學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)心得體會

免費(fèi)分享創(chuàng)新PAGE2學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)心得體會XX煤監(jiān)察局黨組今年提出，要把我們山東煤監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、實(shí)效型、服務(wù)型、和諧型、創(chuàng)新型、廉潔型”的“七型”隊(duì)伍，七型隊(duì)伍建設(shè)，是適應(yīng)時(shí)代要求，結(jié)合我們隊(duì)伍建設(shè)特點(diǎn)提出來的，非常具有針對性，這“七型”隊(duì)伍建設(shè)，“學(xué)習(xí)型”是統(tǒng)領(lǐng)、是核心。下面就“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍建設(shè)談一下認(rèn)識。一、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的背景追求卓越的創(chuàng)新精神是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的力量源泉。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)組織生存發(fā)展的不竭動(dòng)力。不創(chuàng)新的組織就不可能發(fā)展，不創(chuàng)新的組織就會衰敗。為使我們始終立于不敗之地，我們把創(chuàng)新作為煤監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)展的力量源泉。永不滿足的知識渴求是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。知識就是力量，知識改變命運(yùn)，知識決定未來。二十一世紀(jì)是全球化、市場化、信息化的世紀(jì)，是知識主宰世界的世紀(jì)。世界已步入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其顯著的特點(diǎn)就在于追求新知識，重視知識的增量，注重勞動(dòng)者的綜合創(chuàng)造能力。透視分析我們監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)察人員的現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)、知識范圍，知識總量還不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代化礦區(qū)安全監(jiān)察的需求，監(jiān)察人員對知識的強(qiáng)烈渴求成為我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的內(nèi)在動(dòng)力。“以人為本”的管理理念是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍創(chuàng)建的必然選擇。省局黨組堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以人為本，就是以人為根本，以人為核心，以人為基礎(chǔ)。把尊重人、理解人、關(guān)心人作為“以人為本”的管理核心內(nèi)容。尊重知識、尊重勞動(dòng)、尊重人才是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的落腳點(diǎn)。二、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的目的為增強(qiáng)全體監(jiān)察人員學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力，培養(yǎng)一支各種能力都得以提高的的煤礦安全監(jiān)察人才隊(duì)伍；穩(wěn)定煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍；樹立愛崗敬業(yè)的意識；不斷更新監(jiān)察人員的思想觀念和思維模式，切實(shí)形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的氛圍；最大限度地提高監(jiān)察人員的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力;真正成為學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會工作、學(xué)會創(chuàng)新的人才是我們學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的目的。三、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)理念的升華山東煤監(jiān)察局保持了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的狀態(tài)，提出了“七型”隊(duì)伍建設(shè)，提升“八種能力”，傳統(tǒng)的管理模式，強(qiáng)調(diào)“制度+控制”，靠行政命令實(shí)現(xiàn)對人的管理，忽視了“以人為本”的人文化管理，學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)的理念要求我們運(yùn)用“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”機(jī)制，整合出體現(xiàn)全體監(jiān)察人員意識的具有鮮明特色的新理念。1、以人為本，知行合一。學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)全新的管理理念，必須使員工由“知”到“行”，知：是從學(xué)習(xí)、理解到接受的過程。行，是從認(rèn)識、實(shí)踐到內(nèi)化的過程。為此，學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)必須將學(xué)習(xí)型組織理論融入到監(jiān)察機(jī)構(gòu)的管理，安全文化的形成以及個(gè)人的成長等方方面面，使所有監(jiān)察人員深刻理解“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的真正內(nèi)涵，構(gòu)筑終身學(xué)習(xí)的體系；深知學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)，堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作密不可分。運(yùn)用團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)、交流，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)察人員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，做到自覺學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí)，“新理念轉(zhuǎn)化為新行為，新行為產(chǎn)生新績效”，從而達(dá)到“知”和“行”的合一。2、價(jià)值驅(qū)動(dòng)，上下合一。煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀，是我們在工作過程中所推崇的基本信念和奉行的行為準(zhǔn)則，是我們工作為獲取成功應(yīng)做出的價(jià)值取向。人的價(jià)值觀，則是人對事物美丑的根本看法，與人的需要、期望、意愿密切相連，是人對某種指定的行為方式、事物的現(xiàn)狀，變化的趨勢表明好惡的一種持久信念。煤監(jiān)機(jī)構(gòu)、個(gè)人價(jià)值觀的一致性和相關(guān)性，是我們在管理活動(dòng)中相互理解和協(xié)作的思想基礎(chǔ)，也是實(shí)施管理、領(lǐng)受管理、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的前提和保障條通過學(xué)習(xí)型的隊(duì)伍建設(shè)，要使監(jiān)察員心智模式得到改善；學(xué)習(xí)能力得到增強(qiáng)；愛崗敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)的氛圍逐步形成。1、監(jiān)察員心智模式得到改善。通過學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的建設(shè)，全體監(jiān)察員的思想觀念和心智模式要得到進(jìn)一步改善，系統(tǒng)思考的能力要明顯增強(qiáng)，思維方式不斷創(chuàng)新，有效地消除“歸罪于外”的智障，避免“青蛙效應(yīng)”，樹立“只為成功找辦法，不為失敗找原因”的新理念。2、學(xué)習(xí)能力能要得到增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，要激發(fā)安全監(jiān)察員的學(xué)習(xí)熱情，自我學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的理念根植于每位監(jiān)察員的心靈，學(xué)習(xí)能力得到增強(qiáng)，安全監(jiān)察人員均應(yīng)讀一下《把信送給加細(xì)亞》、《自動(dòng)自發(fā)》、《服從》等學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的必讀書籍。3、爭做“把信送給加細(xì)亞的人”。每位安全監(jiān)察員均要明白“責(zé)任所在，決不推辭”，學(xué)習(xí)羅文英雄的沒有任何推諉，以絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造性主動(dòng)完成任務(wù)、忠于職守的敬業(yè)精神。4、“自動(dòng)自發(fā)”的氣氛要逐步形成。什么是自動(dòng)自發(fā)？自動(dòng)自發(fā)就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你，而是自覺而且出色地做好自己的事情。安全監(jiān)察人員均要明白敬業(yè)表面上看起來是有益于組織、有益于監(jiān)察工作，但最終受益者是自己。當(dāng)將敬業(yè)變化為一種習(xí)慣時(shí)，就能學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能以全身心投入工作過程中找到快樂。5、以無比自豪感、榮譽(yù)感從事監(jiān)察工作。通過學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，安全監(jiān)察員能充分意識到自己工作的神圣性，不能有一位同志看不起自己的工作，不能有人輕視自己的工作，大家要深知只要自己是監(jiān)察機(jī)構(gòu)的一分子，就不誹謗她，不傷害她，“輕視自己的機(jī)構(gòu)就是輕視自己”。6、實(shí)現(xiàn)自我超越。超越平庸，選擇完美。通過學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，所有安全監(jiān)察員