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Word文檔年置業(yè)顧問年度工作個(gè)人總結(jié)范文轉(zhuǎn)瞬間,XX年已經(jīng)結(jié)束。屈指算來(lái),從參與房地產(chǎn)銷售工作,來(lái)到xx湖銷售部,加入我們這個(gè)有著家庭普通氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有八個(gè)多月的時(shí)光了。從XX年4月底入職到現(xiàn)在,由半知半解到對(duì)銷售流程有了較好的把握,背后努力惟獨(dú)自己知道,固然更少不了同事們的協(xié)助。由于是第一次接觸置業(yè)顧問的工作,所以剛來(lái)的半個(gè)月,都是擔(dān)任置業(yè)助理一職,一邊幫助同事做好銷售工作,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。漸漸地,對(duì)接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開頭有了一定的熟悉。5月份的下半月經(jīng)考核后轉(zhuǎn)為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問。開頭自立一人去接待客戶,在此過程中碰到過許多困難,但在主管和同事的幫助下,都順當(dāng)將工作完成,從中很快得到成長(zhǎng)。一個(gè)月后自己對(duì)于公司項(xiàng)目的詳細(xì)狀況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和房產(chǎn)銷售流程及技巧等都有了很好的把握。因此,經(jīng)公司批準(zhǔn)于XX年7月底轉(zhuǎn)為正式置業(yè)顧問。
但是因?yàn)槭車?guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策及貸款利率等因素的影響,xx房地產(chǎn)市場(chǎng)從6月份開頭進(jìn)入了銷售淡季,成交量顯然下降。公司樓盤8月、9月的成交量屈指可數(shù)。所以我們接待的來(lái)訪客戶和來(lái)電客戶數(shù)量也就有限了,而且大部分改善性客戶對(duì)市場(chǎng)的觀望心理較強(qiáng),剛性需求客戶也說(shuō)要等到XX年上半年再考慮定房,不差這半年。從十月份到現(xiàn)在共接待各類來(lái)訪客戶60組左右,接聽各種客戶來(lái)電80人次左右。雖然來(lái)訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來(lái),而是樂觀地對(duì)來(lái)訪客戶舉行電話回訪,對(duì)來(lái)電意向客戶舉行預(yù)約,對(duì)之前的購(gòu)房業(yè)主做好售后服務(wù)。在這期間不斷的學(xué)習(xí)、熬煉、提升自己的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也堆積了一些意向較好的客戶,為后來(lái)的有效成交奠定了基礎(chǔ)。
10月份此項(xiàng)目首批交房,而且二期房源剛好也在下個(gè)月月初認(rèn)籌,工作越發(fā)繁忙,在做好接待新客戶及促成下定的同時(shí),還要回訪跟蹤各位業(yè)主客戶,確定來(lái)訪時(shí)光,做好接待方案、交房費(fèi)用以及對(duì)業(yè)主各種疑問的解答等。經(jīng)理及大家為此常常加班,互相幫忙,團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)籌當(dāng)天取得了不小的成果,學(xué)習(xí)了新的學(xué)問和閱歷。在這其間,嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度,按時(shí)上班、不早退、不無(wú)緣無(wú)故休假。樂觀參與部門的培訓(xùn)及考核,不斷改進(jìn)、總結(jié)、運(yùn)用。與同事們誠(chéng)摯相待、和諧相處,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),寬容別人的缺點(diǎn),讓自己保留一個(gè)好的心態(tài),使之歡樂。在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體味到我們項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)。項(xiàng)目吸引客戶的地方主要有:交通方便、西高鐵、區(qū)政府近在咫尺等大環(huán)境的進(jìn)展?jié)摿?、小區(qū)內(nèi)一條貫通南北,曲折蜿蜒的萊茵湖水系;清華雙語(yǔ)幼兒園;高級(jí)多功能會(huì)所;風(fēng)情商業(yè)街,小區(qū)的東側(cè)有一條加寬的市政景觀生態(tài)綠化帶;多層準(zhǔn)現(xiàn)房,而影響客戶購(gòu)買信念的因素有:西藥廠、購(gòu)物不太便利,小區(qū)附近沒有重點(diǎn)中學(xué)校,西區(qū)的整體市政配套不齊全;項(xiàng)目地理位置較偏、生活不便;小區(qū)一期交房房源還沒達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)、路、水電、園林綠化較慢、個(gè)別網(wǎng)站更新速度太慢等。不過客戶們也給我們項(xiàng)目提出了不少珍貴看法:一號(hào)樓七十多和五十多平方的戶型入戶門外開時(shí)遮擋樓梯出口,七十多平方和四十多平方的入戶門挨的太近,進(jìn)出不便利,建議向里開;樣板間能不能早點(diǎn)裝修好,空調(diào)室外機(jī)留的位置放不下機(jī)器,能不能加寬加長(zhǎng)。
總的來(lái)說(shuō),在公司工作的這段時(shí)光里,收獲無(wú)數(shù),堆積了一些閱歷,總結(jié)出一些心得,希翼自己在XX年把工作做的更好,保持一顆良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素養(yǎng),我們天天工作在銷售一線,面向形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的心情,不能將生活中的心情帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面向工作和生活。要有一顆寬容心。人與人之間總免不了有這樣或那樣的沖突,同事、伴侶之間也難免有爭(zhēng)執(zhí)、有糾葛。只要不是大的原則問題,應(yīng)當(dāng)與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì)寬以待人。要有上進(jìn)心,主動(dòng)去做應(yīng)當(dāng)做的事情??朔t延和懶散的習(xí)慣,把它從你的共性中除掉。以誠(chéng)相待,取得客戶相信,反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。第一時(shí)光了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解。推舉房源要有掌握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶的全部問題都有合理解釋。保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的愛慕,他們就會(huì)將愛慕傳遞。確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來(lái)協(xié)助客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問,中立的評(píng)價(jià)其他樓盤,增強(qiáng)客戶的相信度。在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團(tuán)結(jié)配合,完成公司新一年的銷售目標(biāo)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),由于再好的辦法與方案,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)完成。作為房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些學(xué)問也必需了解,這樣才干更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺我們的房子無(wú)論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢(shì)。
十分謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)熬煉機(jī)會(huì),謝謝同事對(duì)我的協(xié)助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),樂觀的心態(tài)、向上的心態(tài),去面向工作、面向生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績(jī),來(lái)年努力交出自己愜意的成果單。
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置業(yè)顧問2022年度工作總結(jié)范文
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轉(zhuǎn)瞬間,XX年已經(jīng)結(jié)束。屈指算來(lái),從參與房地產(chǎn)銷售工作,來(lái)到xx湖銷售部,加入我們這個(gè)有著家庭普通氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有八個(gè)多月的時(shí)光了。從XX年4月底入職到現(xiàn)在,由半知半解到對(duì)銷售流程有了較好的把握,背后努力惟獨(dú)自己知道,固然更少不了同事們的協(xié)助。由于是第一次接觸置業(yè)顧問的工作,所以剛來(lái)的半個(gè)月,都是擔(dān)任置業(yè)助理一職,一邊幫助同事做好銷售工作,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。漸漸地,對(duì)接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開頭有了一定的熟悉。5月份的下半月經(jīng)考核后轉(zhuǎn)為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問。開頭自立一人去接待客戶,在此過程中碰到過許多困難,但在主管和同事的幫助下,都順當(dāng)將工作完成,從中很快得到成長(zhǎng)。一個(gè)月后自己對(duì)于公司項(xiàng)目的詳細(xì)狀況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和房產(chǎn)銷售流程及技巧等都有了很好的把握。因此,經(jīng)公司批準(zhǔn)于XX年7月底轉(zhuǎn)為正式置業(yè)顧問。
但是因?yàn)槭車?guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策及貸款利率等因素的影響,xx房地產(chǎn)市場(chǎng)從6月份開頭進(jìn)入了銷售淡季,成交量顯然下降。公司樓盤8月、9月的成交量屈指可數(shù)。所以我們接待的來(lái)訪客戶和來(lái)電客戶數(shù)量也就有限了,而且大部分改善性客戶對(duì)市場(chǎng)的觀望心理較強(qiáng),剛性需求客戶也說(shuō)要等到12年上半年再考慮定房,不差這半年。從十月份到現(xiàn)在共接待各類來(lái)訪客戶60組左右,接聽各種客戶來(lái)電80人次左右。雖然來(lái)訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來(lái),而是樂觀地對(duì)來(lái)訪客戶舉行電話回訪,對(duì)來(lái)電意向客戶舉行預(yù)約,對(duì)之前的購(gòu)房業(yè)主做好售后服務(wù)。在這期間不斷的學(xué)習(xí)、熬煉、提升自己的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也堆積了一些意向較好的客戶,為后來(lái)的有效成交奠定了基礎(chǔ)。
10月份此項(xiàng)目首批交房,而且二期房源剛好也在下個(gè)月月初認(rèn)籌,工作越發(fā)繁忙,在做好接待新客戶及促成下定的同時(shí),還要回訪跟蹤各位業(yè)主客戶,確定來(lái)訪時(shí)光,做好接待方案、交房費(fèi)用以及對(duì)業(yè)主各種疑問的解答等。經(jīng)理及大家為此常常加班,互相幫忙,團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)籌當(dāng)天取得了不小的成果,學(xué)習(xí)了新的學(xué)問和閱歷。在這其間,嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度,按時(shí)上班、不早退、不無(wú)緣無(wú)故休假。樂觀參與部門的培訓(xùn)及考核,不斷改進(jìn)、總結(jié)、運(yùn)用。與同事們誠(chéng)摯相待、和諧相處,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),寬容別人的缺點(diǎn),讓自己保留一個(gè)好的心態(tài),使之歡樂。在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體味到我們項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)。項(xiàng)目吸引客戶的地方主要有:交通方便、西高鐵、區(qū)政府近在咫尺等大環(huán)境的進(jìn)展?jié)摿?;、小區(qū)內(nèi)一條貫通南北,曲折蜿蜒的萊茵湖水系;清華雙語(yǔ)幼兒園;高級(jí)多功能會(huì)所;風(fēng)情商業(yè)街,小區(qū)的東側(cè)有一條加寬的市政景觀生態(tài)綠化帶;多層準(zhǔn)現(xiàn)房,而影響客戶購(gòu)買信念的因素有:西藥廠、購(gòu)物不太便利,小區(qū)附近沒有重點(diǎn)中學(xué)校,西區(qū)的整體市政配套不齊全;項(xiàng)目地理位置較偏、生活不便;小區(qū)一期交房房源還沒達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)、路、水電、園林綠化較慢、個(gè)別網(wǎng)站更新速度太慢等。不過客戶們也給我們項(xiàng)目提出了不少珍貴看法:一號(hào)樓七十多和五十多平方的戶型入戶門外開時(shí)遮擋樓梯出口,七十多平方和四十多平方的入戶門挨的太近,進(jìn)出不便利,建議向里開;樣板間能不能早點(diǎn)裝修好,空調(diào)室外機(jī)留的位置放不下機(jī)器,能不能加寬加長(zhǎng)。
總的來(lái)說(shuō),在公司工作的這段時(shí)光里,收獲無(wú)數(shù),堆積了一些閱歷,總結(jié)出一些心得,希翼自己在2022年把工作做的更好,保持一顆良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素養(yǎng),我們天天工作在銷售一線,面向形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的心情,不能將生活中的心情帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面向工作和生活。要有一顆寬容心。人與人之間總免不了有這樣或那樣的沖突,同事、伴侶之間也難免有爭(zhēng)執(zhí)、有糾葛。只要不是大的原則問題,應(yīng)當(dāng)與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì)寬以待人。要有上進(jìn)心,主動(dòng)去做應(yīng)當(dāng)做的事情??朔t延和懶散的習(xí)慣,把它從你的共性中除掉。以誠(chéng)相待,取得客戶相信,反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。第一時(shí)光了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解。推舉房源要有掌握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶的全部問題都有合理解釋。保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的愛慕,他們就會(huì)將愛慕傳遞。確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來(lái)協(xié)助客戶。多與客戶講講專業(yè)學(xué)問,中立的評(píng)價(jià)其他樓盤,增強(qiáng)客戶的相信度。在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團(tuán)結(jié)配合,完成公司新一年的銷售目標(biāo)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),由于再好的辦法與方案,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)完成。作為房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些學(xué)問也必需了解,這樣才干更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺我們的房子無(wú)論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢(shì)。十分謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)熬煉機(jī)會(huì),謝謝同事對(duì)我的協(xié)助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),樂觀的心態(tài)、向上的心態(tài),去面向工作、面向生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績(jī),來(lái)年努力交出自己愜意的成果單。
置業(yè)顧問2022年度總結(jié)范文
工作總結(jié)1
2022年是房地產(chǎn)市場(chǎng)注定不平庸的一年,而我也是在這不平庸的一年里進(jìn)入這個(gè)不平庸的行業(yè)。越是在這樣艱巨的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能熬煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的門外人,到一個(gè)專業(yè)的置業(yè)顧問,在這一年多的時(shí)光里,收獲頗多,十分謝謝公司的每一位同仁、組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)。
工作在銷售一線,感受最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素養(yǎng)吧,良好的心態(tài)也包括無(wú)數(shù)方面。
1、控制心情
我們天天工作在銷售一線,面向形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的心情,不能將生活中的心情帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面向工作和生活。
2、寬容
人與人之間總免不了有這樣或那樣的沖突事之間,同事、伴侶之間也難免有爭(zhēng)執(zhí)、有糾葛。只要不是大的原則問題,應(yīng)當(dāng)與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì)寬以待人。
3、上進(jìn)心和企圖心
上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動(dòng)去做應(yīng)當(dāng)做的事情。要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人,必需克服遲延的習(xí)慣,把它從你的共性中除掉。企圖心,當(dāng)欲望產(chǎn)生的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必需好好的學(xué)習(xí)。
保持一顆良好的心態(tài),樂觀的心態(tài)、向上的心態(tài),去面向工作、面向生活;好好工作、好好生活。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xxxx企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣,xxxx人之拼搏的精神。
我是xxxx銷售部門的一名一般員工,剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng),作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解囫圇房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)光的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于××年與公司舉行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)光,我樂觀協(xié)作xxxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚(yáng),為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),最后以x個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成果而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問,使自己各方面都全部提高。
××年下旬公司與xxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊創(chuàng)造出xxxx火爆場(chǎng)面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面向工作量的增強(qiáng)以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上天天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)光的認(rèn)識(shí)和了解,我立即進(jìn)入角色并且熟練的完成了自己的本職工作。因?yàn)榉靠顢?shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎仔細(xì),現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自己的工作閱歷,準(zhǔn)時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)光將二期房屋所有清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
××年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。
工作總結(jié)2
經(jīng)過全體同仁的努力工作,今年我們?cè)阡N售收入、銷售數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了可喜的成果,但是在質(zhì)量指標(biāo)方面還有待提高,這將是我們下一年度工作的重點(diǎn)。下面,我就全年工作做一個(gè)容易的總結(jié)匯報(bào):
(一)銷售業(yè)績(jī)上新臺(tái)階
銷售總體狀況與去年同期相比有大幅增長(zhǎng),銷售管理流程規(guī)范化水平得到提高,產(chǎn)品也逐步由超小、超薄向著新型數(shù)字化方向邁進(jìn)。要做好銷售工作,必需以了解市場(chǎng)需求為前提,同時(shí)能按照市場(chǎng)變化準(zhǔn)時(shí)實(shí)行具有前瞻性和針對(duì)性的措施。了解的根越深,發(fā)揮的葉愈茂,收獲的果愈豐。為了做好銷售工作,我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研等方面舉行了艱苦卓越的工作,從而實(shí)現(xiàn)了精確?????把握市場(chǎng)需求。
(二)技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)新突破
我們的小型化新品比重提高、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)越發(fā)貼近生產(chǎn)工藝越發(fā)符合消費(fèi)者的審美要求。同時(shí)樂觀爭(zhēng)取政府資金支持、優(yōu)待政策和技術(shù)支持,使得我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面如虎添翼,技術(shù)得到迅速長(zhǎng)進(jìn)。今后我們將繼續(xù)按照市場(chǎng)變化加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,通過技術(shù)長(zhǎng)進(jìn)來(lái)降低成本,提高效益,走技術(shù)占據(jù)市場(chǎng)的進(jìn)展道路。
(三)選購(gòu)管理越發(fā)完美
通過細(xì)化選購(gòu)方案,控制選購(gòu)價(jià)格,加大新材料的運(yùn)用和新供給商的開發(fā),多渠道多途徑降低成本。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)每月的庫(kù)存分析,擬定材料預(yù)警流程,完美庫(kù)存控制。我們?cè)谶x購(gòu)管理方面越發(fā)規(guī)范,管理程序越發(fā)完美,在降低成本方面發(fā)揮了重要作用。
(四)運(yùn)用pmc加強(qiáng)生產(chǎn)方案管理
我們運(yùn)用pmc系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和原料到貨舉行實(shí)時(shí)跟蹤管理,防止因缺料造成閑置窩工現(xiàn)象,提高了生產(chǎn)效率,降低了物料損耗和工模夾具制作成本。開展了多種多樣的質(zhì)量管理活動(dòng),杜絕批量性質(zhì)量事故的發(fā)生。實(shí)施固投方案,改善作業(yè)條件。
(五)質(zhì)量管理體系不斷完美
質(zhì)量管理體系不斷創(chuàng)新不斷完美,制定實(shí)施了質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。在管理方面不斷創(chuàng)新,如客戶服務(wù)方面,堅(jiān)持以顧客為核心,實(shí)行多種形式加強(qiáng)與客戶之間的溝通交流,了解現(xiàn)實(shí)和潛在的市場(chǎng)需求,滿足并力爭(zhēng)超越客戶期望來(lái)促進(jìn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。并加強(qiáng)了對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)督管理。
(六)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范
在財(cái)務(wù)管理方面做了以下幾點(diǎn)工作:第一,制定好預(yù)算,做好決算;其次,深入財(cái)務(wù)分析,為公司決策提供財(cái)務(wù)信息參考;第三,確保帳實(shí)相符,保障資產(chǎn)平安;第四,加強(qiáng)外協(xié)工作,爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)待,合理支配資金,降低運(yùn)營(yíng)成本。
(七)人力資源管理機(jī)制越發(fā)健全
一方面加強(qiáng)了對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,使新員工能更快的認(rèn)識(shí)工作;另一方面今年一月份開頭采取新的薪酬計(jì)劃,對(duì)穩(wěn)定員工、提高員工樂觀性起到了樂觀作用。同時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍舉行改進(jìn)和粉刷并安裝空調(diào),提高了員工生活質(zhì)量和生活舒服度,營(yíng)造了拴心留人環(huán)境。
固然我們目前還存在著一些不足和問題:首先是總工程師和資深設(shè)計(jì)師的聘請(qǐng)困難,導(dǎo)致研發(fā)能力薄弱,設(shè)計(jì)創(chuàng)新成了公司當(dāng)前進(jìn)展最大的瓶頸。第二是新產(chǎn)品開發(fā)跟不上市場(chǎng)節(jié)奏,部分技術(shù)問題難以有效解決。再次是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨于惡化:一是出口業(yè)務(wù)大幅遞減,二是數(shù)字產(chǎn)品嚴(yán)峻萎縮,公司所面臨的銷售力氣不足、貼片能力欠缺、生產(chǎn)自動(dòng)化程度低,這些照舊是不容忽略的大問題。我們的無(wú)數(shù)管理工作還需要加強(qiáng),還需要同仁們的努力奮斗。成果是屬于過去的,面向日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)我們不敢有絲毫粗心和大意,我們必需一如既往的緊跟市場(chǎng),圍繞消費(fèi)者需求,不斷舉行創(chuàng)新技術(shù),滿足消費(fèi)者需要,惟獨(dú)這樣我們才干永久立于不敗之地。
(一)思想重視,提高熟悉
市場(chǎng)、技術(shù)和管理是企業(yè)進(jìn)展的三駕馬車,在公司進(jìn)展過程中,我們緊緊抓住這三駕馬車,使企業(yè)得到較快進(jìn)展。市場(chǎng)是企業(yè)進(jìn)展的生命線,失去市場(chǎng)就等于自殺,因此我們不僅努力維護(hù)已有市場(chǎng),而且不斷開辟新市場(chǎng)。技術(shù)是企業(yè)的支柱,沒有自己的核心技術(shù)便無(wú)法在市場(chǎng)立足,我們引進(jìn)技術(shù)人才,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,在自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)方面有了長(zhǎng)足長(zhǎng)進(jìn)。管理是企業(yè)進(jìn)展的保障,技術(shù)可以提高效率,管理同樣可以提高效率,我們不僅加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)的管理,還加強(qiáng)了對(duì)員工的管理,采取更人性化的管理,實(shí)現(xiàn)管理出效益。
2022置業(yè)顧問年度總結(jié)
xx年初,可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是一個(gè)新的開頭——加入深圳中原進(jìn)展,成為其中一員。不知不覺,入職已有半年了,在這半年里收獲的實(shí)在太多了,說(shuō)也說(shuō)不完,要多謝的不單只是一兩個(gè)人,更不是一句感謝就能容易了事的。
之前在龍崗有做過三級(jí)市場(chǎng),對(duì)龍崗和售樓這個(gè)行或多或少也有些了解。賣一手樓是我向來(lái)憧憬的工作,感謝我的經(jīng)理給了我這個(gè)進(jìn)展的好機(jī)會(huì),踏入銷售這一行列中,熟悉一班好同事,
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