2022年房改辦工作總結(jié)

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二00三年房改辦工作總結(jié)

一、完成工作

1、辦理01住建1134戶新居住戶入住。

2、辦妥職工已購房土地證6780戶。

3、發(fā)放調(diào)離、退休、外購房等職工公積金2051人，共5483740.81元。

4、辦理0＃樓住戶房款結(jié)算，及相關(guān)棟號車庫租賃手續(xù)。

5、印制380余份土地證藍圖。

6、安置科技人員、軍嫂、特困戶職工住房30戶。

7、辦理職工購房貸款10戶。

8、完成40戶768價購房戶報批。

9、落實01住建車庫門價專題上報。

10、清理01住建倒騰出的舊房作重新安置。

11、支配62戶01拆遷戶回遷舊房。

12、落實并完成部分勞模住房待遇。

13、核撥01住建工程款6800余萬元。

14、完成對武保部，土雜、五金樓150余戶住戶的搬遷，安置。

15、辦理歐山26＃樓住戶購房結(jié)算。

16、為興佳公司售房實施墊付住房安排貨幣資金作調(diào)查核算。

17、對歐山149戶南梯型住戶產(chǎn)權(quán)錯證明施糾錯。

18、對求01住建三類房余房住戶進行普查，并組織選房安置。

19、退舊房款60余戶530980元。

20、為選12區(qū)樓中樓房住戶作基礎(chǔ)調(diào)查，并組織選房。

21、注冊成立浩惠房屋置換公司。

22、組織實施對01三類余房進行再安排。

23、為1100余戶購01新居住戶填發(fā)、回收、審核購房申請表格。

24、對全公司18500多名職工公積金繳存狀況進行逐一審核，輸入新編程序。

25、上門對460多戶歐山自建房戶實施逐一調(diào)查核對，為拆遷安置作預(yù)備。

26、為170余戶職工辦理房屋繼承、買賣、過戶、抵押手續(xù)。

27、開展前鋒路集資房前期工作。

二、做法及閱歷

03年房改工作的特點是人手少、任務(wù)重，工作繁雜、時間緊湊。不但如此，03年除日常房改工作外還額外增加了辦土地證和多處拆遷安置工作及房屋置換。依據(jù)以上特點和新增的工作任務(wù)，我們從實際動身針對性地開展工作，主要做法有：

1、工作項目和內(nèi)容交叉進行，相互協(xié)調(diào)協(xié)作。

由于人手少工作多，很多工作不行能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交叉、全體通力協(xié)作才能有效完成。例如：在辦理職工貸款工作中，一宗貸款五種表格、每種一式五份，即辦一個貸款就得填25份表格。一次百來個貸款就得填幾千份表格，我們集中人員作流水作業(yè)，在表格填好送市待批的時間接著又支配下一項工作。

2、遵循事實求是原則完成拆遷安置。

03年的拆遷安置先后有武保部樓，土雜、五金樓，歐山自建房，搬遷170余戶?？紤]到拆遷的難度和拆遷安置的好壞直接影響職工家庭的正常生活，我們做到先上門逐戶調(diào)查核實，針對職工工齡、家庭人員結(jié)構(gòu)狀況，分類作出不同地段、不同房型的安置方案。為把握一手資料，我們將搬遷職工的單位、工齡、家庭戶籍、人口狀況列表，發(fā)給搬遷戶每戶一份擬征求意見。在安置房的房源上，將房型、面積、地段明白地標注于表冊，讓拆遷戶能夠直觀公正地選房。這種事實求是的安置，使拆遷中可能消失的沖突和問題減到了最小。

3、熱忱周到地為職工辦土地證，以及辦理房產(chǎn)的變更公證。

為已購公房職工辦理住房土地證，是落實國家建設(shè)部的政策性任務(wù)。工作中、我們針對職工對辦證熟悉不足，理解不深的狀況，先行用報刊輿論多次仔細宣揚，依據(jù)職工三班倒的工作特點，分區(qū)、分時段通知職工辦證。對遲遲未辦的，用電話與其樓上樓下、左鄰右舍聯(lián)系，做到盡可能不漏不落。

辦理房產(chǎn)繼承、析產(chǎn)、贈與等變更手續(xù)，須進行司法公證。涉及房產(chǎn)關(guān)系人的全家大小都得到市公證處公證。對老少結(jié)隊上市辦公證的難處，我們設(shè)法請公證處同志上門，讓職工集中在柳鋼房改辦辦理。類式作法，03年我們辦了5批，達80余戶。

4、急躁細致地做好處遺，訂正原辦證的錯誤。

因房產(chǎn)二級市場的不斷擴大，房產(chǎn)交易、繼承、抵押、漸漸增多，在往年給職工辦好的房證中，因姓名、單元號、樓層號、面積大小、房型結(jié)構(gòu)等與圖紙和現(xiàn)住不符的狀況頻繁消失。變更房證糾錯擠占了房改工作大量的時間、空間，其糾錯的難度和繁瑣程度攪得人心煩腦亂，極大地干擾了正常的工作秩序。為把此類遺留問題處理好，我們不厭其煩地一個個接待，一件件處理。處理中往往還得到現(xiàn)場察看，與樓上樓下鄰里間了解，最關(guān)鍵的是得與市房產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門交涉，求得他們的理解諒解，方能將糾錯工作進行下去。03年處理該類問題不低于30件。

三、內(nèi)部管理方面

1、訂好月工作方案，任務(wù)分降落實到人、按周、旬不定時檢查，抽查。

只有工作落實，人員落實，責任落實，督促檢查落實才能使工作按方案，按時間完成。全年工作，始終遵循這一基本原則。

03年初，在執(zhí)行公司裁員減員中，本辦驟減4人，現(xiàn)僅剩6人。除日常工作外，卻增加了為13000多戶職工辦理住房土地證；增加了因建文化廣場的拆遷安置；增加了歐山自建房拆遷搬遷安置及房屋置換三大項工作。從年初至年末1200余戶集資01住建房的入住工作始終沒有停止過，新居的交付，職工的入住手續(xù)無疑是一項大的繁雜工作。上述幾十項工作是經(jīng)我們借調(diào)、搭配人力，明確分工、責任到位、分散與合力結(jié)合進行才得以完成的。

2、力求節(jié)省，合理開支；對市里不合理的收費以理據(jù)爭，全年為公司節(jié)省資金20萬余元。

房改工作中的各種表格、證照所需繁多量大，按市對口局辦要求，各空白表必需由他們有償供應(yīng)。一份表格的價錢為0.20元/頁——2元/份不等；我公司職工住房基數(shù)大，一次批量空白表得3000—5000元，少的也得800、1000元。在辦理01住建職工購房和辦理住房土地證中，從節(jié)省動身我們向市局、辦爭取，自己印制批量表冊，節(jié)省成本80％，僅此一項全年累計節(jié)省26000多元。

在給職工辦理住房土地證中，市某測繪所完成對柳鋼生活區(qū)測繪并收費14萬多元后在棟圖界點工作中又要求收費。即本應(yīng)一次完成的測繪分兩次進行分兩次收費，否則拒絕界點。對此我們以理據(jù)爭，所里不行找局里，最終沒能讓其重復(fù)收費。從而為公司節(jié)省近7萬元。

因市局的有關(guān)部門成立了事業(yè)法人，經(jīng)濟上自收自支。我們在出售舊房、為職工辦換購房中，市局辦對變更舊房棟證的收費按新居棟證收費。為此，我們以理據(jù)爭，在集團公司領(lǐng)導的支持下我們呈遞專題報告，與市局專業(yè)口領(lǐng)導會上交涉，最終得以減收11萬多元。

四、04年工作設(shè)想

除履行職責，完成正常的房改工作外，從職工、企業(yè)利益，大局考慮，新的一年里作如下設(shè)想：

1、做好調(diào)查討論、整理資料、素材供領(lǐng)導決策，力爭公司蓋一批全額集資性經(jīng)濟適用房，以緩解眾多低收入職工住房緊缺問題。

2、用好政策，努力辦好擴建房房產(chǎn)手續(xù)，解決擴建戶多年未決的產(chǎn)權(quán)憂慮問題。

3、落實政策，疏理因落實政策不到位而未決的問題。

4、對700多戶未購房和未購全產(chǎn)權(quán)職工作好宣揚，督促辦理購房和補辦全產(chǎn)權(quán)。

5、執(zhí)行市房改政策，對租房住戶實施成本租金收費。

6、督促未辦土地證住戶辦理住房土地證。

7、規(guī)范住房管理將大批未準時入檔的住房檔案資料，財務(wù)檔案資料輸機歸檔。

8、擴大和規(guī)范房屋置換業(yè)務(wù)。

五、意見和建議

1、不能將房改工作和房改部門視作無所事事的工作和部門。

房改工作得從職工利益和社會穩(wěn)定方面動身，職工的事無小事，這是公司領(lǐng)導多次會議上對后勤工作的要求。但是與企業(yè)的進展和生產(chǎn)經(jīng)營相比，領(lǐng)導往往忘卻或忽視了房改工作。例如：房改辦始終是被代管的一個部門，實際管理中往往是代而不管。除安排住房外，多屆領(lǐng)導幾乎不盡了解房改工作職責和業(yè)務(wù)范圍，更不了解工作量大小。從近兩年房改辦完成的大量工作，不難看出該部門存在的必要和人員素養(yǎng)數(shù)量應(yīng)保持相對穩(wěn)定的必要?？山鼉赡甑牟脝T減員，代管單位為完成本單位減員指標首先考慮的是裁減房改辦人員，這樣既完成了減員指標又不會影響本單位的人事、工作利益……。

就專業(yè)而言，房改工作政策性很強，與市對口部門關(guān)系的建立、穩(wěn)固，人事的協(xié)調(diào)都比較重要。因此，建議對房改辦人員保持一個相對的穩(wěn)定和相對的平衡。

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房改辦第一季度工作總結(jié)

依據(jù)市委、市當局關(guān)于開展棚戶區(qū)改造工作支配，本辦自今年1月以來仔細籌謀、細心支配，順當開展棚戶區(qū)改造各項工作。

一、成立xx區(qū)城區(qū)棚戶區(qū)改造工作攻堅指揮部辦公室

為有效推動我區(qū)棚戶區(qū)改造工作，確保年內(nèi)各項工作任務(wù)的順當完成，經(jīng)區(qū)委區(qū)當局選擇成立xx區(qū)城區(qū)棚戶區(qū)改造工作攻堅指揮部辦公室，辦公所在設(shè)在原百色市xx農(nóng)合行那畢支行辦公室。目前辦公室正在重要修理和購大班公設(shè)備。

二、項目進展環(huán)境

那畢、那馬片區(qū)均已完成項目立項、可研、初步籌劃設(shè)計，落實項目用地等前期工作。

三、項目投資完成環(huán)境

一季度我區(qū)棚戶區(qū)改造專項債券到位1.62億元，已完成投資1.02億元，此中那畢完成投資0.91億元，那馬完成投資0.11億元。

四、進村子入戶開展查詢訪問動員完成環(huán)境

20xx年棚戶區(qū)改造項目涉及龍景街道那畢片區(qū)(包括那畢社區(qū)一至五組、蓮塘社區(qū)乾亨屯)、那馬片區(qū)共兩個片區(qū)，經(jīng)入戶核查，相符棚戶區(qū)改造條件的戶數(shù)實為820戶，3704人，主房共計1279棟，總面積約498286平方米。此中那畢片區(qū)598戶，3085人，主房1062棟，占地面積總計115236.7平方米，總面積共計412501.85平方米;那馬片區(qū)222戶，約619人，總面積498286平方米。此中本地戶129棟619人，總面積85784.82平方米。外來戶主房88棟，總面積39666.82平方米(外來)。

那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)共有713戶，同意改造，安置方法選擇上樓政策有49戶，占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的6.74%;同意改造，但要求安置地自建的有413戶，占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的56.8%;不合意改造的有188戶，占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的25.85%;保把穩(wěn)見的有63戶，占那馬片區(qū)(除外來戶)和那畢片區(qū)總數(shù)的8.66%。此中那畢片區(qū)同意改造，安置方法選擇上樓政策的39戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的6.52%;同意改造，但要求安置地自建等方法安置方法的有409戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的68.39%;不合意改造的有135戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的22.58%;保把穩(wěn)見的有15戶，占那畢片區(qū)總數(shù)的2.51%。那馬片區(qū)本地居民同意改造，安置方法選擇上樓政策的11戶，占那馬片區(qū)本地居民總數(shù)的8.52%;同意改造，但要求安置地自建等方法安置方法的有4戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的1.84%;不合意改造的有53戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的24.42%;保把穩(wěn)見的48戶，占那馬片區(qū)總數(shù)的22.11%。

五、下一步工作計算

加大棚戶區(qū)改造征遷工作力度，進一步細化征遷工作責任，實行區(qū)直部門包村子包屯包戶責任制;加大棚戶區(qū)改造鼓吹動員工作。

2022年區(qū)城改辦工作總結(jié)

根據(jù)今年省委落實年與市委服務(wù)年活動的總體要求，我辦確定20xx年為城改工作的突破年，在全面改造、綜合整治、工業(yè)區(qū)升級改造及原村民統(tǒng)建都取得了較大進展。

一、今年以來舊改工作狀況

（一）全面改造項目取得了突破性進展。一是首宗舊村全面改造項目土地勝利掛牌出讓?；佚埰遗f村改造項目一期作為XX區(qū)首宗舊改項目土地掛牌出讓，于4月29日以8億元的成交價被原改造單位尚模公司勝利摘牌，標志著我區(qū)城市更新全面改造工作取得了突破性進展；二是全面改造項目前期審批手續(xù)全面提速。今年以來，有多個項目專項規(guī)劃經(jīng)過市規(guī)劃部門審批，至今經(jīng)市政府審定改造范圍的項目29個，16個已通過市規(guī)劃局技委審批，11個已通過市建環(huán)委審批，正在加緊辦理規(guī)劃行政許可等相關(guān)手續(xù)；三是XX區(qū)城市更新中長期總體規(guī)劃正式出臺。為科學統(tǒng)籌推動全區(qū)的城市更新改造工作，編制完成《XX區(qū)舊改中長期規(guī)劃綱要（20xx-2022）》，分片區(qū)、分重點、分時序提出將來3－5年中長期舊城舊村改造的對策和建議，詳細指導原有舊改項目的實施及各街道新項目的申報等。以中長期總體規(guī)劃為指引加快社區(qū)舊改規(guī)劃編制，橫崗社區(qū)、鵬城社區(qū)舊改規(guī)劃、金稻田片區(qū)改造專項規(guī)劃、為華為配套的崗頭社區(qū)片區(qū)規(guī)劃正在組織編制；四是調(diào)整舊改配套政策?！禭X區(qū)城中村（舊村）全面改造工作試行方法》目前已經(jīng)區(qū)城中村（舊村）改造領(lǐng)導小組20xx年第1次會議審議爭論。由于《XX市城市更新方法》即將出臺，因此XX區(qū)的方法暫緩出臺，待結(jié)合《XX市城市更新方法》修改完善后報區(qū)政府審議。

（二）全面啟動深惠路沿線城市更新。為高標準迎辦大運會，美化龍崗，消退隱患，全面啟動深惠路沿線綜合整治工作。6月4日區(qū)政府特地召開深惠路沿線城市更新及景觀整治工作動員大會。會議要求細心部署，快速開展深惠路沿線綜合整治各項前期工作。通過立面美化、街道綠化、燈光整治等措施，全力塑造深惠路沿線城市大運形象。據(jù)估算，深惠路沿線整治概算總造價4.0億元。已將整治任務(wù)具體安排到各街道及相關(guān)職能部門，目前已初步完成規(guī)劃設(shè)計工作，施工圖設(shè)計正在加緊進行，龍崗街道200米示范段工程即將完工，發(fā)起了深惠路整治我為大運種棵樹綠色行動。

（三）城中村綜合整治得到有力推動。全區(qū)綜合整治項目現(xiàn)已有140個，整治面積13.82平方公里，需投資約31.5億元。已編制完成65個綜合整治項目規(guī)劃，已申請到25個項目市扶持資金1.14億元，其中50%即5700多萬元市扶持資金已撥到區(qū)財政。目前，已完工的項目有坑梓街道禾場嚇、橫崗六約麻地村、布吉三聯(lián)玉石文化村、龍城愛聯(lián)崗貝小區(qū)等4個，正在組織施工22個，部分街道城中村整治達到了全掩蓋。今年已支配葵涌金葵小區(qū)等37個綜合整治規(guī)劃編制單位招投標，22個項目已向市城改辦申請扶持資金5337萬元，現(xiàn)按新政策要求，重新編制項目建議書向市發(fā)改局申請前期費1.07億元。幫助社區(qū)向區(qū)發(fā)改局申請下達了30個項目投資方案或批復(fù)，總投資3.68億元,其中下達區(qū)扶持資金1.21億元。依據(jù)區(qū)政府的支配，開頭組織實施了以消防平安治理為重點的新一輪城中村綜合整治工作，仔細落實7個1消防整治工程。

（四）工業(yè)區(qū)升級改造拉開序幕。黃閣坑工業(yè)區(qū)試點升級改造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、專項規(guī)劃已獲審批，正在辦理非農(nóng)用地調(diào)整等規(guī)劃國土行政許可手續(xù)。坂田雅寶工業(yè)城、下李朗工業(yè)區(qū)等2個項目已列入XX市第二批工業(yè)區(qū)升級改造項目，并正開展專項規(guī)劃編制。選擇了平湖鵝公嶺工業(yè)區(qū)作為探究政府主導投資或合作改造后自主經(jīng)營的工業(yè)區(qū)改造模式試點，已完成改造初步規(guī)劃方案。

（五）原村民統(tǒng)建工作得到進一步推動。目前，南澳新大碧洲統(tǒng)建樓已竣工，葵涌金葵豐花園、坂田黃金山統(tǒng)建樓等已封頂或部分封頂，橫崗安良社區(qū)、南澳南漁水頭沙等項目正在加緊施工。今年以來撥付六約統(tǒng)建新村公共設(shè)施扶持費和設(shè)計扶持費共計600多萬元。

（六）加強隊伍建設(shè)。推動落實年、服務(wù)年和突破年活動工作方案，制定了十大措施，堅持做到實、細、深，在樂觀謀求XX區(qū)城市更新改造工作新突破的同時，努力建設(shè)無縫隙、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)；深化到街道、社區(qū)及項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通及指導服務(wù)，有效推動了舊改、統(tǒng)建及綜合整治項目的開展；仔細組織區(qū)人大代表視察深惠路沿線城中村改造建設(shè)狀況。

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二、當前城市更新存在的問題和困難

（一）全面改造項目實施難未根本解決。一是《XX市城市更新方法》遲遲未能出臺，《XX區(qū)城中村（舊村）全面改造工作試行方法》的出臺需結(jié)合市政府城中村改造政策的調(diào)整作修改，導致一批改造項目尤其是歷史項目仍舊處在停滯或觀望狀態(tài)，新項目也未能全力推動；二是舊改拆遷談判推動緩慢，談判時間過長又造成違法建筑時有發(fā)生，房屋拆遷難度進一步加大；三是改造項目容積率受法定圖則的限制，法定圖則規(guī)定容積率普遍偏低，項目實施不具經(jīng)濟可行性。

（二）城中村綜合整治需要加快。今年5月市城中村綜合整治政策作出重大調(diào)整，城中村綜合整治工作改由市城管局牽頭負責，并突出對城中村消防平安隱患的整治。綜合整治扶持資金比例由原4：4：2調(diào)為市、區(qū)1：1后，相關(guān)的申請下拔程序待市、區(qū)政府進一步理順，此外大部分項目在做消防初步設(shè)計審查，也影響了扶持資金下拔進度。

（三）工業(yè)區(qū)升級改造推動較為緩慢。目前全區(qū)大部分舊工業(yè)區(qū)產(chǎn)權(quán)狀況簡單，其土地大部分是原農(nóng)村集體用地，屬于未征未轉(zhuǎn)、未取得合法土地權(quán)屬的土地，不符合現(xiàn)行的市工業(yè)區(qū)升級改造政策。同時，大部分舊工業(yè)區(qū)盼望改造成商業(yè)或商住，對升級改造意愿不劇烈，造成全區(qū)工業(yè)區(qū)升級改造整體推動不抱負。

三、下一步工作思路和措施

（一）抓緊完善城改相關(guān)配套政策規(guī)定。結(jié)合即將出臺的《XX市城市更新方法》，抓緊制定切合龍崗實際具有可操作性的推動城中村（舊村）全面改造工作試行方法，力求解決目前舊改房屋拆遷難、項目推動難等主要問題，并以上報市城市更新改造試點項目為切入點全力推動。

(二)全面落實龍崗舊改中長期規(guī)劃綱要。根據(jù)《XX區(qū)舊改中長期規(guī)劃綱要（20xx-2022）》的要求，連續(xù)加大改造專項規(guī)劃編制報審力度，年內(nèi)再報批10個專項規(guī)劃，力爭基本完成歷史遺留項目的改造范圍審定及專項規(guī)劃編制，完成一線兩片區(qū)域9個專項規(guī)劃編制及5個專項規(guī)劃報審。

(三)扶持社區(qū)編制舊改整體規(guī)劃。加快完成橫崗街道橫崗社區(qū)、大鵬街道鵬城社區(qū)、龍城街道回龍埔社區(qū)的舊改整體規(guī)劃，并進一步總結(jié)閱歷和做法，形成指導性意見推動全區(qū)社區(qū)城市更新改造工作。

（四）全力加快深惠路沿線城市更新改造工作。一是根據(jù)市城改辦的工作要求，選擇深惠路沿線的全面改造項目作為全區(qū)城市更新試點，在完善舊改土地出讓方式等方面先行先試;二是依據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署要求，根據(jù)工作任務(wù)安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)街道辦及有關(guān)職能部門，全面實施深惠路沿線整治工作，確保10月底前完成龍崗街道示范段整治施工和全線整治的規(guī)劃設(shè)計，盡快進入施工圖設(shè)計。

（五）完成工業(yè)區(qū)改造總體規(guī)劃，加快推動工業(yè)區(qū)升級改造。加快實施黃閣坑工業(yè)區(qū)升級改造并樂觀推廣試點閱歷。根據(jù)《XX區(qū)工業(yè)區(qū)升級改造現(xiàn)狀調(diào)研和規(guī)劃》，完成第二批2個工業(yè)區(qū)升級改造項目專項規(guī)劃編制。以平湖鵝公嶺工業(yè)區(qū)作為試點，探究政府收購、租賃等模式的途徑和實施策略。

（六）全面推動城中村綜合整治和原村民統(tǒng)建上樓工作。根據(jù)《XX市城中村綜合整治規(guī)劃編制內(nèi)容和深度指引》和消防治理的要求與突出以七個一整治為先、城中村綜合整治并行的思路，確保年內(nèi)完成40%即56個城中村綜合整治項目的七個一整治任務(wù)。確保年內(nèi)完成40個項目規(guī)劃編制。加大綜合整治項目業(yè)務(wù)指導、資金扶持力度，加強溝通協(xié)調(diào)與服務(wù)幫扶，幫助街道、社區(qū)加快整治項目審批及實施進度。盡快完成《XX市XX區(qū)原村民統(tǒng)建項目扶持管理方法》修訂工作。依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，對符合條件的項目進行資金扶持，對于尚處于行政審批手續(xù)辦理等前期階段的項目，準時加強溝通服務(wù)，為項目供應(yīng)指導與關(guān)心。

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二、當前城市更新存在的問題和困難

（一）全面改造項目實施難未根本解決。一是《XX市城市更新方法》遲遲未能出臺，《XX區(qū)城中村（舊村）全面改造工作試行方法》的出臺需結(jié)合市政府城中村改造政策的調(diào)整作修改，導致一批改造項目尤其是歷史項目仍舊處在停滯或觀望狀態(tài)，新項目也未能全力推動；二是舊改拆遷談判推動緩慢，談判時間過長又造成違法建筑時有發(fā)生，房屋拆遷難度進一步加大；三是改造項目容積率受法定圖則的限制，法定圖則規(guī)定容積率普遍偏低，項目實施不具經(jīng)濟可行性。

（二）城中村綜合整治需要加快。今年5月市城中村綜合整治政策作出重大調(diào)整，城中村綜合整治工作改由市城管局牽頭負責，并突出對城中村消防平安隱患的整治。綜合整治扶持資金比例由原4：4：2調(diào)為市、區(qū)1：1后，相關(guān)的申請下拔程序待市、區(qū)政府進一步理順，此外大部分項目在做消防初步設(shè)計審查，也影響了扶持資金下拔進度。

（三）工業(yè)區(qū)升級改造推動較為緩慢。目前全區(qū)大部分舊工業(yè)區(qū)產(chǎn)權(quán)狀況簡單，其土地大部分是原農(nóng)村集體用地，屬于未征未轉(zhuǎn)、未取得合法土地權(quán)屬的土地，不符合現(xiàn)行的市工業(yè)區(qū)升級改造政策。同時，大部分舊工業(yè)區(qū)盼望改造成商業(yè)或商住，對升級改造意愿不劇烈，造成全區(qū)工業(yè)區(qū)升級改造整體推動不抱負。

三、下一步工作思路和措施

（一）抓緊完善城改相關(guān)配套政策規(guī)定。結(jié)合即將出臺的《XX市城市更新方法》，抓緊制定切合龍崗實際具有可操作性的推動城中村（舊村）全面改造工作試行方法，力求解決目前舊改房屋拆遷難、項目推動難等主要問題，并以上報市城市更新改造試點項目為切入點全力推動。

(二)全面落實龍崗舊改中長期規(guī)劃綱要。根據(jù)《XX區(qū)舊改中長期規(guī)劃綱要（20xx-2022）》的要求，連續(xù)加大改造專項規(guī)劃編制報審力度，年內(nèi)再報批10個專項規(guī)劃，力爭基本完成歷史遺留項目的改造范圍審定及專項規(guī)劃編制，完成一線兩片區(qū)域9個專項規(guī)劃編制及5個專項規(guī)劃報審。

(三)扶持社區(qū)編制舊改整體規(guī)劃。加快完成橫崗街道橫崗社區(qū)、大鵬街道鵬城社區(qū)、龍城街道回龍埔社區(qū)的舊改整體規(guī)劃，并進一步總結(jié)閱歷和做法，形成指導性意見推動全區(qū)社區(qū)城市更新改造工作。

（四）全力加快深惠路沿線城市更新改造工作。一是根據(jù)市城改辦的工作要求，選擇深惠路沿線的全面改造項目作為全區(qū)城市更新試點，在完善舊改土地出讓方式等方面先行先試;二是依據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署要求，根據(jù)工作任務(wù)安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)街道辦及有關(guān)職能部門，全面實施深惠路沿線整治工作，確保10月底前完成龍崗街道示范段整治施工和全線整治的規(guī)劃設(shè)計，盡快進入施工圖設(shè)計。

（五）完成工業(yè)區(qū)改造總體規(guī)劃，加快推動工業(yè)區(qū)升級改造。加快實施黃閣坑工業(yè)區(qū)升級改造并樂觀推廣試點閱歷。根據(jù)《XX區(qū)工業(yè)區(qū)升級改造現(xiàn)狀調(diào)研和規(guī)劃》，完成第二批2個工業(yè)區(qū)升級改造項目專項規(guī)劃編制。以平湖鵝公嶺工業(yè)區(qū)作為試點，探究政府收購、租賃等模式的途徑和實施策略。

（六）全面推動城中村綜合整治和原村民統(tǒng)建上樓工作。根據(jù)《XX市城中村綜合整治規(guī)劃編制內(nèi)容和深度指引》和消防治理的要求與突出以七個一整治為先、城中村綜合整治并行的思路，確保年內(nèi)完成40%即56個城中村綜合整治項目的七個一整治任務(wù)。確保年內(nèi)完成40個項目規(guī)劃編制。加大綜合整治項目業(yè)務(wù)指導、資金扶持力度，加強溝通協(xié)調(diào)與服務(wù)幫扶，幫助街道、社區(qū)加快整治項目審批及實施進度。盡快完成《XX市XX區(qū)原村民統(tǒng)建項目扶持管理方法》修訂工作。依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，對符合條件的項目進行資金扶持，對于尚處于行政審批手續(xù)辦理等前期階段的項目，準時加強溝通服務(wù)，為項目供應(yīng)指導與關(guān)心。

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2022年市朝改辦工作總結(jié)

本年度我辦在局領(lǐng)導正確指導與基層學校的大力支持下，以《三個代表》重要思想為指導，堅持鞏固成果，穩(wěn)中進展。在工作中，力求體現(xiàn)深化改革，突出重點，以點帶面，提高質(zhì)量，基本完成了年初制定的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就年度工作分類總結(jié)，望領(lǐng)導批閱：

一、朝鮮族訓練改革

1、今年年初，結(jié)合既定有關(guān)文件的指導與立足我市市情，我室與進修民教部反復(fù)研討仔細組織落實。本年度朝改辦結(jié)合我市實際先后制定了各種實踐方案，討論制度和評估體系，保障了實施氛圍，奠定了組織基礎(chǔ)和制度保障。各學校相關(guān)部門分工明確，各負其責，詳細實施，使全市朝鮮族訓練上下一盤棋，有條不紊地實施教改的實踐活動。

2、我室以科學理論和規(guī)律為基礎(chǔ)，以訓練教學實踐為導向，制定出年度工作要點并印發(fā)各校，為在新課程理念下的訓練教學實踐中深化改革、促進進展，創(chuàng)建機制，形成氛圍。

3、3月31日組織召開了朝鮮族訓練改革與進展階段性總結(jié)表彰大會。

4、仔細完成上級主管部門下達的有關(guān)民族訓練刊物征訂工作，為基層單位的學術(shù)研討供應(yīng)了訓練保障。

5、努力為我市朝鮮族中學校創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的訓練環(huán)境，樂觀與中韓民間通商溝通協(xié)會協(xié)調(diào)爭取資金的引入。

6、響應(yīng)上級部門的科研學術(shù)活動，組織開展朝鮮族訓練專項討論征文活動，我市共有52篇論文送交上級學術(shù)部門。

7、與市局和進修學校的相關(guān)部門協(xié)辦訓練部《民族、貧困地區(qū)中學校老師綜合素養(yǎng)培訓項目》第六屆年會的各項活動在的籌備工作

8、組織全市朝鮮族中學校相關(guān)領(lǐng)導和學術(shù)研討人員參與《紀念中國朝鮮族近代訓練一百周年學術(shù)研討會》，并交付大會論文與各界層與會者進行了較廣泛、全面的和綜合性的溝通和探討

9、做好州局有關(guān)校級后備干部和三語師資培訓工作的摸底和選派工作，按上級要求做到了人員保障和質(zhì)量要求。

10、仔細做好州局領(lǐng)導對我市朝鮮族訓練改革工作落實狀況調(diào)研的匯報工作，更加明確了今后我市朝鮮族訓練改革與進展的努力方向。

二、雙語教學

1、連續(xù)在市朝鮮族中學校三語訓練改革試驗方案的指導下，進一步統(tǒng)一思想，增加緊迫感和責任感，堅決信念，理清思路，把雙語教學改革推向規(guī)范化、科學化的軌道。

2、為充分發(fā)揮好州級雙語試驗校的領(lǐng)頭雁的作用，狠抓管理，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學實踐，起到了較好的示范帶頭作用。

3、依照州局精神下發(fā)《市雙語型老師演講競賽通知》，為在全市朝鮮族中學校中再度掀起雙語熱，形成了氛圍，為雙語型老師的成長，搭建了進展平臺。

4、在雙語教學改革中各校為了追求實效、突出特色實行了如下措施。一是不斷探究三語訓練教學模式。如試驗學校在推行雙語教學改革上實行了引、培、導、互、研、動，的滾動式雙語型老師培訓方式，優(yōu)化雙語課程體系建立了學科課程、活動課程、隱性課程的三大課程體系，構(gòu)建了浸潤式雙語教學模式并實施了《1.4.1》的雙語教學管理制度，使雙語逐步走向校本化軌道，使雙語使用頻率漸漸向日?；⒁?guī)范化進展。并制定出了長期的進展思路即：精化朝語、加強漢語、優(yōu)化‘雙語’、活躍課外、整體運作；中學開展學科整合協(xié)同教學模式的試驗討論，開發(fā)利用各種cai課件模式，努力營造現(xiàn)代訓練技術(shù)的教學環(huán)境，力行環(huán)境建設(shè)，凸現(xiàn)創(chuàng)新，打造三語的進展平臺并注意雙語在校內(nèi)外、課內(nèi)外互補效應(yīng)；中學、亞松二小用課題試驗來進行雙語訓練教學。二是開展豐富多彩的三語教學活動。如東盛聯(lián)校開展校內(nèi)橫向聽課活動；細鱗聯(lián)校、三合聯(lián)校、八道學校組織開展雙語教學現(xiàn)場會、觀摩會；朝陽一中開展雙語教學無辦公聽課活動等。

三、單、無親同學訓練

1、各學校按我辦的年初方案，結(jié)合學校實際，實行各種行之有效的措施和方法，在單親無親同學訓練中取得了可喜成果。愛心月活動是北安學校的特色活動。該校每年5月、11月定為愛心月?；顒拥闹饕ㄓ腥齻€方面：其一，以生活特殊困難且情愿學習的同學為主要對象進行捐款活動。今年也為不少同學解決了學習用品及生活用品，其二，對雖然學習差，但努力學習的同學為對象賜予智力支持，實行了每位老師負責1－2名同學輔導形式。其三：對有心理障礙或心理疑慮的同學進行心理詢問。試驗學校把單親、無親同學訓練全面滲透在學校訓練的全過程中，設(shè)立了勤奮獎等各種獎項，并開展了爭取獎項活動。

2、組織相關(guān)人員于6月26日至7月5日對全市部分學校的單、無親同學訓練進行了工作調(diào)研。此次調(diào)研圍繞在新形式下《指導意見》在基層學校的詳細落實和在實施過程中的典型做法進行了了解并為第五次研討會的籌備拿到了第一手研討材料。

3、為作好全市第五次單、無親同學訓練研討會的勝利召開，相繼發(fā)出有關(guān)籌備工作的若干意見通知，為研討會從內(nèi)容和形式上的更加新奇、生動、直觀，提出了相關(guān)的詳細要求。

4、擬11月中旬組織召開全市單、無親同學訓練第五次研討會。會上將以圖文并茂的訓練素材為與會者展出我市各中學校在訓練過程中摸索出的較有針對性和實效性的豐富多彩的訓練案例。以此來為我市的單、無親同學訓練工作更上一個臺階，供應(yīng)有說服力的典型材料，形成良好的訓練氛圍。四、雙語型老師隊伍建設(shè)

1、為了加強雙語型老師隊伍建設(shè)，各學校按朝改辦的要求并結(jié)合本校實際實行了有效措施。一是加強宣揚、形成共識、擺正位置、領(lǐng)導掛帥。二是長遠規(guī)劃、分層推動。三是以人為本、主動進展。四是理順關(guān)系、有機結(jié)合、健全機制、保障供應(yīng)。

2、5月份組織召開了相關(guān)領(lǐng)導、學科教研人員和部分教學一線老師參與的雙語型老師培訓機制研討會，擬草了《市朝鮮族中學校雙語型老師培訓實施方案》。

3、樂觀響應(yīng)上級有關(guān)部門組織的培訓活動，組織相關(guān)學科的教研人員、一線老師參與州、省、國家級的研討培訓，為促進學科進展，全面提升教學質(zhì)量，供應(yīng)了良好的訓練氛圍。

4、試驗學校在對雙語型老師的培訓上實行了引、培、導、互、研、動，的滾動式培訓方式，使雙語逐步走向校本化軌道，使雙語使用頻率漸漸向日常化、規(guī)范化進展。四十歲以下老師用周三、五進行雙語培訓，請東山試驗學校老師多次到本校借班上課。北安學校以多形式進行了老師基本功匯報表演活動，豐富多彩的活動體現(xiàn)了雙語型老師的風采。亞松二小、智新聯(lián)校、八道中學、三合聯(lián)校定期組織進行一般話培訓。朝陽學校要求中層以上領(lǐng)導一學期完成有關(guān)雙語筆記1萬字以上、老師5000字以上。銅佛一小把雙語老師隊伍建設(shè)工作當作政治任務(wù)來要求，每天堅持下班之前半小時對老師進行雙語培訓，平常組織進行了漢語老師和其他老師結(jié)對子活動，太陽聯(lián)校為了提高朝鮮族老師雙語水平按朝、漢比例組成了教研組，形成深厚的輿論氛圍。

5、于7月31日進行全市雙語型老師演講賽。為樂觀推動雙語教學改革，為雙語訓練的更深層的進展營造了良好的氛圍，為培育素養(yǎng)良好的雙語型老師隊伍創(chuàng)設(shè)了進展載體。

6、8月26日選拔優(yōu)秀選手參與了全州第二屆雙語型老師演講賽，取得了較好的成果。

五、小班化教學

小班化教學不僅僅在于班額的削減，而是讓它成為共性化訓練的載體，讓同學能夠充共享受各種訓練資源，增加接受優(yōu)質(zhì)訓練的機會，體現(xiàn)公正訓練，讓每個同學都能進展。各學校按學校實際實行有效措施。一是仔細學習、激發(fā)熱忱。二是注意備課、深挖潛能。三是營造氛圍、為同學服務(wù)。四是用好手段、