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A、明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案D、對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正A、50，100B、500，1000C、5000，10000D、50000，100000B、地下管道線路根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，工程變：（總監(jiān)理工程師批準，E工作計劃改為9天完成，其），建筑工程項目管理A、icB、0D、>0：（對施工項目的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理（6）進行施工項目的合同管理【背景資料】(1)繪制實際進度前鋒線。(：（也不影響其后續(xù)工作的正常進行;②工作D實際進度與計劃進度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響;

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