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地理二輪復(fù)習(xí)全國專題七生產(chǎn)活動(dòng)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES匯報(bào)人:01添加目錄標(biāo)題03產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響02產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念和類型04產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律和趨勢(shì)05應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的策略和措施06產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移案例分析目錄CONTENTS添加章節(jié)標(biāo)題PART01產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念和類型PART02產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念:指企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)從一個(gè)地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)行為。01產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的類型:按照轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)類型,可分為勞動(dòng)力密集型、資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;按照轉(zhuǎn)移的方向,可分為發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家的轉(zhuǎn)移和發(fā)達(dá)國家之間的轉(zhuǎn)移。02產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的類型按照產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可以分為橫向轉(zhuǎn)移和縱向轉(zhuǎn)移按照產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)模,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可以分為整體轉(zhuǎn)移和部分轉(zhuǎn)移按照產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可以分為企業(yè)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目轉(zhuǎn)移按照產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地理范圍,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可以分為國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素勞動(dòng)力因素:勞動(dòng)力成本的變化、勞動(dòng)力素質(zhì)的提高等技術(shù)因素:技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新等市場(chǎng)因素:市場(chǎng)需求的變化、市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇等政策因素:政府政策的變化、稅收政策的調(diào)整等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響PART03產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響,促使區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。技術(shù)溢出效應(yīng):產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)的企業(yè)技術(shù)水平提升和創(chuàng)新能力增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)集群形成:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促使相關(guān)產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)集聚,形成產(chǎn)業(yè)集群,提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭力。產(chǎn)業(yè)分工與合作:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使得區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)分工更加明確,企業(yè)之間形成合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作優(yōu)化區(qū)域資源配置與利用擴(kuò)大區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模與實(shí)力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域社會(huì)發(fā)展的影響促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整添加標(biāo)題加速區(qū)域的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)添加標(biāo)題改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布,緩解就業(yè)壓力添加標(biāo)題促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作添加標(biāo)題產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律和趨勢(shì)PART04產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移受到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)等多重因素的影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家各有得失產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從低成本國家向高成本國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從高成本國家向低成本國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展方向發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)添加標(biāo)題發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)添加標(biāo)題產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)全球化和區(qū)域化趨勢(shì)添加標(biāo)題產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)全球經(jīng)濟(jì)格局和產(chǎn)業(yè)布局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響添加標(biāo)題應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的策略和措施PART05政府應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的策略和措施制定產(chǎn)業(yè)政策,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高產(chǎn)業(yè)承接能力優(yōu)化營商環(huán)境,降低企業(yè)成本加強(qiáng)與轉(zhuǎn)入地區(qū)的合作,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的策略和措施注重人才培養(yǎng)和引進(jìn),提升企業(yè)核心競(jìng)爭力加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地的合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏建立完善的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高自主創(chuàng)新能力區(qū)域應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的策略和措施調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高區(qū)域綜合承載能力優(yōu)化營商環(huán)境,降低企業(yè)成本和負(fù)擔(dān)加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提高勞動(dòng)力素質(zhì)和技能水平引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,提升自主創(chuàng)新能力加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地的合作與交流,實(shí)現(xiàn)互利共贏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移案例分析PART06國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移案例分析案例一:美國蘋果公司與中國富士康的合作案例二:日本汽車產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移案例三:韓國三星電子在印度尼西亞的投資案例四:德國機(jī)械制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移案例分析珠江三角洲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:由于土地、勞動(dòng)力成本等因素的變化,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)從珠江三角洲向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移。添加標(biāo)題長江三角洲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,長江三角洲地區(qū)的產(chǎn)業(yè)逐漸向高端制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。添加標(biāo)題西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:中西部地區(qū)通過優(yōu)化投資環(huán)境,積極承接?xùn)|部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。添加標(biāo)題跨國公司在中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:跨國公司將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國中西部地
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