倉儲(chǔ)與庫存課件

倉儲(chǔ)與庫存匯報(bào)人：AA2024-01-19目錄contents倉儲(chǔ)管理概述庫存控制策略倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與布局入庫作業(yè)流程管理出庫作業(yè)流程管理總結(jié)與展望倉儲(chǔ)管理概述01指通過倉庫對(duì)商品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管，是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放的場所。倉儲(chǔ)定義包括儲(chǔ)存、保管、加工、整合、分類、配送等，是供應(yīng)鏈中不可或缺的一環(huán)。倉儲(chǔ)功能倉儲(chǔ)定義及功能通過合理的倉儲(chǔ)管理，確保生產(chǎn)所需的原材料、零部件等及時(shí)供應(yīng)，避免生產(chǎn)中斷。保障生產(chǎn)順利進(jìn)行提高物流效率減少庫存積壓優(yōu)化倉庫布局、提高貨物周轉(zhuǎn)率等，降低物流成本，提高物流效率。通過科學(xué)的庫存控制方法，避免庫存積壓，降低資金占用和浪費(fèi)。030201倉儲(chǔ)管理重要性實(shí)現(xiàn)倉庫空間利用最大化、貨物存取最優(yōu)化、操作便捷化以及信息準(zhǔn)確化。包括合理規(guī)劃倉庫布局、確保貨物安全、提高作業(yè)效率、降低運(yùn)營成本等。同時(shí)，應(yīng)遵循先進(jìn)先出（FIFO）、定期盤點(diǎn)、分類管理等基本原則。倉儲(chǔ)管理目標(biāo)與原則倉儲(chǔ)管理原則倉儲(chǔ)管理目標(biāo)庫存控制策略02高價(jià)值、低數(shù)量，重點(diǎn)管理，定期盤點(diǎn)，精確控制。A類物品中價(jià)值、中數(shù)量，適度管理，定期盤點(diǎn)，合理控制。B類物品低價(jià)值、高數(shù)量，簡化管理，采用總量控制或經(jīng)濟(jì)批量訂貨。C類物品ABC分類法

實(shí)時(shí)庫存更新與監(jiān)控實(shí)時(shí)更新通過先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)記錄物品的入庫、出庫和移庫等信息。監(jiān)控預(yù)警設(shè)置庫存上下限，當(dāng)庫存量接近或超出預(yù)設(shè)范圍時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警。數(shù)據(jù)可視化通過圖表、報(bào)表等形式展示庫存數(shù)據(jù)，便于管理者直觀了解庫存狀況。安全庫存設(shè)定根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、市場預(yù)測等因素，設(shè)定合理的安全庫存量，以應(yīng)對(duì)不確定性需求。動(dòng)態(tài)調(diào)整根據(jù)實(shí)際需求波動(dòng)、供應(yīng)鏈響應(yīng)速度等因素，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全庫存水平。庫存成本優(yōu)化在保障安全庫存的同時(shí)，通過合理的采購策略和存儲(chǔ)方式降低庫存成本。安全庫存設(shè)定與調(diào)整030201精確需求預(yù)測優(yōu)化采購策略提高倉儲(chǔ)效率強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同庫存周轉(zhuǎn)率提升方法通過數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研等手段提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確性，減少庫存積壓。采用先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)備和管理方法，提高物品存儲(chǔ)、揀選和配送等環(huán)節(jié)的效率。根據(jù)需求預(yù)測結(jié)果，制定合理的采購計(jì)劃，避免過量采購和缺貨現(xiàn)象。加強(qiáng)與供應(yīng)商、銷售商等合作伙伴的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)信息共享和快速響應(yīng)。倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與布局03倉庫選址及布局原則選擇靠近交通樞紐或主干道，方便貨物進(jìn)出。避開地質(zhì)不良區(qū)域，減少自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)?？拷姟⑼ㄐ诺然A(chǔ)設(shè)施，便于日常運(yùn)營。根據(jù)貨物特性和業(yè)務(wù)流程，合理規(guī)劃倉庫功能區(qū)域。交通便利性地質(zhì)條件良好配套設(shè)施完善布局合理性根據(jù)貨物特性和存儲(chǔ)需求，選擇合適的貨架類型，如橫梁式貨架、閣樓式貨架等。貨架類型選擇考慮貨物重量、搬運(yùn)設(shè)備等因素，合理設(shè)置貨架高度。貨架高度設(shè)置按照貨物屬性、規(guī)格等進(jìn)行分類，便于存取和管理。貨物分類擺放貨架選擇與擺放技巧根據(jù)貨物特性和搬運(yùn)需求，選擇合適的搬運(yùn)設(shè)備，如叉車、堆高機(jī)等。搬運(yùn)設(shè)備選型根據(jù)倉庫規(guī)模和業(yè)務(wù)量，合理配置設(shè)備數(shù)量，確保搬運(yùn)效率。設(shè)備數(shù)量配置建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)物料搬運(yùn)設(shè)備配置選擇適合企業(yè)需求的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，如WMS、ERP等。系統(tǒng)選型應(yīng)用RFID、條形碼等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確采集和傳輸。數(shù)據(jù)采集與傳輸通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)庫存實(shí)時(shí)查詢、盤點(diǎn)、調(diào)撥等功能，提高庫存管理水平。庫存管理利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行倉儲(chǔ)效率、成本等方面的分析，為企業(yè)決策提供支持。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用入庫作業(yè)流程管理04人員準(zhǔn)備安排足夠的熟練工人進(jìn)行入庫操作，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。文檔準(zhǔn)備準(zhǔn)備好入庫單、驗(yàn)收單等必要文檔，以便記錄和管理。倉庫準(zhǔn)備確保倉庫整潔、安全，相關(guān)設(shè)備如叉車、貨架等準(zhǔn)備就緒。入庫前準(zhǔn)備工作123核對(duì)實(shí)際到貨數(shù)量與入庫單上的數(shù)量是否一致。數(shù)量檢查檢查貨物是否有損壞、變質(zhì)、過期等情況。質(zhì)量檢查檢查貨物包裝是否完好、標(biāo)簽是否清晰、是否與實(shí)物相符。包裝檢查接收貨物檢查標(biāo)準(zhǔn)03庫存更新在系統(tǒng)中更新庫存信息，以便實(shí)時(shí)掌握庫存狀況。01信息錄入將貨物的相關(guān)信息如名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次等錄入倉庫管理系統(tǒng)。02信息核對(duì)通過系統(tǒng)核對(duì)錄入的信息是否準(zhǔn)確、完整，確保數(shù)據(jù)的可靠性。信息錄入與核對(duì)方法在入庫過程中發(fā)現(xiàn)任何異常問題，如數(shù)量不符、質(zhì)量問題等。異常發(fā)現(xiàn)詳細(xì)記錄異常問題的具體情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、貨物信息、異常描述等。異常記錄根據(jù)異常問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的處理措施，如退貨、換貨、維修等。異常處理對(duì)異常問題的處理進(jìn)行跟蹤和反饋，確保問題得到妥善解決，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似問題再次發(fā)生。跟蹤與反饋異常問題處理流程出庫作業(yè)流程管理05出庫計(jì)劃編制根據(jù)客戶需求、銷售訂單或生產(chǎn)計(jì)劃，編制出庫計(jì)劃，明確出庫時(shí)間、數(shù)量、品種等要求。出庫計(jì)劃審核對(duì)出庫計(jì)劃進(jìn)行審核，確保計(jì)劃的合理性和可行性，防止因計(jì)劃不當(dāng)導(dǎo)致的出庫延誤或錯(cuò)誤。出庫計(jì)劃執(zhí)行按照審核通過的出庫計(jì)劃，組織人員、設(shè)備、物料等資源，進(jìn)行出庫作業(yè)。出庫計(jì)劃制定和執(zhí)行根據(jù)出庫計(jì)劃和揀選清單，準(zhǔn)確、快速地找到對(duì)應(yīng)貨物，并確保貨物的品質(zhì)和數(shù)量符合要求。揀選要求根據(jù)貨物的特性和運(yùn)輸要求，選擇合適的包裝材料和方式，對(duì)貨物進(jìn)行妥善包裝，以確保貨物在運(yùn)輸過程中的安全。包裝要求在揀選和包裝完成后，對(duì)貨物的品種、數(shù)量、包裝等進(jìn)行復(fù)核，確保出庫貨物的準(zhǔn)確性。復(fù)核要求揀選、包裝和復(fù)核要求發(fā)貨通知單生成根據(jù)出庫計(jì)劃和復(fù)核結(jié)果，生成發(fā)貨通知單，明確發(fā)貨時(shí)間、地點(diǎn)、收貨人等信息。發(fā)貨通知單傳遞將發(fā)貨通知單及時(shí)傳遞給相關(guān)部門和人員，以便做好發(fā)貨準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。發(fā)貨通知單生成和傳遞異常問題處理流程根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)異常問題進(jìn)行及時(shí)處理，如更換貨物、補(bǔ)充數(shù)量等，確保出庫作業(yè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理和教育，防止類似問題的再次發(fā)生。異常問題處理在出庫作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)任何異常問題，如貨物損壞、數(shù)量不符等，應(yīng)立即停止作業(yè)并報(bào)告上級(jí)管理人員。異常問題發(fā)現(xiàn)管理人員組織相關(guān)人員對(duì)異常問題進(jìn)行調(diào)查，分析原因和責(zé)任，并制定處理措施。異常問題調(diào)查總結(jié)與展望06智能化技術(shù)應(yīng)用運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)貨物信息的精準(zhǔn)把握和智能分析，為決策提供了有力支持。綠色倉儲(chǔ)理念推廣在倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)和運(yùn)營中，注重環(huán)保、節(jié)能、減排等方面的考慮，推動(dòng)了綠色倉儲(chǔ)的發(fā)展。信息化水平提升通過引入先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)信息的實(shí)時(shí)更新和共享，提高了倉儲(chǔ)效率。倉儲(chǔ)管理成果回顧隨著人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的不斷發(fā)展，未來倉儲(chǔ)管理將更加智能化，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無人化的運(yùn)營。智能化發(fā)展隨著消費(fèi)者需求的多樣化，未來倉儲(chǔ)管理將更加注重提供個(gè)性化的定制服務(wù)，滿足不同客戶的需求。定制化服務(wù)需求增長隨著跨境電商的快速發(fā)展，未來倉儲(chǔ)管理將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要不斷提高跨境電商倉儲(chǔ)的服務(wù)水平和效率?？缇畴娚虃}儲(chǔ)需求增加未來發(fā)展趨勢預(yù)測區(qū)塊鏈技術(shù)在倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息的不可篡