中委合資產(chǎn)品碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃22~F6C45

中委合資廣東石化中委合資廣東石化2000萬噸/年重油加工工程產(chǎn)品碼頭工程產(chǎn)品碼頭工程監(jiān)理廣東國信工程監(jiān)理有限公司中委合資重油加工工程產(chǎn)品碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃PAGE1廣東國信工程監(jiān)理有限公司廣東石化產(chǎn)品碼頭項目監(jiān)理部中海油能源發(fā)展惠州物流基地項目監(jiān)理規(guī)劃PAGE134目錄HYPERLINK一、工程概況 1HYPERLINK二、工程建設特點、難點 1HYPERLINK三、監(jiān)理工作依據(jù) 3HYPERLINK四、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內容和監(jiān)理工作目標 3HYPERLINK1、監(jiān)理范圍 3HYPERLINK2、監(jiān)理工作內容： 3HYPERLINK3、監(jiān)理工作目標 7HYPERLINK五、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構 7HYPERLINK1、工程項目監(jiān)理組織機構 7HYPERLINK2、組織機構設置 9HYPERLINK3、職責分工 10HYPERLINK六、監(jiān)理工作程序、方法及措施 12HYPERLINK(一)風險因素分析及防范措施 12HYPERLINK(二)進度控制 12HYPERLINK（三）質量控制 16HYPERLINK（四）費用控制 106HYPERLINK（五）材料、設備管理 108HYPERLINK（六）HSE管理 109HYPERLINK（七）合同管理 110HYPERLINK（八）信息管理 113HYPERLINK（九）組織協(xié)調 116HYPERLINK七、監(jiān)理工作制度 118HYPERLINK（一）施工監(jiān)理交底 118HYPERLINK（二）圖紙會審和技術交底制度 119HYPERLINK（三）工程例會制度 119HYPERLINK（四）監(jiān)理工作報告制度和階段性成果匯報制度 120HYPERLINK（五）現(xiàn)場監(jiān)理指示、指令、通知發(fā)布制度 121HYPERLINK（六）開工報告審查制度 121HYPERLINK（七）材料和設備質量檢驗制度 122HYPERLINK（八）施工組織設計施工方案審查制度 122HYPERLINK（九）施工測量放線報驗制度 123HYPERLINK（十）分項、分部及單位工程檢查驗收制度 123HYPERLINK（十一）隱蔽工程驗收制度 125HYPERLINK（十二）現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)理制度 125HYPERLINK（十三）工程變更制度 127HYPERLINK（十四）設計變更制度 127HYPERLINK（十五）工程量計量與工程進度款支付制度 128HYPERLINK（十六）工程監(jiān)理簽證制度 128HYPERLINK（十七）施工現(xiàn)場安全管理制度 129HYPERLINK（十八）質量事故處理制度 129HYPERLINK（十九）文件和資料管理制度 130HYPERLINK八、監(jiān)理設施 130HYPERLINK附件1：監(jiān)理工作程序 131附件2：工程項目質量控制點………..144PAGE1廣東國信工程監(jiān)理有限公司廣東石化產(chǎn)品碼頭項目監(jiān)理部一、工程概況1、工程名稱：中委合資廣東石化2000萬噸/年重油加工工程產(chǎn)品碼頭工程2、建設地點：擬建工程地處廣東省揭陽市惠來縣西南沿海，位于大南海龍江河西側海域。3、項目法人：中國石油天然氣股份有限公司廣東石化分公司。4、EPC單位：中交第四航務工程勘察設計有限公司5、監(jiān)理單位：廣東國信工程監(jiān)理有限公司6、工程規(guī)模：本工程建設5萬噸級液體散貨泊位1個（結構預留至10萬噸級）、3萬噸級液體散貨泊位2個、1萬噸級液體散貨泊位2個、5千噸級液體散貨泊位3個、2萬噸級固體散貨泊位1個、5千噸級雜貨泊位1個（施工期兼做重件上岸泊位）、工作船泊位3個，同期建設相應配套設施。7、工程建設內容：項目內容包括碼頭、防波堤、護岸、引橋及碼頭相關輔助工程，包括航道、錨地及導助航設施，主要涉及有總平面布置，裝卸工藝，水工建筑物，陸域形成和道路、堆場，生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助，供電、照明，控制及計算機管理，通信、給排水，采暖、通風和供熱，消防，環(huán)境保護，安全，勞動衛(wèi)生，節(jié)能等。8、工程投資：工程費用約13.7億元，建設資金由項目單位自籌。9、建設周期：項目計劃施工期：2013年3月28日至2013年8月30日。10、質量要求：按交通部《水運工程質量檢驗標準》(JTS257-2008)評定，各單位工程達到合格標準，創(chuàng)國家優(yōu)質工程。二、工程建設特點、難點1、工程特點（1）本工程是化工碼頭，主要化學物質具有易燃、易爆等特點，因此工程建設對于安全的要求較高。（2）水上施工工程量大，且施工位于無掩護條件的開敞海面進行，項目施工中受風浪及潮位影響很大。（3）水上施工工藝較復雜，技術要求高，施工船舶、機械多，易產(chǎn)生相互干擾，施工條件復雜，施工安全及技術風險較大。（4）本項目中碼頭泊位布設緊湊，工程涉及重力式碼頭、高樁式碼頭、防波堤、攔沙堤、護岸、疏浚吹填等工程專業(yè)性強，牽涉的相關專業(yè)較多，覆蓋專業(yè)面廣，協(xié)調工作量大、難度高，對監(jiān)理人員的要求高。（5）海上施工涉及的行政審批手續(xù)和工農關系較多，協(xié)調工作量大。（6）部分工程建構筑物及設備受到海水和空氣的雙重腐蝕，要采取防腐措施并注重設備選型。（7）水下隱蔽工程較多，檢測手段特殊，出現(xiàn)質量問題返工、維修困難，在監(jiān)理工作中對質量預控和現(xiàn)場旁站要求較高。（8）雜貨（重件）碼頭提前投用，工期短、沉箱預制、安裝量大、碼頭試運行審批手續(xù)多等特點。（9）本工程成品油碼頭是高樁梁板結構，PHC樁較大、數(shù)量多及預制梁板較多、安裝工作量大的特點。（10）對于EPC發(fā)包模式，要注意質量和費用的控制。（11）施工現(xiàn)場夏季常有臺風和暴雨，施工過程中需做好防護工作。2、工程實施中的重點、難點分析（1）海上施工對工程測量具有較強地依賴性，施工測量結果的準確性是保證工程質量的前提條件，如何使用包括GPS、測深儀、全站儀等工程測量設備對碼頭的控制點進行測設施放是保證工程建設質量的重要條件之一。（2）碼頭基槽開挖的分區(qū)、分段是否合理，將對工程的進度、是否回淤起到很大的影響，如何正確做好基槽開挖的分區(qū)、分段和挖泥船的選型工作，減少基槽回淤是保證本工程進度的重點之一。（3）本工程中構件的預制選址及預制構件的質量直接關系到整個工程的質量及構筑物的穩(wěn)定性，因此保證構件的質量是本工程重點之一；另一方面，本項目預制沉箱數(shù)量多，沉箱的出運、安裝控制難度大。（4）混凝土工程是本工程的重要組成部分，混凝土工程的質量直接決定工程的質量，影響混凝土工程質量的因素和環(huán)節(jié)較多，其原材料的使用、配合比設計、混凝土生產(chǎn)、澆注、養(yǎng)護、檢驗等都是監(jiān)理的重點。（5）沉樁質量直接關系到高樁碼頭的質量和安全，在沉樁過程中必須嚴格控制樁位、角度（或垂直度）、貫入度、錘擊數(shù)及設計標高等指標。因此，沉樁施工過程是本工程的重點。（6）航道疏浚工程是保證碼頭實現(xiàn)生產(chǎn)能力的重要條件，怎樣結合實際工程的水域環(huán)境和地質條件等具體情況，采用合理的施工工藝順利實施是本工程監(jiān)理控制的又一重要環(huán)節(jié)。（7）防腐工程質量控制是監(jiān)理的重點和難點。產(chǎn)品碼頭地處海邊，防腐質量受海邊環(huán)境影響較大，對噴砂除銹質量、防腐施工工藝、防腐材料檢驗、防腐厚度控制等關鍵環(huán)節(jié)的要求較高，任何一個環(huán)節(jié)控制不當，都有可能導致防腐質量問題出現(xiàn)。（8）本工程包含的不同泊位所涉及的產(chǎn)品類型較多，因此碼頭工程上部工藝管道的規(guī)格、材料、輸送介質不盡相同，這對工藝管道、設備的焊接和安裝提出了較高的要求，焊接質量控制受環(huán)境、焊工焊接水平、焊接工藝等多種因素的影響，因此焊接質量的控制不僅是工程監(jiān)理控制的重點、也是難點。（9）本工程建設海上施工作業(yè)環(huán)節(jié)較多，受海況、潮汐等條件影響較大，安全管理的要求較高。除此之外，工程建設全面鋪開以后勢必出現(xiàn)工程管理點多面廣的局面，這也客觀上給安全監(jiān)理工作帶來了較大的難度。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、中委合資廣東石化2000萬噸/年重油加工工程產(chǎn)品碼頭工程合同文件；2、本工程可行性研究報告、基礎設計、施工圖和其它有關技術文件；3、業(yè)主的有關管理規(guī)定及有關工程建設和安全生產(chǎn)的規(guī)定；4、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)；5、《水運工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTJ216-2000)；6、國家現(xiàn)行頒布的適用于本工程的有關規(guī)范、標準：（1）《水運工程測量規(guī)范》(JTJ203-2001)（2）《港口及航道護岸工程設計與施工規(guī)范》（JTJ300—2000）（3）《高樁碼頭設計與施工規(guī)范》（JTS167-1-2010）（4）《港口工程樁基規(guī)范》（JTJ254-98）（5）《重力式碼頭設計與施工規(guī)范》（JTS167-2-2009）（6）《港口工程鋼結構防腐蝕技術規(guī)定》(JTJ230-89)（7）《水運工程混凝土施工規(guī)范》(JTJ268-96)（8）《水運工程混凝土質量控制標準》(JTJ269-96)（9）《水運工程混凝土試驗規(guī)程》(JTJ270-98)(10)《水運工程質量檢驗標準》(JTS257-2008)（11）《防波堤設計與施工規(guī)范》(JTS154-1-2011)（12）《港口工程地基規(guī)范》(JTJ250-98)（13）《疏浚工程技術規(guī)范》(JTJ319-99)（14）《石油化工工程焊接工藝評定》(SHJ509-88)（15）《水運工程施工安全防護技術規(guī)范》（JTS-1-2008）（16）《工程建設標準強制性條文（水運工程部分）》其他規(guī)范標準等。四、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內容和監(jiān)理工作目標1、監(jiān)理范圍項目所包括的所有施工圖和相關合同文件確定的一切工程。主要內容包括碼頭、防波堤、護岸、引橋及碼頭相關輔助工程，包括航道、錨地及導助航設施，主要涉及有總平面布置，裝卸工藝，水工建筑物，陸域形成和道路、堆場，生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助，供電、照明，控制及計算機管理，通信、給排水，采暖、通風和供熱，消防，環(huán)境保護，安全，勞動衛(wèi)生，節(jié)能等。2、監(jiān)理工作內容協(xié)助業(yè)主做好本工程的施工前期準備工作，主要指協(xié)助業(yè)主做好各項工程的招標、開標及評標工作。協(xié)助業(yè)主與各中標單位簽訂承包合同，對各項工程的工程質量、進度、投資控制，做好施工過程的合同管理、信息管理和協(xié)調工作，以及安全、文明施工管理，做好竣工投產(chǎn)運行、結算及保修階段的各項監(jiān)理工作。凡涉及到工程投資變動、工程罰款、順延工期，工程主要材料設備使用、工程分包事項必須取得業(yè)主的批準，監(jiān)理方可辦理有關簽認手續(xù)。（1）施工準備階段監(jiān)理工作內容1）建立明確的項目組織機構和建立健全、嚴格的規(guī)章制度；明確總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理人員的崗位職責、分工，向業(yè)主遞交總監(jiān)授權書及向總監(jiān)代表書面授權；建立與業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。2）按監(jiān)理合同規(guī)定配備齊全監(jiān)理設施、各種檢測，測量設施和儀器，監(jiān)理人員按投標承諾到位。3）組織監(jiān)理人員熟悉工程承包合同文件，進行施工現(xiàn)場調查，對沿線地形、地物、水文地質情況全面掌握。4）審核并熟悉合同段內的設計圖紙、說明及文件，并將發(fā)現(xiàn)的問題和處置建議報業(yè)主。5）參加同業(yè)主主持由監(jiān)理組織的交樁和設計交底工作，設計技術交底會會議紀要由監(jiān)理出具，會審記錄由各方確認；審查施工承包商提交的復測資料，沿線測量標志復核無誤。6）根據(jù)施工承包合同審查承包商現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、 技術管理體系和質量保證體系，核實進場項目負責人、技術負責人、主要管理人員的資格及到位情況。7）審查承包商工程分包單位的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及有關資料，審查其分包合同，認證其可行后，由總監(jiān)審核并報業(yè)主審批。配合業(yè)主審批承包人總體實施性施工計劃，施工機械、施工方案及施工工藝、安全方案、審定施工現(xiàn)場總平面布置圖。8）主持審核承包商的總體實施性施工組織設計及安全保證措施，無重大難點或特殊的工程，一般由總監(jiān)審批后實施，并報業(yè)主備案。9）按監(jiān)理部制定的監(jiān)理工作制度的規(guī)定，做好測量、量測工作的業(yè)務協(xié)調與管理。10）參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議并負責起草會議紀要。11）審查承包商工地試驗室的情況和其試驗的合法性，審核其人員資質。12）審批承包商擬在工程使用的原材料的來源、數(shù)量和質量，并進行檢驗。13）審查承包商為工程配備的施工機械（包括料場）是否滿足工程施工的要求。14）審批承包商的混合料配合比設計和試驗結果；審查擬開工項目施工方案和技術措施；檢查、核驗承包商的放樣和測量數(shù)據(jù)。15）審查承包商開工申請報告，對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查。如準備工作已達到要求，按規(guī)定程序發(fā)布開工令，批準單項工程開工報告。（2）施工階段監(jiān)理工作內容1）建立監(jiān)理的檢測工作體系，按照規(guī)定頻率獨立開展監(jiān)理的檢測工作。對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線結果進行復驗和確認，并按業(yè)主有關測量管理規(guī)定執(zhí)行。2）審核承包商進入工地擬用于本工程的原材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗，見證取樣。3）審查承包商用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量是否滿足技術規(guī)范規(guī)定的工程質量標準的要求。4）審查承包商實施本工程的施工方案及主要方法或工藝是否符合技術規(guī)范的規(guī)定，是否按開工前監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工。5）檢查施工中所使用的原材料，混合料是否符合經(jīng)批準的原材料的質量標準和混合料的配合比要求。6）要求承包商按照合同條件、國家有關的工程技術規(guī)范、標準和規(guī)程及監(jiān)理程序進行施工；通過旁站、巡視、檢測、試驗和對每道工序完工后進行嚴格的質量驗收、整體驗收，合格后才能允許進行下道工序等手段，全面監(jiān)督、檢查和控制工程質量。7）按業(yè)主發(fā)布有關管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計劃、統(tǒng)計、驗工計價和報表制度的有關規(guī)定，履行其相關職責。8）審核承包商申報的年、季、月施工計劃是否適應工程項目和實際情況，是否滿足業(yè)主提出的施工進度要求，簽署意見后報業(yè)主批準。9）監(jiān)督工程進度，定期檢查承包商的工程進度計劃，審查承包商的月、季報所報工程量完成情況，對工程進度偏離總體施工計劃及時提出調整意見，并向業(yè)主匯報。10）認真做好工程質量、進度、投資的預控制、過程控制和最終驗收控制及其事故自理；發(fā)現(xiàn)和預測在施工中可能缺陷的工藝或材料，及時提前發(fā)布預防和修補這些缺陷的指示。11）協(xié)助業(yè)主對設計進度提出要求（需圖計劃），對出圖質量提出意見。12）監(jiān)理部每周主持召開監(jiān)理例會、進度檢查會，分別就施工進度和施工質量進行分析評述；并根據(jù)承包商提出了的施工活動計劃，安排監(jiān)理人員進行監(jiān)督、工序檢查、抽樣試驗、測量驗收、計量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。如有特殊情況，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表決定召開臨時監(jiān)理會議，研究解決辦法。13）調查、處理工程質量缺陷和事故。出現(xiàn)重大質量事故時，督促承包商按規(guī)定上報有關部門。14）對需要返工處理或加固補強的質量事故，責定施工單位報送質量事故調查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案；對質量事故的處理過程和結果進行跟蹤檢查和驗收，并及時向業(yè)主提交有關質量事故的書面報告，將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。15）要求施工單位按時上報真實可靠的監(jiān)控量測資料，并隨時進行檢查。16）按有關管理規(guī)定辦理變更手續(xù)。17）協(xié)調業(yè)主與承包商之間的有關爭議，協(xié)調承包商與設計單位，有關廠家和檢驗單位的關系。處理索賠和合理爭議的調解。18）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件。19）對承包商完成的合格工程進行準確計量，簽發(fā)工程付款憑證。20）按業(yè)主發(fā)布有關管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計劃、統(tǒng)計、驗工計價和報表制度的有關規(guī)定，履行其相關職責。21）負責分項工程、隱蔽工程檢查、驗收和簽證；對承包商的交工申請進行評估，組織單位工程竣工預驗收；簽署工程竣工報驗單，提交工程質量評估報告；參加業(yè)主的工程竣工驗收；審查工程結算。22）按有關地方規(guī)定、條例以及業(yè)主對安全文明施工生產(chǎn)的要求，對整個施工過程的安全文明施工進行檢查督促，對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求施工單位進行徹底整改，并定期向業(yè)主書面報告所監(jiān)理標段的安全文明施工生產(chǎn)情況。23）及時向施工單位發(fā)出有關工程施工的監(jiān)理通知，并要求施工單位回復對監(jiān)理通知內容要求事項的落實情況。監(jiān)理通知及時報業(yè)主。24）督促承包商按業(yè)主要求整理合同文件、技術資料、檔案材料，及時做好竣工文件。資料整理歸檔，最后移交業(yè)主。25）編制監(jiān)理工作月報、季報和年報，建立單位工程項目監(jiān)理日志，按標準要求檢查落實。26）按業(yè)主計算機管理系統(tǒng)的要求，建立計算機管理網(wǎng)絡，做到所有資料、文件電子化。27）完成業(yè)主交辦的監(jiān)理任務和義務相關的其他的事項。28）工程竣工時向業(yè)主提交監(jiān)理報告。（3）竣工后缺陷責任期階段監(jiān)理工作內容1）移交工證書簽發(fā)后在缺陷責任期內，要求承包人要：①完成在移交證書中指明的當時尚未完畢的工程；②完成在移交證書中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修補；③進行修補或重建因承包人原因出現(xiàn)的工程缺陷；④應繼續(xù)完成不合格需重建、修補缺陷的工程，直到監(jiān)理工程師和業(yè)主驗收合格。2）定期檢查承包商剩余工程計劃的實施，并視工程具體情況，建議承包商對剩余工程計劃進行調整。3）監(jiān)督承包商認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程；對已交工工程出現(xiàn)的工程質量缺陷、病害，會同有關部門進行調查、分析其原因并確定責任歸屬。4）監(jiān)督工程保修，對修補缺陷的項目進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，組織有缺陷項目的修補、修復或重建工作；抓好每個環(huán)節(jié)的質量控制，直至達到規(guī)定的質量標準。5）督促承包商按合同規(guī)定完成竣工資料。6）在缺陷責任期滿后，對承包人在缺陷責任期所完工程檢查合格后予簽認，簽發(fā)工程缺陷責任終止證書。7）辦理最終支付證書手續(xù)，會同業(yè)主審核后簽發(fā)。3、監(jiān)理工作目標（1）質量控制目標工程合格率100%；施工質量按照國家及交通部頒發(fā)的施工質量驗評標準對施工質量進行驗評，單位工程的質量合格率100%，創(chuàng)國家優(yōu)質工程。（2）進度控制目標進度控制在合同約定的時間內。（3）投資控制目標投資控制在合同約定的價格內。（4）HSE管理目標努力實現(xiàn)“無事故、無污染、無人身傷害、不破壞環(huán)境”的HSE業(yè)績。五、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構1、工程項目監(jiān)理組織機構為做好本工程的監(jiān)理工作，我公司擬成立項目工程監(jiān)理部，按直線式設置監(jiān)理機構，實行總監(jiān)理工程師負責制。根據(jù)工程需要，派駐專業(yè)配套數(shù)量足夠的人員進場，開展監(jiān)理工作，以滿足業(yè)主的需求。監(jiān)理組織機構圖如下：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表監(jiān)理員消防給排水監(jiān)理工程師通訊航道監(jiān)理工程師電氣儀表監(jiān)理工程師設備監(jiān)理工程師防腐保溫監(jiān)理工程師焊接及無損檢測工程師工藝配管監(jiān)理工程師水工專業(yè)監(jiān)理工程師文檔管理HSE工程師總監(jiān)代表監(jiān)理員消防給排水監(jiān)理工程師通訊航道監(jiān)理工程師電氣儀表監(jiān)理工程師設備監(jiān)理工程師防腐保溫監(jiān)理工程師焊接及無損檢測工程師工藝配管監(jiān)理工程師水工專業(yè)監(jiān)理工程師文檔管理HSE工程師2、組織機構設置序號姓名崗位年齡專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格備注1梁達志總監(jiān)理工程師40港口與航道工程高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師交通部注冊監(jiān)理工程師2陶凱總監(jiān)代表兼水工監(jiān)理工程師47水利水電工程建筑高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師交通部注冊監(jiān)理工程師3陳偉水工專業(yè)監(jiān)理工程師40建筑工程工程師交通部注冊監(jiān)理工程師4鄭家龍水工專業(yè)監(jiān)理工程師41建筑管理工程工程師國家注冊監(jiān)理工程師交通部注冊監(jiān)理工程師5唐錫偉水工專業(yè)監(jiān)理工程師53工業(yè)與民用建筑高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師交通部注冊監(jiān)理工程師6王繼全水工專業(yè)監(jiān)理工程師51工業(yè)與民用建筑高級工程師交通部注冊監(jiān)理工程師7黃睿水工專業(yè)監(jiān)理工程師34水利水電工程建筑工程師交通部注冊監(jiān)理工程師8李勇水工專業(yè)監(jiān)理工程師46水工建筑工程師水利部監(jiān)理工程師9雷鳴試驗、測量專業(yè)監(jiān)理工程師41港口及航道工程工程師交通部注冊監(jiān)理工程師10許柏球工藝管道專業(yè)監(jiān)理工程師48化工設備與機械工程師11萬楊明無損檢測工程師30核工程與核技術助理工程師國家注冊無損檢測工程師12關李峰防腐專業(yè)監(jiān)理工程師40機械工程師13胡定中電氣專業(yè)監(jiān)理工程師51機電一體化工程師14宋遠齡設備專業(yè)監(jiān)理工程師51化學礦選礦工程師國家注冊監(jiān)理工程師15張學敏HSE工程師41建筑工程師廣東省安全生產(chǎn)考核合格證16遲亞新計劃、造價工程師41工民建高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師國家注冊造價工程師17王智慧文控信息員25樓宇智能化工程技術//18李林監(jiān)理員24港口航道與海岸工程/交通部水運工程培訓證19石慶鋼監(jiān)理員27港口航道與治河工程助理工程師/20黃楷明監(jiān)理員26工程監(jiān)理/監(jiān)理工程師培訓21覃基任監(jiān)理員27港口航道與海岸工程/監(jiān)理工程師培訓22符志祥監(jiān)理員27港口航道與海岸工程/監(jiān)理工程師培訓備注：監(jiān)理人員可根據(jù)現(xiàn)場的實際需要，合理調整。3、職責分工（1）總監(jiān)理工程師崗位職責1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進展情況進行監(jiān)理人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；6）審核簽署承包單位的申請、支付證書和工程結算；審查和處理工程變更；7）主持或參與工程質量和HSE事故的調查；8）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；9）組織編寫并簽署監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；審閱專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理日記；10）審核并簽署分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程進行質量檢查；11）主持監(jiān)理工作會議，簽署項目監(jiān)理機構的文件和指令；12）負責項目部標準化管理的總體策劃，并有效貫徹和監(jiān)督，定期組織項目部內部的監(jiān)理質量行為自查；13）制定項目監(jiān)理部內部管理制度并組織實施；14）負責項目部組建的后勤保障條件的落實，協(xié)調和合理調配項目部的資源；15）負責項目部人員的考勤記錄的審定，休假申請的初審，月度考核和年度考評的審簽；16）定期組織監(jiān)理部內部培訓；做好監(jiān)理部員工廉政教育宣傳工作；17）及時處理監(jiān)理部出現(xiàn)的矛盾，維護監(jiān)理部隊伍的團結與穩(wěn)定；18）及時傳達、貫徹公司有關會議精神和決議；19）主持整理建設工程項目的監(jiān)理資料；20）參與建設工程項目的中間交接和交工驗收，并簽署工程中間交接證書和工程交工驗收證書。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1）編制《監(jiān)理實施細則》；2）組織并指導監(jiān)理員的工作；3）審核承包人的施工方案；4）檢查承包人的測量控制網(wǎng)點或測量基線；5）核實工程材料、設備的采購情況，檢查進場材料、構配件和設備的質量；6）組織或參加隱蔽工程和分項、分部工程驗收；7）檢查工程情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理工程問題；8）進行工程計量；9）檢查承包人的施工資料；10）做好監(jiān)理日記并定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理月報和監(jiān)理工作總結。（3）HSE監(jiān)理工程師的崗位職責1）負責安全監(jiān)理的日常管理工作；2）參與編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實施細則；3）負責簽訂安全目標責任書并貫徹落實；4）負責審核施工單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員證書、特種作業(yè)人員證書；5）負責核查安全設施、起重機械驗收手續(xù)；6）負責組織專項重大安全施工方案論證工作；7）負責安全監(jiān)理技術交底和管理工作；8）負責巡查工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)監(jiān)理指令予以糾正；9）負責處理施工過程中的安全事故，并完成報告；10）負責安全監(jiān)理資料歸檔管理工作；11）完成總監(jiān)理工程師交派的其它工作。（4）文控員的職責1）落實信息管理流程，負責工程信息的收集、匯總、整理和歸檔管理；2）編制監(jiān)理周報和月報，起草會議紀要。匯總和初審施工報表，校對監(jiān)理指令和報告，并按業(yè)主要求及時傳送給業(yè)主；3）督促現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交資料，負責完成監(jiān)理總日記；4）收集工程進度信息，監(jiān)控工程進度執(zhí)行情況。 （5）監(jiān)理員的職責1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作程序、方法及措施 (一)風險因素分析及防范措施1、嚴格控制施工成本已成為當前建設單位和監(jiān)理單位的重要任務。因此在本項目工作中，要求監(jiān)理部在工程開工前做好全面的思想準備。在工程施工開始前，要求監(jiān)理人員吃透圖紙，提前找出有可能出現(xiàn)的問題，避免因圖紙上的漏洞而造成不必要的損失。同時加強造價控制的力度，在工程進行中對造價進行動態(tài)分析，嚴格控制造價的變化，并控制盡量減少工程變更的發(fā)生，對必須進行工程變更的，要嚴格控制工程變更的價款。2、監(jiān)理自身要加強對進度控制的力度，在工程前期協(xié)助業(yè)主安排好工程建設的總進度計劃，同時嚴格審核施工單位申報的總進度計劃。使其不僅符合合同工期的要求，同時還要盡可能的合理，并對工程具有很好的指導性。在工程進行過程中，積極收集工程進度信息，并及時進行實際進度與計劃進度的比較，分析進度的偏差，找出原因，指令施工單位進行改進，確?？傮w進度計劃的按期完成。(二)進度控制1、工程進度控制的原則1.1保證施工合同約定的工期目標；1.2確保工程質量和施工安全；1.3采用動態(tài)控制方法，對關鍵線路進行重點控制。2、審核承包商的進度計劃2.1進度計劃的提交監(jiān)理工程師將根據(jù)工程需要，開工前要求承包商在合同規(guī)定的時間內，提交工程總進度計劃、工程用款計劃及施工方案和施工方法的總說明。在開工前或開工后的合理的時間內，提交年度進度計劃及工程用款計劃、月度進度計劃及月度用款計劃、周進度計劃和分項、分部工程的進度計劃。2.2審查承包商的總進度計劃和年度進度計劃審查承包商的總進度計劃和年度進度計劃的內容主要包括：2.2.1審查工期和各項目時間安排的合理性。主要考慮：工程施工總計劃是否符合合同工期的要求；材料、設備進場計劃是否協(xié)調，是否與總進度計劃有矛盾；施工各階段和單位工程、分部工程及分項工程的施工安排是否緊湊、合理；施工關鍵線路是否正確，安排是否合理；有關施工方案和施工方法是否可行和可操作性強；易受氣候和潮位、風浪等自然條件影響的工程項目施工時間考慮是否符合實際，是否已采取必要的預防保護措施；所有的工作安排是否都考慮了現(xiàn)場條件、地質情況、和臺風、潮位、天氣等自然因素的影響等。2.2.2審查主要人員、施工船機設備及材料落實情況。主要考慮：施工的人員配置及施工船機設備安排是否合理、有保證；施工測量、材料檢查和標準試驗等工作安排是否考慮充分；水電供應是否適應進度計劃的需要；施工道路、臨時碼頭、及生產(chǎn)生活設施是否滿足施工要求等。2.2.3審查計劃目標是否與施工能力相適應。各階段計劃完成的工程量及投資額是否與承包人的設備和人力實際情況相適應；各項施工方案和施工方法是否與承包人的施工經(jīng)驗和技術水平相適應；關鍵工程的施工力量安排是否與非關鍵工程的施工力量安排相適應，是否保障關鍵線路、主要工序的順利施工；是否留有足夠的空隙時間進行各工序的轉換。2.2.4審查年度計劃安排。年度計劃安排是否符合總進度計劃的要求；是否考慮了本年度施工各種因素的影響；計劃完成的分部、分項工程的數(shù)量及投資指標等是否合理、明確；施工船機設備及勞動力配備是否滿足計劃要求等。2.2.5進度安排是否與業(yè)主的資金計劃相適應。2.3審查月度進度計劃及周進度計劃審查承包商的月進度計劃和周進度計劃的內容主要包括：2.3.1月度進度計劃和周進度計劃應分別滿足年進度計劃和月進度計劃的要求。2.3.2月進度計劃和周進度計劃應重點突出針對性和具體性，應該根據(jù)近期完成的工作情況和將要開展的各項工作作一個具體的分析和安排。2.3.3月進度計劃和周進度計劃對本月或本周計劃完成的工程內容及人員、設備的配置要具體、明確、細致和合理。2.3.4月進度計劃和周進度計劃必須隨時根據(jù)工程的進展情況和工程年度計劃和階段性計劃的要求及時進行調整。2.4批準和審查進度計劃各進度計劃必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后報業(yè)主審批后方可實施，對施工實施過程中的檢查并進行統(tǒng)計、分析和評價2.4.1通過巡視施工現(xiàn)場、旁站和跟蹤等手段及時掌握了解每日工程進展情況。施工過程中監(jiān)理工程師將深入現(xiàn)場對每天的工程完成情況進行記錄，在施工監(jiān)理日記中記錄當天及累計完成的各施工項目的工程量，當天投入的人力、設備及生產(chǎn)效率，當天未施工的部位及其原因以及當天船機設備的使用情況，當天有無影響工程進度的事件及原因和當天天氣情況等。2.4.2對進度計劃進行動態(tài)控制，對每天的施工進度記錄及時進行統(tǒng)計、分析和整理。監(jiān)理工程師將應用計算機工程管理軟件編制工程進度累計曲線和投資額的累計曲線，編制各種反映實際進度與計劃進度差距的控制圖、進度統(tǒng)計表等，對工程進度進行動態(tài)管理，隨時對計劃進度執(zhí)行情況進行分析、對比和評價，根據(jù)分析結論決定是否要求承包商加大投入，加快工程進度。2.4.3督促和檢查承包商及時整理和上報有關進度報表和資料監(jiān)理工程師將督促承包商及時整理和上報有關進度報表和資料，檢查和審核承包商提交的進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表。2.4．4督促、檢查承包商認真執(zhí)行進度計劃，發(fā)現(xiàn)偏差及時責令整改和調整進度計劃2.4.5檢查、督促承包商認真按已審批的進度計劃組織生產(chǎn)監(jiān)理工程師將檢查、督促承包商認真按已審批的進度計劃組織生產(chǎn)，每日投入的人、機、料應充分保證，尤其對大型的施工機械和船舶監(jiān)理工程師將充分了解其使用狀況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系承包商加以解決。2．4.6責令承包商采取必要的措施加快施工進度和嚴格執(zhí)行計劃。若發(fā)現(xiàn)實際進度過慢并可能影響工程按計劃如期完成而承包商又無任何理由取得合理延期或承包商未按計劃組織施工，監(jiān)理工程師將書面責令承包商采取必要的措施加快施工進度并嚴格執(zhí)行計劃。2.4.7進度計劃的調整當工程進度偏離工期目標較大時，監(jiān)理工程師將責令承包商采取調整措施，對原工程進度計劃和工程用款計劃予以調整，以便工程進度符合現(xiàn)場實際，保證在合同工期完成。2.4.8進度計劃的延期調整若由于非承包商原因而使工程進度造成延誤時，承包商按在合同規(guī)定的原因造成工期延誤事情發(fā)生后14天內，就延誤的工期以書面形式向監(jiān)理工程師提出報告。監(jiān)理工程師在收到報告后14天內予以確認，并將結果報總顧問和業(yè)主，一旦申請獲得批準，監(jiān)理工程師將要求承包商對原工程進度計劃進行調整。若逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。2.4.9工程進度的延誤若承包商的責任造成工程進度的延誤，而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了加快進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將導致工程在合同工期內難以完成，監(jiān)理工程師將對承包商的施工能力重新進行審查和評價，必要時向業(yè)主提出書面報告，建議更換承包商。2.5開工及延期開工承包商應當按照協(xié)議書規(guī)定的開工日期開工。承包商不能按期開工，應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要求。延期開工申請后48小時內不答復，視為同意承包商的要求,工期相應順延。監(jiān)理工程師不同意延期要求或承包商未在規(guī)定時間提出延期開工要求，工期不予順延。2.6積極協(xié)調參與工程有關各方的關系和分項工程進展，重點控制關鍵項目的工程進度2.6.1進度的協(xié)調監(jiān)理工程師將通過每周工程例會和定期主持或參加有關工程進度協(xié)調會議等方式，協(xié)調好參與工程有關各方的關系，使業(yè)主、設計、承包商及質監(jiān)站等部門能相互配合、精誠合作，共同圍繞工程進度目標開展各項工作。同時，協(xié)調好工程進展的各個施工環(huán)節(jié)，避免外部環(huán)境和內部工序、船機設備矛盾等給工程順利進行帶來影響。2.6.2關鍵項目進度的控制監(jiān)理工程師還將重點控制對工程進度影響大的關鍵項目。本工程對進度影響大的工程項目主要有：基槽挖泥、沉箱預制與安裝、堤心拋石、扭王字塊預制與安裝、沉樁等，我們將對其進行重點控制?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表對其直接進行控制和協(xié)調。2.6.3建立進度控制臺帳，編制、提交月度進度報告2.6.4建立工程進度控制臺帳監(jiān)理工程師將建立工程進度控制的系統(tǒng)臺帳，用來分析、統(tǒng)計和預測。對上月進度情況進行檢查、分析，對下月的進度進行預測及提出建議。同時，也作為要求承包商加快工程進度和調整進度計劃的依據(jù)。2.6.5月進度報告監(jiān)理工程師將對工程每月的進度完成情況進行匯總、統(tǒng)計、分析和預測，定期系統(tǒng)編制和向業(yè)主提交書面的月進度報告。其內容主要包括：2.6.5.1本月實際工作天數(shù)及氣象情況統(tǒng)計。2.6.5.2本月的各單位工程、分部工程及分項工程進度計劃完成情況進行簡述、評價和說明；2.6.5.3本月進度計劃各項目完成數(shù)量及累計工作量統(tǒng)計，并繪制進度完成累計曲線；2.6.5.4進行本月實際進度和計劃進度進行對比、分析，說明其超前或滯后的原因；2.6.5.5對下步的施工進度進行預測，對存在或將要產(chǎn)生的問題提出改進建議和意見。（三）質量控制1、質量控制的任務監(jiān)理工程師質量監(jiān)理的任務是對施工全過程的各道工序進行檢查、監(jiān)督和管理，重點做好事前控制，及時制止影響工程質量的各種不利因素，使承包商提交的工程項目符合設計圖紙、技術規(guī)范、使用要求和驗收標準，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。2、質量控制的原則監(jiān)理工程師質量控制應遵守下列原則：2.1工程質量控制以事前控制為主，嚴格事中控制，完善事后控制。2.2以合同文件及有關標準為依據(jù)，督促承包商全面實現(xiàn)約定的質量目標。2.3對工程項目的全過程進行全面檢查，督促承包商落實質量管理體系。2.4嚴格工序檢查，對上道工序質量不合格或未進行驗收，不得進行下道工序施工。3、施工測量控制3.1監(jiān)理工程師將認真審批承包商的施工測量方案，重點審查其施工基線測量及碼頭各部位測量放樣的方法是否可行，是否能保證工程的質量要求；測量設備、人員是否滿足要求；測量方案是否符合測量規(guī)范要求。3.2監(jiān)理工程師將督促承包商制定測量管理制度并嚴格執(zhí)行，所有的工程測量操作必須按已審批的測量方法和程序進行。3.3監(jiān)理工程師將對承包商提供的工程測量計算書及圖表進行獨立的校核、計算，并給予書面批復。3.4監(jiān)理工程師將對工程各部位位置、標高、尺寸等進行獨立的檢查和檢測并確認。3.5督促、檢查承包商對工程測量基線、基點進行定期效驗并進行監(jiān)理獨立檢查，同時，根據(jù)工程要求，要求承包商設立沉降位移觀察點進行觀察、記錄并檢查其執(zhí)行情況。3.6督促、檢查承包商及時整理、上報測量資料，并對其資料進行核實，確保資料的準確性。同時，建立監(jiān)理檔案進行收集、處理、整理和歸檔。3.7對各分項、中間交工及竣工驗收進行測量檢查，匯總和確認相關的測量資料。4、工序質量控制4.1監(jiān)理工程師將監(jiān)督和協(xié)助承包商完善質量保證措施，把分項工程中重要的工序作為質量控制重點加以控制。4.2監(jiān)理工程師將要求承包商把質量保證措施落實到具體施工過程之中。工程材料、構配件必須經(jīng)見證送檢合格后方可使用；承包商的操作程序必須符合批準的施工組織設計及施工方案的規(guī)定；承包商必須嚴格執(zhí)行內部的“三檢”制度，其記錄必須齊全；4.3監(jiān)理工程師將加強對承包商質量保證措施落實情況的檢查，若不滿足，及時書面指令承包商進行整改。4.4監(jiān)理工程師對施工過程將進行經(jīng)常性的、有目的的巡視檢查及檢測，對隱蔽工程的隱蔽過程及出現(xiàn)問題后難以處理的重要工序及部位，監(jiān)理工程師將進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督和檢測。4.5完成的施工工序，承包商必須進行內部交接檢查合格后方可報監(jiān)理工程師檢查驗收，監(jiān)理工程師驗收合格后才可進行后續(xù)工序施工。5、建立旁站制度，實行主要工序全過程監(jiān)管監(jiān)理工程師將根據(jù)本工程的條件和特點，建立一套完整的旁站監(jiān)管制度，對工程主要工序和關鍵部位進行全過程旁站監(jiān)管，要求旁站人員視線不離開工作面。6、隱蔽工程驗收程序監(jiān)理工程師將嚴格按照設計圖紙、技術說明書及規(guī)范的要求對照施工現(xiàn)場隱蔽的分項工程進行檢查驗收，以確保其施工符合圖紙及規(guī)范要求。隱蔽工程驗收程序如下：6.1承包商完成內部交接檢查并合格后，應在隱蔽驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，通知書包括驗收的內容、驗收時間和地點；6.2監(jiān)理工程師自接到承包商通知后，應在合同規(guī)定的時限內到施工現(xiàn)場對隱蔽工程進行檢查復核；6.3若已符合設計及施工驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師應及時簽署隱蔽驗收記錄以便承包商進行后續(xù)工序的施工；6.4若不符合設計及施工驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師應書面通知承包商進行整改，待承包商整改完成后再按上述程序進行驗收。驗收合格之前，監(jiān)理工程師應禁止承包商進行后續(xù)工序的施工；6.5對重要隱蔽工程，監(jiān)理工程師將會同業(yè)主、設計代表、承包商等有關部門進行聯(lián)合驗收，政府質量監(jiān)督機構進行監(jiān)督。6.6監(jiān)理工程師不能按時驗收，將在驗收前24小時以書面形式向承包商提出延期要求，延期不超過48小時。7、工程檢測和試驗本工程監(jiān)理工程師將制定工程檢測和試驗計劃控制工程的檢測和試驗，確保工程的內在質量。針對本工程特點，我們著重控制以下幾個方面：7.1審查承包商的工程檢測和試驗計劃是否符合工程要求。7.2對承包商現(xiàn)場試驗室的檢查，重點檢查其試驗人員配備、資格、試驗條件及試驗環(huán)境必須符合規(guī)定要求。所有設備必須都經(jīng)過檢定，并有相應的證明材料?，F(xiàn)場試驗室應符合合同規(guī)定及相應的等級要求。7.3樁的檢測單位必須經(jīng)監(jiān)理認可，監(jiān)理將進行旁站監(jiān)督，確保其取樣、試驗能符合實際。7.4工程原材料、混凝土生產(chǎn)質量及強度等檢測，監(jiān)理工程師將督促和檢查承包商嚴格按合同、規(guī)范和設計要求進行，并旁站監(jiān)督承包商對工程實施現(xiàn)場檢測和試驗的全過程，同時監(jiān)理也將按檢測和試驗計劃規(guī)定的頻率和要求進行平行試驗和檢測。7.5監(jiān)理工程師將視工程情況，用回彈儀檢測現(xiàn)場構件強度、用混凝土保護層測厚儀檢測構件保護層厚度等，若對某個部位質量有懷疑時，經(jīng)業(yè)主同意，可以進行額外取樣送檢或聯(lián)系有資質的檢測單位進行檢測。7.6監(jiān)理工程師按施工合同規(guī)定對任何材料和工程設備進行檢查和試驗，并提前24小時通知承包商。8、工程設計變更8.1所有的設計變更都必須通過總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令后承包商方可執(zhí)行。8.2所有的設計變更都必須由設計單位發(fā)出設計修改通知單才有效。8.3監(jiān)理工程師認為有必要提出變更時，必須征得業(yè)主同意。承包商提出工程變更時，監(jiān)理工程師應對變更進行審查，若變更要求合理，報業(yè)主同意并有設計單位修改通知單后，總監(jiān)理工程師方可下達變更指令。8.4設計變更若涉及費用和工期的變化，應由承包商在監(jiān)理工程師指定的時間內提交相關報告，監(jiān)理工程師進行審查并和承包商協(xié)商一致后，報業(yè)主批準后才可以執(zhí)行。9、中間驗收及分項分部驗收9.1承包商完成分項工程施工，必須經(jīng)內部交接檢查合格后，才可提交監(jiān)理工程師檢查確認。監(jiān)理工程師按相關的驗評標準的要求及時對該分項進行質量驗收。若符合要求，及時簽署分項工程質量評定表，否則將指令承包商整改完畢后再報監(jiān)理工程師驗收。9.2分部工程完成后，承包商必須經(jīng)過自評，自評完成后提交監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理工程師對分部工程質量驗評資料進行審查，重點審查其資料是否齊全、真實；有關工程材料、構配件、設備檢驗和評定是否合格；分項工程自評資料是否齊全，評定結果是否符合要求。9.3對需要在施工過程中進行中間驗收的重要分部、分項工程，總監(jiān)理工程師將及時組織對其進行中間驗收。驗收參照隱蔽驗收程序進行，工程驗收人員包括：業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計人員等。并按政府有關規(guī)定通知質量監(jiān)督機構對驗收進行監(jiān)督。驗收通過后，出具中間驗收證明書，相關驗收人員進行簽認。對驗收存在的問題監(jiān)理工程師將書面指令承包商進行整改并監(jiān)督落實。10、質量控制的重點10.1施工準備階段質量控制重點1）由于水運工程產(chǎn)品建設的復雜性和多功能性，影響其質量的因素也較多，主要有：人員、材料、機械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質量的關鍵。①對人的控制，重點是嚴格審查承包人的專職管理人員和特殊作業(yè)人員資格證、上崗證，嚴禁無證上崗。②對材料的控制，重點是嚴格實行材料、構配件、設備報驗制度，按照設計及規(guī)范標準進行抽檢及試驗，抽查結果應滿足水運行業(yè)相關規(guī)范。做到：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；合理處理剩余材料。③對施工機械的控制。重點是對機械設備的主要性能參數(shù)、機械設備使用及操作要求的控制。④對施工方法的控制，重點是嚴格審查施工組織設計、施工技術方案，調試方案以及施工工藝技術等。施工方法的控制主要反映在技術上可行、操作上簡單、經(jīng)濟上合理、安全上有保證等方面。⑤對環(huán)境的控制主要是對施工作業(yè)環(huán)境、施工質量管理環(huán)境及現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。應根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。10.2確定質量控制標準①確定質量控制標準是質量控制工作的一個內容，防止由于參與管理、施工各方在選用標準上的不統(tǒng)一而造成認識上、效果上的不統(tǒng)一，從而影響質量管理工作的正常開展。②組織或配合業(yè)主組織設計交底及圖紙會審，會審的主要內容如下：a、核對設計圖紙是否符合國家有關技術、政策、標準、規(guī)范和批準的設計文件精神；b、圖紙設計說明是否完整、清楚、明確齊全，圖中尺寸、坐標、標高是否正確，相互間有無矛盾；c、建構筑物與設備、電儀等專業(yè)安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾；d、有無特殊結構，如有，其設計深度是否足夠，承包人的技術裝備條件能否完成；e、圖中涉及到的特殊材料及配件本地能否供應，要求的品種、規(guī)格、數(shù)量是否滿足需要；f、圖中有無含糊不清或錯誤的地方；g、有無修改方面的建議與要求。③組織施工組織設計（方案）及技術交底，審查施工組織設計（方案）。④對施工機械報驗進行審批。⑤對施工人員進行預控。10.3控制范圍包括：①承包人資質：項目管理機構的主要成員、技術負責人、質量安全專業(yè)人員。②特殊工種資質：焊工、電工、起重工、檢測人員及國家規(guī)定的必須持證上崗的人員。③分包商資質：分包商的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、專職管理人員和特種作業(yè)人員。10.3施工階段質量控制重點1）對施工人員進行控制。2）檢查承包人的施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質檢人員是否到崗到位。3）現(xiàn)場查驗資質證、上崗證與施工作業(yè)人員是否一致，如有不符，應立即停止相關作業(yè)人員的施工工作。4）專業(yè)監(jiān)理工程師在施工過程中應對主要工種作業(yè)人員進行抽查提問，以檢查施工作業(yè)人員對工藝紀律、施工圖、施工規(guī)范及施工方案是否熟悉，避免違規(guī)施工。5）檢查施工組織設計（方案）的實施。6）對材料、構配件、設備進行事中控制。7）對工序質量進行控制。8）對隱蔽工程進行檢查驗收。9）施工過程進行巡視和檢查，對重點部位、關鍵工序的施工應進行旁站監(jiān)理。10.3交工驗收階段質量控制重點1）審核承包人提供的質量驗收報告、交工技術文件及竣工圖；2）按規(guī)定的質量評定標準和方法，對已完成的分部工程質量等級進行核定；3）組織進行單位工程、單項工程的預驗收，并協(xié)助業(yè)主做好單項工程中交及工程項目驗收準備和組織工作。10.4質量控制的方法和手段（1）質量控制的方法1）內業(yè)控制法——審核有關技術文件、報告或報表監(jiān)理工程師應根據(jù)工程進度、施工順序、監(jiān)理工作程序及時審核施工單位提交的或與工程有關的各種文件報告。主要審核如下內容：①承包人提交的進場人員資質、進場船舶機械和試驗計量設備的報告。②承包人的開工申請報告。③承包人提交的對原始基準點、基準線坐標等的復核報告。④承包人提交的施工組織設計。⑤承包人提交的材料、半成品、構配件的質量檢驗報告。包括出廠合格證和質量保證文件及永久設備的技術性能和質量檢驗報告。⑥承包人提交的反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或管理圖表。⑦設計變更、修改圖紙和技術核定書。⑧有關工程質量事故處理報告。⑨有關應用新工藝、新技術、新材料、新結構的技術鑒定書。⑩承包人提交的關于工序交接檢查及分項、分部工程質量驗收報告。eq\o\ac(○,11)現(xiàn)場有關質量技術簽證、文件等。eq\o\ac(○,12)承包人的質量保證體系和有關質量保證文件。監(jiān)理工程師在文件審查中若對文件有疑點時，有權要求承包人加以澄清或更正后重新報審。2）外業(yè)監(jiān)督法——現(xiàn)場質量監(jiān)督與檢查質量檢查的內容：①開工前檢查。檢查工程是否具備開工條件。開工前檢查包括兩方面：一是對承包人開工準備情況的檢查；二是對業(yè)主提供的開工條件的檢查。②工序交接檢查。每一道施工工序，在承包人自檢、互檢的基礎上，監(jiān)理工程師進行交接檢查。③隱蔽工程檢查。所有隱蔽工程，均需經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收后方能覆蓋。④停工后復工檢查。因故停工后，應經(jīng)監(jiān)理人員認可，停工因素消除后，才能下達復工命令。⑤分項、分部工程驗收。分項、分部工程應經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收。⑥旁站或跟蹤檢查。對于重要工程部位和關鍵質量環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師應旁站監(jiān)理，隨時糾正不合規(guī)范的操作，及時糾正發(fā)現(xiàn)的質量問題。⑦成品保護檢查。成品保護檢查是指在施工過程中，為保護已完工的成品質量免受后續(xù)施工的損壞，監(jiān)理人員對成品保護的措施進行的巡視檢查。一般要求承包人對成品采取“護”、“蓋”、“封”等保護措施。3）質量統(tǒng)計與分析法監(jiān)理工程師在施工質量控制中常常應用數(shù)理統(tǒng)計的方法，通過大量質量特征數(shù)據(jù)，進行質量統(tǒng)計與分析，做出施工質量是否符合質量標準和設計要求的評價。（2）質量控制的主要手段1）旁站。旁站是監(jiān)理人員經(jīng)常采用的一種現(xiàn)場檢查監(jiān)督形式。即在工程重要部位或重要工序，監(jiān)理人員通過在工程現(xiàn)場跟蹤施工，在現(xiàn)場記錄、監(jiān)督與見證施工的全過程，及時發(fā)現(xiàn)質量隱患和影響質量的不利因素，及時處理質量問題。2）檢測。對建筑物平面與高程進行檢查和測量，是確保建筑物位置與高程準確性的主要手段。開工前監(jiān)理工程師應對施工放線進行檢查；施工過程中，發(fā)現(xiàn)偏差應及時糾正；中間驗收時，位置、尺寸與標高不合要求者，應及時處理。3）試驗。試驗數(shù)據(jù)是評價材料和構件質量的主要依據(jù)。原材料性能、混凝土強度以及基樁承載力等，常需通過試驗手段取得試驗數(shù)據(jù)來判斷質量情況。監(jiān)理工程師除了要求承包人按規(guī)范規(guī)定進行有關試驗以外，還應對主要原材料和已制作的構件進行抽查或獨立試驗，若發(fā)現(xiàn)試驗數(shù)據(jù)有偏差且不滿足規(guī)范要求時，應指令承包人重新試驗。禁止不合格的材料與構件用于工程。4）書面指令。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工中存在問題時，一般應以書面形式向承包人表達監(jiān)理的正式意見，作為技術文件存檔。如果時間緊迫，來不及發(fā)出書面指令，也可以以口頭指令方式下達給承包人，但隨后應以書面形式予以確認。5）程序控制。工程開工以前，監(jiān)理工程師應對現(xiàn)場監(jiān)理工作程序作明確的規(guī)定，并通過監(jiān)理交底等形式通知承包人和業(yè)主。施工過程中應嚴格按質量程序辦事，這是質量監(jiān)控的重要手段。例如：未接到監(jiān)理工程師的指令，承包人不得自行開工或停工；分項工程驗收，特別是隱蔽工程驗收，未經(jīng)監(jiān)理工程師對質量進行簽認，不得進行下道工序的施工等。6）控制工程款支付?？刂乒こ炭钪Ц妒呛贤芾淼闹匾獌热?，也是監(jiān)理工程師對工程質量進行有效的控制的主要手段。所謂監(jiān)理工程師的工程支付的簽認權是指：沒有總監(jiān)理工程師的支付簽認，業(yè)主應拒絕向承包人支付工程款?？偙O(jiān)理工程師簽認支付申請的主要條件是已完工工程應達到規(guī)范和設計文件規(guī)定的質量標準。監(jiān)理工程師在質量控制上應重視這一種十分有效的控制手段。10.5質量控制的措施（1）施工準備階段的質量控制措施1）派出能滿足施工準備階段工作要求的監(jiān)理人員進駐工地開展監(jiān)理工作。2）編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，尤其是施工準備階段的監(jiān)理計劃。3）閱讀熟悉施工設計文件，了解設計意圖。4）復核放樣定線數(shù)據(jù)。5）審批承包商的工程施工組織設計(含進度計劃)。6）檢查承包商的質量保證體系。7）驗收承包商的工地試驗室，審核其人員資質。8）檢驗承包商的進場材料。9）審查承包商施工機械設備。10）驗收承包商的施工定位放線。通過甲方協(xié)作的第三方檢測單位復核，監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的時間內向承包商書面提供原始基準點、基準線、基準標高的方位和數(shù)據(jù)，并對承包商的施工定位放線進行檢查驗收。11）組織圖紙會審及監(jiān)理技術交底。12）監(jiān)理其他與保證按期開工有關的施工準備工作。13）參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議。14）發(fā)布開工令。（2）施工階段的監(jiān)理措施1）總監(jiān)在施工期間對施工現(xiàn)場巡視，及時處理施工質量問題。2）對施工承包商的質量控制工作的監(jiān)控。3）對于在施工過程中出現(xiàn)的工程變更組織有關方面研究，確認其必要性后由監(jiān)理工程師下達變更令方能生效予以實施。4）施工過程的檢查驗收。5）對承包商施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實行全過程的旁站監(jiān)督，及時消除影響工程質量的不利因素。6）在每道施工工序結束后現(xiàn)場監(jiān)理人員對此道工序及時進行檢查和認定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包商的試樣抽取及施工記錄。7）處理已發(fā)生的質量問題或質量事故。8）通過下達監(jiān)理通知或停工指令控制施工質量。（3）工程交工驗收階段的質量控制措施工程交工經(jīng)承包商自檢合格后，由承包商向監(jiān)理提出書面申請，監(jiān)理按照驗收標準組織初驗，承包商在初驗后，限期按初驗中提出的問題整改，整改合格后再提出書面申請正式竣工驗收，由業(yè)主組織有關單和部門進行竣工驗收交接。交工驗收由業(yè)主組織外部參驗單位和有關職能部門參加，對不合標準的工程，不予驗收簽字，并責成監(jiān)督承包商在限期內整改，達到要求時，再會同有關部門檢查驗收。10.6、旁站監(jiān)理為加強對工程的監(jiān)督管理，保證工程質量，依法進行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理主要是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段中對關鍵的部位、關鍵的工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。（1）監(jiān)理旁站的形式根據(jù)工程施工的難以程度、復雜性及穩(wěn)定的程度,和監(jiān)理合同的要求,監(jiān)理人員可以采用全過程的旁站、部分時間旁站兩種方式。對于容易產(chǎn)生缺陷的部位,或產(chǎn)生缺陷難以補救的部位,以及隱蔽工程尤其應該加強旁站。（2）旁站監(jiān)理的要求1）制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責。2）施工單位應根據(jù)旁站監(jiān)理程序，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵工序、關鍵部位施工前24小時應當書面通知監(jiān)理部有關人員按照旁站監(jiān)理方案實施監(jiān)理。3）旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不準進行下一道施工工序的施工。4）旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)督時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設強制性標準行為時，有權責令施工單位整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的應及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。5）旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法有簽字權的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不應在相應的文字上簽字。6）在工程竣工時，監(jiān)理部應當將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。（2）旁站監(jiān)理人員的主要職責1）檢查施工單位現(xiàn)場質檢員到崗情況，特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位，關鍵工序施工時執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。3）檢查進場建筑材料、建筑配件、設備和混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。（3）旁站監(jiān)理的措施1）根據(jù)旁站監(jiān)理方案以及范圍，內容，程序和被控制對象初步溝通，做到有言在先。2）對現(xiàn)場管理人員及施工班組的信息進行及時收集整理分析，從而確定針對性措施，突出控制重點，做到有的放矢。3）分析工程實際，對于施工較為復雜或難度大的，要求施工單位制定施工方案。4）對相關人員尤其是施工作業(yè)人員要進行作業(yè)技術交底。5）對于常發(fā)性問題以及重點部分應加強督查、提醒。6）對于突發(fā)性問題應本著主動的態(tài)度采取應極的措施，如無法處理，則應及時上報監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。7）旁站記錄做到真實準確，并與施工單位質檢人員共同簽認，及時歸檔。8）做好見證取樣工作，確保試件的真實性和代表性。9）不定期召開專項總結會議。10）在工地例會上，針對上一階段情況進行總結和分析，也針對下一階段的新情況提出新的措施，形成一個新的起點。11重要部位、關鍵工序的監(jiān)理質量控制要點、監(jiān)理措施A、重力式碼頭質量監(jiān)控（1）基槽開挖檢查開工條件監(jiān)理工程師開工報告承包人檢查開工條件監(jiān)理工程師開工報告承包人1、挖泥施工的區(qū)分是否合理；2、挖泥安排與施工計劃是否一致；3、技術條件可行、方案合理、安全可靠1、船機設備性能，施工計劃；2、測量監(jiān)控方法劑測量監(jiān)控點；3、開挖及拋泥方案簽署《挖泥開工報告》或簽發(fā)整改通知不合格整改船舶定位承包人檢查挖泥定位監(jiān)理工程師定位是否準確挖泥船定位，端部及邊線就位不合格整改結束挖泥承包人檢查挖泥監(jiān)理工程師1、檢查泥質情況；2、檢查基礎標高情況1、提交挖泥記錄表；2、計算挖泥量發(fā)現(xiàn)不符合要求時，要求改進或簽發(fā)整改通知不合格整改檢查拋泥監(jiān)理工程師檢查拋泥區(qū)位置及范圍合格合格整改1、檢查泥質情況；2、檢查基礎標高情況發(fā)現(xiàn)不符合要求時，要求改進或簽發(fā)整改通知

整改1、檢查泥質情況；2、檢查基礎標高情況發(fā)現(xiàn)不符合要求時，要求改進或簽發(fā)整改通知①開挖準備a、審核船機設備性能符合施工組織設計和滿足設計與施工進度要求；b、檢查開挖方案符合《重力式碼頭設計與施工規(guī)范》的規(guī)定；c、審查拋泥區(qū)位置及范圍不會造成港區(qū)水域回淤和環(huán)境污染；d、審查挖泥安排應符合總進度計劃；e、檢查開工條件，審查施工測量方法應合理、測量數(shù)準確；核對水尺，對施工基線進行驗收；f、確認已發(fā)航行通告。②開挖過程a、檢查挖泥船按區(qū)就位，挖泥船定位準確；b、檢查開挖按所定方案進行；c、檢查拋泥位置及范圍符合審定經(jīng)審查指定的地點；d、檢查施工記錄并觀察檢查開挖至設計深度時最后一斗泥質，核查結果應符合設計要求，否則，應與設計人及時研究解決。③驗收a、檢查施工開挖斷面測量記錄，其斷面符合設計要求，尺寸不小于設計規(guī)定，其允許偏差、檢驗數(shù)量和方法符合規(guī)范規(guī)定；b、驗收，簽發(fā)分項工程驗收單。承包商每拋一段基床，必須如實填寫分項工程驗收單，并附自檢資料報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)分項工程驗收單。

（2）基床拋石整改審核測量、探摸資料；旁站潛水員探摸過程簽署測量探摸資料整改審核測量、探摸資料；旁站潛水員探摸過程簽署測量探摸資料檢驗監(jiān)理工程師結果不合格合格船位資料審查施工船舶船位資料施工船定位承包人檢查驗收監(jiān)理工程師整改測量探摸資料，重點提交基槽尺寸、泥面標高；回淤沉積物厚度測量、探摸承包人合格合格1、施工方案、進度計劃；2、船機使用計劃；3、分項工程開工申請表1、施工場地：已測量；2、機械設備：船機設備已到位；3、組織體系：質保體系、制度、人員已落實；4、施工工藝：流程合理、結構安全可靠批準開工報告、簽發(fā)開工令或整改通知開工報告承包人審核條件監(jiān)理工程師結果整改不合格審核結果格監(jiān)理工程師

結束檢測拋石檢驗表、評定表1、檢查基床標高、尺寸2、抽查測量斷面簽署基床拋石檢測表、評定表拋石承包人檢查驗收監(jiān)理工程師結束檢測拋石檢驗表、評定表1、檢查基床標高、尺寸2、抽查測量斷面簽署基床拋石檢測表、評定表拋石承包人檢查驗收監(jiān)理工程師審核結果整改不合格1、材質報告；2、石料儲運單1、目測石料外觀、級配2、檢驗石料檢驗報告3、校核石料儲運單簽署石料報表、建立監(jiān)理臺賬石料進場承包人審核檢驗監(jiān)理工程師審核結果整改合格格合格監(jiān)理工程師

2）監(jiān)理工作內容①拋填準備a、檢查承包人拋石前對基槽尺寸、標高及回淤沉積物檢查的方法和結果符合設計要和《港口工程質量檢驗評定標準》的規(guī)定；b、檢查檢驗記錄和觀察檢查石料的規(guī)格質量符合設計要求和《重力式碼頭設計與施規(guī)范》的規(guī)定；c、審查《開工申請報告》。對回淤嚴重的港區(qū)，向承包人提出應考慮防淤措施。②拋填過程a、拋石核查石料質量符合要求；b、檢查施工記錄和現(xiàn)場觀察檢查、監(jiān)督拋石施工執(zhí)行《重力式碼頭設計與施工規(guī)范的規(guī)定；c、拋石前要求施工單位進行試拋，并檢查通過試拋所選定的拋石起始點和移船距離是否合適；d、現(xiàn)場監(jiān)理過程中檢查施工記錄和現(xiàn)場觀測檢查、監(jiān)督承包人對導標標位進行經(jīng)常復測，以確?；财矫嫖恢贸叽鐪蚀_；e、檢查施工記錄和現(xiàn)場觀察檢查、控制分層拋填厚度符合要求，并要求承包人勤測水深，防止漏拋或高程偏差過大；f、對于回淤速度快的碼頭水域，檢查施工記錄和現(xiàn)場觀察拋石各分層層面的回淤情況，如出現(xiàn)回淤應令承包人采取相應措施。③驗收a、檢查施工，并抽查測量拋填斷面。其水下基床拋石允許偏差、檢驗數(shù)量和方法應符合相關規(guī)定；b、驗收，簽發(fā)分項工程驗收單承包商每拋一段基床，必須如實填寫分項工程驗收單，并附自檢資料報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)分項工程驗收單。（3）基床夯實有夯實要求的基床拋石中，每層拋石須進行夯實，拋石與夯實是交錯進行的?；埠皇┕し椒ㄓ兄劐N法夯實和爆炸法夯實。1）夯前準備①審查《開工申請報告》，檢查承包人開工準備工作；②檢查記錄夯實前的基床拋石斷面測量數(shù)據(jù)；檢查面層平整情況，局部高差不宜大300mm；③檢查夯實范圍符合設計要求和《重力式碼頭設計與施工規(guī)范》的規(guī)定；2）夯實過程①重錘夯實a.檢查夯錘的重量、落距和夯實沖擊能量符合設計要求和《重力式碼頭設計與施工規(guī)范》的規(guī)定；b.檢查夯實記錄，核查夯實范圍、分層厚度、查夯實方法和夯實遍數(shù)、分段搭接長度應符合設計要求和《重力式碼頭設計與施工規(guī)范》的規(guī)定；如夯擊遍數(shù)由試夯確定，其試夯技術要求應符合《重力式碼頭設計與施工規(guī)范》的規(guī)定；②爆炸夯實a、檢查爆炸法夯實施工符合《爆炸法處理水下軟基技術規(guī)程》的規(guī)定；b、檢查承包人的施工安全警戒符合要求；c、檢查爆夯記錄，查核基床分層厚度（如有分層）、藥包懸吊高度及重量、布藥方式、爆夯遍數(shù)、一次爆夯的總藥量等參數(shù)符合設計和爆夯試驗確定的參數(shù)，其夯沉量一般監(jiān)控為拋石厚度的10％～20％；d、檢查爆炸夯實夯前、后基床的測量斷面和數(shù)據(jù)，每爆炸夯實施工段檢查一次；爆炸夯實后，拋石基床平均夯沉率必須滿足設計要求和符合國家現(xiàn)行標準的有關規(guī)定；e、檢查夯實后基床頂標高測量記錄和補夯拋記錄，并現(xiàn)場觀察檢查，是否符合《港口工程質量檢驗評定標準》的規(guī)定。3）驗收①重錘夯實法密實效果的檢查數(shù)量、方法和標準應符合《港口工程質量檢驗評定標準的規(guī)定；②爆炸法夯實密實效果的檢查數(shù)量、方法和標準應符合《港口工程質量檢驗評定標準的規(guī)定；③承包人每完成一個作業(yè)段基床，必須如實填寫分項工程驗收單，并附自檢資料（拋填石料質量、方量記錄；夯前、夯后斷面測量等）報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)分項工程驗收單。

（4）基床整平1）監(jiān)理程序監(jiān)理工程師整改審核測量資料；簽署測量探摸資料審查監(jiān)理工程師結果不合格合格船位資料審查施工船舶船位資料施工船定位監(jiān)理工程師整改審核測量資料；簽署測量探摸資料審查監(jiān)理工程師結果不合格合格船位資料審查施工船舶船位資料施工船定位承包人檢查驗收監(jiān)理工程師整改測量探摸資料，重點提交泥面標高；回淤沉積物厚度測量承包人合格合格1、施工方案；2、進度計劃、船機使用計劃；3、分項工程開工申請表1、施工場地：已測量；2、機械設備：船機設備已到位；3、組織體系：質保體系、制度、人員已落實；4、施工工藝：流程合理、結構安全可靠批準開工報告、簽發(fā)開工令或整改通知開工報告承包人審核條件監(jiān)理工程師結果整改不合格審核結果格結束結束檢測基床整平檢測表、評定表1、檢查基床標高、尺寸；2、抽測斷面簽署基床整平檢測表、評定表基床整平承包人檢查驗收監(jiān)理工程師審核結果整改合格格合格2）監(jiān)理內容①審查《開工申請報告》；②檢查拋石基床整平范圍、方法、頂面坡度符合設計要求和《重力式碼頭設計與施工規(guī)范》的規(guī)定；③檢查基床整平施工，確保整平后斷面達到規(guī)范和設計要求；檢查基床斷面驗收測量工作，并檢查測量記錄，必要時進行抽查；④檢查基床水下基床整平允許的偏差、檢查數(shù)量和方法應符合相關規(guī)定；⑤驗收：承包人每整平一段基床，必須如實填寫分項工程驗收單，并附自檢資料報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)分項工程驗收單。

（5）沉箱預制1）監(jiān)理程序開工準備工作承包商1.施工組織設計、模板設計；2.進度計劃、機械使用計劃；3.分項工程開工申請表審核開工條件監(jiān)理工程師1.施工場地：水.開工準備工作承包商1.施工組織設計、模板設計；2.進度計劃、機械使用計劃；3.分項工程開工申請表審核開工條件監(jiān)理工程師1.施工場地：水.電.路.排水.場地平整.材料庫等2.機械設備：拌和系統(tǒng)，運、上料設備，振搗設備；3.試驗設施：標準養(yǎng)護室、試驗設備；4.組織體系：管理、質保體系，制度，人員到位等；5.施工工藝：流程合理、模板結構安全可靠等，特別是沉箱的出運工藝審查調試進度計劃、方案及措施；協(xié)調調試過程中的各項工作；參加分系統(tǒng)、整套啟動和試運行；參與試運行的調試質量驗評。審核結果批準開工報告、簽發(fā)開工令或整改通知原材料進廠監(jiān)理工程師1.貨商資質證明；2.材料質保書、自檢報告；3.建筑材料報審表審核檢驗監(jiān)理工程師1.查供應商資質；2.驗質保書、試驗報告；3.查驗規(guī)格數(shù)量、目測檢驗質量；4.按規(guī)定進行見證取樣送檢、審查復試報告；5.核查試驗單位資質；6.建立監(jiān)理臺帳審核結果批復建筑材料報審表或簽發(fā)退貨（整改）通知模板制作安裝承包商1.模板設計資料、制安圖；2.制安自檢表；3.制安質量驗評表檢查驗收監(jiān)理工程師審核結果簽署模板安裝質量驗評表1.檢查模板設計、制安工藝圖；2.檢查模板制安的外形尺寸及預留孔洞位置；3.結構是否安全可靠；4.底模板是否平整光滑，模板是否清理、是否涂脫模劑整改不合格合格整改不合格合格整改不合格不合格合格不合格合格審核驗收監(jiān)理工程師鋼筋制作安裝承包商1.鋼筋制安自檢表、隱蔽工程驗收單；2.焊接試驗報告；3.鋼筋制安質量驗評表審核驗收監(jiān)理工程師1.鋼筋底品種、規(guī)格、數(shù)量；2.焊接試驗報告；3.搭接長度、接頭位置、綁扎質量、焊接質量；4.鋼筋外形尺寸、鋼筋有無銹蝕；5.保護層墊塊安放到位；6.綁扎鉛絲是否外露；7.預埋件位置、數(shù)量審核結果1.簽署隱蔽工程驗收單；2.簽署質量驗評表砼攪拌承包商1.配合比報告、配料單；2.骨料含水量測定、計量記錄表；3.砼澆注令檢查驗收監(jiān)理工程師1.配合比及其調整、材料用量；2.攪拌機性能狀態(tài)；3.投料方法；4.計量設備，計量監(jiān)督；5.攪拌時間；6、計量記錄表審核結果簽署澆筑令砼運輸、入模承包商1.輸路線平面圖、工藝設計；2.下料（入模）工藝1.檢查運輸?shù)缆肥欠衿巾槪?.運輸能力與攪拌及澆筑能力是否相適應；3.檢查運輸工具，防漏漿、離析、泌水；4.坍落度審核結果整改整改整改不合格合格整改整改砼澆筑承包商1、澆筑前的模板鋼筋檢查；2、振搗器操作、振搗時間，澆筑應連續(xù)；3、下灰順序、下灰高度、分層厚度，頂部抹面等；4、試件制作（見證）；5、按比例對試件進行平行試驗檢查驗收監(jiān)理工程師審核結果拆模承包商砼強度報告檢查驗收監(jiān)理工程師1.拆模時間、方法、順序；2.拆模后砼構件的破損情況，缺陷修補；3.構件編號審核結果砼構件養(yǎng)護承包商1.養(yǎng)護水質試驗報告；2.養(yǎng)護水管線平面布置圖；3.養(yǎng)護組織及養(yǎng)護制度（方法、要求）；4.養(yǎng)護記錄檢查驗收監(jiān)理工程師檢查核實養(yǎng)護水質的試驗報告、養(yǎng)護劑的證明和使用說明、養(yǎng)護組織和制度、養(yǎng)護記錄等,形成圖紙會審紀要,各方會簽審核結果成品檢驗承包商1.試件強度報告；2.外形尺寸檢查資料；3.質量驗評表整改不合格合格合格不合格不合格合格檢查驗收監(jiān)理工程師1.檢查外形尺寸、表面缺陷；2.檢查成品檢驗所需資料是否齊全、無誤3.核對施工與監(jiān)理的檢查結果是否相符合格審核結果簽署質量評定表結束整改合格

2）監(jiān)理內容沉箱是碼頭結構的主體，且沉箱的預制、出運、安裝是工期的關鍵線路。所以，沉箱的預制工藝、施工組織、質量保證措施及預制質量，是監(jiān)控的重點。監(jiān)理工程師對施工方案審查的重點是沉箱澆注的分層與模板設計，沉箱的內模、縱橫隔墻模板及封頭板的內模板的安裝、拆除工藝。監(jiān)理旁站檢查的重點是模板的拼裝質量（縫寬及止?jié){措施）、砼澆注。①原材料進場、儲存檢查承包商必須按監(jiān)理工程師規(guī)定的材料檢查程序進行檢查，嚴格控制進場的各種原材料質量，對不按規(guī)定程序進場或質量不合格的進場材料，監(jiān)理工程師將發(fā)出材料停用通知。原材料儲存的條件、方式必須滿足規(guī)范要求，否則監(jiān)理工程師將發(fā)出材料停止使用通知。②審查批準砼配合比設計承包商必須在開工前規(guī)定時間內完成砼配合比的設計和試驗（含有關外加劑、摻和料的使用），并報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師審查后書面批復，承包商在施工過程中須嚴格執(zhí)行。如施工過程中須調整配合比，承包商須事先報監(jiān)理工程師，經(jīng)批準后方能更改。③批準開工報告承包商各項準備工作完成，已具備開工條件并保證開工后能正常連續(xù)作業(yè)，向監(jiān)理工程師提出《開工申請報告》。監(jiān)理工程師批準后方可開工。④檢查模板制作、安裝施工監(jiān)理工程師將對模板的設計、制作、安裝進行檢查，重點檢查模板是否有足夠的強