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文檔簡介
基層領(lǐng)導(dǎo)干部不作為亂作為自查報(bào)告基層領(lǐng)導(dǎo)干部不作為亂作為自查報(bào)告一
基層干部與廣闊群眾接觸最親密,是群眾與黨和政府溝通的重要橋梁,其行為往往代表整個(gè)干部隊(duì)伍,直接影響群眾的根本利益。然而,基層干部不作為亂作為的現(xiàn)象卻始終存在:有的基層干部自由散漫,抱著混日子的心態(tài),遇到事情就一個(gè)“推”字,遇到困難就一個(gè)“難”字,遇到責(zé)任就一個(gè)“躲”字,客觀因素全找遍了,從不反省自身緣由。有的基層干部則法律法規(guī)視而不見,官本主義思想嚴(yán)峻,不深入調(diào)研,不科學(xué)決策,甚至損人利己、損公肥私。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建立,不僅是建立良好干部隊(duì)伍的前提,更是切實(shí)效勞群眾的前提,解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題已經(jīng)迫在眉睫。
如何才能防止基層干部不作為亂作為?筆者認(rèn)為需要從以下三方面著手:
1、加強(qiáng)紀(jì)律約束。不以法規(guī)不能成方圓,由于紀(jì)律約束不夠,監(jiān)視治理不嚴(yán),懲罰力度不大,不僅讓不稱職的干部任性妄為,對(duì)群眾愛搭不理,對(duì)訴求置若罔聞,還會(huì)滋長不良風(fēng)氣,打擊一般干部的工作積極性,硬生生將群干放在對(duì)立面。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),嚴(yán)厲處理不作為、亂作為的基層干部,是建立實(shí)干牢靠的基層干部隊(duì)伍最重要的條件。
2、健全治理制度。實(shí)際上,基層干部不作為或者亂作為,也反映了治理制度上的短板。責(zé)任與職權(quán)的不匹配和界限模糊不清,是滋生不作為、亂作為基層干部的土壤:基層干部責(zé)大但權(quán)小是一個(gè)長期以來的沖突,職權(quán)缺乏、協(xié)調(diào)上級(jí)部門難度大,成為很多基層干部不作為的借口;責(zé)任界定的模糊不清,供應(yīng)了基層干部亂作為的時(shí)機(jī)。只有健全治理制度,明確責(zé)任與職權(quán)的同時(shí),使之相互匹配,做到人人遵守制度,事事有章可循,才能避開基層干部不作為和亂作為。
3、完善成長機(jī)制。基層干部在執(zhí)政的一線,應(yīng)享有與工作內(nèi)容相匹配的尊嚴(yán)和權(quán)威,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展空間小、工資待遇低,工作任務(wù)紛繁簡單,局部基層干部工作消極,甚至信仰缺失,變得不作為或者亂作為,走向群眾的對(duì)立面。然而基層干部現(xiàn)有成長機(jī)制,不利于高素養(yǎng)人才流入,也不利于優(yōu)秀干部的留住。只有結(jié)合工作實(shí)際,漸漸完善基層干部成長機(jī)制,才能真正提升基層干部素養(yǎng)、建強(qiáng)基層干部隊(duì)伍,更好地與群眾效勞。
一、自查的根本狀況
我局高度重視自查自糾工作,準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議、學(xué)習(xí)傳達(dá)精神,并仔細(xì)制定了工作方案。全局快速開展了自查自糾工作,著力查找干部作風(fēng)和效能建立方面亟待解決或加強(qiáng)的突出問題。各局屬單位、各股室結(jié)合實(shí)際,深入查找作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建立方面存在的問題和缺乏。切實(shí)在加強(qiáng)行業(yè)自律、作風(fēng)建立、提升效勞質(zhì)量和工作效能上下功夫,堅(jiān)持做到上下聯(lián)動(dòng)、整體推動(dòng),確保了全縣效能風(fēng)暴行動(dòng)的順當(dāng)開展,取得了階段性的成效。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保專項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)實(shí)施
(一)精細(xì)組織。一是組織領(lǐng)導(dǎo)干部仔細(xì)學(xué)習(xí)了《中共永昌縣效能辦關(guān)于開展不作為慢作為問題專項(xiàng)整治的通知》,明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想,對(duì)比縣效能辦列舉的7條突出問題,仔細(xì)查找和訂正我局存在的“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機(jī)關(guān)形象和工作效率等問題,努力到達(dá)提升力量、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《永昌縣***關(guān)于開展不作為慢作為問題專項(xiàng)整治工作方案》,依據(jù)縣效能辦下達(dá)的工作指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),分階段有步驟、按責(zé)任分工層層分解到各局屬單位、各股室。
(二)宣傳發(fā)動(dòng)。通過每周五學(xué)習(xí)日,組織全局干部職工學(xué)習(xí)關(guān)于有關(guān)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神,特殊是重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨中心提出的“三嚴(yán)三實(shí)”和反四風(fēng)方面的文件件精神,進(jìn)展宣傳發(fā)動(dòng),做到全局干部職工人人知曉,個(gè)個(gè)明白。
(三)突出重點(diǎn)。一是突出治庸。查找和整治抱負(fù)信念淡薄,不思進(jìn)取,缺乏事業(yè)心、責(zé)任感,作風(fēng)漂移;工作無長遠(yuǎn)目標(biāo),得過且過,碌碌無為等問題;嚴(yán)厲查處工作漫不經(jīng)心,失職瀆職,給工作和事業(yè)造成損失和影響的行為。二是突出治懶。查找和整治只講待遇、不講奉獻(xiàn),缺乏大局意識(shí)和效勞意識(shí),大事做不來、小事不想做;不聽從組織安排,不仔細(xì)履行職責(zé),辦事拖拉,推諉扯皮,工作敷衍塞責(zé),效率低下等問題。三是突出治散。查找和整治組織紀(jì)律觀念淡薄,漠視規(guī)章制度,損害集體榮譽(yù)等問題。嚴(yán)厲查處遲到、早退,想來就來,想走就走,不正常上班以及工作時(shí)間用電腦談天、看電影、玩嬉戲等行為。
基層干部不作為亂作為自查報(bào)告二
為進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建立,促進(jìn)依法行政,提高辦事效率,改良效勞水平,優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快進(jìn)展,依據(jù)市政府辦公室《關(guān)于開展行政不作為、亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合我所實(shí)際,馬上開展了自查活動(dòng),對(duì)白蟻預(yù)防、滅治、受理、審批、收費(fèi)各環(huán)節(jié)進(jìn)展了系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和檢查,現(xiàn)將我所開展行政不作為、亂作為專項(xiàng)整治活動(dòng)自查狀況報(bào)告如下:
一、成立組織機(jī)構(gòu)
為確保自查自糾和整改工作取得實(shí)效,所里宣布成立了行政不作為、亂作為活開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,所長為活動(dòng)第一責(zé)任人,副所長為主要責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
二、仔細(xì)學(xué)習(xí)
通過召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議,組織全所職工仔細(xì)學(xué)習(xí)市房地產(chǎn)局下發(fā)的活動(dòng)方案、局長講話、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等規(guī)定。在整治黨員干部為政不廉潔方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中心辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和黨政機(jī)關(guān)干部從事經(jīng)營活動(dòng)的通知》、《中共紀(jì)委、中心組織部關(guān)于嚴(yán)厲查處黨員和干部參加賭博的通知》、《中共安徽省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪喜慶事宜大操大辦借機(jī)斂財(cái)?shù)囊?guī)定》、《中共省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車的規(guī)定》、《中共UU市紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部借婚喪嫁娶以及子女升學(xué)、喬遷、生日等喜慶事宜大操大辦借機(jī)斂財(cái)?shù)耐ㄖ?。在治理行政不作為和亂作為方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《UU市公職人員有錯(cuò)無為問責(zé)方法》、《UU市機(jī)關(guān)效能建立和駕管工作人員行政過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施方法》、《UU市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境的暫行方法》、《UU市機(jī)關(guān)效能建立七項(xiàng)制度》、《UU市公職人員“十個(gè)嚴(yán)禁”》。通過深入扎實(shí)地學(xué)習(xí),使每一個(gè)黨員干部把握和理解相關(guān)規(guī)定,明確紀(jì)律要求,增加遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性。
三、周密部署
在學(xué)習(xí)了文件精神后,所長對(duì)后一階段工作進(jìn)展了部署:
1、所里各科室負(fù)責(zé)人,特殊是所里預(yù)防工程科、滅治科作為窗口,更要注意行風(fēng)建立,開展優(yōu)質(zhì)效勞。
2、班
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