企業(yè)人力沙龍活動(dòng)方案

企業(yè)人力沙龍活動(dòng)方案背景企業(yè)在不斷的發(fā)展中，除了需要擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品、技術(shù)以及管理模式，還需要有一支優(yōu)秀的人力資源團(tuán)隊(duì)。為了加強(qiáng)企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，本企業(yè)決定舉辦一場(chǎng)人力資源沙龍活動(dòng)。目的提高團(tuán)隊(duì)成員的人力資源管理素質(zhì)。擴(kuò)大公司在人力資源領(lǐng)域的影響力，增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象。為員工提供一個(gè)平臺(tái)，增進(jìn)相互之間的交流與溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。探討當(dāng)前人力資源管理領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)問題，為公司提供參考和借鑒。時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)間：2022年6月18日（周六）下午1點(diǎn)至4點(diǎn)。地點(diǎn)：公司會(huì)議室。主題和內(nèi)容主題：科技創(chuàng)新時(shí)代下的人力資源管理內(nèi)容：企業(yè)在科技創(chuàng)新時(shí)代下的人力資源管理策略和方法。人工智能在人力資源管理中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)和不足。云端人力資源管理平臺(tái)在企業(yè)中的應(yīng)用及案例分享。傳統(tǒng)人力資源管理與數(shù)字化時(shí)代的人力資源管理的比較與對(duì)比。企業(yè)在構(gòu)建人工智能時(shí)代下的企業(yè)文化和價(jià)值觀。講師和嘉賓講師：李華，人力資源專家，擁有10年以上的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)人力資源管理、組織發(fā)展、績(jī)效管理以及薪酬管理等方面的工作。嘉賓：王明，擁有8年以上的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熱愛人力資源管理工作。擅長(zhǎng)企業(yè)文化的打造、人才儲(chǔ)備、招聘與管理等領(lǐng)域的工作?；顒?dòng)流程時(shí)間內(nèi)容13:00-13:10開場(chǎng)儀式，主持人致辭13:10-13:40李華講話13:40-14:10王明講話14:10-14:30茶歇，自由交流14:30-15:30講師互動(dòng)交流15:30-15:50Q&A15:50-16:00活動(dòng)總結(jié)參會(huì)對(duì)象企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)工作人員。報(bào)名方