XXX有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法

XXXXXXX有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法為保證XXXXXXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利進(jìn)行，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成良好均衡的價(jià)值分配體系，激勵(lì)公司高級(jí)管理人員和核心骨干人員誠(chéng)信勤勉地開展工作，保證公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際，特制定本辦法。一、考核目的進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善公司激勵(lì)約束機(jī)制，保證股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施，并在最大程度上發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的作用，進(jìn)而確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、考核原則考核評(píng)價(jià)必須堅(jiān)持公正、公開、公平的原則，嚴(yán)格按照本辦法和考核對(duì)象的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃與激勵(lì)對(duì)象工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，從而提高管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司與全體股東利益最大化。三、考核范圍級(jí)管理人員及董事會(huì)認(rèn)定的對(duì)公司整體業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有直接影響的其他骨干四、考核機(jī)構(gòu)公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織考核工作，并負(fù)責(zé)對(duì)董事、高級(jí)管理人員等股權(quán)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行考核。五、績(jī)效考評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)（一）公司層面業(yè)績(jī)考核財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)主要包括：營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率。本計(jì)劃授予的股票期權(quán)/限制性股票，在行權(quán)/解鎖期的三個(gè)會(huì)計(jì)年度中，分年度進(jìn)行績(jī)效考核并行權(quán)/解鎖，以達(dá)到績(jī)效考核目標(biāo)作為激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)/解鎖條件。首次授予的股票期權(quán)與限制性股票的各年度績(jī)效考核目標(biāo)如下：若預(yù)留部分于2016年授出，則預(yù)留部分各年度績(jī)效考核目標(biāo)如下：若預(yù)留部分于2017年授出，則預(yù)留部分各年度績(jī)效考核目標(biāo)如下：（二）個(gè)人層面業(yè)績(jī)考核要求薪酬與考核委員會(huì)將對(duì)激勵(lì)對(duì)象每個(gè)考核年度的綜合考評(píng)進(jìn)行打分，并依照激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績(jī)完成率確定其解鎖比例，個(gè)人當(dāng)年實(shí)際行權(quán)（解鎖）額度＝標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)×個(gè)人當(dāng)年計(jì)劃行權(quán)（解鎖）額度。激勵(lì)對(duì)象的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果劃分為（A（B）兩個(gè)檔次，考核評(píng)價(jià)表適用于考核對(duì)象。屆時(shí)根據(jù)下表確定激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)比例：（年度考核員工85分，個(gè)（A，則上一年度激勵(lì)對(duì)象個(gè)人績(jī)效考核“達(dá)標(biāo)”；若激勵(lì)（B若激勵(lì)對(duì)象考核“達(dá)標(biāo)”，則激勵(lì)對(duì)象可按照股票期權(quán)與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的比例分批次行權(quán)（解鎖1、考核期間2、考核次數(shù)股票期權(quán)或限制性股票激勵(lì)計(jì)劃期間每年度一次。七、行權(quán)/解鎖1、董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)績(jī)效考核報(bào)告，確定被激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)/解鎖資格及數(shù)量。2八、考核程序公司人力資源部在董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體的考核工作，保存考核結(jié)果，并在此基礎(chǔ)上形成績(jī)效考核報(bào)告上交董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)。九、考核結(jié)果的反饋及應(yīng)用12結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)復(fù)核結(jié)果對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行修正；3、考核結(jié)果作為股票期權(quán)行權(quán)或限制性股票解鎖的依據(jù)。十、考核結(jié)果歸檔1、考核結(jié)束后，證券部須保留績(jī)效考核所有考核記錄。23十一、附則本