基層醫(yī)護人員年度工作總結范文

基層醫(yī)護人員年度工作總結范文

基層醫(yī)護人員年度工作總結1

作為一名醫(yī)護工作人員，我還是深刻的感受到了這些細節(jié)，這對我個人的工作還是需要有肯定的調整，在這個過程當中應當要仔細對待自己的工作，感謝四周同事對我的幫忙，在這樣的環(huán)境下面我真的是特別的充實，在這一點上面我還是做出了很讀調整，在這一點上面我也在一點點的積存自己的工作閱歷，在這方面我應當要的一點點的去堅持好，這對我力量的提高也是特別的重要的，對于一年來的工作我也需要總結一番：

我對自己的工作還是比擬有信念的，現(xiàn)在回想起來我還是應當要去調整好自己個人力量，我從來不放過每一次的講座，這對我還是有很大的提高的，這給我的感覺還是很好的，我也是清晰的意識到了這一點，在這個過程當中我渴望能夠得到更多的熬煉，這也是我對自己應當要有的態(tài)度，在工作當中我也是思索了許多我盼望自己能在這方面接觸更多的閱歷，這對我個人力量還是有足夠多的提高的，作為一名醫(yī)護工作人員，我現(xiàn)在還是感覺特別的有意義的，在這一點上面我也是維持了一個很好的狀態(tài)的，也學習了許多業(yè)務學問，我在這方面還是把握了許多的學問，盼望能夠得到更的認可。

除了在醫(yī)護工作方面，我深刻的體會到了自己分內的職責，堅持以病人為中心，做好自己的本職工作，這給我的感覺的確也是很好的，是我應當要去積存的工作閱歷，在這一點上面我還是很有信念的，一切以病人為中心，這給我的感覺還是很不錯的，這一點是我應當要去端正好的心態(tài)，在這一點上面我的確是應當要堅持去搞好，作為一名醫(yī)護工作人員，這對我工作力量也是一個很不錯的熬煉，對于個人力量而言我還是應當去學習的，我在過去的一年來進入手術室有許多次的，自己也分析了許多病例，在這個過程當中積存了許多閱歷，這對對我還是有很大的的提高的，在這方面我也是感覺特別充實的，我也肯定會讓自己做的更好一點的，積存更多的工作閱歷，做一名優(yōu)秀的醫(yī)護工作人員。

固然我也是深刻的意識到了自己的缺乏之處，在這方面我的確還是需要進一步去調整好的，也是我應當要去就正好的心態(tài)，我簡單在一些事情上面馬虎，這是有問題的，所以我肯定要反省好自己，對接下來的工作有清楚的規(guī)劃，盼望可以做的更加有信念一點。

基層醫(yī)護人員年度工作總結2

護士長是醫(yī)院科室治理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院治理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今日，護士長治理水平的凹凸，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位進展，要想做一名稱職的護士長，我認為應當做到：

第一、護士長應具備肯定的職業(yè)素養(yǎng)

1、加強自身學習，不斷提高自身理論學問和技術水平，帥先承受新學問新技術，做專業(yè)技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱忱、懇切、寬容，常常樹立好典范，向別人看齊，只有這樣才能到達下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個糊涂的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、鼓勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理治理工作中獲得最正確的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛。

其次、學治理、懂治理、與時俱進、制造性地開展工作

1、作為一名治理者，首先應當能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的時機中去。就我們兒科而言，首先要擅長發(fā)覺科內護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力氣。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進制造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿足。

3、逐步探究工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任清楚、優(yōu)劣可視，真正表達了多勞多得，同時也為病人供應了最隹報務。

總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，假如我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，假如競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!

作為一名白衣天使始終是我的人生幻想，而寶貴的四年衛(wèi)校生活已經完畢了，立刻走上工作崗位之際，非常感動，感慨非常，現(xiàn)就對本人做個個人鑒定，從中繼承做得好的方面改良缺乏的地方,也更是為了看清將來要走的路。

剛進衛(wèi)校我首先是我端正學習態(tài)度.衛(wèi)校的學習不象初中那樣是填鴨式的,而是教師把課講完，然后自己去看，去理解。這個時候自習力量和自制力量是很重要的。長期自習以來我知道了要想學好只埋頭苦學是不行的,要學會”方法”,做事情的方法.古人云:”授之以魚不如授之以漁”我來這里的目的就是要學會”漁”,做什么都勤于思索,遇到不懂的地方能勤于請教.在學習時,以”獨立思索”作為自己的座右銘,時刻不忘戒備.在學習學問這段時間里,我更與教師建立了深厚的師生情意.教師們的諄諄教育,使我體會了學習的樂趣.我與身邊很多同學,也建立了良好的.學習關系,互幫互助,克制難關。

學習護理單有理論是不行的，還要有良好的護理技術。所以在上實踐課的時候我都會爭取時機多操作幾次，加上衛(wèi)校原來就少學生可給學生用的空間可不少。所以我可以再趁放學時間多練習一下。在衛(wèi)校的第四年是我們到醫(yī)院實習的時間，根本上一年都是呆在醫(yī)院里學習。再這里我嫻熟我的護理操作技術，把理論和實踐結合在一起，在帶教教師的指導下用我全副的急躁和愛心護理病人，使病人得到良好的照看，早日康復。

我個人認為自己最大的缺點就是喜愛一心兩用甚至多用.急功近利,喜愛一口氣學很多東西,但是貪多嚼不爛,即使最終都能學會,也已經搞得自己很疲憊.如今想想,這樣其實并不好,正所謂,貴在精而不在廣.假如我一段時期內專注于一種學問,不求博但求精,信任肯定能更深刻的理解并把握這門學問.自從我發(fā)覺自己有這個缺點和問題后,我經常戒備自己,步入社會后也不能一心兩用.

通過四年衛(wèi)校生活,學到了許多學問,更重要的是把握了護理操作技術.思想變成熟了很多,性格更堅強了.熟悉了很多同學和教師,建立起友情,并在與他們的交往中提升了自身素養(yǎng),認清了自身的一些短處并盡力改正。

基層醫(yī)護人員年度工作總結3

一、不斷擴大業(yè)務，順當完本錢年度目標任務。

xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進展門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，今年至11月份共收住病人xx人，病床使用率達98%以上，診斷符合率達98%，年收入達498萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達xx余人次，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素養(yǎng)。

今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅決信念，從責任意識、安全意識、效勞意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作力量等方面查找缺乏，仔細整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿足在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步進展，全面提升了科室形象。

三、加強科室內部治理，優(yōu)化效勞環(huán)境，提高效勞質量。

從今年起，在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺承受社會監(jiān)視?？剖胰酷t(yī)護人員不承受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標準化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等治理理念落實到科室的日常治理中去。落實醫(yī)療效勞標準，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人實施共性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，到達了歷史最好水平。

四、標準醫(yī)療質量治理，提高醫(yī)療技術水平

1、注意人才隊伍建立

我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)學問，利用病歷爭論，主任查房積存臨床閱歷，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2、強化規(guī)章制度的落實

科內定期召開會議，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行狀況;每月兩次安全質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好三個環(huán)節(jié)的治理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀看，安全護理，文明效勞;

(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。

4、加大安全治理力度

制定切實有效的安全治理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅固的安全意識，樹立劇烈的責任感和事業(yè)心。

①定期進展安全教育，做到制度化、常?；?。

②定期對病歷進展檢查和評估。

③定期對安全隱患進展檢查和評估：

五、通過宣傳回訪提升患者的就診率，定期板報宣傳，空前“聯(lián)合國糖尿病日”勝利舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣闊糖尿病患者從根底飲食做起，更好全面掌握血糖打下堅實根底，并加強回訪，使患者得到關愛，認可醫(yī)院、大夫。

六、加強護理質量治理

1、連續(xù)實行護理質量治理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反應制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量到達標準要求。

2、重點監(jiān)視護理核心制度的執(zhí)行狀況，加強對治理，定期對護理缺陷、護理投訴進展歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改良措施。

3、重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核規(guī)劃和護士標準化培訓規(guī)劃，實行各種措施仔細組織落實。

4、進一步標準護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

5、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新力量。

七、加強學科建立，促進業(yè)務快速進展。

連續(xù)沿著突出?？铺厣?，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合效勞功能為目標的進展思路，把科室做大、做強。

(1)連續(xù)加快糖尿病科建立步伐。把有進展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

(2)提倡多科室的參加合作，實行協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補，推動相關學科的進展。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是幫助檢查，把內科的常見病、多發(fā)病準時診斷清晰，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度。

(4)大膽創(chuàng)新，