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產(chǎn)品的創(chuàng)新010203通過微創(chuàng)新改良產(chǎn)品技術(shù)性能深刻思考,創(chuàng)造產(chǎn)品滿足用戶潛在需求創(chuàng)新產(chǎn)品如何形成壁壘,保持持續(xù)優(yōu)勢(shì)Contents目錄一、通過微創(chuàng)新改良產(chǎn)品技術(shù)的性能創(chuàng)新分兩種,分別是傳統(tǒng)創(chuàng)新和微創(chuàng)新。傳統(tǒng)創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)跳出框架,利用發(fā)散思維去尋找創(chuàng)新的點(diǎn)子,比較常用的方法就是“頭腦風(fēng)暴”。但這種發(fā)散式的創(chuàng)新,其實(shí)是有問題的。一是效率低下。二是效果不理想。所以,作者提出微創(chuàng)新的理論。這種創(chuàng)新,恰恰跟傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法相反,它所追求的是非發(fā)散式。另外,作者認(rèn)為,這種微創(chuàng)新的能力,其實(shí)每個(gè)人都可以習(xí)得,并非天賦,只是一種技能,誰都能學(xué)會(huì)。找新用途建立新聯(lián)系元素改造微創(chuàng)新的三大類二、深刻思考,創(chuàng)造產(chǎn)品滿足用戶潛在需求腦洞無限大,眼光準(zhǔn)狠深洞悉方法一:?jiǎn)栴}特性法挖問題挖特性洞悉方法二:隨意關(guān)聯(lián)法如何大開腦洞來聯(lián)想呢???“洞悉方法三:結(jié)構(gòu)手術(shù)法1應(yīng)用場(chǎng)景2視覺交互3功能特性4媒體介質(zhì)5邏輯模式心理習(xí)慣人的需求公司的差異化玩法三、創(chuàng)新產(chǎn)品如何形成壁壘,保持持續(xù)優(yōu)勢(shì)例如,申請(qǐng)專利保護(hù);通過核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)形成壁壘;擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;融資、品牌推廣、改變用戶使
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