工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

...WD......WD......WD...工程工程部管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制簽訂記錄工程名稱：蓮城金街D區(qū)施工單位：江蘇南通二建集團目錄1、工程經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （1）2、工程副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （3）3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 （5）4、造價員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （6）5、測量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （7）6、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （8）7、實驗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （9）8、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （10）9、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （11）10、材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （12）11、資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （13）12、標(biāo)準(zhǔn)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （14）13、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （15）工程工程經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制建筑施工工程經(jīng)理必須按規(guī)定取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)考核合格證書；合同約定的工程經(jīng)理必須在崗履職，不得違反規(guī)定同時在兩個或兩個以上的工程工程擔(dān)任工程經(jīng)理。工程經(jīng)理必須對工程工程施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)建設(shè)質(zhì)量安全管理體系，負(fù)責(zé)配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場管理人員，負(fù)責(zé)落實質(zhì)量安全責(zé)任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。工程經(jīng)理必須按照工程設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，不得偷工減料；負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實施不安全性較大分局部項工程專項施工方案；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。4、工程經(jīng)理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進展檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得使用；必須組織對涉及構(gòu)造安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進展取樣檢測，送檢試樣不得弄虛作假，不得纂改或者偽造檢測報告，不得明示或暗示檢測機構(gòu)出具虛假檢測報告。5、工程經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基根基、主體構(gòu)造等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；必須在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。6、工程經(jīng)理必須在起重機械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等不安全性較大分局部項工程施工期間現(xiàn)場帶班；必須組織起重機械、模板支架等使用前驗收，未經(jīng)歷收或驗收不合格，不得使用；必須組織起重機械使用過程日常檢查，不得使用安全保護裝置失效的起重機械。7、工程經(jīng)理必須將安全生產(chǎn)費用足額用于安全生產(chǎn)防護和安全措施，不得挪作他用；作業(yè)人員未配備安全防護用具，不得上崗；嚴(yán)禁使用國家明令淘汰、制止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設(shè)備、材料。8、工程經(jīng)理必須定期組織質(zhì)量安全隱患排查，及時消除質(zhì)量安全隱患；必須落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求，在隱患整改報告上簽字。9、工程經(jīng)理必須組織對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進展崗前質(zhì)量安全教育，組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，未經(jīng)質(zhì)量安全教育和無證人員不得上崗。10、工程經(jīng)理必須按規(guī)定報告質(zhì)量安全事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，保護事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援。交底人：被交底人：日期：工程工程部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、主管生產(chǎn)的工程部副經(jīng)理，對本工程部的勞動保護和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒發(fā)的勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。根據(jù)工程安全管理方案負(fù)責(zé)工程安全管理方案措施、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作，并經(jīng)常注意催促檢查。二、協(xié)調(diào)安全管理體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。三、定期組織管理人員進展安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，抓好安全生產(chǎn)教育工作。四、實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。五、組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程工程的安全檢查和催促。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購方案的審核及批準(zhǔn)。六、堅決貫徹“五同時”，在方案、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時，做好安全生產(chǎn)的方案、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程上，在安全與生產(chǎn)進度發(fā)生矛盾時，首先要服從安全，以方案安排消除一切不安全因素，并要付諸實施。七、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查工作，落實整改“三定”措施。八、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。九、對分包單位制定例會制度，建設(shè)會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。交底人：被交底人：日期：工程工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合單位技術(shù)狀況，制訂貫徹實施具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。二、對本工程施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程，每月研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工技術(shù)工作，及時研究處理重大安全技術(shù)難題。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計、施工方案，貫徹“安全第一，預(yù)防為主/綜合治理”的方針，從工程設(shè)計的圖紙的審核，施工方法有確定架設(shè)工程的實施方案等，每個環(huán)節(jié)都要滲透安全技術(shù)措施，針對性要強，實用效果好，成為科學(xué)指揮施工的技術(shù)依據(jù)，并及時報送審批，防止各類不安全因素的發(fā)生。四、組織制訂安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和特殊工程工藝的技術(shù)措施，催促現(xiàn)場實施，在本工程采取新技術(shù)簽定時，必須把安全技術(shù)措施裝置作為重要內(nèi)容。對不符合安全技術(shù)規(guī)程、國家安全標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)措施必須改良后才能鑒定。五、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時檢查實施情況。參與對安全設(shè)施的技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研工程及優(yōu)化建筑工程的研究、審核和技術(shù)核定。落實勞動保護和安全設(shè)施、措施，并做好三廢治理工作六、參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改良措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工措施的實施情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。交底人：被交底人：日期：工程工程部造價員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、正確樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。二、編制安全防護設(shè)施方案，根據(jù)工程預(yù)算，提取安全設(shè)施費用。三、巡查中，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要及時處理，對重要情況及時反響到有關(guān)部門。四、發(fā)生安全事故，要向上級匯報，參與事故的調(diào)查工作，按照“四不放過”的原則參與事故的調(diào)查工作。交底人：被交底人：日期：工程工程部測量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)密配合施工，堅持實事實是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。二、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。

三、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進展實地校測。

四、測量儀器的核定、校正。

五、與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

六、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，防止返工。

七、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開場，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。

八、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。

九、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。

十、負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。交底人：被交底人：日期：工程工程部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、安全員必須受公司委派并持有效證件上崗，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；二、現(xiàn)場監(jiān)視不安全性較大工程安全專項施工方案實施情況；三、對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；四、對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；五、對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；六、依法報告生產(chǎn)安全事故情況。交底人：被交底人：日期：工程工程部實驗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照設(shè)計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機閣下。二、隨時監(jiān)視共同比的準(zhǔn)確應(yīng)用。三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。四、網(wǎng)絡(luò)、收拾好種種出場資料的出廠及格證及材料品質(zhì)測驗單。五、按規(guī)定當(dāng)真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。八、配合好工程經(jīng)理及工程部的工作。交底人：被交底人：日期：工程工程部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、施工員必須持有效證件上崗。遵守國家有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門的通知要求和集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定制度;二、認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工;三、參與制訂工程部的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作;四、重視工程部的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作;五、合理安排施工方案，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況對違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改;六、認(rèn)真安排好安全防護設(shè)施的設(shè)置，確保機、電、架和洞口臨邊安全防護設(shè)施的完整;七、組織員工參加分部、分項、分工種的安全技術(shù)交底工作;八、有權(quán)拒絕違反操作規(guī)程冒險作業(yè)的生產(chǎn)指令;九、檢查員工安全生產(chǎn)的狀況，對違章作業(yè)行為予以制止；十、參加工程經(jīng)理組織的各項安全生產(chǎn)檢查。交底人：被交底人：日期：工程工程部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、質(zhì)量員必須持有效證件上崗。遵守國家有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門的通知要求和集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定制度;二、認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位；三、參與制訂工程工程的安全管理目標(biāo)，檢查工程質(zhì)量時同時檢查安全工作；四、認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，關(guān)心安全工作；五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)要求把關(guān)，參與安全設(shè)備、設(shè)施、材料等進場質(zhì)量的驗收；六、參加安全會議，對安全防護設(shè)施的質(zhì)量提出要求；七、參加各項設(shè)備、設(shè)施、安全防護設(shè)施、臨時設(shè)施等驗收工作；八、參加各項安全生產(chǎn)檢查。交底人：被交底人：日期：工程工程部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、材料員必須持有效證件上崗，采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護物品時必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點購置。二、有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查。三、對施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入方案及時供給。四、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反響意見。五、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。六、對進場的安全設(shè)備、設(shè)施、安全材料應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進展驗收；七、拒絕一切不符要求的“三寶”和電器機具流入施工現(xiàn)場。交底人：被交底人：日期：工程工程部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、資料員必須持有效證件上崗，根據(jù)JGJ59—2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和貴州省建設(shè)工程安全監(jiān)視總站編制的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系管理資料》做好工地安全管理臺帳。二、及時收集各類安全協(xié)議，合同、施工組織設(shè)計，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等資料歸檔。三、及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證，準(zhǔn)用證進滬許可證和質(zhì)保書等資料歸檔。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設(shè)施的實際要求，全過程的記錄，做到正確無誤。五、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與工程工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關(guān)資料文本。六、技術(shù)資料、安全資料員工程完畢，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。交底人：被交底人：日期：工程工程部標(biāo)準(zhǔn)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、標(biāo)準(zhǔn)員必須持有效證件上崗，在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與工程部標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。二、負(fù)責(zé)確定工程工程應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。三、參與制定工程部質(zhì)量、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實措施及管理制度。四、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培培訓(xùn)。五、參與施工圖會審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。六、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量方案、職業(yè)安康安全與環(huán)境方案，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。七、負(fù)責(zé)工程部需執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施交底。八、負(fù)責(zé)跟蹤、驗證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程經(jīng)理匯報。九、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的存在問題。十、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資資料、記錄工程工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進展評價。十一、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息，及時更新建筑施工的質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)。十二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施的信息管理。交底人：被交底人：日期：工程部（勞資工程工程部班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織班組開展安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，班中檢查、班后小結(jié)會議；并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。二、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，及時排查治理安全隱患，教育全班同志堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、上工前對所用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進展安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患。五、支持班組安全協(xié)管員工作，及時采納安全協(xié)管員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。六、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。七、有權(quán)拒絕違章指揮。八、組織班組員工開展文明施工活動，創(chuàng)立安全、文明班組。九、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。交底人：被交底人：日期：工程工程部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、編制施工組織設(shè)計，對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進展優(yōu)化。檢查施工組織設(shè)計的貫徹、落實、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。二、組織編制相應(yīng)的安全管理方案和內(nèi)部評審，上級審核通過后催促實施。三、確定重大不安全分局部項工程，對超過一定規(guī)模的不安全性較大的分局部項工程應(yīng)編制專項方案并組織專家進展論證。四、根據(jù)本工程工程的特殊性制訂安全操作規(guī)程；制定對施工方案、分部、分項、分工種的針對性安全技術(shù)交底文本并進展交底；五、組織對重大不安全因素工程與進場安全設(shè)備、設(shè)施的驗收；六、對工程部門負(fù)責(zé)的安全管理體系要素進展監(jiān)控，落實改良措施；參加工程部安全生產(chǎn)檢查，制訂隱患排查治理措施；參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見和改良措施。交底人：被交底人：日期：工程工程部技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)操作規(guī)程。二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。三、對施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。四、參與超過一定規(guī)模的不安全性較大的分局部項工程專項施工方案的編制、專家論證。五、組織班組員工進展分局部項工程安全技術(shù)交底。六、參加重大不安全性工程的驗收。七、對公司根本建設(shè)和技術(shù)改造工程，落實勞動保護和安全設(shè)施措施，并做好三廢治理工作。八、參加對安全設(shè)備、設(shè)施進展驗收，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營科研工程及合理化建議工程的研究審核和技術(shù)核定。六、參加安全檢查。對查出的隱患因素提出技術(shù)改良措施，并檢查執(zhí)行情況。交底人：被交底人：日期：工程工程部機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、機械員必須持有效證件上崗，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和各項公司機、電管理規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制；2、負(fù)責(zé)主持機械設(shè)備進場的驗收檢驗工作，不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場；3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)視、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作；組織工程特種機械設(shè)備的第三方檢測工作，按照檢測意見進展整改，但凡檢測不合格的建筑特種機械設(shè)備，一律不得使用；4、根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對建筑起重機械采取相應(yīng)的安全防護措施；5、催促制定建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視各機械設(shè)備使用、維修和保養(yǎng)工作管理，監(jiān)視合同方對特種機械設(shè)備的維護保養(yǎng)；7、負(fù)責(zé)建筑機械設(shè)備的操作人員的安全教育管理工作與機械設(shè)備操作規(guī)程的交底；8、負(fù)責(zé)建筑機械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)做好安全防護；9、設(shè)備管理人員與專職安全生產(chǎn)管理人員在大型機械裝拆時進展現(xiàn)場監(jiān)視檢查；10、建筑起重機械出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況的，立即停頓使用，消除故障和事故隱患后，方可重新投入使用；11、發(fā)生機、電事故要按照事故“四不放過”及時處理。交底人：被交底人：日期：工程工程部勞務(wù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、勞務(wù)員必須持有效證件上崗，在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部人員、工資管理。制定并實施本崗位工作方案和措施，落實崗位職責(zé)，對工程部的勞務(wù)管理負(fù)責(zé)。

2、按工程工程合同要求，制定、上報工程部勞務(wù)用工方案并對勞務(wù)分包單位的選用提出建議并上報考核資料。3、參與、指導(dǎo)勞務(wù)公司與員工簽訂勞務(wù)合同、安全生產(chǎn)責(zé)任書，，負(fù)責(zé)工程施工中的人員管理、工班劃分、勞力調(diào)劑。4、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才招聘、引進工作。5、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、考核、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建設(shè)等工作。6、具體負(fù)責(zé)辦理招聘