劉衛(wèi)東同志2013年度述職述廉報告

PAGEPAGE1劉衛(wèi)東同志2013年度述職述廉報告2013年是是我校發(fā)展史上的重要一年。在省、市委和省市政府的正確領導下，我校黨政領導班子團結(jié)奮進，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)建“南京軟件科技大學”的目標，進一步明確學校地方性和應用性的發(fā)展定位，全方位加強內(nèi)涵建設?？焖偻七M學校外延發(fā)展和內(nèi)涵建設；現(xiàn)將我2013年的工作總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深刻領會“十八大和十八屆三中全會”精神，全面把握黨的“十八大和十八屆三中全會”對教育工作的新要求；積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，通過學習調(diào)研、查擺問題、對照“四風”方面存在的問題，認真地開展批評和自我批評，不斷提高宗旨意識，進一步增強理論自信、道路自信和制度自信。堅持以科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、研究問題，緊密聯(lián)系學校實際，不斷強化大局意識、發(fā)展意識、責任意識和憂患意識，不斷提高促進學?？焖佟f(xié)調(diào)發(fā)展的能力、建設和諧校園的能力和真抓實干的能力。二、分管工作(一)院長辦公室工作。一是全面提高辦公室的綜合協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)抓好黨的群眾路線教育實踐活動工作；完成2013年度基層工作報表和本科教學狀態(tài)數(shù)據(jù)庫；二是提高政務處理能力，規(guī)范政務處理程序。院長辦公會做到會前有議題和相應的文字材料準備，會中有記錄，會后有紀要或文件，既提高了決策效率，又貫徹了民主集中制；規(guī)范公文處理，及時上報學校年中及年終工作總結(jié)。三是提高綜合服務能力。接待各類視察、檢查及兄弟院校來訪。認真做好各類文件的送閱處理、歸檔分類，提供檔案查閱。四是牽頭對各院部、部門2013年度工作目標進行考核，完善目標管理工作；（二）信息中心工作。完成數(shù)字化校園建設投入300萬元，做到基建項目完成，數(shù)字化校園建設到位，及時升級改造學校網(wǎng)站，提供便利快捷的網(wǎng)絡服務；解決了多媒體教室管理的難題，提高了管理和服務水平。(三)財務工作。一是統(tǒng)一財務管理。為了集中財力，強化管理，堵塞漏洞，提高效益。對財務實行統(tǒng)一人員、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一管理。二是積極籌措資金，保證校區(qū)建設和各項事業(yè)順利開展。精心組織學生收費工作，完成學費和住宿費收入17000余萬元；廣開財源，積極爭取財政支持，全年除正常的財政撥款14400萬元、基建投入1500萬元外，爭取軟件大學建設專項7000萬元，中央支持地方高校項目1100萬元，省、市財政化債資金3500萬元、學科專項補助撥款500萬元；在全國縮緊銀根，壓縮基建投資規(guī)模的大背景下，學校黨政領導共同努力，完成了4600萬元的建設貸款。三是加大教學四項經(jīng)費投入，達到部頒標準；加大科研和學科建設，投入達700萬和600萬元；增設600萬元人才基金用于人才引進。四是完善財務制度，精細管理，厲行節(jié)約，提高管理和服務水平，提高業(yè)績獎勵，增加廣大教職工的收入，提高住房公積金等公共福利。(四)設備工作。一是加大實驗室建設力度，進一步提高設備總量，確保達到教學必須和評估要求。認真抓好實驗室建設和設備采購前的調(diào)研論證工作，全年完成設備采購2300萬元，采購中嚴格執(zhí)行政府采購程序，通過公開招標；二是抓好儀器設備的統(tǒng)計和管理，做到帳物相符、帳帳相符合；三是做好實驗室儀器設備使用效益考核工作，提高了設備使用效能。三、其它工作牽頭處理白下校區(qū)的置換工作；材料江寧校區(qū)一期工程遺留問題；參加了與中鐵十六局、等公司的合同官司處理。四、勤政廉潔方面堅持“兩手抓”，履行“一崗雙責”，對分管的財務、設備、辦公室等部門把廉政工作和業(yè)務工作同布置同檢查同考核。認真執(zhí)行《關于實行黨風廉政建設責任制的報告制度》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》，按時按照要求報告有關情況。認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”江蘇省委十項規(guī)定，南京市委“十七個一律”、“十個一律”和“五個一律”等精神，克服經(jīng)驗主義工作方法，克服形式主義、主觀主義和官僚主義工作作風，做到為民清廉；盡管我很努力，但是工作中還存在一些缺點和不足：一是理論水平有待進一步提高；二是深入基層深