小區(qū)會(huì)所設(shè)計(jì)教程

小區(qū)會(huì)所小組成員：陳濤陳備指導(dǎo)老師：劉嵐班級(jí)：建1007小區(qū)會(huì)所是指小區(qū)里的效勞中心，比方會(huì)有健身室，游泳池，臺(tái)球室，單獨(dú)設(shè)立一個(gè)類似俱樂部的設(shè)施，健身等娛樂設(shè)備場(chǎng)所稱為小區(qū)會(huì)所。小區(qū)會(huì)所的概念按目前市政府的規(guī)定，居住小區(qū)根據(jù)建設(shè)規(guī)模的大小，要有一定的根本生所謂小區(qū)會(huì)所，是近兩年活必需的配套設(shè)施，但并沒有要求有配套的小區(qū)會(huì)所。從香港流行而來的一個(gè)不太明確的概念。通常人們認(rèn)為，小區(qū)會(huì)所是區(qū)別于小區(qū)配套設(shè)施的，專為小區(qū)業(yè)主設(shè)立的體育、文化、健身、餐飲、娛樂等效勞設(shè)施。小區(qū)配套設(shè)施提供給居民最根本的生活保障效勞，而小區(qū)會(huì)所那么是提高業(yè)主生活品質(zhì)的效勞設(shè)施。小區(qū)會(huì)所作為小區(qū)中相對(duì)集中的場(chǎng)所，提供健康的體育、文化、餐飲、休閑、娛樂等活動(dòng)的公共活動(dòng)空間，是社區(qū)文化的培養(yǎng)基地，也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要基地，也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要基地。一個(gè)成功的開發(fā)商曾經(jīng)說過：“房地產(chǎn)業(yè)是沒有秘密可言的，我們培育的是特有的小區(qū)文化，這是別人所學(xué)不到的，也是我們不斷成功的保證。〞每一個(gè)小區(qū)都應(yīng)有自己獨(dú)特的文化特色，這樣才能使自己在日益劇烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭中占有一席之地，而小區(qū)會(huì)所那么是社區(qū)文化焦點(diǎn)的反映。近年來，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的開展，購房者的消費(fèi)心理日趨理性化，不但注重樓盤的地段、品質(zhì)、價(jià)位、環(huán)境，而且對(duì)樓盤小區(qū)內(nèi)的配套設(shè)施等也提出了更高的要求，特別是對(duì)提供配套完善的俱樂部會(huì)所，也成了不少購房者選房時(shí)所要考慮的重要因素。1、對(duì)小區(qū)會(huì)所需求重要性的調(diào)查：-----------------------------------------會(huì)所需求人數(shù)所占比例〔%〕-----------------------------------------認(rèn)為必需的47873.53認(rèn)為無所謂的14221.85認(rèn)為沒必要的304.62-----------------------------------------由調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，購房者對(duì)小區(qū)會(huì)所的需求比例還是相當(dāng)大的，七成以上的調(diào)查者認(rèn)為小區(qū)會(huì)所的建設(shè)是必要的。多數(shù)調(diào)查對(duì)象表示，目前的市政配套建設(shè)不是很完善，居民普通的生活，因沒有小區(qū)會(huì)所而帶來相應(yīng)的麻煩和不方便，需要新建的小區(qū)會(huì)所能給予相應(yīng)的配套設(shè)施。2、小區(qū)會(huì)所需求功能的調(diào)查：-----------------------------------------需求工程人數(shù)所占比例〔%〕-----------------------------------------游泳池26340.5網(wǎng)球場(chǎng)15023.1桌球室8212.6咖啡館15724.2壁球室436.6桑拿8613.2健身房31147.8迷你高爾夫球場(chǎng)7411.4閱覽室33751.8棋牌室14422.2視聽室8613.2中西餐廳9714.9美容院15123.2保齡球館588.9其他446.8購房者對(duì)與小區(qū)會(huì)所需求相關(guān)的方面進(jìn)行了調(diào)查?！补?50人〕得出結(jié)論現(xiàn)行小區(qū)會(huì)所存在的三大問題上海的小區(qū)會(huì)所最早見于一些別墅、高檔公寓中，之后在中、低檔樓盤和普通住宅中層層推廣開來。其根本功能不外乎“休閑娛樂場(chǎng)所+社會(huì)商業(yè)場(chǎng)所〞。如今的許多小區(qū)會(huì)所要么貼錢經(jīng)營，要么成了擺設(shè)。究其原因，主要有以下三大問題：1、定位不準(zhǔn)，一味求大求全。由于上海許多房地產(chǎn)開發(fā)商過于模仿香港和西方某些工程的會(huì)所形式，使小區(qū)會(huì)所在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)沒有根據(jù)工程本身的規(guī)模、品質(zhì)、業(yè)主層次、經(jīng)濟(jì)承受能力等度身定做。配套設(shè)施追求大而全，雖漂亮而又氣派，但使用率低，造價(jià)卻較高。2、運(yùn)行本錢高，負(fù)擔(dān)重。例如一個(gè)室內(nèi)恒溫游泳池，每個(gè)月的費(fèi)用包括保溫、水的凈化處理、人工費(fèi)等約十萬元。如果是別墅、高檔公寓，高收入者還能負(fù)擔(dān)較高的物業(yè)管理費(fèi)；而中、低檔公寓那么由于會(huì)所的費(fèi)用不能從物業(yè)管理費(fèi)中支出的規(guī)定，難以維持運(yùn)營。3、管理欠佳，專業(yè)人員匱乏。本來這方面的管理人才就不多，再加上大多樓盤的物業(yè)管理費(fèi)低，管理人員的工資低，留不住人才。管理人員不夠?qū)I(yè)，給設(shè)施的維護(hù)帶來困難，使設(shè)施長期缺乏正常、良好的保養(yǎng)，加速了設(shè)施的磨損和消耗。萬科城市花園

上海萬科城市花園總建筑面積60萬平方米，精心設(shè)置的小區(qū)全方位會(huì)所，不僅按不同的生活情趣分類布局，而且考慮到動(dòng)靜結(jié)合，深化萬科文化社區(qū)的內(nèi)涵。小區(qū)既建立了時(shí)尚青年所需要的舞廳、KTV包房、游戲室、網(wǎng)吧等形式的集中會(huì)所，也考慮到老年人、兒童的需求，建立了老年人活動(dòng)中心和兒童樂園等會(huì)所。還對(duì)高層次