室接收精選課件四、本院區(qū)改進(jìn)流程1、急診外來(lái)器械供給流程2、方案手術(shù)外來(lái)器械供給流程精選課件與供給室核對(duì)好，交接器械，聯(lián)系手術(shù)室安排人員進(jìn)行取物啟動(dòng)滅菌鍵，通知總值班接收物品根據(jù)手術(shù)所需進(jìn)行通知供給商與總值班接到醫(yī)生通知與消毒供給中心聯(lián)系，28561547供給室接到通知準(zhǔn)備接收物品急診外來(lái)器械供給流程手術(shù)室醫(yī)生總值班供給商總值班消毒供給中心核對(duì)物品備車取物滅菌通知醫(yī)生入手術(shù)室精選課件每日兩次的常規(guī)時(shí)間取包生物監(jiān)測(cè)合格，方可放行根據(jù)手術(shù)所需進(jìn)行通知供給商供給商送特殊器械到消毒供給中心接收清點(diǎn)特殊器械進(jìn)行交接方案手術(shù)外來(lái)器械供給流程手術(shù)室醫(yī)生院區(qū)供給室供給商消毒供給中心滅菌精選課件外來(lái)器械的管理

精選課件管理方法01消毒供給中心對(duì)外來(lái)手術(shù)器械處理流程02CONTENTS目錄精選課件外來(lái)器械的管理外來(lái)器械主要是指醫(yī)院未常規(guī)配備,由廠家?guī)У结t(yī)院手術(shù)室臨時(shí)使用的手術(shù)器械,包括特殊器械、動(dòng)力工具和植入物。

精選課件外來(lái)器械的管理1、其管理方法:

(1)外來(lái)器械使用前經(jīng)使用科室、設(shè)備科、醫(yī)院感染辦公室審核確認(rèn)前方可進(jìn)院,廠家相對(duì)固定,便于使用和管理。外來(lái)器械必須證件齊全,資質(zhì)合格,所有證件復(fù)印件交設(shè)備科、醫(yī)院備案。

(2)器械提供部門應(yīng)協(xié)助完成器械的清洗管理工作,消毒供給中心負(fù)責(zé)監(jiān)管。器械提供部門應(yīng)將提供的器械清單提供給消毒供給中心備存。

(3)外來(lái)手術(shù)器械應(yīng)在手術(shù)前24h由器械供給商交消毒供給中心去污區(qū)。由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)雙方在清單上簽名完本錢包器械完整性確實(shí)認(rèn),清單一式兩份,一份隨包內(nèi)器械滅菌,供手術(shù)時(shí)核對(duì),一份消毒供給中心留存。(4)消毒供給中心負(fù)責(zé)外來(lái)器械的清洗、包裝、滅菌、監(jiān)測(cè)工作,其外來(lái)器械在臨床使用的規(guī)格、類別由器械商和使用科室負(fù)責(zé)。

精選課件外來(lái)器械的管理(5)外來(lái)器械供給商必須提供合格、無(wú)銹、無(wú)蝕、性能正常的器材,對(duì)需要特殊清洗及滅菌的器材,必須清洗前與供給室接收工作人員交接清楚,否那么引起的損失由器械商自行負(fù)責(zé)。

(6)

消毒供給中心接收人員有權(quán)拒絕接收不合格的器械及不標(biāo)準(zhǔn)的包裝容器。

(7)對(duì)植入性手術(shù)器械必須填寫(xiě)植入性器械登記表,留病歷歸檔完畢。

(8)原那么上外來(lái)器械不開(kāi)展急診手術(shù),如危及生命確需急診手術(shù)時(shí),器械供給商將外來(lái)器械交消毒供給中心并清點(diǎn)后,由當(dāng)班護(hù)士完成清洗、包裝消毒、滅菌、監(jiān)測(cè)工作。如有植入性醫(yī)療器械應(yīng)在包內(nèi)放爬行卡,包外用標(biāo)準(zhǔn)包做生物PCD監(jiān)測(cè),PCD合格可放行,并追蹤生物監(jiān)測(cè)合格后補(bǔ)記錄。

精選課件外來(lái)器械的管理2、消毒供給中心對(duì)外來(lái)手術(shù)器械處理流程

(1)使用科室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提前1d通知器械廠家送器械包入消毒供給中心,并按照醫(yī)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)繳納清洗、滅菌、監(jiān)測(cè)等費(fèi)用。

(2)器械師攜帶器械包、清單及經(jīng)醫(yī)師簽名后的植入性器械登記表,在消毒供給中心去污區(qū)窗口戴雙層手套將患者信息與器械包等交去污區(qū)護(hù)士作好清點(diǎn)并雙簽字,器械清單一式兩份。

(3)需要拆卸時(shí)請(qǐng)器械師做好個(gè)人防護(hù)后進(jìn)入去污區(qū)協(xié)助。器械進(jìn)行常規(guī)清洗、消毒、打包、滅菌、發(fā)放。

滅菌植入型器械應(yīng)每批次進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)合格后,在追溯表上記錄陰性,方可發(fā)放。

精選課件外來(lái)器械的管理2、消毒供給中心對(duì)外來(lái)手術(shù)器械處理流程(4)緊急情況滅菌植入型器械時(shí),包內(nèi)放爬行卡,包外放嗜熱脂肪桿菌芽孢生物試劑,加用5類化學(xué)指示物(爬行卡)。5類化學(xué)指示物合格可作為提前放行的標(biāo)志,生物監(jiān)測(cè)的結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)使用部門。

(5)滅菌后下送護(hù)士攜帶器械包、填寫(xiě)植入性器械登記表一同送往手術(shù)室護(hù)士簽收,另一份器械清單留消毒供給中心備查。

清洗徹底是保證消毒和滅菌成功的關(guān)鍵。手術(shù)器械滅菌不合格是導(dǎo)致外科手術(shù)治療過(guò)程中發(fā)生醫(yī)院感染的主要原因之一,而器械清潔質(zhì)量不合格又是造成器械滅菌失敗的主要原因之一,特別是清洗不徹底的器械,可因有機(jī)物殘留而導(dǎo)致任何滅菌方法失敗。器械商提供的器械其外觀上有明顯的銹斑、污漬,甚至一些器械管腔內(nèi)有殘留的骨屑及組織,必須徹底除銹、清洗才能滅菌。精選課件田心院區(qū)消毒供給中心工作流程及質(zhì)量管理

精選課件回收工作流程及質(zhì)量管理下送工作流程及質(zhì)量管理Part1Part2CONTENTS目錄精選課件一、回收工作流程及質(zhì)量管理1．根本流程準(zhǔn)備→固定路線→至使用部門→發(fā)放清潔容器→收取盛裝污染器械容器→脫手套→手消毒→使用部門人員確認(rèn)→送消毒供給轉(zhuǎn)運(yùn)車→去本部消毒供給中心→清點(diǎn)分類人員接收→上傳回收數(shù)據(jù)→清洗消毒回收器具精選課件一、回收工作流程及質(zhì)量管理2、回收原那么〔1〕.使用者應(yīng)將使用后的可重復(fù)使用的診療器械、器具和物品初步處理后，置于封閉的容器中，由消毒供給室集中回收處理。〔2〕.被朊毒體、氣性壞疽及突發(fā)原因不明的傳染病病原體污染的診療器械、器具和物品，使用者應(yīng)雙層封閉包裝并標(biāo)明感染性疾病名稱，由消毒供給室單獨(dú)回收處理。〔3〕.不應(yīng)在診療場(chǎng)所對(duì)診療器械、器具和物品進(jìn)行清點(diǎn)?！?〕.回收器具每次使用后應(yīng)清洗、消毒，枯燥備用。精選課件一、回收工作流程及質(zhì)量管理

3、質(zhì)量要求〔1〕.回收人員按要求標(biāo)準(zhǔn)著裝，做好自身防護(hù)，備齊回收用物，如密閉式回收車、回收容器、快速手消毒劑、手套等?！?〕.對(duì)于精密、易損壞的器械回收時(shí)應(yīng)做好防碰撞保護(hù)處理?！?〕.接觸污染物品時(shí)需戴手套?！?〕.保證密閉回收物品無(wú)喪失，環(huán)境無(wú)污染?！?〕.與臨床溝通好，無(wú)投訴。精選課件二、下送工作流程及質(zhì)量管理1.根本流程準(zhǔn)備→領(lǐng)取核對(duì)無(wú)菌物品→按規(guī)定路線下送至使用部門→手消毒→核對(duì)無(wú)菌物品→將無(wú)菌物品放置在使用部門規(guī)定位置→使用部門工作人員確認(rèn)→返回消毒供給室→上傳下送數(shù)據(jù)→清洗消毒下送器具2.下送原那么根據(jù)臨床需要，每日定時(shí)為臨床提供所