調(diào)度交接班制度范文_第1頁(yè)
調(diào)度交接班制度范文_第2頁(yè)
調(diào)度交接班制度范文_第3頁(yè)
調(diào)度交接班制度范文_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)調(diào)度交接班制度范文調(diào)度交接班制度一、目的及范圍為了確保調(diào)度工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性,提高工作效率與質(zhì)量,制定本調(diào)度交接班制度。本制度適用于所有需要進(jìn)行交接班的調(diào)度員。二、交接班內(nèi)容1.交接時(shí)間:每次交接班開(kāi)始前,調(diào)度員應(yīng)在交接班記錄表上填寫(xiě)交接時(shí)間,并確保按照交接班時(shí)間表進(jìn)行交接。2.工作情況:下一班調(diào)度員應(yīng)詳細(xì)了解上一班調(diào)度員的工作情況,包括運(yùn)輸計(jì)劃、調(diào)度指令、問(wèn)題反饋等。3.臺(tái)帳核對(duì):下一班調(diào)度員應(yīng)對(duì)上一班的調(diào)度臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)記錄的準(zhǔn)確性與完整性。4.問(wèn)題溝通:上一班調(diào)度員應(yīng)告知下一班調(diào)度員當(dāng)前存在的問(wèn)題,包括未解決的異常情況或待處理的事項(xiàng)等。5.交接資料:上一班調(diào)度員應(yīng)將交接資料交給下一班調(diào)度員,包括相關(guān)的文件、報(bào)表、通知、備忘錄等。6.工具交接:如果涉及到調(diào)度工具(如電腦、電話(huà)等),上一班調(diào)度員應(yīng)將工具交給下一班調(diào)度員,并確保工具的完好性。三、交接班流程1.上一班調(diào)度員準(zhǔn)備交接班資料,包括填寫(xiě)交接班時(shí)間、整理調(diào)度臺(tái)帳、準(zhǔn)備交接資料等。2.上一班調(diào)度員在交接班記錄表上填寫(xiě)交接時(shí)間,并標(biāo)明交接的內(nèi)容與資料。3.下一班調(diào)度員準(zhǔn)備接班,開(kāi)始倒班工作。4.上一班調(diào)度員與下一班調(diào)度員進(jìn)行交接,上一班調(diào)度員就工作情況、臺(tái)帳核對(duì)、問(wèn)題溝通等進(jìn)行說(shuō)明。5.下一班調(diào)度員核對(duì)上一班的工作情況與臺(tái)帳,記錄并解決存在的問(wèn)題。6.上一班調(diào)度員將交接資料交給下一班調(diào)度員,下一班調(diào)度員確認(rèn)并接收。7.如果涉及到調(diào)度工具,上一班調(diào)度員將工具交給下一班調(diào)度員,并確保完好性。8.交接結(jié)束后,下一班調(diào)度員根據(jù)交接班記錄表進(jìn)行工作。四、交接班記錄1.交接班記錄表應(yīng)詳細(xì)記錄每次交接班的時(shí)間、內(nèi)容和資料等。2.記錄表中應(yīng)有上一班調(diào)度員和下一班調(diào)度員的姓名、崗位、交接時(shí)間等基本信息。3.記錄表中要求上一班調(diào)度員和下一班調(diào)度員分別填寫(xiě)工作情況、臺(tái)帳核對(duì)、問(wèn)題溝通、交接資料和工具等內(nèi)容,并在相應(yīng)的部分進(jìn)行簽字確認(rèn)。4.交接班記錄表應(yīng)保存至少3個(gè)月,以備日后查閱與審計(jì)需要。五、其他注意事項(xiàng)1.交接班應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,且雙方應(yīng)以高度的責(zé)任心和合作精神進(jìn)行交接。2.交接班前,上一班調(diào)度員應(yīng)確保工作區(qū)域的整潔與安全。3.交接班過(guò)程中,雙方應(yīng)保持及時(shí)溝通與協(xié)調(diào),確保交接流程的順利進(jìn)行。4.若遇到交接內(nèi)容疑問(wèn)或問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人員尋求幫助與解決方案。六、制度遵守與監(jiān)督1.所有調(diào)度員必須嚴(yán)格遵守本調(diào)度交接班制度,并將其作為工作中必須遵守的內(nèi)容。2.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)交接班流程與記錄進(jìn)行監(jiān)督與檢查,確保制度的執(zhí)行情況。3.如發(fā)現(xiàn)制度違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論