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麥當(dāng)勞公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃財(cái)經(jīng)案例分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況問(wèn)題與機(jī)會(huì)分析營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與行動(dòng)方案營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行與控制contents市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況市場(chǎng)銷(xiāo)售總規(guī)模麥當(dāng)勞面臨的競(jìng)爭(zhēng)麥當(dāng)勞的市場(chǎng)占有率品牌市場(chǎng)占有率的發(fā)展趨勢(shì)麥當(dāng)勞的銷(xiāo)售額麥當(dāng)勞公司的市場(chǎng)狀況各品牌的銷(xiāo)售網(wǎng)市場(chǎng)狀況快餐食品市場(chǎng)緩慢成長(zhǎng):傳統(tǒng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)基本飽和費(fèi)傳統(tǒng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)快餐食品食譜單一:帝·萊特斯,帕史塔棒集中單一快餐食品和成年人市場(chǎng)快餐行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場(chǎng)狀況消極事件積極事件色拉和麥克德維特三明治投入市場(chǎng)成功新銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)困難廣告宣傳,促銷(xiāo)方面成本高新競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)影響大幸福套餐需求不斷發(fā)展,趨勢(shì)明顯游樂(lè)場(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模成功海外市場(chǎng)擴(kuò)張發(fā)展成功成年人忠誠(chéng)度不高問(wèn)題與機(jī)會(huì)分析食品本身和服務(wù)質(zhì)量均有下降顧客對(duì)潛在新快餐食品評(píng)價(jià)不同顧客反映針對(duì)成年人促銷(xiāo)活動(dòng)游戲過(guò)于復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛投放幸福套餐新銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)潛在地盤(pán)有限帝·萊特斯在成年人快餐銷(xiāo)售潛力極大面臨問(wèn)題問(wèn)題與機(jī)會(huì)分析機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)顧客對(duì)即將推出的新產(chǎn)品有積極反應(yīng)非傳統(tǒng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)成功投放市場(chǎng)的各種色拉取得成功所有快餐產(chǎn)品正受到批評(píng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)銷(xiāo)售額120美元毛利43億美元毛利率36%凈利13億美元市場(chǎng)占有率25.5%行動(dòng)方案主要行動(dòng)1、加強(qiáng)兒童市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),增強(qiáng)兒童吸引力2、進(jìn)行成年人市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),每六個(gè)月一次促銷(xiāo)型活動(dòng)3、增加非傳統(tǒng)銷(xiāo)售點(diǎn)的數(shù)量次要活動(dòng)1、擴(kuò)大廣告宣傳活動(dòng)素材量2、增加體育及相關(guān)活動(dòng)次數(shù)3、增加羅納德·麥克唐納露面次數(shù)4、發(fā)表食品營(yíng)養(yǎng)成分及含量的新聞報(bào)道廣告宣傳活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)包裝市場(chǎng)研究營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)養(yǎng)信息按季進(jìn)行簡(jiǎn)單,便于參加新快餐食品市場(chǎng)進(jìn)行研究,新分銷(xiāo)選擇進(jìn)行市場(chǎng)試驗(yàn)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),特許經(jīng)營(yíng)店銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)ThankYou!madeby6#103-1(高湘云、胡麗華、唐婷、曾藺)做成人導(dǎo)向型游戲促銷(xiāo)廣告第一季度:第二季度:在目標(biāo)城市市場(chǎng)開(kāi)展向顧客介紹各種全營(yíng)養(yǎng)小果子面包的宣傳活動(dòng)第三季度:做另一個(gè)成人導(dǎo)向型游戲促銷(xiāo)廣告第四季度:利用人們的懷舊理,配合三個(gè)月前重新推出雙層干酪包而開(kāi)展一場(chǎng)“麥當(dāng)勞伴我成長(zhǎng)”的活動(dòng)心注意一、店內(nèi)促銷(xiāo),麥當(dāng)勞將繼續(xù)向市場(chǎng)提供幸??觳?,并有計(jì)劃地逐日稍做更新,麥當(dāng)勞把其兒童游樂(lè)園票價(jià)下調(diào)35%,以鼓勵(lì)更多的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)售出游樂(lè)場(chǎng)票二、店堂陳設(shè),主要陳設(shè)有旗幟和招貼,招貼應(yīng)適合于貼放或放在調(diào)味品臺(tái)上和堆放廢棄物品容器上。其一,麥當(dāng)勞將繼續(xù)對(duì)全國(guó)范圍的各種競(jìng)賽提供支持如網(wǎng)球賽、足球賽等。其二,對(duì)一個(gè)地區(qū)合作的團(tuán)體讓羅納德·麥克唐納露面次數(shù)加倍并給予合作

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