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第頁共頁皮帶隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制范文第一章總則第一條為了確保皮帶隊(duì)在生產(chǎn)過程中的安全,保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,依法保護(hù)環(huán)境資源,提高生產(chǎn)效益,特制定本責(zé)任制。第二條皮帶隊(duì)班組長(zhǎng)是皮帶隊(duì)中的首席安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施皮帶隊(duì)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班組長(zhǎng)必須嚴(yán)守準(zhǔn)則,忠誠(chéng)、勤勉、廉潔、講信譽(yù),以身作則,模范帶頭,發(fā)揮好表率作用。第三條皮帶隊(duì)班組長(zhǎng)在履行職責(zé)和義務(wù)時(shí),享有合法權(quán)益的保護(hù),按規(guī)定享受相關(guān)的待遇和獎(jiǎng)勵(lì)。第二章皮帶隊(duì)班組長(zhǎng)的職責(zé)第四條皮帶隊(duì)班組長(zhǎng)的職責(zé)是:(一)負(fù)責(zé)組織實(shí)施皮帶隊(duì)的安全生產(chǎn)制度、規(guī)章和規(guī)程;(二)組織安全生產(chǎn)管理,制定和完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過程的安全;(三)及時(shí)查處存在的安全違法違規(guī)行為,制定糾正措施并進(jìn)行整改;(四)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能;(五)組織進(jìn)行事故隱患的排查和整改,確保安全隱患消除;(六)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮;(七)負(fù)責(zé)事故調(diào)查和處理工作,整理事故報(bào)告,提出事故防范措施;(八)監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,及時(shí)報(bào)告并處理安全事故,確保事故處理及時(shí)有效;(九)定期召開班組會(huì)議,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍;(十)積極參與相關(guān)的安全生產(chǎn)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng),提升自身的安全生產(chǎn)管理水平;(十一)履行其他安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)。第三章皮帶隊(duì)班組長(zhǎng)的權(quán)力第五條皮帶隊(duì)班組長(zhǎng)有以下權(quán)力:(一)對(duì)所屬班組下達(dá)工作任務(wù)和工作安排;(二)對(duì)班組內(nèi)的違章違紀(jì)行為進(jìn)行批評(píng)教育,給予處罰;(三)對(duì)存在安全隱患的設(shè)施或設(shè)備暫停使用,并及時(shí)報(bào)告上級(jí),要求整改;(四)聯(lián)系上級(jí)單位,并向上級(jí)反映班組存在的問題和需求;(五)對(duì)于履行安全生產(chǎn)方面的職責(zé)不力的人員,提出批評(píng)和建議,并提供改進(jìn)意見;(六)組織安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行處理;(七)在事故調(diào)查和處理工作中具有指導(dǎo)和決策權(quán);(八)組織培訓(xùn)和考核員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能;(九)為員工提供必要的安全防護(hù)用品和設(shè)備;(十)提出安全生產(chǎn)工作的建議和改進(jìn)措施。第四章皮帶隊(duì)班組長(zhǎng)的義務(wù)第六條皮帶隊(duì)班組長(zhǎng)有以下義務(wù):(一)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),及時(shí)掌握有關(guān)法律法規(guī)的變化和最新要求;(二)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,確保操作安全;(三)組織實(shí)施安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能;(四)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理,確保安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行;(五)及時(shí)查處存在的安全違法違規(guī)行為,制定糾正措施并進(jìn)行整改;(六)組織事故隱患的排查和整改,及時(shí)消除安全隱患;(七)組織事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮,確保事故損失最小化;(八)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行安全事故的調(diào)查和處理工作,及時(shí)整理事故報(bào)告;(九)監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,及時(shí)報(bào)告并處理安全事故,確保事故處理及時(shí)有效;(十)定期召開班組會(huì)議,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍;(十一)積極參與相關(guān)的安全生產(chǎn)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng),提升自身的安全生產(chǎn)管理水平;(十二)積極與上級(jí)和其他部門溝通協(xié)作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第五章皮帶隊(duì)班組長(zhǎng)的評(píng)價(jià)和考核第七條對(duì)皮帶隊(duì)班組長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,主要依據(jù)以下方面:(一)安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施情況;(二)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的執(zhí)行情況;(三)安全生產(chǎn)的隱患排查和整改情況;(四)事故調(diào)查和處理的情況;(五)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作的質(zhì)量和效果;(六)班組的安全生產(chǎn)狀況和事故發(fā)生情況;(七)協(xié)作、紀(jì)律、奉獻(xiàn)等方面的表現(xiàn)。第八條評(píng)價(jià)和考核結(jié)果采用定量和定性相結(jié)合的方式,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)價(jià)和考核結(jié)果作為班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲、晉升和聘任的重要參考依據(jù)。第六章附則第九條本責(zé)任制在實(shí)施過程中,如有需要進(jìn)行調(diào)整和完善
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