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文檔簡介
塑料企業(yè)降本方案背景介紹塑料制造行業(yè)是國民經(jīng)濟的重要領(lǐng)域之一,而在當(dāng)前市場競爭日益激烈的情況下,塑料企業(yè)需要尋求降本增效的新途徑,以提高企業(yè)盈利能力。降本方案1.精細(xì)化管理通過建立精細(xì)化管理體系,可以實現(xiàn)全員參與、全過程監(jiān)控、全方位控制。具體措施包括:建立全員責(zé)任制,促進(jìn)員工的積極性和責(zé)任感使用先進(jìn)的信息技術(shù)工具,對企業(yè)各項經(jīng)營活動進(jìn)行全過程監(jiān)控制定科學(xué)合理的庫存管理方案,減少存貨周轉(zhuǎn)時間,提高資金利用率建立完善的質(zhì)量管理體系,從源頭控制品質(zhì)問題,減少售后維修成本2.節(jié)能降耗在生產(chǎn)過程中,通過節(jié)能降耗可以降低企業(yè)的能源、物料等成本。具體措施包括:進(jìn)行能源消耗的標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少無效的能源和物資浪費注重設(shè)備的能效評估和維護(hù)保養(yǎng),延長設(shè)備壽命,降低設(shè)備維修成本對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化,減少能源和物料的消耗通過使用新型材料和新工藝,實現(xiàn)降能耗的效果3.創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用塑料企業(yè)可以采用新型技術(shù)、新方法和新材料,實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。具體措施包括:投入研發(fā)經(jīng)費加快新技術(shù)、新材料的研發(fā)和應(yīng)用推廣智能制造,提高生產(chǎn)線自動化程度,提升生產(chǎn)效率,降低人工成本建立“互聯(lián)網(wǎng)+塑料制造”模式,實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、物流等方面的信息化和數(shù)字化總結(jié)塑料企業(yè)降本增效是企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。通過精細(xì)化管理、節(jié)能降耗和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用等措施,可以最大限度地控制成本,并且提高企業(yè)的盈利能力。塑料企業(yè)需要積極推進(jìn)
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