2022年5月管理層人員工作總結(jié)范文

Word文檔年5月管理層人員工作總結(jié)范文時間荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經(jīng)受了無數(shù)崎嶇，也學(xué)到了無數(shù)東西，班組也向來在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點評之后，我認(rèn)真端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。

首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必需以身作則，公司要求的規(guī)則制度自己必需帶頭做好。而自己卻向來在個人形象方面稍顯任意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等，因為過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)大事，而有挑選性的做到防護(hù)，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。

雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依然收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行要求的防護(hù)到位，切實做好員工的平安防護(hù)工作。

第二是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必需要深化了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、興趣、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)當(dāng)分離予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。

同時要懂得關(guān)懷自己的員工，誠摯的關(guān)懷。當(dāng)他們犯錯的時候，除了批判外還要多加鼓舞，以及對其的相信，讓他（她）體味到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)懷與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是相互支持、關(guān)懷的伴侶關(guān)系。固然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批判，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才干稱之為優(yōu)秀的管理者。

由于管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個團(tuán)隊的力氣，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。由于伴侶和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。譬如自己帶班以來，從當(dāng)時的譚師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究，老員工在我班的不屑與刻意躲避重任，以及衰老員工的夜班任意離崗與閱歷匱乏，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的知識，是一種藝術(shù)。

如何在這個濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把這個團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽量和魄力。對于無理取鬧的員工要予以色彩，讓其深知自己不是誰都可以任憑捏的柿子；對于不屑你的員工要讓他熟悉到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)；對于衰老員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)則制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；

同樣還要讓大家了解到你向來在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的絕對與認(rèn)可，這樣漸漸的他們就會從心里折服與你，漸漸的這個團(tuán)隊就成型了。固然，因為自己社會經(jīng)驗，閱歷方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的主意沒有深化的了解，從而導(dǎo)致班組間或的不和睦。

譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：因為公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動，但因時光倉促，未準(zhǔn)時深化了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，因為崗位操作方式不同，導(dǎo)致沖突，最后演變?yōu)榭诮?，雖準(zhǔn)時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位支配的重要性。以后自己會在這方面多加專心，爭取做到每位員工都在一個好的心情下仔細(xì)的工作。

最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓囫圇生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下舉行。

總之，經(jīng)過上次的考核，感受頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)當(dāng)做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心！

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企業(yè)管理層人員工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今日我就自己在廣盛工作4個月以來的心得和體味來跟大家舉行探討和討論，在我這4個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表謝謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了無數(shù)閱歷和做法，比如王站長、張副站長、馮經(jīng)理等，由于我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理辦法和管理理驗，而且是比較勝利的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的辦法與閱歷也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)當(dāng)做到公正、公平、客觀。能夠聽取下屬員工不同的看法，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的協(xié)助他們，逼迫他們長進(jìn)，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的潛規(guī)章，高速進(jìn)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的未來，我們的行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，假如沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)當(dāng)有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照看父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們樂觀的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的長進(jìn)，跟上社會進(jìn)展的步子。我們也更應(yīng)當(dāng)抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速進(jìn)展期這個機(jī)遇，通過不斷的努力長進(jìn)把自己提升到一個更高的層次，我不希翼你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修，希翼你們都能有獨擋一面的能力，假如你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能長進(jìn)，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊。二、營造良好的團(tuán)隊工作氣氛。

在我的工作中，我樂觀主見這樣一個理念：樂觀的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個樂觀的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主見過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能協(xié)助每一個員工長進(jìn)。紀(jì)律上我樂觀主見先專政后，一個團(tuán)隊必需要有鐵的紀(jì)律，一切行悅耳指揮，步調(diào)全都才干獲得成功。凡是違背紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必定會有少數(shù)員工對于處理不愜意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)當(dāng)馬上舉行疏導(dǎo)工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該絕對的就絕對，并賦予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和嘉獎；該否定的就否定，并賦予適當(dāng)?shù)呐泻徒虒?dǎo)，在囫圇團(tuán)隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻擋不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在囫圇團(tuán)隊占壓倒多數(shù)的正確熟悉與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在詳細(xì)實施的過程中我的辦法是借力用力，借助集體的力氣。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己天天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工天天的工作有目的性和針對性，做到條理清楚分明。

2022年公司管理層個人總結(jié)范文

XX年在北下的寒風(fēng)中悄然而逝，但我記憶中的XX卻是暖暖的，由于我的XX，于那時的彷徨開頭，于此時的充實結(jié)束。至始至終，我在公司這個大家庭中付出真情與努力，收獲勝利與喜悅，歡樂制造自己生活。現(xiàn)在我將自己XX年的工作作以下容易總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正不足之處。

一、擺平心態(tài)，樂觀融入

在進(jìn)入公司之初，便被公司同事們工作時所表現(xiàn)出來的的精氣神所震撼，每個人都全身心的投入于自己的工作，一切井然有序。而我卻像個無頭蒼蠅一樣茫然無措，我心中時常會產(chǎn)生困窘，會疑惑自己到底會做什么，能夠為公司制造價值嗎？在與公司領(lǐng)導(dǎo)的談話中、與同事們的談天中，我逐漸對自己有了正確的熟悉，對工作有了逐步深化的了解。這也使我對將來增添了一份信念。信任自己在公司這個大家庭中能夠發(fā)揮自己的才干，制造價值。

二、心系工作，仔細(xì)履職

自進(jìn)入本單位后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱烈關(guān)心下，我逐漸走上正軌。一方面，在參與項目數(shù)目有限的狀況下，盡最大努力了解了項目的總體申報流程。另一方面，在技術(shù)合同記下和職稱申報這兩方面工作，我自信自己能夠處理得很好，固然也還有很大的長進(jìn)空間。在XX年，我也希翼自己能夠以這兩方面工作作為切入點，與企業(yè)舉行樂觀交流，推進(jìn)工作的順當(dāng)開展，擴(kuò)展服務(wù)，服務(wù)好企業(yè)。

三、總結(jié)閱歷，服務(wù)將來

在XX年中，我詳細(xì)主要參加了以下四個項目。其中在部長的帶領(lǐng)下，完成職稱申報、技術(shù)合同記下、職稱申報共計95個，技術(shù)合同記下總金額達(dá)到xx萬元；由我負(fù)責(zé)的xx國際航空發(fā)動機(jī)修理有限公司的高企資料獲得勝利通過；負(fù)責(zé)參加的四川xx會計師事務(wù)全部限責(zé)任公司的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺因為沒有選好企業(yè)胚子等緣由不幸失?。蛔詈缶褪撬拇▁x機(jī)械有限公司的中小微企業(yè)進(jìn)展專項資金項目因為特別緣由，企業(yè)終于未將材料拿去申報。以上四個項目，我體味到了勝利的喜悅，也嘗到了失敗的苦澀，前事不忘，后事之師，在將來的工作，我將時刻警醒自己。

四、正視不足，心懷美妙

對于自己寫作不足的問題，我正在樂觀探尋改進(jìn)的辦法，在新的一年里，我要向各位同事多多學(xué)習(xí)，懇請大家不吝賜教。自己也將多思多練，爭取步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，盡快提升自己的寫作能力。同時在成績記下、信用等級評定、技術(shù)查新等一系列的工作內(nèi)容上多下功夫。新的一年已經(jīng)到來，一切都是嶄新的，新的起點，新的環(huán)境，新的目標(biāo)。我將繼續(xù)完美自我，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作能力。再次謝謝大家對我的關(guān)懷和支持。

感謝！

管理層工作總結(jié)范文

2022年管理人員年終總結(jié)

不知不覺中，見證著公司飛更加展的XX年已經(jīng)過去，彌漫希翼的2022年最終來臨。回首XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有碰到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

一、管理實踐

XX年11月4日，對于我可以說是一個可以牢記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在三年來工作的高度絕對。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年，我從一般崗位快速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論學(xué)問缺乏，實踐閱歷不足的種種難題。如何迅速提高自己的管理學(xué)問、更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，并深化到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時光，我通過謙虛向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高自身自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心與支持下，明確了自己的管理職能，快速提高了自己的管理才干，也鉆研了一套屬于自己的管理辦法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的全都認(rèn)同。

二、突出成果

在公司管理方面：（1）、主持制訂并監(jiān)督采取了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。（2）、采納新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。（3）、完美并主持了公司新員工培訓(xùn)計劃。（4）、帶領(lǐng)人事部門順當(dāng)完成公司的年度聘請方案。（5）、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。（6）、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參加項目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。（9）、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參加項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面：

（1）、帶隊參與宣揚(yáng)片項目競標(biāo)會，并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。

（2）、帶隊完成湖南局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。

（3）、主持長沙市小學(xué)部分vi要素策劃設(shè)計。

（4）、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并擔(dān)當(dāng)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。（5）、參加賓館電視片的前期拍攝工作。

（6）、撰寫電業(yè)局電視宣揚(yáng)片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。（7）、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的收拾、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1．個人修養(yǎng)、基本素養(yǎng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2．對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。因為歷史的緣由，舉行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱巨的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3．對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依靠心強(qiáng)等都亟待改變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素養(yǎng)還有大量工作要作。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！

部門主管工作總結(jié)范文

我于20年月日以詢問助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名一般員工。20年月日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有長進(jìn)也有不足，下面我從三部分來對我的工作舉行匯報。

在過去一年的工作中因為我的努力取得了很大的長進(jìn)。

一、個人品格：

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的無數(shù)狀況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院狀況，我搜集了無數(shù)學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，碰到不懂的或不清晰的地方，準(zhǔn)時向同事請教，這樣，我用最短的時光把握了學(xué)院的狀況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。因為我的努力和精彩的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素質(zhì)，行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公正、公平。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議，參與培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為舉行處罰。

二、管理思維：

我觀賞王石在全球通廣告宣揚(yáng)里的一句話：每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，視野就不同，思量問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思量問題，把握全局觀念，惟獨這樣，我們提供的計劃和建議才是全面的、具有價值的;才干將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、同學(xué)的利益放在首位，才干真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、樂觀組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是增強(qiáng)團(tuán)隊凝結(jié)力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效辦法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周舉行衛(wèi)生評選，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能熟悉到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感觸到親人的關(guān)心，家人的暖和。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效辦法。對長進(jìn)顯然、貢獻(xiàn)突出的員工舉行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成果的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效辦法。為此，我們評出了2022年的最佳長進(jìn)獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓舞真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。固然，對于違背學(xué)院規(guī)定、未準(zhǔn)時完成工作、拿出結(jié)果的員工賦予相應(yīng)的懲處也是必不行少的，固然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤，也鼓舞其能夠?qū)Ｐ淖屑?xì)工作，給每一項工作提交一分愜意的答卷。

固然，在以上一年的工作中還存在無數(shù)的不足之處。

一、方案性不強(qiáng)

方案是行動的指南針，好的方案能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完美的方案體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、聘請力度不夠

聘請工作是囫圇人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對教師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目閱歷豐盛，這就要求我們通過多種渠道舉行篩選，但向來以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)聘請舉行篩選，而這類聘請網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作閱歷不足的高校畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們聘請效果，不能準(zhǔn)時聘請到位，造成特別人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

因為學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于進(jìn)展壯大的階段，但人員的素養(yǎng)不能滿足學(xué)院的進(jìn)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求舉行各種培訓(xùn)，但因為各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的方案、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)節(jié)舉行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完美的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

自我評價：

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣暴躁，遇事不夠鎮(zhèn)靜，將心情化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素養(yǎng)，以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要非常的專心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣揚(yáng)員。

二、效率不高根本緣由不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于交流的渠道，而在于交流的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于辦法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完美的工作流程是提高效率的有效辦法，在之后的工作中，要加大力度建立完美、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，加大執(zhí)行不力的懲處措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時光段，規(guī)定嚴(yán)格的懲處方式，提高自身的執(zhí)行力。

四、加大聘請力度、增強(qiáng)聘請渠道。每月需按照各部門狀況制作人事聘請方案，在人才需求量較大的時候，可參與各類聘請會，對于稀缺的人才可托付獵頭公司舉行聘請。在人才需求量較少的時候，要舉行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員舉行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源成本。

五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成果。

六、建立完美的培訓(xùn)機(jī)制

年初制定本年度的培訓(xùn)方案，并按照每個月的實際工作狀況及員工狀況將其分解到詳細(xì)的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及浮現(xiàn)的問題而定。

以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。

后勤工作的職責(zé)和工作方案總結(jié)范文

以小學(xué)后勤中心為例:

后勤中心工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對校區(qū)外部開展行政事務(wù)活動。

二、負(fù)責(zé)對校區(qū)教職工舉行全程服務(wù)。

三、對校區(qū)物資、教導(dǎo)資源舉行管理與經(jīng)營。

四、詳細(xì)負(fù)責(zé)行政、后勤事務(wù)的服務(wù)與管理工作。

五、制定后勤服務(wù)中心工作方案，并詳細(xì)抓好落實。

六、負(fù)責(zé)校區(qū)水、電、暖的供給與修理工作。

七、負(fù)責(zé)校區(qū)資產(chǎn)管理工作，做好資產(chǎn)定位，堅持定期巡查;提供教導(dǎo)教學(xué)及老師生活等物資。

八、負(fù)責(zé)全校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作，做好分工明確、環(huán)境干凈;搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護(hù)與樹木管理。

九、負(fù)責(zé)車輛管理工作，保障教導(dǎo)教學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)用車的需要與平安。

十、負(fù)責(zé)全校區(qū)師生的醫(yī)遼保險工作。

十一、負(fù)責(zé)抓好平安守衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)大事的處理，定期對消防設(shè)施的管理與平安舉行檢查。

十二、負(fù)責(zé)三產(chǎn)企業(yè)(包括食堂、超市及全部服務(wù)網(wǎng)點)的服務(wù)與管理工作。

后勤服務(wù)中心主任主要職責(zé)

一、照小學(xué)整體進(jìn)展要求與后勤處職責(zé)，在小學(xué)主管后勤副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)后勤處的各項工作。

二、代表小學(xué)組織制定后勤工作規(guī)劃，并負(fù)責(zé)支配、分配、檢查、落實小學(xué)下達(dá)的后勤各項經(jīng)費的使用。

三、代表小學(xué)實施對后勤國有資產(chǎn)的管理，負(fù)責(zé)小學(xué)后勤國有資產(chǎn)的增值、保值和不流失。

四、組織制定后勤系統(tǒng)各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，核定服務(wù)價格及結(jié)算方法，以契約形式與后勤服務(wù)實體簽定各類服務(wù)合同，并監(jiān)督、檢查實施狀況;組織審批施工單位提出的工程預(yù)算，幫助審定決算。

五、代表小學(xué)準(zhǔn)時收集和向后勤服務(wù)實體反饋小學(xué)教學(xué)、科研單位和師生員工對后勤工作的服務(wù)看法和建議。

六、代表小學(xué)對外協(xié)調(diào)與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，對內(nèi)協(xié)調(diào)小學(xué)各部門及廣闊師生員工的各類服務(wù)要求等。

后勤服務(wù)管理中心副主任職責(zé)

后勤服務(wù)管理中心副主任幫助中心主任抓后勤服務(wù)管理中心的全面工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)：環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、資產(chǎn)物資的選購與管理。

一、幫助中心主任組織、制定后勤工作進(jìn)展規(guī)劃，并以一學(xué)年、學(xué)期、月為單位做到初有方案，末有總結(jié)并以書面形式報中心主任批閱后落實、實施。

二、主抓環(huán)境衛(wèi)生工作，保證校內(nèi)環(huán)境整潔、干凈，培養(yǎng)全院師生形成愛惜環(huán)境的良好風(fēng)氣。

三、綠化美化校內(nèi)管理，做好全院花草樹木的管理工作，要把日常管理與提升品位相結(jié)合，逐步建立完美全都：管理型、技術(shù)型、業(yè)務(wù)型、干活型相結(jié)合的綠化隊伍。

四、仔細(xì)落實學(xué)院及處室對資產(chǎn)物資選購與管理的指示要求，不斷健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，資產(chǎn)物資管住，加強(qiáng)臺帳、數(shù)據(jù)、信息、文檔管理工作。

五、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它暫時性工作。

后勤服務(wù)管理中心辦公室主任職責(zé)

后勤服務(wù)管理中心辦公室主任在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)辦公室各項工作。

一、負(fù)責(zé)辦公室的接待工作。工作中應(yīng)做到文明禮貌、熱烈周到。并將接待的問題予以落實，做好辦公室的環(huán)境建設(shè)。

二、參加學(xué)院及后勤服務(wù)中心相關(guān)的處、二級學(xué)院會議，領(lǐng)悟傳達(dá)精神組織好本中心辦公室的例會、處務(wù)會及相關(guān)活動。做好會議的簽到及記錄。

三、搞好中心員工的文明禮貌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，搞好員工的培訓(xùn)工作。(每周一次)

四、對學(xué)院、中心、二級學(xué)院布置支配的后勤工作舉行督查、督辦，通過有效的督查、督辦、推進(jìn)、落實后勤工作。

五、室的值班工作，每月對員工考勤仔細(xì)審核、上報，準(zhǔn)時辦理員工的聘用和調(diào)處手續(xù)。

六、協(xié)調(diào)益處室內(nèi)外各方面的關(guān)系，每月對相關(guān)處室、二級學(xué)院舉行走訪一次，做好信息收拾與反饋。

七、根據(jù)學(xué)院及處領(lǐng)導(dǎo)的要求：抓益處室檔案管理工作，建立完美兼職檔案管理隊伍。

八、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它暫時性工作。

人事工作總結(jié)范文二：

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范進(jìn)展中不行缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝結(jié)企業(yè)團(tuán)隊力氣，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

時間荏苒，2022年即將結(jié)束!

自2022年

3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問及多年來對人事管理工作閱歷，按照公司實際狀況及本職工作舉行了一個初步方案，現(xiàn)實告知我惟獨管好人，才干管好事，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊按照公司的實際狀況不斷舉行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步方案仔細(xì)踏實的舉行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件舉行徹底擬制，逐步按照公司大的有關(guān)規(guī)則制度及公司實際狀況舉行完美，終于對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)則制度。

在9月底因公司人事調(diào)節(jié)，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進(jìn)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)節(jié)聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了無數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與體貼，令我明了到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的謝謝!有你們的幫助和理解才干使我在工作中越發(fā)的得心應(yīng)手，也由于有你們的協(xié)助，才干令到公司的進(jìn)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并按照公司的進(jìn)展逐步完美并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料舉行修改完美，并舉行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員舉行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員舉行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等采取分類收拾存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、采取各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月舉行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并舉行核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。

⑸、準(zhǔn)時做好檔案材料的收集、收拾、歸檔。

3、人員聘請。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、按照部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況舉行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單舉行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)則制度賦予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、鄭重勞動紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時光，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅定予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的鄭重性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦舉行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)舉行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員舉行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)交流工作，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間互相協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

2、按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)則制度、工作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、記下、傳閱、批示。

銷售主管工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃進(jìn)展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

對于我們的企業(yè)來說，這一年是故意義的；對于我個人來說，這一年是有價值的、有收獲的。

人要不斷的總結(jié)過去，才會有新的將來、新的進(jìn)展，假如不懂得總結(jié)，那么我們做的永久都只是重復(fù)過去，平凡無為，謝謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會，可以讓大家一起共享各自的收獲，