隱患預(yù)防措施與排查治理注意事項1

隱患預(yù)防措施企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、不同工程建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)自身情況設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)察機構(gòu)或?qū)＜媛毎踩珯z查人員；按照相關(guān)安全法律、規(guī)程，標準，結(jié)合企業(yè)自身條件，制定安全生產(chǎn)監(jiān)察計劃，并貫徹落實。企業(yè)主要負責人應(yīng)重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)經(jīng)費及時到位，并將花費情況記錄存檔；條購質(zhì)量合格的個人安全防護服務(wù)器并讓員工正確佩戴，采購安全設(shè)施齊全或本質(zhì)安全化的設(shè)備。對企業(yè)基層員工，中層班領(lǐng)班以及高層管理人員定其進得與其職務(wù)和業(yè)務(wù)范圍相應(yīng)的安全知識的技能的培訓與考核。采用合適的激勵方法，建立實施安全生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，責任清晰。建立適合企業(yè)的應(yīng)急救援體系，配備足夠的應(yīng)急救援人員和裝備，定期進行應(yīng)急預(yù)防案的演練,對不足之處進得完善。排查治理注意事項對排查出的隱患記錄建檔，并在下一階段工作中進行整改治理，整改驗收完成后才可銷號，即采用PDCA循環(huán)法。排查治理工作中請從細節(jié)著手，多聽取一線工人的合意見與建議，將他們好的經(jīng)驗經(jīng)過科學加工形成制度，不是好的習慣要給他們分析原因講利害關(guān)系，注意排查治理工作的方式浪潮，要人性化管理，切忌強迫服從。隱患的排查治理是一個動態(tài)的過程，舊的隱患消除了，新的隱患還會產(chǎn)生；明顯的隱患治理了,潛在的隱患還存在，不能一勞忘光逸，要作為經(jīng)常性的工作，持續(xù)改進，堅持不懈地抓下去。隱患的表現(xiàn)形式隱患中不同的載體上體現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形式，其載體包括人、物、作業(yè)環(huán)境和管理這四個方面。1、 人的隱患多表現(xiàn)在工人不遵守安全操作規(guī)程，違章作業(yè)，如：攀、坐不安全位置，直接用手代替工具操作，在機械運轉(zhuǎn)時進行加油、檢修、清掃工作等；技術(shù)水平、身體狀況不符合崗位要求的人員上網(wǎng)作業(yè)；對習慣性違章操作不以為然，對隱患的存在抑有僥幸心理，如：乘坐非載人車輛，在禁火區(qū)域吸煙，無證上崗操作，作業(yè)前不進行安全檢查等；對報警聲、故障指示燈麻痹大意、忽視、誤解安全信號；工人缺乏基本的安全技能，如急救基本知識、消防器材的正確使用、火災(zāi)逃生自救等；工人不正確佩戴個人安全防護用品，甚至放棄不用，如：不按要求佩戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶、有毒的車間不佩戴防塵防毒面具等。2、 物的隱患多表現(xiàn)在如下方面設(shè)備自身的安全防護裝置缺少，不會或長期損壞待修；設(shè)備的設(shè)計存在缺陷，不符合人機工程學原理，易引發(fā)工人誤操作，造成事故；安全防護裝置和個體防護品的質(zhì)量存在缺陷，起不到防護作用；設(shè)備、材料、工具沒有按照指定公交車存儲擺入，存入處沒有工具取用記錄或記錄不全；消離器材不合格或已過期，特種設(shè)備已過檢驗期。

學習消防知識，避免火災(zāi)事故。水火無情，切莫大意。防火一松，人財兩空。消防器材，嚴禁挪用。人走火滅，人去燈熄。行車安全警示語學習消防知識，避免火災(zāi)事故。水火無情，切莫大意。防火一松，人財兩空。消防器材，嚴禁挪用。人走火滅，人去燈熄。施工現(xiàn)場，車輛慢行。開車莫賭氣，禮貌讓三分。遵守交通規(guī)則，嚴禁違章駕駛。雨霧冰雪天氣，謹慎駕駛慢行。一站二看三通過。行車成里，安全第一。嚴禁酒后駕駛車輛。品安全警語蔬菜瓜果不能少，牛奶雞蛋營養(yǎng)虛。食品衛(wèi)生得注意，若是馬虎要不得。三無食品要杜絕，油炸食品不能吃。品安全警語蔬菜瓜果不能少，牛奶雞蛋營