改建沙良貨場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

⑵外加劑為液體時(shí)的攪拌投料順序(細(xì)骨料+水泥+礦物摻和料)→攪拌均勻→加入所需用水量→砂漿充分?jǐn)嚢琛后w外加劑→充分?jǐn)嚢琛度氪止橇稀^續(xù)攪拌至均勻?；炷猎牧蠎?yīng)嚴(yán)格按照施工配合比要求進(jìn)行準(zhǔn)確稱量，稱量最大允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定(按重量計(jì))：膠凝材料(水泥、礦物摻和料等)±1%；外加劑±1%；粗、細(xì)骨料±2%；拌和用水±1%。攪拌混凝土前，應(yīng)嚴(yán)格測(cè)定粗細(xì)骨料的含水率，準(zhǔn)確測(cè)定因天氣變化而引起的粗細(xì)骨料含水量變化，以便及時(shí)調(diào)整施工配合比。一般情況下，含水量每班抽測(cè)2次，雨天應(yīng)隨時(shí)抽測(cè)，并按測(cè)定結(jié)果及時(shí)調(diào)整混凝土施工配合比。攪拌時(shí)，混凝土攪拌工藝采用“混凝土攪拌工藝示意圖”流程進(jìn)行。混凝土攪拌工藝示意圖冬季攪拌混凝土前，應(yīng)先經(jīng)過(guò)熱工計(jì)算，并經(jīng)試拌確定水和骨料需要預(yù)熱的最高溫度，以保證混凝土的入模溫度滿足要求。應(yīng)優(yōu)先采用加熱水的預(yù)熱方法調(diào)整拌和物溫度，但水的加熱溫度不宜高于80℃。當(dāng)加熱水還不能滿足要求或骨料中含有冰、雪等雜物時(shí)，也可先將骨料均勻地進(jìn)行加熱，其加熱溫度不應(yīng)高于60℃。水泥、外加劑及礦物摻和料可在使用前運(yùn)入暖棚進(jìn)行自然預(yù)熱，但不得直接加熱。炎熱季節(jié)攪拌混凝土?xí)r，控制水泥的入攪拌機(jī)溫度≯40℃。采取在骨料堆場(chǎng)搭設(shè)遮陽(yáng)棚、采用低溫水?dāng)嚢杌炷恋却胧┙档突炷涟韬臀锏臏囟?，或盡可能在傍晚和晚上攪拌混凝土，以保證混凝土的入模溫度滿足規(guī)定要求。2.5.6混凝土運(yùn)輸采用混凝土運(yùn)輸罐車運(yùn)送混凝土，確保澆筑工作連續(xù)進(jìn)行，不得采用機(jī)動(dòng)翻斗車、手推車等工具長(zhǎng)距離運(yùn)輸混凝土。運(yùn)輸混凝土過(guò)程中，保持運(yùn)輸混凝土的道路平坦暢通，保證混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中保持均勻性，運(yùn)到澆筑地點(diǎn)時(shí)不分層、不離析、不漏漿，并具有要求的坍落度和含氣量等工作性能。運(yùn)輸混凝土過(guò)程中，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備采取保溫隔熱措施，防止局部混凝土溫度升高(夏季)或受凍(冬季)。采取措施防止水份進(jìn)入運(yùn)輸容器或蒸發(fā)，嚴(yán)禁在運(yùn)輸過(guò)程中向混凝土內(nèi)加水。減少混凝土的轉(zhuǎn)載次數(shù)和運(yùn)輸時(shí)間，從攪拌機(jī)卸出混凝土到混凝土澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間以不影響混凝土的各項(xiàng)性能為限。當(dāng)罐車到達(dá)澆筑現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，使罐車高速旋轉(zhuǎn)20～30s，再將混凝土拌和物喂入泵車受料斗或混凝土料斗。采用混凝土泵輸送混凝土?xí)r，除應(yīng)按JGJ/T10—95規(guī)定進(jìn)行施工外，還應(yīng)特別注意如下事項(xiàng)：在滿足泵送工藝要求的前提下，泵送混凝土的坍落度應(yīng)盡量小，以免混凝土在振搗過(guò)程中產(chǎn)生離析和泌水。當(dāng)澆筑層的高度較大時(shí)，尤應(yīng)控制拌和物的坍落度，并且使用串筒澆筑；一般情況下，泵送下料口應(yīng)能移動(dòng)；當(dāng)泵送下料口固定時(shí)，固定的間距不宜過(guò)大，一般不大于3m。泵送管路起始水平管段長(zhǎng)度≮15m。除出口處可采用軟管外，管路的其它部位均不得采用軟管。管路應(yīng)用支架、吊具等加以固定，不應(yīng)與模板和鋼筋接觸。高溫或低溫環(huán)境下，管路應(yīng)分別用濕簾和保溫材料覆蓋。向下泵送混凝土?xí)r，管路與垂線的夾角不宜小于12°，以防止混入空氣引起管路阻塞?；炷猎跀嚢韬?0min內(nèi)泵送完畢，且在1/2初凝時(shí)間前入泵，并在初凝前澆筑完畢。因各種原因?qū)е峦１脮r(shí)間超過(guò)15min，應(yīng)每隔4～5min開泵一次，使泵機(jī)進(jìn)行正轉(zhuǎn)和反轉(zhuǎn)兩個(gè)方向的運(yùn)動(dòng)，同時(shí)開動(dòng)料斗攪拌器，防止斗中混凝土離析。如停泵時(shí)間超過(guò)45min，應(yīng)將管中混凝土清除，并用壓力水或其它方法沖洗管內(nèi)殘留的混凝土。2.5.7混凝土澆筑澆筑混凝土前，仔細(xì)檢查鋼筋保護(hù)層墊塊的位置、數(shù)量及其緊固程度，指定專人作重復(fù)性檢查，以提高鋼筋保護(hù)層厚度尺寸的質(zhì)量保證率。構(gòu)件側(cè)面和底面的墊塊至少為4個(gè)/m2，綁扎墊塊和鋼筋的鐵絲頭不得伸入保護(hù)層內(nèi)?；炷寥肽Ｇ埃瑴y(cè)定混凝土的溫度、坍落度和含氣量等工作性能；只有拌和物性能符合設(shè)計(jì)或配合比要求的混凝土方可入模澆筑。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，混凝土的入模溫度宜控制在5℃～30℃。當(dāng)混凝土有抗凍性設(shè)計(jì)要求時(shí)，混凝土的入模含氣量根據(jù)配合比規(guī)定的0.5h含氣量進(jìn)行控制，控制偏差為±1.0%。塑性混凝土的入模坍落度按工藝設(shè)計(jì)的規(guī)定值進(jìn)行控制，控制偏差為±20mm?；炷翝仓r(shí)的自由傾落高度不得大于2m；當(dāng)大于2m時(shí)，采用滑槽、串筒、漏斗等器具輔助輸送混凝土，保證混凝土不出現(xiàn)分層離析現(xiàn)象。混凝土的澆筑采用分層連續(xù)推移的方式進(jìn)行，混凝土的一次攤鋪厚度不宜大于600mm(當(dāng)采用泵送混凝土?xí)r)或400mm(當(dāng)采用非泵送混凝土?xí)r)。間隙時(shí)間不得超過(guò)90min，不得隨意留置施工縫。澆筑豎向結(jié)構(gòu)的混凝土前，底部應(yīng)先澆入50～100mm厚的水泥砂漿(水灰比略小于混凝土)。炎熱季節(jié)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)避免模板和新澆混凝土直接受陽(yáng)光照射，保證混凝土入模前模板和鋼筋的溫度以及附近的局部氣溫均不超過(guò)40℃。盡可能安排在傍晚而避開炎熱的白天澆筑混凝土。在低溫條件下(當(dāng)晝夜平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于-3℃時(shí))澆筑混凝土?xí)r，采取適當(dāng)?shù)谋胤纼龃胧乐够炷撂崆笆軆觥Ｔ谙鄬?duì)濕度較小、風(fēng)速較大的環(huán)境下澆筑混凝土?xí)r，采取擋風(fēng)措施，防止混凝土失水過(guò)快，避免澆筑有較大暴露面積的構(gòu)件。澆筑大體積混凝土結(jié)構(gòu)(或構(gòu)件最小斷面尺寸在800mm以上的結(jié)構(gòu))前，根據(jù)結(jié)構(gòu)截面尺寸大小預(yù)先采取必要的降溫防裂措施，如搭設(shè)遮陽(yáng)棚、預(yù)設(shè)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。新澆混凝土與鄰接的己硬化混凝土或巖土介質(zhì)間的溫差不大于15℃。預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制梁采用快速、穩(wěn)定、連續(xù)、可靠的澆筑方式一次澆筑成型。每片梁的澆筑時(shí)間不宜超過(guò)6h，最長(zhǎng)不超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間。預(yù)應(yīng)力混凝土梁澆筑過(guò)程中，隨機(jī)取樣制作混凝土強(qiáng)度和彈模試件，試件制作數(shù)量應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。其中箱梁混凝土試件應(yīng)從底板、腹板及頂板分別取樣。采用插入式高頻振動(dòng)棒、附著式平板振搗器、表面平板振搗器等振搗設(shè)備振搗混凝土。振搗時(shí)避免碰撞模板、鋼筋及預(yù)埋鐵件。按事先規(guī)定的工藝路線和方式振搗混凝土，在混凝土澆筑過(guò)程中及時(shí)將澆筑的混凝土均勻振搗密實(shí)，不得隨意加密振點(diǎn)或漏振，每點(diǎn)的振搗時(shí)間以表面泛漿或不冒大氣泡為準(zhǔn)，一般不宜超過(guò)30s，避免過(guò)振。采用插入式高頻振搗器振搗混凝土?xí)r，采用垂直點(diǎn)振方式振搗。若需變換振搗棒在混凝土拌和物中的水平位置，首先豎向緩慢將振搗棒拔出，然后再將振搗棒移至新的位置，不得將振搗棒放在拌和物內(nèi)平拖，也不得用插入式振搗棒平拖驅(qū)趕下料口處堆積的混凝土拌和物。預(yù)應(yīng)力混凝土梁采用側(cè)振并輔以插入式振搗器振搗的方式振搗。振搗混凝土過(guò)程中，加強(qiáng)檢查模板支撐的穩(wěn)定性和接縫的密合情況，以防漏漿?；炷翝仓瓿珊?，仔細(xì)將混凝土暴露面壓實(shí)抹平，抹面時(shí)嚴(yán)禁灑水。2.5.8混凝土養(yǎng)護(hù)2.5.8.1現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)或預(yù)制構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)混凝土振搗完成后，盡量減少暴露時(shí)間，并用塑料薄膜緊密覆蓋混凝土暴露面，防止表面水分蒸發(fā)。暴露面保護(hù)層混凝土初凝前后，卷起塑料薄膜，用抹子搓壓表面至少二遍，使之平整后再次覆蓋，注意覆蓋物不要直接接觸混凝土表面，直至混凝土終凝為止?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)或構(gòu)件盡量延遲混凝土的拆模時(shí)間，混凝土帶模養(yǎng)護(hù)期間，采取帶模包裹、澆水或噴淋灑水等措施進(jìn)行保濕、潮濕養(yǎng)護(hù)?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)或構(gòu)件去除表面覆蓋物或拆模后，對(duì)混凝土采用蓄水、澆水或覆蓋灑水等措施進(jìn)行潮濕養(yǎng)護(hù)。也可在混凝土表面處于潮濕狀態(tài)時(shí)，迅速采用麻布、草簾等材料將暴露面混凝土覆蓋或包裹，再用塑料布或帆布等將麻布、草簾等保濕材料包覆(裹)完好。包覆(裹)期間，包覆(裹)物應(yīng)完好無(wú)損，彼此搭接完整，內(nèi)表面應(yīng)具有凝結(jié)水珠。有條件地段應(yīng)盡量延長(zhǎng)混凝土的包覆(裹)養(yǎng)護(hù)時(shí)間。當(dāng)采用噴涂養(yǎng)護(hù)液養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)確保不漏噴?；炷琉B(yǎng)護(hù)期間采取保溫措施，防止混凝土表面溫度受環(huán)境因素影響(如曝曬、氣溫驟降等)而發(fā)生劇烈變化。大體積混凝土施工前應(yīng)制定嚴(yán)格的養(yǎng)護(hù)方案，控制混凝土內(nèi)外溫差滿足設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，大體積混凝土內(nèi)外溫差不宜超過(guò)15℃。2.5.8.2蒸汽養(yǎng)護(hù)混凝土預(yù)制構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)蒸汽養(yǎng)護(hù)分靜停、升溫、恒溫、降溫四個(gè)階段。靜停期間保持環(huán)境溫度不低于5℃，澆筑完4～6h后方可升溫，升溫速度不得大于15℃/h，恒溫期間混凝土內(nèi)部溫度不宜超過(guò)60℃，最大不得超過(guò)65℃，恒溫養(yǎng)護(hù)時(shí)間根據(jù)構(gòu)件脫模強(qiáng)度要求、混凝土配合比情況以及環(huán)境條件等通過(guò)試驗(yàn)確定，降溫速度不得大于15℃/h?；炷猎诙竞脱谉峒竟?jié)拆模后，若天氣產(chǎn)生驟然變化時(shí)，采取適當(dāng)?shù)谋?寒季)隔熱(夏季)措施，防止混凝土表面溫度受環(huán)境因素影響(如曝曬、氣溫驟降等)而發(fā)生劇烈變化，保證養(yǎng)護(hù)期間混凝土的芯部與表層、表層與環(huán)境之間的溫差不得超過(guò)15℃，直至混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。當(dāng)混凝土拆模后可能與流動(dòng)水接觸時(shí)，在混凝土與流動(dòng)的地表水或地下水接觸前采取有效保溫保濕養(yǎng)護(hù)措施養(yǎng)護(hù)14d以上，且確?；炷莲@得75%以上的設(shè)計(jì)強(qiáng)度。養(yǎng)護(hù)結(jié)束后及時(shí)回填。對(duì)氯鹽環(huán)境中新澆筑的混凝土，保證混凝土在強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)等級(jí)以前不受氯鹽侵蝕。應(yīng)盡可能推遲新澆混凝土與氯鹽環(huán)境接觸的齡期，一般不宜小于4周。當(dāng)晝夜平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于-3℃時(shí)，按冬季施工處理。對(duì)于嚴(yán)重腐蝕環(huán)境下采用大摻量粉煤灰的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，在完成規(guī)定的養(yǎng)護(hù)期限后，如條件許可，在上述養(yǎng)護(hù)措施基礎(chǔ)上仍應(yīng)進(jìn)一步適當(dāng)延長(zhǎng)潮濕養(yǎng)護(hù)時(shí)間。在任意養(yǎng)護(hù)時(shí)間，淋注于混凝土表面的養(yǎng)護(hù)水溫度低于混凝土表面溫度時(shí)，二者間溫差不得大于15℃?；炷琉B(yǎng)護(hù)期間，對(duì)有代表性的結(jié)構(gòu)進(jìn)行溫度監(jiān)控，定時(shí)測(cè)定混凝土芯部溫度、表層溫度以及環(huán)境氣溫、相對(duì)濕度、風(fēng)速等參數(shù)，并根據(jù)混凝土溫度和環(huán)境參數(shù)的變化情況及時(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)制度，嚴(yán)格控制混凝土的內(nèi)外溫差滿足要求。2.5.9混凝土拆?；炷敛鹉r(shí)的強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未提出要求時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：混凝土的拆模時(shí)間除需考慮拆模時(shí)的混凝土強(qiáng)度外，還應(yīng)考慮到拆模時(shí)的混凝土溫度(由水泥水化熱引起)不能過(guò)高，以免混凝土接觸空氣時(shí)降溫過(guò)快而開裂，更不能在此時(shí)澆筑涼水養(yǎng)護(hù)。當(dāng)梁部結(jié)構(gòu)混凝土拆模時(shí)，梁體表面溫度與環(huán)境溫度之差不宜大于15℃。側(cè)模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa以上，且其表面及棱角不因拆模而受損時(shí)，方可拆除。芯模或預(yù)留孔洞的內(nèi)模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證構(gòu)件和孔洞表面不發(fā)生塌陷和裂縫時(shí)，方可拆除。底模在混凝土強(qiáng)度符合“拆除底模時(shí)所需混凝土強(qiáng)度”的規(guī)定后，方可拆除。拆除底模時(shí)所需混凝土強(qiáng)度結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度達(dá)到混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度的百分率(%)板、拱≤2502～875＞8100梁≤875＞8100懸臂梁(板)≤275＞2100拆模宜按立模順序逆向進(jìn)行，不得損傷混凝土，并減少模板破損。當(dāng)模板與混凝土脫離后，方可拆卸、吊運(yùn)模板。拆模后的混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)在混凝土達(dá)到100%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，方可承受全部設(shè)計(jì)荷載。拆模時(shí)，結(jié)構(gòu)或構(gòu)件芯部混凝土與表層混凝土之間的溫差、表層混凝土與環(huán)境之間的溫差均不應(yīng)大于15℃(構(gòu)件截面較為復(fù)雜時(shí)，內(nèi)外側(cè)混凝土之間的溫差也不應(yīng)大于15℃)時(shí)方可拆模。大風(fēng)或氣溫急劇變化時(shí)不宜拆模。炎熱和干燥季節(jié)，應(yīng)采取逐段拆模、邊拆邊蓋、邊拆邊澆水或邊拆邊噴涂養(yǎng)護(hù)劑的拆模工藝。2.5.10高性能混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)2.5.10.1施工前檢驗(yàn)對(duì)混凝土用水泥、骨料、礦物摻和料、外加劑、水等主要原材料的產(chǎn)品合格證及出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)核查。按設(shè)計(jì)及施工要求復(fù)檢施工配合比混凝土的拌和物性能，核查配合比試拌過(guò)程以及相關(guān)混凝土力學(xué)性能、抗裂性能以及耐久性能試驗(yàn)結(jié)果。其中，混凝土的耐久性應(yīng)由經(jīng)國(guó)家、鐵路總公司認(rèn)可或業(yè)主指定的權(quán)威部門檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)滿足相關(guān)要求。2.5.10.2施工過(guò)程檢驗(yàn)對(duì)混凝土用水泥、骨料、外加劑、礦物摻和料、拌和水等主要原材料的品質(zhì)進(jìn)行日常檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)滿足相關(guān)要求。對(duì)混凝土拌和物性能進(jìn)行日常檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、施工以及經(jīng)批準(zhǔn)的施工配合比要求。對(duì)混凝土的力學(xué)性能進(jìn)行日常檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和施工要求。在混凝土施工過(guò)程中，如更換水泥、外加劑、礦物摻和料等主要原材料的品種及規(guī)格，應(yīng)重新進(jìn)行混凝土配合比選定試驗(yàn)，并對(duì)試驗(yàn)配合比混凝土的拌和物性能、力學(xué)性能和長(zhǎng)期耐久性能進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)分別滿足相關(guān)要求。對(duì)用于施工過(guò)程控制或質(zhì)量檢驗(yàn)的混凝土強(qiáng)度和耐久性抽檢試件，應(yīng)從同一盤混凝土或同一車運(yùn)送的混凝土中取出，并在與施工現(xiàn)場(chǎng)相同的條件下成型和養(yǎng)護(hù)。對(duì)采用自然養(yǎng)護(hù)的混凝土，試件應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下養(yǎng)護(hù)到規(guī)定齡期再進(jìn)行試驗(yàn)；對(duì)采用蒸汽養(yǎng)護(hù)的混凝土，試件應(yīng)先在與實(shí)際蒸養(yǎng)條件相同的條件下養(yǎng)護(hù)，再在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)到規(guī)定齡期后再進(jìn)行試驗(yàn)。2.5.10.3施工后檢驗(yàn)用肉眼或放大鏡觀察實(shí)體混凝土結(jié)構(gòu)表面是否存在非外力裂縫。當(dāng)混凝土表面出現(xiàn)非外力裂縫時(shí)，普通混凝土結(jié)構(gòu)表面的裂縫最大寬度不得大于0.20mm，預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)不得出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性裂縫。采用無(wú)損檢測(cè)方法進(jìn)行混凝土保護(hù)層厚度的檢測(cè)(當(dāng)對(duì)混凝土保護(hù)層厚度檢測(cè)結(jié)果有懷疑時(shí)，可采用局部破損的方法進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)束后對(duì)破損部位進(jìn)行及時(shí)修復(fù))，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。采用手提式混凝土滲透性測(cè)定儀測(cè)定結(jié)構(gòu)表層混凝土56d齡期時(shí)抗水的滲透性，要求測(cè)定值不低于設(shè)計(jì)規(guī)定值或設(shè)定值(當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí))，后者需在實(shí)驗(yàn)室通過(guò)對(duì)比試驗(yàn)確定。依據(jù)TB10426-2004對(duì)鉆芯取樣的具體要求，在現(xiàn)澆混凝土實(shí)體結(jié)構(gòu)上隨機(jī)鉆芯抽取混凝土芯樣。測(cè)定實(shí)體混凝土的電通量。測(cè)定結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)混凝土提出氯離子擴(kuò)散系數(shù)限值時(shí)，應(yīng)依據(jù)TB10426-2004對(duì)鉆芯取樣的具體要求，在現(xiàn)澆混凝土實(shí)體結(jié)構(gòu)上隨機(jī)鉆芯抽取混凝土芯樣。測(cè)定實(shí)體混凝土的氯離子擴(kuò)散系數(shù)。測(cè)定結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)混凝土提出抗凍性要求時(shí)，應(yīng)依據(jù)TB10426-2004對(duì)鉆芯取樣的具體要求，在現(xiàn)澆混凝土實(shí)體結(jié)構(gòu)上隨機(jī)鉆芯抽取混凝土芯樣。依據(jù)DL/T5051-2001測(cè)定實(shí)體混凝土的氣泡間距系數(shù)。測(cè)定結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計(jì)的規(guī)定。在混凝土的試件成型后標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)生至56d齡期時(shí)，進(jìn)行抗凍性、抗?jié)B性、抗壓疲勞強(qiáng)度、Cl-滲透電量試驗(yàn)。以混凝土試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生180d齡期時(shí)進(jìn)行體積穩(wěn)定性試驗(yàn)。以混凝土試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生180d齡期時(shí)進(jìn)行徐變性試驗(yàn)。以砂漿試件浸泡56d齡期時(shí)進(jìn)行耐腐蝕性試驗(yàn)。高性能混凝土力學(xué)性能按GB/T50081-2002進(jìn)行試驗(yàn)。但要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生試件90d齡期抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)和56d齡期抗壓疲勞強(qiáng)度試驗(yàn)。

3.施工進(jìn)度安排及各專業(yè)工程施工組織銜接安排3.1施工進(jìn)度安排原則⑴滿足招標(biāo)文件總工期和分階段工期要求，并適度提前，留有余地，使工期有效可控。⑵以技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本標(biāo)段計(jì)劃投放的資源為依據(jù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項(xiàng)工程施工進(jìn)度。⑶優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)。⑷科學(xué)劃分施工單元，以組織均衡法施工為基本方法，采取平行、流水、平衡的作業(yè)方法，超前謀劃，積極運(yùn)作，確保按期完工。3.2總體施工安排3.2.1總工期要求及工期目標(biāo)本工程計(jì)劃總工期4個(gè)月，計(jì)劃開工日期2014年9月15日，竣工日期2015年1月14日。具體節(jié)點(diǎn)工期安排滿足招標(biāo)文件要求。3.2.2分階段工期安排階段性工期計(jì)劃安排見表“階段性工期計(jì)劃表”。階段性工期計(jì)劃表項(xiàng)目名稱工期(天)開工時(shí)間完工時(shí)間備注施工準(zhǔn)備62014.09.152014.09.20遷改工程252014.09.212014.10.15路基工程662014.09.212014.11.25橋涵工程452014.09.212014.11.04軌道工程502014.11.162015.01.04其他運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)設(shè)備及建筑物302014.11.212014.12.20沙良站貨場(chǎng)施工392014.11.262014.12.05尾工清理及竣工交驗(yàn)102015.01.052015.01.143.2.3主要分項(xiàng)工程工期計(jì)劃分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)分項(xiàng)工程名稱開工時(shí)間完工時(shí)間工期(天)一施工準(zhǔn)備2014.09.152014.09.206二遷改工程2014.09.212014.10.1525三路基工程2014.09.212014.11.25661沙良站路基地基處理2014.09.212014.10.15252沙良站路基主體施工2014.10.062014.11.05313沙良站路基附屬施工2014.10.172014.11.15304沙良站貨場(chǎng)路基地基處理2014.09.212014.10.25355沙良站貨場(chǎng)路基主體施工2014.10.102014.11.20426沙良站貨場(chǎng)路基附屬施工2014.10.272014.11.2530四橋涵工程2014.09.212014.11.04451甜蜜灣中橋橋梁下部結(jié)構(gòu)施工2014.09.212014.10.26362甜蜜灣中橋T梁架設(shè)及橋面系施工2014.10.272014.11.0493其他小橋涵施工2014.09.212014.10.3040五軌道工程2014.11.162015.01.04501沙良站貨場(chǎng)軌道鋪設(shè)、站場(chǎng)改造及貨物線鋪設(shè)2014.11.162015.01.0450六其他運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)設(shè)備及建筑物施工2014.11.212014.12.2030七沙良站貨場(chǎng)施工2014.11.262015.01.03391沙良站貨場(chǎng)道路施工2014.11.262014.12.05102沙良站貨場(chǎng)站臺(tái)及圍墻施工2014.12.062014.12.20153沙良站貨場(chǎng)汽車衡、軌道衡施工2014.12.212014.12.30104其他站場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安裝及調(diào)試2014.12.212015.01.0314八尾工清理及竣工交驗(yàn)2015.01.052015.01.14103.3各專業(yè)主要施工進(jìn)度安排及進(jìn)度指標(biāo)3.3.1拆遷工程施工安排及進(jìn)度指標(biāo)根據(jù)全線總體施工進(jìn)度安排，全線拆遷工作全面鋪開。由于拆遷工作政策性強(qiáng)、牽扯面廣、難度大，要積極配合業(yè)主開展工作，爭(zhēng)取地方有關(guān)部門的積極配合。特別是重點(diǎn)工程的拆遷應(yīng)高度重視，確保工程進(jìn)度。征地拆遷以保證控制工期工程按時(shí)開工為首要工作，其次是影響線下工程施工的拆遷工作。拆遷工作要遵循一次到位的原則，杜絕二次拆遷。3.3.2路基工程施工安排及進(jìn)度指標(biāo)3.3.2.1施工安排路基地基處理直接影響路基填筑速度，為滿足工期及質(zhì)量要求，施工流水區(qū)段應(yīng)根據(jù)采用機(jī)械的能力、臺(tái)數(shù)確定，并滿足填筑工藝要求。路基工程工期安排：2014年9月21日至2014年11月25日。3.3.2.2路基施工進(jìn)度指標(biāo)本標(biāo)段路基土石方235.96萬(wàn)立方米。共安排3個(gè)路基架子隊(duì)，路基施工工期42天，土石方施工平均1.7萬(wàn)m3／天·架子隊(duì)。3.3.3橋梁工程施工安排及進(jìn)度指標(biāo)3.3.3.1基礎(chǔ)施工循環(huán)時(shí)間鉆孔樁施工：鉆孔樁施工每墩按20天考慮。承臺(tái)施工：臺(tái)階狀承臺(tái)分2次施工，承臺(tái)施工時(shí)間按15天計(jì)。3.3.3.2墩臺(tái)身施工循環(huán)時(shí)間墩身施工：主橋墩身模板采用定型鋼模。施工時(shí)間按1個(gè)月內(nèi)完成。3.3.3.3橋面系橋面系工程在架梁完成后15日內(nèi)完成。3.3.3.4框架橋框架橋施工周期為30～45天。3.3.3.5涵洞工程施工安排及進(jìn)度指標(biāo)施工準(zhǔn)備完成后全面鋪開全標(biāo)段的涵洞施工，以便為路基盡早連續(xù)成型創(chuàng)造條件。涵洞總體施工進(jìn)度要滿足路基填筑工期要求，對(duì)于影響地方交通、排水和灌溉的涵洞，在做好地方工作后，提前安排施工。新建框架涵施工周期為30～40天。3.3.4軌道工程施工安排及進(jìn)度指標(biāo)人工鋪軌1km/d。3.4各專業(yè)施工組織銜接安排3.4.1征地遷改與主體工程開工10天內(nèi)辦理先期用地手續(xù)，提供施工用地，盡快完成主體工程的征地拆遷工作。臨時(shí)設(shè)施提前進(jìn)場(chǎng)施工，工地試驗(yàn)室在開工前籌建，確保在正式開工前投入使用。3.4.2路基與橋涵工程優(yōu)先安排橋臺(tái)、涵洞的地基處理，為路基成區(qū)段施工創(chuàng)造條件。路基的地基處理在全線試驗(yàn)段完成后進(jìn)行。所有的框架涵及蓋板箱涵在路基施工前完成。3.4.4路基與軌道工程為確保鋪架，路基及基床工程必須在軌道上碴前完成并做好貫通測(cè)量。3.4.5混凝土拌和站混凝土拌和站根據(jù)全線橋梁分布情況及運(yùn)輸條件兼顧全線路基及涵洞對(duì)混凝土的需求統(tǒng)籌布置，確保各施工工點(diǎn)的混凝土供應(yīng)能力。3.5施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖見“表6-4-1新建沙良站貨場(chǎng)站前工程施工SLZQ標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖”及“表6-4-2新建沙良站貨場(chǎng)站前工程施工SLZQ標(biāo)段施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖3.6關(guān)鍵線路說(shuō)明本標(biāo)段關(guān)鍵線路為:施工準(zhǔn)備→沙良站貨場(chǎng)路基地基處理→沙良站貨場(chǎng)路基主體施工→沙良站貨場(chǎng)道路施工→沙良站貨場(chǎng)站臺(tái)及圍墻施工→沙良站貨場(chǎng)汽車衡、軌道衡施工→沙良站貨場(chǎng)軌道鋪設(shè)、站場(chǎng)改造及貨物線鋪設(shè)→道岔聯(lián)鎖、尾工清理及竣工驗(yàn)收。

4.“架子隊(duì)”及勞動(dòng)力組織、配置計(jì)劃架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)以企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工管控人員，以勞務(wù)人員為主要作業(yè)人員的基層施工作業(yè)隊(duì)。推行架子隊(duì)管理模式，有利于更好的地落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策，加快鐵路建設(shè)；有利于遏制“包工頭”，維護(hù)鐵路建設(shè)市場(chǎng)秩序；有利于促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展和有序組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)；有利于規(guī)范施工企業(yè)勞動(dòng)用工和保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益；有利于鐵路建設(shè)成本控制?！凹茏雨?duì)”是在項(xiàng)目經(jīng)理部之下、直接管理工班的施工作業(yè)層。施工單位必須按照建設(shè)單位要求以本企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理、監(jiān)控人員，以內(nèi)部職工、勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員或與施工企業(yè)簽訂合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者為作業(yè)人員，組建“架子隊(duì)”。4.1“架子隊(duì)”管理組織實(shí)施方案4.1.1規(guī)劃依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)和原鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)【2008】51號(hào)）、《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)暫行辦法》（鐵建設(shè)〔2011〕183號(hào)）制定。4.1.2總體要求⑴承包人按照發(fā)包人的要求組建和管理“架子隊(duì)”，設(shè)置勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和人員，培訓(xùn)使用勞務(wù)作業(yè)人員，全面實(shí)現(xiàn)架子隊(duì)用工三級(jí)管理模式，即項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部(工區(qū)、工作組)—作業(yè)隊(duì)，接受發(fā)包人的監(jiān)督與考核。⑵“架子隊(duì)”是在項(xiàng)目經(jīng)理部之下、直接管理工班的施工作業(yè)層。承包人必須按照發(fā)包人要求以本企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理、監(jiān)控人員，以內(nèi)部職工、勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員或與施工企業(yè)簽訂合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者為作業(yè)人員，組建“架子隊(duì)”。⑶承包人必須依法用工。勞務(wù)用工為勞務(wù)公司提供的，承包人應(yīng)與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)用工協(xié)議；勞務(wù)用工為零散用工的，承包人應(yīng)與零散勞務(wù)人員簽訂以一定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞動(dòng)合同。⑷項(xiàng)目部將根據(jù)工程需要組建架子隊(duì)，按“1152”的模式進(jìn)行架子隊(duì)主要管理人員配備，按“9521”模式加強(qiáng)架子隊(duì)管理?！?”即架子隊(duì)必須配備隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、試驗(yàn)員、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)；“5”即制定5項(xiàng)基本管理制度：勞務(wù)培訓(xùn)制度、崗位管理制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、考核管理制度；“2”即嚴(yán)明2項(xiàng)紀(jì)律：嚴(yán)格執(zhí)行正式員工跟班作業(yè)紀(jì)律和工資直接發(fā)放到勞務(wù)人員紀(jì)律；“1”即明確1個(gè)目標(biāo)：施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。架子隊(duì)人員必須按照“同吃、同住、同勞動(dòng)、同培訓(xùn)、同管理”的原則對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行管理。4.1.3架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)4.1.3.1架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)見“架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)框圖”。質(zhì)檢員質(zhì)檢員安全員技術(shù)員材料員試驗(yàn)員領(lǐng)工員工班長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)框圖4.1.3.2架子隊(duì)崗位職責(zé)4.1.3.2.1隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)⑴隊(duì)長(zhǎng)代表項(xiàng)目部對(duì)本架子隊(duì)的工期、安全、質(zhì)量、成本進(jìn)行全面控制。⑵遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表項(xiàng)目部履行合同。⑶組織和調(diào)配精干高效的架子隊(duì)管理班子，確定架子隊(duì)各職責(zé)權(quán)限。⑷主持制定各工點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。⑸主持制訂架子隊(duì)費(fèi)用開支計(jì)劃，制訂架子隊(duì)有關(guān)人員的收入分配方案。⑹深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。⑺搞好架子隊(duì)的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。⑻協(xié)調(diào)各班組的施工生產(chǎn)組織、安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和架子隊(duì)人員管理。⑼組織、參與工區(qū)各班組人員的崗前培訓(xùn)。4.1.3.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)⑴對(duì)本段的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。⑵貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定以及項(xiàng)目部的各項(xiàng)技術(shù)管理辦法。⑶組織入場(chǎng)前施工調(diào)查，編制各工點(diǎn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制訂保證工程質(zhì)量、施工安全、提高效率、降低造價(jià)的施工技術(shù)措施，負(fù)責(zé)一般臨時(shí)工程的設(shè)計(jì)。⑷參與圖紙會(huì)審、工程技術(shù)交底，審核施工設(shè)計(jì)文件，核對(duì)上級(jí)變更設(shè)計(jì)的意見和建議。⑸主持工程的質(zhì)量檢查，安全檢查和重點(diǎn)隱蔽工程簽證，處理施工中的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。⑹組織開展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。⑺負(fù)責(zé)本段計(jì)量管理工作，嚴(yán)格交接樁測(cè)量手續(xù)和換手復(fù)測(cè)，復(fù)算制度，完備測(cè)量記錄，組織送檢工程材料，認(rèn)真掌握和修整砼及砂漿的配合比。⑻審核本段各工點(diǎn)的工、料分析和材料分析。⑼審核本段各工點(diǎn)月份的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以及勞力、物資、機(jī)具的需求計(jì)劃。⑽組織本段各工點(diǎn)的原始技術(shù)資料（竣工資料）的完善，積累和歸檔整理。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)交的技術(shù)準(zhǔn)備工作。⑾檢查監(jiān)督和指導(dǎo)各工點(diǎn)技術(shù)、班組業(yè)務(wù)建議。幫助解決具體問(wèn)題。4.1.3.2.3技術(shù)員崗位職責(zé)⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司各項(xiàng)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項(xiàng)目部各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。⑵協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底工作。⑶跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。⑷做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。⑸參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。⑹做好對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。4.1.3.2.4材料員崗位職責(zé)⑴認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)物資工作的方針、政策、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守職業(yè)道德。⑵根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)給本隊(duì)的施工生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)物資的審核、簽字，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目物資部，并負(fù)責(zé)主要物資的儲(chǔ)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)調(diào)配工作。⑶根據(jù)各工點(diǎn)提供的料料計(jì)劃，做好采購(gòu)供應(yīng)工作。⑷負(fù)責(zé)做好直達(dá)物、貨的驗(yàn)收、交接、簽認(rèn)等有關(guān)業(yè)務(wù)，并做好對(duì)該貨物“合格證”、“資質(zhì)證”等有關(guān)技術(shù)文件的核認(rèn)工作。⑸深入工地，及時(shí)掌握和解決施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際用料情況。⑹做好施工現(xiàn)場(chǎng)三大材、大堆料和周轉(zhuǎn)料的管理工作。按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。⑺建立工號(hào)發(fā)料臺(tái)帳，實(shí)行限額發(fā)料。⑻實(shí)行各工點(diǎn)、班組單車材料消耗核算，加強(qiáng)定額管理。⑼及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各種有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.1.3.2.5質(zhì)檢員崗位職責(zé)⑴負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的策劃和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳、執(zhí)行工作。⑵負(fù)責(zé)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。⑶負(fù)責(zé)工區(qū)工程質(zhì)量的新驗(yàn)標(biāo)執(zhí)行工作，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部的檢驗(yàn)和評(píng)定工作。⑷參加不合格品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作。⑸編報(bào)質(zhì)量記錄，做好月、季、年上報(bào)類表工作。⑹加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，加強(qiáng)“三檢”的落實(shí)工作，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)控、監(jiān)測(cè)及檢查管理，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量工作改進(jìn)和評(píng)定。4.1.3.2.6安全員崗位職責(zé)⑴宣傳貫徹黨和國(guó)家及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、文件和要求，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考核和安全生產(chǎn)活動(dòng)。⑵實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃和公司質(zhì)量體系文件《施工安全管理控制程序》。⑶監(jiān)督檢查施工過(guò)程中安全負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，配合技術(shù)部門做好腳手架搭設(shè)與各項(xiàng)防護(hù)措施方案的審核并參加驗(yàn)收。⑷監(jiān)督檢查各類安全防護(hù)用品的購(gòu)買、使用及產(chǎn)品質(zhì)量情況。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司技安部門。⑸監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗。協(xié)助辦理操作證件的年審、換證、取證等項(xiàng)工作。⑹實(shí)施安全跟蹤管理，做到“一清、二查、三落實(shí)”。堅(jiān)持作業(yè)面巡視檢查，及時(shí)制止施工中違章違規(guī)操作行為，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。⑺開展安全、文明施工檢查，填寫《文明施工安全檢查評(píng)分表》對(duì)存在的問(wèn)題填發(fā)《隱患通知書》，并按時(shí)復(fù)查。⑻負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出防范措施。⑼參加生產(chǎn)工作會(huì)議，了解生產(chǎn)過(guò)程和施工進(jìn)度，提出安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施意見。4.1.3.2.7試驗(yàn)員崗位職責(zé)⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)計(jì)量部門計(jì)量工作的方針、政策、法律和管理制度。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的試驗(yàn)檢測(cè)工作。⑵嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行取送樣及各項(xiàng)檢測(cè)工作。⑶及時(shí)提取試驗(yàn)報(bào)告單。認(rèn)真填寫原始記錄，并在記錄上簽名，記錄時(shí)不得弄虛作假，馬虎從事，凡有涂改之處，應(yīng)加蓋本人私章。⑷負(fù)責(zé)收集、保管與檢測(cè)工作有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，登記建帳，妥善保管。⑸負(fù)責(zé)計(jì)量器具的使用、檢定/校準(zhǔn)、維修、報(bào)廢及建帳建卡工作。⑹建立檢測(cè)器具報(bào)表、計(jì)量檔案資料。編制和執(zhí)行本單位計(jì)量器具配置計(jì)劃。⑺參與新技術(shù)、新材料、新方法、新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用。⑻負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中與本業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。⑼參與竣工文件編寫，提供試驗(yàn)資料。⑽完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。4.1.3.2.8領(lǐng)工員崗位職責(zé)⑴明確施工計(jì)劃，按施組要求組織、安排現(xiàn)場(chǎng)施工。掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。⑵督促工班進(jìn)行班前講話，檢查安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)識(shí)。⑶掌握設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、中線、水平、施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)中一般性施工技術(shù)問(wèn)題。⑷監(jiān)督檢查作業(yè)人員質(zhì)量、環(huán)保要求和安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章作業(yè)現(xiàn)象。⑸根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及人員配置進(jìn)行調(diào)整，提高工時(shí)、工效的利用率。⑹參與推廣施工中新技術(shù)，新工藝、新方法、新材料的應(yīng)用。⑺不得下發(fā)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的指令。⑻完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。4.1.3.2.9工班長(zhǎng)崗位職責(zé)⑴明確施工計(jì)劃，按施組要求組織、安排現(xiàn)場(chǎng)施工。掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。⑵進(jìn)行班前講話，向作業(yè)人員進(jìn)行安全、環(huán)保技術(shù)措施交底，檢查安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)識(shí)。⑶掌握設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、中線、水平、施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)中一般性施工技術(shù)問(wèn)題。⑷監(jiān)督檢查作業(yè)人員質(zhì)量、環(huán)保要求和安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章作業(yè)現(xiàn)象。⑸負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資使用監(jiān)督，防止損失浪費(fèi)或以次充好造成質(zhì)量隱患。⑹根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及人員配置進(jìn)行微調(diào)，提高工時(shí)、工效的利用率。⑺參與推廣施工中新技術(shù)，新工藝、新方法、新材料的應(yīng)用。⑻對(duì)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。⑼完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。4.1.4架子隊(duì)管理組織實(shí)施措施4.1.4.1總體實(shí)施措施⑴架子隊(duì)要按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則組建。承包人應(yīng)按照發(fā)包人有關(guān)要求和投標(biāo)承諾，分路基、橋梁、軌道、鋪架等不同專業(yè)組建“架子隊(duì)”，明確每個(gè)“架子隊(duì)”的管轄范圍、工程內(nèi)容和人員組成等。⑵架子隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等架子隊(duì)主要組成人員。各崗位要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。⑶架子隊(duì)主要組成人員應(yīng)由承包人正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)同時(shí)必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過(guò)程不間斷監(jiān)督的需要。⑷施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理，由架子隊(duì)按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員應(yīng)在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。⑸架子隊(duì)?wèi)?yīng)建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料應(yīng)歸類存檔備查。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。⑹架子隊(duì)主要組成人員在施工過(guò)程中應(yīng)保持穩(wěn)定和完整，根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。架子隊(duì)主要組成人員與投標(biāo)承諾發(fā)生變化的，應(yīng)按照“只能加強(qiáng)，不準(zhǔn)削弱”的原則，由承包人項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位（或其委派的建設(shè)指揮部）報(bào)告，履行審批手續(xù)。⑺承包人應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度，對(duì)其進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可上崗，培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中。從事技術(shù)工種的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書；從事特殊工種的，還應(yīng)取得特種作業(yè)證書。⑻承包人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件和安全防護(hù)用具，配置滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的基本施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備，不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。⑼承包人必須自行管理“架子隊(duì)”的材料供應(yīng)、調(diào)配事項(xiàng)，禁止包工包料、以包代管。⑽承包人應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度，在開戶銀行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員工資基金專戶。4.1.4.2具體管理措施4.1.4.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)考勤管理措施⑴全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，實(shí)行早點(diǎn)名制度。⑵施工人員請(qǐng)假需向架子隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示，填寫請(qǐng)假條，獲準(zhǔn)后方可外出，病假需出示病假證明書。⑶因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由架子隊(duì)長(zhǎng)填寫加班申請(qǐng)表，工作人員加班工資另計(jì)。架子隊(duì)長(zhǎng)不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。⑷無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。4.1.4.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)管理措施⑴自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。⑵每日例會(huì)由相關(guān)架子隊(duì)長(zhǎng)組織，技術(shù)員、安全員及施工班組人員參加。⑶施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。⑷各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。4.1.4.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理措施⑴做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。⑵現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須登記造冊(cè)。⑶工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。⑷工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。⑸各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。⑹借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。4.1.4.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度⑴施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。⑵施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。⑶材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。⑷施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。⑸現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。⑹工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。⑺團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。⑻對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。4.1.4.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施⑴新工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)教育”。⑵進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。⑶現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。⑷特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。⑸切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。⑹高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。⑺危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加護(hù)欄，封蓋，及設(shè)置安全警示牌。⑻裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。⑼大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸?shù)龋┲概蓪Ｂ毴藛T指揮。⑽小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。⑾施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。⑿施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。⒀嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。4.1.4.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理措施⑴工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接觸電源。⑵施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。⑶臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。⑷所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線。必須架設(shè)牢固，不得綁在管道或金屬物上。⑸嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。⑹所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。⑺所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷使用。⑻施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。4.1.4.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理措施⑴保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。⑵架子隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。⑶架子隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。⑷外來(lái)人員無(wú)架子隊(duì)長(zhǎng)許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。⑸夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。⑹保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向架子隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。⑺施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由架子隊(duì)長(zhǎng)保管。以備相關(guān)人員查閱。4.1.4.2.8施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施⑴施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。⑵保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。⑶消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。⑷工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。⑸漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。⑹保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。⑺臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。4.1.4.2.9施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施⑴架子隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。⑵施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。⑶認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。⑷認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本工點(diǎn)的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)項(xiàng)目部共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。⑸保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。⑹加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。4.1.4.2.10勞務(wù)工人待遇⑴用人單位需與每個(gè)工人簽定勞務(wù)用工合同。⑵工資必須及時(shí)、足額發(fā)放，不得隨意拖欠，遇有特殊情況需與工人解釋清楚。⑶因勞務(wù)工人流動(dòng)性較大，相關(guān)的保險(xiǎn)隨工資發(fā)放，由個(gè)人自行投保。⑷勞務(wù)工人依法享受正常的休息休假時(shí)間，因工作需要進(jìn)行加班的，經(jīng)與工人協(xié)商后，可進(jìn)行調(diào)休或給予加班補(bǔ)助。4.1.4.2.11勞務(wù)工人生活設(shè)施規(guī)定⑴勞務(wù)工人生活區(qū)內(nèi)設(shè)置臨時(shí)集體宿舍，臨時(shí)宿舍必須符合一定的規(guī)定：室內(nèi)凈高不得低于2.5米，并要設(shè)置開啟式窗戶，地面使用磚或者水泥鋪裝，需要保持室內(nèi)清潔、通風(fēng)良好；每間宿舍居住員工不得超過(guò)20人，使用鋼管式單人床的，每人床鋪面積不小于2平方米。⑵宿舍內(nèi)統(tǒng)一使用36伏安全電壓，冬季宿舍內(nèi)應(yīng)配備防空氣污染和一氧化碳中毒的可靠采暖設(shè)施，配發(fā)防寒的寢具，保證宿舍防寒保暖。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)食堂的墻壁、爐臺(tái)應(yīng)粘貼瓷磚，地面鋪設(shè)地磚，配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的積水、排水設(shè)施；炊事用具應(yīng)該定期消毒，菜飯生熟分開。⑷生活區(qū)應(yīng)設(shè)置水淋沖式廁所、浴室、飲水處。⑸配備常用藥品及擔(dān)架、氧氣袋、衛(wèi)生箱等急救器材，并由專職或兼職醫(yī)療保健人員負(fù)責(zé)。⑹應(yīng)該制定施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)人員出現(xiàn)食品中毒、職業(yè)病等疫情時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即送往醫(yī)院救治。⑺施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)當(dāng)設(shè)置活動(dòng)室，提供圖書、報(bào)刊、棋類等文化、娛樂設(shè)施。4.1.5加強(qiáng)對(duì)架子隊(duì)用工情況的檢查與監(jiān)督⑴承包人應(yīng)建立健全勞務(wù)管理制度，對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員登記造冊(cè)，記錄其身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況，基本情況報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。⑵承包人應(yīng)制定完善“架子隊(duì)”管理制度，嚴(yán)格“架子隊(duì)”績(jī)效考核，強(qiáng)化管理人員和勞務(wù)人員培訓(xùn)，切實(shí)管好用好“架子隊(duì)”。⑶項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目分部，項(xiàng)目分部組建和管理架子隊(duì)、設(shè)置勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)或人員、合理使用勞務(wù)作業(yè)人員。配合建設(shè)、監(jiān)理單位檢查架子隊(duì)工作情況，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)架子隊(duì)、勞務(wù)公司使用不合格的勞務(wù)作業(yè)人員時(shí)，及時(shí)根據(jù)正式書面通知（通知存檔備查）限期整改，并清退不合格勞務(wù)作業(yè)人員。4.2勞動(dòng)力組織計(jì)劃4.2.1專業(yè)技術(shù)工人的來(lái)源與崗前培訓(xùn)4.2.1.1專業(yè)技術(shù)工人的來(lái)源充分考慮本標(biāo)段工程的特點(diǎn)，綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對(duì)口、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備。根據(jù)本工程勞動(dòng)力需求計(jì)劃，從我單位已獲資質(zhì)預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)的范圍內(nèi)選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)高，并經(jīng)過(guò)鐵路等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)的管理干部、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人投入本工程施工?？紤]到本工程數(shù)量大、各專業(yè)架子隊(duì)伍交叉施工等特點(diǎn)，按照本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，制定勞動(dòng)力使用計(jì)劃分專業(yè)、按進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)，實(shí)行“計(jì)劃組織，重點(diǎn)控制”的原則。路基、橋梁、鋪架、軌道等各架子隊(duì)均以投標(biāo)人的施工隊(duì)伍組成，其主要人員以參加高速鐵路、客運(yùn)專線、地方鐵路及專用線等鐵路干線建設(shè)的施工隊(duì)伍為主，并根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。所有參加人員都必須參加過(guò)類似工程施工。勞動(dòng)力數(shù)量根據(jù)本工程工期要求及工程數(shù)量確定。4.2.1.2崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)是所有員工必須履行的程序。針對(duì)不同的對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的組合，做到有針對(duì)性、有目的性、有效果。由項(xiàng)目部組織科技、安質(zhì)、計(jì)財(cái)?shù)炔块T具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專家，分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的管理人員和施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務(wù)。施工采用的新工藝、新設(shè)備的操作人員，先通過(guò)聘請(qǐng)廠方技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和操作指導(dǎo)，并取得上崗合格證后再進(jìn)行本標(biāo)段的施工操作。4.2.1.2.1培訓(xùn)內(nèi)容⑴鐵路施工知識(shí)培訓(xùn)由項(xiàng)目部組織有鐵路施工知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員或聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員和基層作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。⑵安全與環(huán)保教育培訓(xùn)使所有管理和施工人員熟悉與本標(biāo)段工程相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全法規(guī)的主要內(nèi)容，了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全防護(hù)的“三不”基本要領(lǐng)。⑶專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)針對(duì)本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等，在正式施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織，針對(duì)施工人員施工的具體工程項(xiàng)目，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。對(duì)于施工中采用的新工藝、新設(shè)備，必須在施工人員中挑選理論知識(shí)、實(shí)際操作能力都較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員到專門技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)，待其熟練掌握操作技術(shù)后，才能進(jìn)場(chǎng)。⑷合同學(xué)習(xí)要求參與施工管理和作業(yè)的人員明確知道本工程的各項(xiàng)目標(biāo)，特別的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，以及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的要求。明確履約的重要性和違約的嚴(yán)重后果。要求參與施工的各級(jí)管理人員明確知道項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，熟悉項(xiàng)目程序文件，熟悉并掌握項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方的運(yùn)行程序和要求。⑸組織紀(jì)律要讓每一位員工項(xiàng)都清楚地知道項(xiàng)目經(jīng)理部制定的勞動(dòng)紀(jì)律，知道獎(jiǎng)罰措施。4.2.1.2.2組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)部門具體落實(shí)崗前培訓(xùn)工作，包括制定計(jì)劃、編寫培訓(xùn)教材、組織培訓(xùn)、考試考核、發(fā)放培訓(xùn)合格證等。項(xiàng)目經(jīng)理部建立員工考核制度、獎(jiǎng)罰制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在生產(chǎn)、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置宣傳欄，利用施工間隙進(jìn)行法制宣傳和環(huán)保教育，教育施工人員遵章守紀(jì)，保障社會(huì)治安，保護(hù)周邊環(huán)境。施工過(guò)程中，在施工隊(duì)伍中開展勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)比武和安全評(píng)比等活動(dòng)，提高施工人員整體施工水平。4.2.2架子隊(duì)、主要?jiǎng)趧?dòng)力組織計(jì)劃各施工隊(duì)伍、各工種勞動(dòng)力上場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定，施工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要，分批組織進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保各架子隊(duì)、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場(chǎng)。施工高峰期時(shí)總?cè)藬?shù)可達(dá)1105人。根據(jù)施工總體布置規(guī)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊(duì)，作業(yè)層按專業(yè)投入1個(gè)路基架子隊(duì)、1個(gè)橋涵架子隊(duì)、1軌道架子隊(duì)及1個(gè)綜合架子隊(duì)，整個(gè)標(biāo)段共設(shè)置4個(gè)架子隊(duì)。按照本標(biāo)段施工工期、各專業(yè)工程量的大小。根椐工期安排，考慮法定節(jié)假日、陰雨天等不可預(yù)見因素，機(jī)械化機(jī)械設(shè)備配備等情況，安排直接生產(chǎn)人員。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)數(shù)量計(jì)劃具體見“表6-5勞動(dòng)力計(jì)劃表”。4.2.3自有勞力和外雇勞力配置本工程施工過(guò)程中所有工種作業(yè)人員均做到持證上崗，對(duì)特殊崗位、特種作業(yè)人員均持有特殊崗位上崗證；各班組長(zhǎng)均為具有較強(qiáng)施工組織能力和經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員。本工程施工人員以自有人員為主，外雇勞力為輔。在施工高峰期，公司考慮適當(dāng)雇傭部分普通勞力，用作非主要項(xiàng)目施工的工序來(lái)補(bǔ)充，但應(yīng)嚴(yán)格控制外來(lái)勞力的數(shù)量，并且所有招聘的外來(lái)勞力上崗前都需經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，并按照架子隊(duì)的管理模式，編入作業(yè)隊(duì)，在自有專業(yè)施工人員的帶領(lǐng)下從事生產(chǎn)。4.2.4特殊時(shí)期勞動(dòng)力保證措施4.2.4.1春節(jié)期間勞動(dòng)力保證措施春節(jié)期間，員工若都回家過(guò)年，會(huì)給工程進(jìn)度帶來(lái)很大的影響。因此，在春節(jié)期間動(dòng)員趕工的施工人員和管理人員為工程建設(shè)堅(jiān)守崗位，在確保施工正常進(jìn)行的條件下，有序安排職工在春節(jié)期間輪流休假，或在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期安排調(diào)休，盡量錯(cuò)開休假高峰期，同時(shí)對(duì)堅(jiān)守崗位的職工給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，保證本工程建設(shè)的需要。在特殊時(shí)期，必要時(shí)從我單位類似工程施工隊(duì)伍中調(diào)配施工作業(yè)人員，保證本工程的施工需要。

5.物資供應(yīng)計(jì)劃及物流組織安排把進(jìn)場(chǎng)情況寫清楚把進(jìn)場(chǎng)情況寫清楚5.1物資供應(yīng)組織5.1.1材料的組織供應(yīng)根據(jù)圖紙及施工進(jìn)度制定詳盡的季度、月度用料計(jì)劃，對(duì)鋼材、水泥等需求量大及新材料、緊缺材料提前備料。物資供應(yīng)站設(shè)置材料儲(chǔ)備場(chǎng)地和存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，以保證在施工高峰期及特殊情況下的物資供應(yīng)。在攪拌站安裝散裝水泥罐，散裝水泥直接由生產(chǎn)廠運(yùn)送到工地。材料的運(yùn)輸采用單位和社會(huì)車輛共同組織運(yùn)輸，與社會(huì)運(yùn)輸單位簽訂長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作協(xié)議，實(shí)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，統(tǒng)一調(diào)配，確保物資按時(shí)、保量運(yùn)送至施工工地。針對(duì)自購(gòu)材料，供應(yīng)站負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)匚镔Y市場(chǎng)及物資資源進(jìn)行全面調(diào)查，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，適合招標(biāo)采購(gòu)的物資組織招標(biāo)采購(gòu)，選擇有較強(qiáng)供應(yīng)能力且所供物資質(zhì)量符合施工設(shè)計(jì)要求的供應(yīng)商進(jìn)行物資供應(yīng)。5.1.2供應(yīng)組織保證措施制定高峰期和特殊情況下應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案：成立包括物資供應(yīng)站、施工單位、供應(yīng)單位和運(yùn)輸單位主要負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的應(yīng)急小組，在高峰期和特殊情況下，根據(jù)情況適時(shí)啟動(dòng)保障應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)與供應(yīng)廠家的溝通：保持與生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，根據(jù)施工計(jì)劃，加強(qiáng)與廠家溝通，確保物資的生產(chǎn)與供應(yīng)。擴(kuò)大料源：一方面要求供應(yīng)廠家擴(kuò)大生產(chǎn)能力，另一方面落實(shí)備選廠商，在供應(yīng)廠家供應(yīng)不足時(shí)，及時(shí)從備選廠家組織料源。主要地材必須保證三個(gè)以上供應(yīng)單位或渠道。加大催運(yùn)力度：根據(jù)用料計(jì)劃，及時(shí)組織專人進(jìn)行催運(yùn)，根據(jù)廠商生產(chǎn)和運(yùn)輸情況，必要時(shí)安排專職材料人員駐廠進(jìn)行催運(yùn)。制定科學(xué)的運(yùn)輸組織方案，選擇多種運(yùn)輸方式。擴(kuò)大庫(kù)存：根據(jù)施工計(jì)劃、物資市場(chǎng)及供應(yīng)情況，適當(dāng)提前進(jìn)料，在供應(yīng)站和施工現(xiàn)場(chǎng)增加庫(kù)存，做好供應(yīng)銜接。加強(qiáng)質(zhì)量控制：認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格物資流入，做好各種質(zhì)量記錄。5.2物資管理5.2.1材料采購(gòu)的質(zhì)量保證措施材料采購(gòu)前，采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求制定材料采購(gòu)計(jì)劃。材料采購(gòu)計(jì)劃要有必要的編制說(shuō)明，并明確物資名稱、型號(hào)（或規(guī)格等級(jí)）、數(shù)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期等事項(xiàng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。采購(gòu)部門依據(jù)批準(zhǔn)的材料采購(gòu)計(jì)劃從合格供應(yīng)商中擇優(yōu)訂購(gòu)所需物資，確保材料質(zhì)量從選購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、貯存、保管、測(cè)試使用監(jiān)控及信息反饋等各個(gè)方面得到有效控制，形成嚴(yán)密、周全、多層次、多方位的質(zhì)控循環(huán)，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。對(duì)使用于施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料全部實(shí)行材質(zhì)驗(yàn)收“三檢制”，即發(fā)貨前查驗(yàn)、入庫(kù)前查驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)前查驗(yàn)，做到材料出廠合格證、技術(shù)證件、檢驗(yàn)試驗(yàn)合格證“三證”齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。拌制砼用的水泥各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，必須符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)到工地的水泥，應(yīng)有供應(yīng)單位提供的出廠試驗(yàn)報(bào)告單，并按水泥品種、標(biāo)號(hào)和出廠編號(hào)分批次進(jìn)行檢查驗(yàn)收，逾期水泥需復(fù)驗(yàn)，對(duì)不合格的水泥不得使用。鋼材的技術(shù)條件，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法必須分別符合現(xiàn)行國(guó)家、鐵路總公司部標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入工地的鋼材，均應(yīng)附有制造商的質(zhì)量證明書或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。工地試驗(yàn)工程師，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)購(gòu)入的鋼材進(jìn)行檢驗(yàn)，填發(fā)“鋼筋試驗(yàn)鑒定報(bào)告單”作為使用本批鋼材的依據(jù)。拌制砼采用的粗細(xì)骨料，應(yīng)按不同的產(chǎn)地、規(guī)格、品種分批貯存。試驗(yàn)部門應(yīng)提供報(bào)告單，符合者使用。為改善砼的技術(shù)性能，在拌制砼時(shí)適當(dāng)摻入化學(xué)外加劑，各種外加劑由專門的生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)，運(yùn)到工地的外加劑無(wú)論是固體、液體，均要有適當(dāng)?shù)陌b容器。并隨附產(chǎn)品鑒定合格證書，要分批分類存放，防止變質(zhì)。在使用前必須認(rèn)真校驗(yàn)、拌制、確認(rèn)。5.2.2材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量保證措施5.2.2.1袋裝水泥的存儲(chǔ)與保管在砼拌和站內(nèi)設(shè)置水泥庫(kù)，水泥不得露天堆放。水泥庫(kù)靠近拌和站設(shè)置，減少場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)和方便投料。水泥庫(kù)采用鋼材、竹木或磚石等材料搭設(shè)，周圍封閉，頂棚為石棉瓦，確保不漏雨。水泥庫(kù)的容量總體上應(yīng)滿足最大單批次砼連續(xù)施工的需要，并留有30～40%的存量，一般情況下水泥庫(kù)面積不小于40～50m2。袋裝水泥應(yīng)按不同的廠家、不同的品種、標(biāo)號(hào)、批次和生產(chǎn)日期等分區(qū)堆放，并根據(jù)檢驗(yàn)狀態(tài)和結(jié)果對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌懸掛于庫(kù)房頂部。水泥應(yīng)分層堆放整齊，底部應(yīng)用支架架空離地面20～30cm。四周離墻體30cm以上，最大堆放高度不超過(guò)10包。水泥庫(kù)必須建立詳細(xì)的水泥調(diào)撥使用臺(tái)帳，具有可追溯性。砼外加劑的存放與標(biāo)識(shí)同袋裝水泥的存放與標(biāo)識(shí)。5.2.2.2散裝水泥的存儲(chǔ)與保管散裝水泥要標(biāo)明各供應(yīng)點(diǎn)的位置及散裝罐的規(guī)格、數(shù)量，原則上不少于3000t的供應(yīng)量設(shè)置一個(gè)散裝罐。5.2.2.3砂石料的存儲(chǔ)與標(biāo)識(shí)凡用于砼施工的砂、碎石、卵石等各種粗細(xì)集料均應(yīng)按照不同的規(guī)格粒徑分倉(cāng)存放，不得混堆或交叉混合在一起。并應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)狀態(tài)和結(jié)果對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌立于料倉(cāng)內(nèi)且應(yīng)安放穩(wěn)固。儲(chǔ)料倉(cāng)的容量總體上應(yīng)滿足最大單批次砼連續(xù)施工的需要，并留有一定的余地，另外還應(yīng)滿足運(yùn)輸車輛和裝載機(jī)等機(jī)械設(shè)備作業(yè)要求。儲(chǔ)料倉(cāng)必須用片石或粘土磚砌筑而成，隔墻高度不低于1.5m，并用石灰或水泥砂漿抹面。倉(cāng)內(nèi)地面形成向外側(cè)的排水坡面，外側(cè)墻體下部預(yù)留孔洞排水，保證倉(cāng)內(nèi)無(wú)積水。5.2.2.4砼的生產(chǎn)與供應(yīng)砼拌和生產(chǎn)過(guò)程中，指派專業(yè)質(zhì)檢和實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理。砼開拌前，現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)砼的使用部位、設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)及其施工配合比等，謹(jǐn)防出錯(cuò)，砼拌和站必須建立詳細(xì)的砼調(diào)撥使用臺(tái)帳，具有可追溯性。不同廠家不同品種的水泥不得在同一構(gòu)筑物上混用。5.2.2.5鋼筋的存儲(chǔ)與保管橋梁、預(yù)制構(gòu)件廠等鋼筋用量比較集中的工地在正式開工前應(yīng)搭設(shè)規(guī)范化的鋼筋棚，用于鋼筋的存放與加工。鋼筋棚宜修建在地勢(shì)較高處，四周開挖排水溝，保證排水暢通，棚內(nèi)地面應(yīng)高出棚外地坪20～30cm，確保棚內(nèi)地面干燥。棚內(nèi)地面應(yīng)采用C15號(hào)砼硬化，鋼筋棚可用竹木或磚石等材料搭設(shè)而成，周圍有圍護(hù)設(shè)施，棚頂不漏雨。鋼筋棚(材料庫(kù))必須建立詳細(xì)的鋼筋調(diào)撥使用臺(tái)帳，使之具有可追溯性。加強(qiáng)鋼筋棚(材料庫(kù))的防火工作。5.2.2.6大型結(jié)構(gòu)物模板的制作和保管模板必須設(shè)計(jì)合理并由專業(yè)工廠進(jìn)行加工生產(chǎn)。并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)模板的加工質(zhì)量進(jìn)行中間檢驗(yàn)，加工完成后出廠前應(yīng)在廠家進(jìn)行試拼和交工檢驗(yàn)，確保其結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度、剛度、材質(zhì)、平整度、光潔度、連接件和各部尺寸符合設(shè)計(jì)要求。需經(jīng)長(zhǎng)途運(yùn)輸運(yùn)抵工地的模板，承包人應(yīng)采取有效措施確保裝卸和運(yùn)輸過(guò)程中模板不受損和變形。加強(qiáng)對(duì)模板使用過(guò)程中的維修保養(yǎng)。每次拆模后將其安放平穩(wěn)，指派專人負(fù)責(zé)除銹去污和上油，之后用防雨布覆蓋，防雨防塵和防銹。5.2.3材料、設(shè)備的檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收交貨驗(yàn)收中堅(jiān)持“三不”原則。凡質(zhì)量無(wú)保證、證件不齊全、未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)的主要物資、設(shè)備，一律不準(zhǔn)采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)和使用。堅(jiān)持先試驗(yàn)后使用原則。物資部門負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收和物資取樣試驗(yàn)，按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)合格且技術(shù)證件與實(shí)物相符，方可使用。我方隨時(shí)按業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令，在制造、加工或施工現(xiàn)場(chǎng)和材料存儲(chǔ)地對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢查其型號(hào)、品種、數(shù)量、性能等指標(biāo)，若對(duì)某種材料的質(zhì)量有疑慮時(shí)，委托有資格的檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)于檢驗(yàn)和驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的各類不合格材料、設(shè)備，做好不合格材料、設(shè)備的隔離及標(biāo)識(shí)，注明不合格的原因，防止非預(yù)期的使用或交付。5.2.4產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性5.2.4.1標(biāo)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)防止誤用，表明產(chǎn)品的接收、生產(chǎn)、安裝、交付等各個(gè)階段均能展示其質(zhì)量保證能力及可追溯性，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。5.2.4.2產(chǎn)品可追溯性管理辦法原材料、構(gòu)配件從采購(gòu)、進(jìn)貨、驗(yàn)收、存貯、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)均應(yīng)有專人管理、標(biāo)識(shí)、記錄。5.3主要材料供應(yīng)計(jì)劃表施工前根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織鋼材、水泥、土工材料、砂石料等工程材料進(jìn)場(chǎng)，確保施工需要。主要材料供應(yīng)計(jì)劃詳見“表6-16主要材料供應(yīng)計(jì)劃表”。5.4物流組織安排5.4.1物流組織目標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門齊心協(xié)力努力，建立“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一結(jié)算”的物資采購(gòu)供應(yīng)管理體制，追求物資采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)和總成本最低，確保物資質(zhì)量和物流暢通，為項(xiàng)目的正常進(jìn)行提供物資保障。5.4.2物流組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部為本項(xiàng)目成立物流組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，物機(jī)部部長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的物流計(jì)劃、物資安排、運(yùn)輸及場(chǎng)內(nèi)調(diào)轉(zhuǎn)。組織機(jī)構(gòu)見“物流組織機(jī)構(gòu)圖”。物流工作領(lǐng)導(dǎo)小組物流工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理、物機(jī)部長(zhǎng)工程技術(shù)部物機(jī)部安全質(zhì)量部財(cái)務(wù)部綜合辦公室實(shí)驗(yàn)室各架子隊(duì)物資管理員工經(jīng)部物流組織機(jī)構(gòu)圖5.4.3物流組織安排及注意事項(xiàng)5.4.3.1物流組織安排程序物流由物機(jī)部統(tǒng)一組織管理，實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)、質(zhì)檢、合同審核、貨款支付等環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督的分段管理模式。物資采購(gòu)采取協(xié)議采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、詢比價(jià)采購(gòu)等多種方式，確定科學(xué)理性的采購(gòu)價(jià)格。項(xiàng)目經(jīng)理部在上場(chǎng)后，積極進(jìn)行物資招標(biāo)，本著公平、公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)的原則確定物資供應(yīng)商。確保在采購(gòu)過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)有序、過(guò)程公開、行為規(guī)范，符合國(guó)家法律法規(guī)。避免指定和變相指定供應(yīng)商。項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各隊(duì)根據(jù)工程需要，及時(shí)準(zhǔn)確編制物資需求計(jì)劃，準(zhǔn)確描述物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求、交貨時(shí)間等要素，保證合理的采購(gòu)周期。計(jì)劃經(jīng)過(guò)內(nèi)審后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。其中，年度需求計(jì)劃提前60天上報(bào)，季度需求計(jì)劃提前30天上報(bào)，月度需求計(jì)劃提前15天進(jìn)行上報(bào)，長(zhǎng)周期關(guān)鍵物資設(shè)備根據(jù)合理的制造周期進(jìn)行上報(bào)。需求計(jì)劃提交物機(jī)部并由財(cái)務(wù)部備案。5.4.3.2物流組織管理措施加強(qiáng)物資管理制度建設(shè)，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部物資制度管理，避免制度執(zhí)行不力和監(jiān)管不到位造成的資金效益的流失。加強(qiáng)市場(chǎng)供應(yīng)行情的了解、跟蹤、分析和研究，在簽訂購(gòu)買合同時(shí)，要認(rèn)真分析物資購(gòu)買、運(yùn)輸?shù)群贤瑮l款，確定雙方權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任等明確條款。避免經(jīng)濟(jì)糾紛及損失。物資部門至少每月開展一次主要物資的市場(chǎng)供求形勢(shì)和價(jià)格走勢(shì)的分析，并形成報(bào)告。加強(qiáng)物資集中采購(gòu)和保管，確定準(zhǔn)確的物資付款時(shí)間和方式，物資入庫(kù)后要認(rèn)真詳細(xì)的核實(shí)和記錄，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整。加強(qiáng)集中采購(gòu)，避免分散采購(gòu)帶來(lái)的資金浪費(fèi)和流失。確保物資需求計(jì)劃準(zhǔn)確、及時(shí)，避免頻繁變更，5.4.4物流組織根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及交通情況，根據(jù)施工所需材料物資，項(xiàng)目部與供貨商簽訂物資供應(yīng)及運(yùn)輸合同，由供貨商通過(guò)鐵路或公路運(yùn)輸運(yùn)至項(xiàng)目所在地，采用項(xiàng)目部自提或供應(yīng)至工地的方式運(yùn)輸至項(xiàng)目工地倉(cāng)庫(kù)。特殊物品距離較遠(yuǎn)，采用鐵路+公路或航道運(yùn)輸?shù)姆绞竭\(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于臨時(shí)急需物資，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用情況進(jìn)行內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)。

6.施工機(jī)械及測(cè)試設(shè)備組織及配置計(jì)劃6.1設(shè)備的配備原則優(yōu)選精良設(shè)備，并合理配套，形成綜合生產(chǎn)能力。設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力。同類設(shè)備盡可能采用國(guó)內(nèi)廠家設(shè)備，已方便配件供應(yīng)和維修。在機(jī)械設(shè)備的配備上，綜合考慮每臺(tái)機(jī)械設(shè)備在整套系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)性，確保整套設(shè)備中的機(jī)械可以互相配合，共同發(fā)揮最大作用，實(shí)現(xiàn)快速施工的目的。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和道路的維修力量，保證機(jī)械完好率，努力提高機(jī)械裝備效率，確保工程進(jìn)度。配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在各架子隊(duì)設(shè)配件庫(kù)，建立機(jī)修車間，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。保障水、電供應(yīng)，架設(shè)必要臨時(shí)電力線，并配備足夠的運(yùn)輸車輛，排水及備用發(fā)電設(shè)備。6.2進(jìn)場(chǎng)安排和設(shè)備保障接到中標(biāo)通知書后，立即調(diào)遣機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)，挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)和吊車等急用設(shè)備五日內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，鉆機(jī)、攪拌站等其余設(shè)備在計(jì)劃開工日之前十五日內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。成立專業(yè)機(jī)械隊(duì)，結(jié)合新購(gòu)設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)員，共同做好設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作，平常備足常用件、易損件。做到各種機(jī)械設(shè)備“開機(jī)正常，停機(jī)保養(yǎng)”。同時(shí)與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，及時(shí)處理關(guān)鍵性機(jī)械故障，確保設(shè)備利用率。6.3機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備儀器調(diào)配6.3.1機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備儀器調(diào)配原則投入本工程的主要機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備儀器按“數(shù)量充足、配備合理、性能穩(wěn)定、有計(jì)劃、分批次”的原則進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)施工進(jìn)度和工程施工需要，合理安排機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配，確保施工機(jī)械滿足工程進(jìn)度要求。各分項(xiàng)工程根據(jù)施工進(jìn)度，在施工高峰期后，根據(jù)剩余工程量，在確保足量的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)儀器后，富裕機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)儀器分批次退場(chǎng)。6.3.2機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備儀器調(diào)配計(jì)劃⑴本標(biāo)段檢測(cè)設(shè)備安排前期進(jìn)場(chǎng)，組建試驗(yàn)室，并通過(guò)試驗(yàn)室驗(yàn)收。試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備安排在2014年9月18日以前進(jìn)場(chǎng)。⑵挖掘機(jī)等土方機(jī)械在接到中標(biāo)通知后5日內(nèi)到場(chǎng)，滿足臨時(shí)工程建設(shè)的需要；其他路基基底處理和路基填筑施工機(jī)械擬在2014年9月20日前進(jìn)場(chǎng)，以保證進(jìn)行先開工路段和重點(diǎn)路段工程的施工需要。⑶橋梁工程下部結(jié)構(gòu)施工機(jī)械設(shè)備擬在2014年9月20日前進(jìn)場(chǎng)，確保滿足橋梁重點(diǎn)工程的開工需要。⑷軌道等設(shè)備擬在2014年11月10日前進(jìn)場(chǎng)，保證滿足軌道工程開工的需要。6.4機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案根據(jù)本項(xiàng)目各專業(yè)的工程量，所有擬投入的機(jī)械設(shè)備都有一定的富余量或可同效替代的機(jī)械設(shè)備，備用發(fā)電機(jī)功率和臺(tái)數(shù)必須滿足主要工點(diǎn)和機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)需要，備用的機(jī)械設(shè)備性能良好，就位合理，隨時(shí)處在待命狀態(tài)，確保施工不因機(jī)械設(shè)備的原因而受影響。6.5主要施工機(jī)械設(shè)備本標(biāo)段擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備詳見“表6-2擬投入本工程的主要施工設(shè)備表”。6.6主要試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備配備主要試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備配備詳見“表6-3擬配備本工程的測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備表”。

7.工程用款、臨時(shí)用地與施工用電計(jì)劃7.1工程用款計(jì)劃7.1.1安排用款計(jì)劃的原則根據(jù)合同條款，安排用款計(jì)劃；保持用款計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)；根據(jù)備料及設(shè)備訂購(gòu)計(jì)劃安排用款；項(xiàng)目要備有必要的周轉(zhuǎn)資金；設(shè)專用資金，對(duì)工程用款進(jìn)行調(diào)節(jié)。7.1.2合同用款估算表本工程合同用款估算見“表6-9合同用款估算表”。7.2臨時(shí)用地計(jì)劃7.2.1臨時(shí)用地原則按照先征后用的原則，合理規(guī)劃臨時(shí)工程用地?cái)?shù)量。按照少占土地,節(jié)約資源的原則，優(yōu)先選用荒地和山地。按照施工便利的原則，臨時(shí)工程用地應(yīng)靠近地方道路和施工便道。按照環(huán)保原則，攪拌站及生產(chǎn)、生活區(qū)應(yīng)以不影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境和灌溉，合理規(guī)劃臨時(shí)工程用地。7.2.2臨時(shí)用地計(jì)劃見“表6-7臨時(shí)工程占地計(jì)劃表”。7.3施工用電計(jì)劃7.3.1施工用電原則本地區(qū)供電系統(tǒng)較為發(fā)達(dá)，鐵路沿線附近10kv電力線縱橫交織，電力資源較充裕，均可“T”接，施工用電可就近引入，并自備2臺(tái)GF120發(fā)電機(jī)組。7.3.2施工用電計(jì)劃見“表6-8外部電力需求計(jì)劃表”。

8.標(biāo)準(zhǔn)化管理8.1編制依據(jù)為全面貫徹落實(shí)“質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新”六位一體的要求，加快推進(jìn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，努力建設(shè)精品工程和安全工程，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成建設(shè)任務(wù)，特制訂以下本工程標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)總體規(guī)劃：⑴首先切實(shí)加強(qiáng)推進(jìn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的組織工作：①制訂標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案；②發(fā)揮建設(shè)單位龍頭作用；③確保全方位、全過(guò)程和全員參與；④建立嚴(yán)格的考核制度。⑵全面把握建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作重點(diǎn)：①管理制度標(biāo)準(zhǔn)化；②人員配備標(biāo)準(zhǔn)化；③現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化；④過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化。8.2指導(dǎo)思想堅(jiān)持抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)，全面落實(shí)“六位一體”管理要求，本著以人為本、服務(wù)運(yùn)輸、強(qiáng)本簡(jiǎn)末、系統(tǒng)優(yōu)化、著眼發(fā)展的建設(shè)理念；整體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效、一次建成的建設(shè)方針。以工程質(zhì)量安全為核心，依據(jù)項(xiàng)目管理理論和系統(tǒng)工程理論，按照先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的要求，以嚴(yán)格考核為保障，以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化等現(xiàn)代化手段為支撐，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，全面落實(shí)人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，全面形成現(xiàn)場(chǎng)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，又好又快推進(jìn)新建沙良站貨場(chǎng)站前工程建設(shè)。8.3標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)推行統(tǒng)一的建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立中國(guó)鐵路總公司、鐵路局指導(dǎo)、建設(shè)單位為龍頭、參建各方各負(fù)其責(zé)、協(xié)同推進(jìn)，體現(xiàn)先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作閉環(huán)管理、有序可控，使建設(shè)項(xiàng)目“六位一體”控制水平明顯提高，把工程建成精品工程、安全工程。推行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，必須以工程質(zhì)量安全為核心。必須注重抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)。8.4標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本原則新建沙良站貨場(chǎng)站前工程鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作必須遵循以下原則：⑴先進(jìn)性：制定的標(biāo)準(zhǔn)符合科學(xué)發(fā)展觀要求，與科技發(fā)展水平、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、鐵路建設(shè)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)，成熟可靠，經(jīng)濟(jì)適用，與時(shí)俱進(jìn)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化，始終保持其先進(jìn)水平；積極運(yùn)用ISO9001質(zhì)量體系、全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等先進(jìn)管理方法，以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化為支撐手段，大力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。⑵系統(tǒng)性：標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制四個(gè)部分是一個(gè)有機(jī)整體，管理制度是基礎(chǔ)，人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制是落實(shí)管理制度的具體內(nèi)容；技術(shù)、管理、作業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)完備統(tǒng)一，明確建設(shè)項(xiàng)目不同單位、不同層面管理者、操作者的崗位要求和行為規(guī)范，全面覆蓋、相互聯(lián)動(dòng)，系統(tǒng)落實(shí)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”要求。⑶統(tǒng)一性：根據(jù)鐵路總公司統(tǒng)一發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際補(bǔ)充完善并制定相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和實(shí)施細(xì)則，并根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)要求，制定在本本項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以建設(shè)單位為龍頭，通過(guò)建設(shè)單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)、督促、加強(qiáng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)同聯(lián)動(dòng)的局面。⑷文化性：通過(guò)持續(xù)深入推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，自覺落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)，努力營(yíng)造人人參與其中、共創(chuàng)共享利益、標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的鐵路建設(shè)文化。8.5標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體安排本標(biāo)段項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理總體上分二個(gè)階段推進(jìn)，第一階段：根據(jù)呼鐵局“短平快”建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室的標(biāo)準(zhǔn)化管理化體系健全項(xiàng)目經(jīng)理部的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；第二階段：全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，深化提高階段。第一階段：健全項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系根據(jù)呼鐵局“短平快”建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總體方案，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案，相應(yīng)按照宣傳教育培訓(xùn)、體系文件編寫、發(fā)布宣貫實(shí)施、修訂完善4個(gè)環(huán)節(jié)，來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。⑴宣傳教育培訓(xùn)。圍繞開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，開展宣傳教育培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確教育培訓(xùn)對(duì)象、要求、內(nèi)容、時(shí)間安排及實(shí)施方式等，采取會(huì)議動(dòng)員、組織研討、集中培訓(xùn)及自學(xué)等多種形式進(jìn)行，確保實(shí)效。集中學(xué)習(xí)、研討鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)講話以及鐵路總公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體要求和相關(guān)規(guī)定、指導(dǎo)意見等。學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：國(guó)家、行業(yè)及鐵路總公司關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域的政策、法律、法規(guī)，鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、開展標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)要求，標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)，以及質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。⑵標(biāo)準(zhǔn)化體系文件編寫①項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化文件編制組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工組員由各部門負(fù)責(zé)人以及架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成。制度文件編制組職責(zé)：統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、指南等的清理、編制、審核等工作，協(xié)調(diào)解決編審過(guò)程中的縱橫向接口。②對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，梳理工作流程：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，梳理管理流程，徹底理順管理程序。明確與其他參建各方之間和部門與部門之間的接口，明晰各自職責(zé)。制訂各項(xiàng)工作的工作程序、工作方法、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)等，保證各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)之間無(wú)縫鏈接，提高工作效率。③制訂編制計(jì)劃：圍繞管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制等方面，清理標(biāo)準(zhǔn)化管理所需的各項(xiàng)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)等，查漏補(bǔ)缺，提出文件編制計(jì)劃。計(jì)劃中應(yīng)明確各項(xiàng)管理工作所需的制度、辦法、細(xì)則等，各項(xiàng)制度中應(yīng)包含的主要內(nèi)容和編制要求，相關(guān)部門的責(zé)任分工，完成時(shí)限等。④組織編制：項(xiàng)目部各部門按照分工和編制計(jì)劃，按時(shí)編制出臺(tái)相關(guān)管理文件。⑶發(fā)布宣貫實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件分類匯編成冊(cè)，發(fā)放到項(xiàng)目部各部門及各架子隊(duì)，不涉及保密的管理文件應(yīng)全部上網(wǎng)，方便查詢。各部門及架子隊(duì)在收到相關(guān)文件后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，深入理解文件內(nèi)涵，為下一步深入開展標(biāo)準(zhǔn)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)鐵路總公司發(fā)布的規(guī)定、規(guī)程、辦法、指導(dǎo)意見、實(shí)施細(xì)則以及各項(xiàng)管理制度、辦法以及呼鐵局“短平快”建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范自身管理行為，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第二階段：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、繼續(xù)深化和鞏固提高階段按照“鏡頭不換、縱深發(fā)展”的原則，進(jìn)一步健全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，抓好繼續(xù)深化和鞏固提高。⑴強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的執(zhí)行。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門及架子隊(duì)的目標(biāo)分解和責(zé)任分級(jí)，建立信息溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，細(xì)化控制措施，保