產(chǎn)品部門工作總結(jié)

Word文檔產(chǎn)品部門工作總結(jié)溫故而知新，前行回望更知曲直，2022安靜悄無(wú)聲息的過(guò)去，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門在2022年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為2022年能具有績(jī)效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2022年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)勝利的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：

一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)峻不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁(yè)-程序按需求制作功能模塊、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順樂觀受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項(xiàng)目掌握中心全盤掌握項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次聘請(qǐng)，幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能細(xì)心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司聘請(qǐng)當(dāng)立重點(diǎn)及長(zhǎng)久方針。

二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)

2022年共開展項(xiàng)目如下：

四月天時(shí)尚商城(B2C項(xiàng)目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余);

四月天綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目)，改版八次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級(jí))耗時(shí)三個(gè)月有余;

魅力DNA(資訊項(xiàng)目)，改版三五次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購(gòu)、論壇)耗時(shí)四月余;

魔力DNA(比價(jià)返利項(xiàng)目)，全新開發(fā)，耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)，全新開發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月，二次開發(fā)耗時(shí)一月;

這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)遺忘或被混淆了。這些項(xiàng)目只有仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目和資訊項(xiàng)目是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不行估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐驚。

三、技術(shù)不過(guò)關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不行見的數(shù)據(jù)的集合并以肯定可變的規(guī)律表現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用規(guī)律、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場(chǎng)熟悉，對(duì)可能消失的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能猶如行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏熟悉，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不全都;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏支配，導(dǎo)致魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和魔力DNA(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

程序規(guī)律設(shè)計(jì)：四月天時(shí)尚商城(B2C項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目)、魅力DNA(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡(jiǎn)潔的頁(yè)面顯示規(guī)律;魔力DNA(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序規(guī)律設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)規(guī)律，返利、產(chǎn)品搜尋、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序規(guī)律均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比豆瓣還簡(jiǎn)單，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及魅力DNA(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式，則停留在想法階段。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序規(guī)律設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和急躁。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。四月天時(shí)尚商城(B2C項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目)、魅力DNA(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。廣州美耶信息科技有限公司技術(shù)部

2022.02.4

創(chuàng)新是推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。本人自擔(dān)當(dāng)劉東煤礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)以來(lái)，從礦井的進(jìn)展著手，切實(shí)把加快自主創(chuàng)新、引進(jìn)科技成果作為轉(zhuǎn)變礦井進(jìn)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進(jìn)煤礦的科技進(jìn)展步伐，帶領(lǐng)全礦廣闊干工堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持走以科技強(qiáng)礦，人才興礦的進(jìn)展路線，進(jìn)一步提高礦井的自動(dòng)化程度和平安系數(shù)，努力打造本質(zhì)平安型礦井。著力提升礦井形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

通過(guò)幾年的進(jìn)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè)，成為集團(tuán)的人才、科技輸出基地，為集團(tuán)的后繼進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)勁的活力，為企業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年以來(lái)的科技工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、立足礦井進(jìn)展，引進(jìn)高新技術(shù)

近年以來(lái)為進(jìn)一步提高礦井機(jī)械化程度，實(shí)現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進(jìn)并加以制造性的改造了礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支架、機(jī)械化掘進(jìn)等技術(shù)設(shè)備。

1、購(gòu)進(jìn)懸移支架，實(shí)現(xiàn)移架自動(dòng)化

我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱協(xié)作鉸接頂梁進(jìn)行支護(hù)，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時(shí)，還需要大量的木方進(jìn)行接頂，每班次均需要進(jìn)行移溜打柱等工作量，工人的勞動(dòng)強(qiáng)度較大。在引進(jìn)懸移支架后，一方面削減了材料消耗，該支架采納整體懸移頂蓋式支撐，除對(duì)局部漏頂外可以不進(jìn)行支護(hù)外，還可以削減炮后過(guò)頂?shù)墓ぷ鳎梅D(zhuǎn)梁即可以對(duì)暴露的煤頂進(jìn)行支護(hù);另一方面，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后，整個(gè)回采工序完成了一個(gè)循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時(shí)間外，工作面可以實(shí)現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

2、啟用綜掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn)

為了提高本礦的單進(jìn)水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)機(jī)械化，我主持重新啟用了綜掘機(jī)來(lái)投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來(lái)，對(duì)列為我礦的接續(xù)重點(diǎn)的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的預(yù)備巷道進(jìn)行掘進(jìn)，協(xié)作錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，在斷面達(dá)10m2以上的巷道掘進(jìn)中，達(dá)到了250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)供應(yīng)了良好的基礎(chǔ)。

3、工作面回采充填，提倡綠色開采

我國(guó)工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對(duì)工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著肯定的優(yōu)勢(shì)，但是地表塌陷狀況也很嚴(yán)峻，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價(jià)值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大鋪張。我礦與中國(guó)礦業(yè)高校合作在皖北地區(qū)領(lǐng)先引進(jìn)了超高水充填這一項(xiàng)目，通過(guò)此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面削減了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對(duì)工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術(shù)工作總結(jié)4、提高開采上限，釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從-110～-900水平，資源分布廣，可采儲(chǔ)量高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145～-900水平，按劃定的許可范圍開采，對(duì)國(guó)家的煤炭資源是極大的鋪張，對(duì)礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國(guó)礦業(yè)高校綻開合作，對(duì)-110～-145水平的煤炭資源可采狀況進(jìn)行充分的論證與研討，并采納井上和井下鉆探的途徑進(jìn)行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定，已將-130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭?jī)?chǔ)量萬(wàn)噸，制造直接效益萬(wàn)元。

5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術(shù)的進(jìn)一步進(jìn)展，為了進(jìn)一步提高對(duì)礦井重要場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下平安生產(chǎn)，在我的提議與推動(dòng)下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了500多萬(wàn)元增加或完善升級(jí)了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、煤炭計(jì)量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了井上無(wú)紙化辦公，井下全方位掩蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺(tái)，并與集團(tuán)機(jī)房相連，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無(wú)縫訪問，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)了解礦井的平安生產(chǎn)狀況。

6、使用無(wú)極繩絞車，實(shí)現(xiàn)一崗化運(yùn)作

隨著采區(qū)的延長(zhǎng)，巷道的增加，工作面的運(yùn)輸環(huán)節(jié)漸漸增多，不僅占用勞動(dòng)力也鋪張了運(yùn)料的周轉(zhuǎn)時(shí)間，依據(jù)工作面的運(yùn)料困難狀況，我準(zhǔn)時(shí)支配技術(shù)人員調(diào)研引進(jìn)了無(wú)極繩絞車這一新型設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了多條上下山一機(jī)化運(yùn)作，且無(wú)需要摘掛鉤人員，實(shí)現(xiàn)了工作面的運(yùn)料快捷化，削減了工作面的運(yùn)料影響時(shí)間，極大的提升了工作效率。

7、推動(dòng)小改小革，實(shí)現(xiàn)減人提效

為進(jìn)一步挖掘礦井的潛力，實(shí)現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓舞各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰慧才智，將影響礦井平安生產(chǎn)的環(huán)節(jié)依據(jù)本礦的實(shí)際狀況進(jìn)行改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1)、井口罐籠改造，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化

我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲憊時(shí)簡(jiǎn)單消失意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機(jī)械推車，并對(duì)罐籠的阻車器、平安門等進(jìn)行升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來(lái)的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本;

2)、氣動(dòng)缸的推廣使用

氣動(dòng)缸由于體積小、功率高、維護(hù)量小、使用便利敏捷等特點(diǎn)，在我礦的多個(gè)場(chǎng)合有所應(yīng)用，如氣動(dòng)聯(lián)鎖平安門、氣動(dòng)煤倉(cāng)放煤嘴、氣動(dòng)道岔、氣動(dòng)分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，在肯定程度上避開了人工操作，消退了人工操作的隱患。

3)、斜巷助行器設(shè)計(jì)安裝

由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時(shí)需要消耗較大的體力，為此我組織技術(shù)人員進(jìn)行攻堅(jiān)克難，采納了無(wú)

極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動(dòng)行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過(guò)50米的行人斜巷進(jìn)行了推廣安裝，得到了職工的全都好評(píng)。

4)、礦壓在線監(jiān)測(cè)的引進(jìn)

由于礦井各地點(diǎn)的礦山壓力不一，特殊是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點(diǎn)，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進(jìn)了頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并對(duì)進(jìn)行充填開采的回采區(qū)域進(jìn)行充填效果驗(yàn)證，收到了較好的效果。

二、進(jìn)展人才戰(zhàn)略，供應(yīng)強(qiáng)勁保障

我不僅在技術(shù)引進(jìn)、改造與進(jìn)展上進(jìn)行改進(jìn)，并且在人才培育上也下足功夫，近年以來(lái)，共送培中國(guó)礦業(yè)高校多批有志青年進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，同時(shí)出臺(tái)優(yōu)待政策鼓舞在職的青年干工利用班外時(shí)間進(jìn)行函授進(jìn)修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為本的進(jìn)展理念，著力培育有抱負(fù)、能吃苦、善奉獻(xiàn)的有志青年加入到礦井的平安生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及平安生產(chǎn)秩序上了一個(gè)新臺(tái)階。

同時(shí)出臺(tái)優(yōu)待政策推動(dòng)職工的技術(shù)比武工作，對(duì)廣闊職工的學(xué)習(xí)熱忱予以豐富的物資嘉獎(jiǎng)，邀請(qǐng)淮北市技術(shù)學(xué)院參加對(duì)涉及全礦的全部部門的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行全方位的考評(píng)，并對(duì)其中的優(yōu)秀者進(jìn)行嘉獎(jiǎng)、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮，給礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展供應(yīng)了有力的保障。

通過(guò)人才培育，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)理念轉(zhuǎn)換，增加礦井的本質(zhì)平安度;通過(guò)措施激勵(lì)，提高青工的學(xué)習(xí)熱忱。在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今日，只有緊緊把握科技進(jìn)展這一重要前提，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，才能保持企業(yè)的活躍生命力。

在過(guò)去的2022年里，技術(shù)部門全部人員在不斷的學(xué)習(xí)中，漸漸熟識(shí)公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，參與各種工程會(huì)議;，仔細(xì)檢查、跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展?fàn)顩r;了解工程動(dòng)態(tài)，對(duì)有可能消失問題的項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)控，將損失降到最小。維護(hù)公司利益，把公司的利益放在首位;盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的進(jìn)展融為一體;盡責(zé)于本職工作，均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象，沒有任何工程師受過(guò)任何處分;相互能妥當(dāng)處理好同事之間的關(guān)系，樂觀發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，基本能按時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，對(duì)工程提出理論性、閱歷性、實(shí)際性建議，促使工程順當(dāng)圓滿。在過(guò)去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回顧2022年的工作，技術(shù)部工作總結(jié)如下：

資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成：已經(jīng)完成全部門店及新建項(xiàng)目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)，

項(xiàng)目支持：

技術(shù)項(xiàng)目組就長(zhǎng)興八佰伴項(xiàng)目、金壇西門新建項(xiàng)目，全程參加了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施，對(duì)各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控，對(duì)設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見。親密跟蹤長(zhǎng)興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工程，對(duì)圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控，供應(yīng)必要的技術(shù)支持。

泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目：負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過(guò)程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，為樓板上新增砌體墻供應(yīng)結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項(xiàng)目正在預(yù)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工。

常州武進(jìn)項(xiàng)目：負(fù)責(zé)對(duì)廣場(chǎng)原下地下室樓梯改為自動(dòng)扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲。

無(wú)錫八佰伴自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目：主要負(fù)責(zé)對(duì)原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核，看其是否滿意本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件，可以按圖施工。

霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙，對(duì)屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核。現(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項(xiàng)目，參加江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案爭(zhēng)論，并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。目前工程正按施工方案有序進(jìn)行。

丹陽(yáng)華地十字路口地下車庫(kù)項(xiàng)目，對(duì)丹陽(yáng)華地十字路口地下車庫(kù)的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖，以便計(jì)算工程造價(jià)，為項(xiàng)目投資供應(yīng)參考數(shù)據(jù)。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目提出《和信電動(dòng)扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告》;對(duì)溧陽(yáng)大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對(duì)無(wú)錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水狀況進(jìn)行分析并提出處理方案;泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等。

擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃：繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場(chǎng)地塊初步規(guī)劃方案。

圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙完成狀況;審查蘇地2022-B-57地塊商業(yè)辦公的建筑圖紙，對(duì)該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。

技術(shù)綱要編制：

技術(shù)部項(xiàng)目組幫助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：《華地國(guó)際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤方案表》;各項(xiàng)目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);《華地國(guó)際工程管理制度總綱及流程》;《華地國(guó)際工程改(擴(kuò))建項(xiàng)目管理制度及流程》;《設(shè)計(jì)管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(2022年7月試用版)》;《華地國(guó)際百貨(購(gòu)物中心)收購(gòu)(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營(yíng)建原則》等等。

工作中存在的問題：

1.與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題，許多問題不能在第一時(shí)間反應(yīng)到技術(shù)部，就不能準(zhǔn)時(shí)解決，將影響各部門的工作。經(jīng)過(guò)10月份與各部門開會(huì)商討的結(jié)果，目前有很大的變化，基本能準(zhǔn)時(shí)把握信息。

2.問題解決存在不準(zhǔn)時(shí)：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度，有些問題相互存在沖突和沖突，不能準(zhǔn)時(shí)解決處理，從2022年開頭，就方案就一些問題，召集開店部/規(guī)劃部，等各專業(yè)就一些問題，集中爭(zhēng)論，集中解決，加快工作效率。形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)。

3.業(yè)務(wù)專業(yè)力量加強(qiáng)：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創(chuàng)新方面還很不足，今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí)。2022年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新，發(fā)揮多年來(lái)吸取的技術(shù)與閱歷，就目前全部門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān)，要突破這個(gè)難題，啃下這個(gè)硬骨頭，彌補(bǔ)這一技術(shù)空白。

4.技術(shù)力氣分散：技術(shù)部人員目前是分散的，全部人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有方案性的，但有時(shí)各門店穿插進(jìn)來(lái)，要求準(zhǔn)時(shí)解決，就打破了原有的方案。雖然在平常的日常工作中還能牽強(qiáng)應(yīng)付，真的到了要綻開大項(xiàng)目的時(shí)候，需要集中力氣的時(shí)候，人手不足，發(fā)覺協(xié)同工作的力量并不強(qiáng)，今后要加強(qiáng)合作，培育團(tuán)隊(duì)力量，為開展更深層次的工作做好預(yù)備。當(dāng)然還有很多不足之處，有待于改正、改進(jìn)。

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產(chǎn)品營(yíng)銷工作總結(jié)范文

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過(guò)的路，所經(jīng)受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)靜，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順當(dāng)進(jìn)行。雖然銷售狀況不錯(cuò)，但是回款率不太樂觀，緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時(shí)。xx年我會(huì)盡量克服這方面的因素，準(zhǔn)時(shí)與各子分公司解決回款問題?，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

平常公司上門業(yè)務(wù)的處理，對(duì)產(chǎn)品銷售過(guò)程中消失的問題進(jìn)行處理，與各部門之前進(jìn)行友好的溝通，與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題，給現(xiàn)在的工作帶來(lái)很多麻煩，對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)行親密聯(lián)系，并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，樂觀著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，xx年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1全年銷售任務(wù)，平常樂觀搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總;

2經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶溝通;

3確度，認(rèn)真審核;

4物的準(zhǔn)時(shí)處理;

5的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。

6每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!

最終，就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。

1的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量，但是實(shí)際卻不相符，有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的狀況下，建議倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提示下單，飛單的狀況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。

2回貨不準(zhǔn)時(shí)。回貨時(shí)間總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象，選購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是盼望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象特別嚴(yán)峻)

3購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最終在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對(duì)我們追求高品質(zhì)的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員特別尷尬。產(chǎn)品營(yíng)銷工作總結(jié)范文

4應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提示。有很多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告知銷售人員，期間銷售人員以為沒回款始終都在催，給客戶印象特別不好!

5門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利，往往不會(huì)太關(guān)懷他人，不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了很多彎路。

6及派車問題。

7品開發(fā)速度太慢。

值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面成功，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的?？墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并樂觀關(guān)心他人。也盼望公司存在的一些問題能夠妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，信任公司肯定會(huì)走得更遠(yuǎn)，市場(chǎng)占有率更高，楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!

畜產(chǎn)品平安工作總結(jié)

篇一：市近幾年畜產(chǎn)品平安工作總結(jié)

市近幾年畜產(chǎn)品平安工作總結(jié)

近年來(lái)，我局在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)貫徹實(shí)施各項(xiàng)法律法規(guī)，強(qiáng)化責(zé)任、依法監(jiān)管、嚴(yán)防嚴(yán)控，強(qiáng)力推動(dòng)畜產(chǎn)品平安工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全面實(shí)施，取得了肯定實(shí)效。今年，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員850人次，檢查獸藥飼料經(jīng)營(yíng)單位71個(gè)，冷鮮肉（鮮肉）經(jīng)營(yíng)點(diǎn)85個(gè)，屠宰場(chǎng)24個(gè)，規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)53個(gè)。全年立案查處各類違法案件13起，結(jié)案13起，結(jié)案率100％，收繳開銷毀不合格動(dòng)物產(chǎn)品3.18噸，沒收假劣獸藥飼料貨值0.6萬(wàn)元。獸藥、飼料、飼料添加劑質(zhì)量合格率分別在85％、95％、90％以上。。由于我市畜產(chǎn)品平安工作宣揚(yáng)得力，措施過(guò)硬，效果明顯，被湖北省電視臺(tái)專題采訪和報(bào)道。

三、配套制度加強(qiáng)保障

一是建立了入境獸藥報(bào)檢制度。獸藥主要批發(fā)單位擬供獸藥，必需提前上報(bào)市畜牧局畜牧業(yè)管理股備案審批后方可向獸藥零售單位銷售，有效的掌握了禁用獸藥及假劣獸藥流入我市。

二是建立了獸藥經(jīng)營(yíng)單位信息數(shù)據(jù)庫(kù)。將獸藥經(jīng)營(yíng)單位所經(jīng)營(yíng)合格產(chǎn)品的品種、規(guī)格、批文、批號(hào)等信息在網(wǎng)上公布，并準(zhǔn)時(shí)更新，為養(yǎng)殖戶、場(chǎng)購(gòu)買獸藥供應(yīng)了導(dǎo)航服務(wù)。三是推行執(zhí)法公示制。公示各種畜牧業(yè)法規(guī)、行政許可事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，公開行政審批的依據(jù)和條件，審批的時(shí)限等。

四是踐行執(zhí)法責(zé)任制。把工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作任務(wù)分解給執(zhí)法人員，并簽訂了《執(zhí)法工作責(zé)任狀》，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)法工作責(zé)任制和違法行為追究制，增加執(zhí)法人員的責(zé)任感和公正執(zhí)法的觀念。

四、開展檢查效果明顯

一是徹底清查禁用獸藥。依據(jù)農(nóng)業(yè)部《獸藥地方標(biāo)準(zhǔn)廢止名目》的要求，依法開展畜牧業(yè)行政執(zhí)法檢查，查收違禁藥品、查處違法案件，嚴(yán)峻打擊獸藥經(jīng)營(yíng)使用環(huán)節(jié)中存在的非法行為。截至目前為止，已組織專項(xiàng)檢查25次，出動(dòng)執(zhí)法人員275人次，沒收金剛乙胺、阿昔洛韋、利巴韋林等禁用獸藥73盒，基本杜絕了違禁獸藥在我市的流通。二是加強(qiáng)獸用生物制品的管理。一是集中執(zhí)法隊(duì)伍力氣嚴(yán)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)非法經(jīng)營(yíng)生物制品德為；二是嚴(yán)防城區(qū)各店銷售生物制品，派駐執(zhí)法人員到各店每日不定時(shí)巡查；三是完善生物制品定點(diǎn)銷售工作，并制定切實(shí)可行制度。

三是開展飼料專項(xiàng)檢查。以瘦肉精、蛋白精等違禁化學(xué)物質(zhì)為重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)銷售協(xié)作飼料、濃縮飼料的企業(yè)，添加三聚氰胺、三聚氰酸、羥甲基羧基氮等違禁化工產(chǎn)品的行為。通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)和飼料經(jīng)營(yíng)單位的檢查和整頓，近期沒有發(fā)覺違法行為。四是開展畜禽種質(zhì)專項(xiàng)檢查。加大對(duì)無(wú)證、無(wú)資質(zhì)生產(chǎn)銷售種畜禽行為的打擊力度，加大對(duì)家畜細(xì)管凍精、胚胎等的監(jiān)督抽查力度，有效凈化我市的種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

五是開展養(yǎng)殖場(chǎng)用藥平安檢查。對(duì)全市規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行檢查，一是檢查違禁藥品使用狀況。

篇二：畜產(chǎn)品平安專項(xiàng)整治檢查工作總結(jié)

畜牧獸醫(yī)中心2022年畜產(chǎn)品平安專項(xiàng)整治檢查工作總結(jié)今年，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下、在相關(guān)部門親密協(xié)作下，縣畜牧獸醫(yī)中心仔細(xì)貫徹落實(shí)《畜牧法》、《食品平安法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》和《山西省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安條例》等相關(guān)法律，根據(jù)省、市、縣有關(guān)食品平安文件要求，著力抓好飼料、獸藥及獸藥殘留、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)投入品使用、屠宰檢疫監(jiān)督，大力實(shí)施畜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)力推動(dòng)畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格檢疫監(jiān)督，畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管取得明顯成效?；仡櫧衲陙?lái)的畜產(chǎn)品平安監(jiān)管工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作目標(biāo)。根據(jù)《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》等法律法規(guī)的要求，我們始終把動(dòng)物檢疫監(jiān)督、畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管作為全年的工作重心。一是配套完善各項(xiàng)規(guī)章、管理制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，形成了以制度約束人的工作機(jī)制。二是與58個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）、9個(gè)獸藥經(jīng)營(yíng)戶、6個(gè)飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽定了《依法經(jīng)營(yíng)承諾書》并發(fā)放了《依法經(jīng)營(yíng)告知書》，并將這些企業(yè)的監(jiān)管責(zé)任全部落實(shí)到中心每個(gè)人身上，對(duì)全部飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)，獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)，制定張貼飼料和飼料添加劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、獸藥經(jīng)營(yíng)管理制度等。通過(guò)這一系列措施，切實(shí)加強(qiáng)全縣動(dòng)物檢疫和畜產(chǎn)品平安監(jiān)管，提高動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量，規(guī)范動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法程序。二、開展畜產(chǎn)品平安整治，凈化我縣畜牧養(yǎng)殖環(huán)境。

篇三：畜產(chǎn)品平安工作總結(jié)

xx市畜產(chǎn)品平安工作總結(jié)

xx市2022年的畜產(chǎn)品質(zhì)量平安工作仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家的畜牧獸醫(yī)相關(guān)法律法規(guī)，連續(xù)鞏固08年畜產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治成果，不斷提高畜產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)峻打擊違反畜產(chǎn)品質(zhì)量平安的不法行為，有效地保障我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量平安，愛護(hù)畜牧業(yè)生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展。到目前為止，沒有發(fā)生一起畜產(chǎn)品質(zhì)量平安大事?，F(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下。

一、主要工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

09年是全國(guó)范圍畜產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作年我局高度重視畜產(chǎn)品質(zhì)量平安工作，把畜產(chǎn)品質(zhì)量平安工作作為全局工作的重中之重。實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管局長(zhǎng)和股室負(fù)責(zé)人詳細(xì)負(fù)責(zé)。年初簽定責(zé)任承諾書，層層分降落實(shí)到各股室和轄區(qū)內(nèi)的區(qū)域所。并建立執(zhí)法責(zé)任制，明確了領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員的責(zé)任。同時(shí)也同經(jīng)營(yíng)業(yè)戶簽定質(zhì)量承諾書，從思想上提高業(yè)主的守法意識(shí)。年初到現(xiàn)在我們共接到畜產(chǎn)品專項(xiàng)整治、畜產(chǎn)品無(wú)公害專項(xiàng)整治、飼料專項(xiàng)整治、獸藥專項(xiàng)整治、瘦肉精專項(xiàng)整治等幾個(gè)重大通知，我局馬上實(shí)行行動(dòng)，成立專項(xiàng)整治小組，共出動(dòng)執(zhí)法人員近500次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的28家獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)、32家飼料經(jīng)營(yíng)企業(yè)、2家飼料生產(chǎn)企業(yè)和50家規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)進(jìn)行多次全面的檢查。從源頭上保證畜產(chǎn)品的平安管理。

（二）做好重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管確保我市畜牧產(chǎn)品平安無(wú)疫

1、做好外引動(dòng)物監(jiān)管。一是做好外引動(dòng)物監(jiān)管宣揚(yáng)工作，根據(jù)市所的要求全市34個(gè)行政村村部張貼《遼寧省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省無(wú)規(guī)定疫病區(qū)外引動(dòng)物管理通告》并發(fā)放宣揚(yáng)單8000多份。二是召開基層動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所長(zhǎng)會(huì)議，按排部署外引動(dòng)物監(jiān)管工作。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，立案查處未經(jīng)報(bào)批跨省引入動(dòng)物

飼養(yǎng)場(chǎng)3家，分別是基層乳業(yè)從吉林省梨樹縣引進(jìn)3頭奶牛未經(jīng)報(bào)批，立案查懲罰款1000元;2022年10月13日檢查發(fā)覺曉明鎮(zhèn)新鄧家村中天牧業(yè)從北京華都總雞場(chǎng)引進(jìn)種雞1萬(wàn)只未經(jīng)報(bào)批,立案查處,罰款1000元;10月20日檢查發(fā)覺曉明鎮(zhèn)姜寧村宏運(yùn)種豬場(chǎng)從北京華都總豬場(chǎng)引進(jìn)種豬48頭,未經(jīng)報(bào)批,立案查處,罰款1000元.四是省內(nèi)引入生豬1批15頭。

2、做好飼養(yǎng)場(chǎng)監(jiān)管。建立免疫檔案、飼養(yǎng)檔案、做好消毒記錄，監(jiān)督做好病死畜禽無(wú)害化處理工作，確保出欄畜禽全部報(bào)檢。全市34個(gè)行政村、31個(gè)規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)建立了飼養(yǎng)檔案。

3、做好染疫、死亡動(dòng)物的監(jiān)管。兩病凈化檢出的兩病羊31只,兩病牛20頭,全部撲殺,并做無(wú)害化處理。本著早、快、嚴(yán)、少的原則準(zhǔn)時(shí)處置3起突發(fā)疫情,撲殺和無(wú)害化處理生豬2起327頭,無(wú)害化處理肉雞2800只。

4、做好活禽市場(chǎng)監(jiān)管。根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展整治活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和打擊經(jīng)營(yíng)病死動(dòng)物及其產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)檢查工作的通知》及xx市局《xx市活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的通知，加強(qiáng)對(duì)活禽經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的宣揚(yáng)和培訓(xùn)，特地組織活禽經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行法律、法規(guī)、禽流感防控學(xué)問的培訓(xùn)，增加了責(zé)任意識(shí)、各基層所對(duì)轄區(qū)內(nèi)活禽經(jīng)營(yíng)業(yè)戶登記備案并做好無(wú)害化處理、消毒、日?qǐng)?bào)單、記錄、檢疫人員對(duì)上市活禽查驗(yàn)產(chǎn)地檢疫證明、經(jīng)檢疫合格后配帶腳環(huán)，并對(duì)運(yùn)輸車輛、籠具等進(jìn)行徹底消毒。

5、做好屠宰加工廠監(jiān)管。一要嚴(yán)格落實(shí)駐廠檢疫制度、生豬定點(diǎn)屠宰廠、宏大肉禽加工廠派駐滿意實(shí)際檢疫工作需要和明確各崗位職責(zé)的駐廠檢疫員。深化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管機(jī)制、推行管理相對(duì)人公開承諾、全市屠宰廠都簽了動(dòng)物防疫承諾書，向社會(huì)公開做出四個(gè)報(bào)告即，入廠報(bào)告、病亡報(bào)告、屠宰報(bào)告、出入庫(kù)報(bào)告。四個(gè)保證即，按規(guī)定執(zhí)行入廠時(shí)限，按規(guī)定執(zhí)行待宰時(shí)限、按規(guī)定消毒、按規(guī)定處理。四個(gè)健全即，防疫管理組

織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員、基礎(chǔ)設(shè)施、制度措施、記錄檔案責(zé)任義務(wù)履行承諾。二要進(jìn)一步落實(shí)檢疫監(jiān)管責(zé)任制，確保監(jiān)督管理相對(duì)人責(zé)任義務(wù)履行監(jiān)管到位，建立健全生產(chǎn)流程監(jiān)督記錄，建立監(jiān)督所執(zhí)法人員與監(jiān)督管理相對(duì)人按屠宰生產(chǎn)流程建立健全雙方簽字認(rèn)定的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)目全程記錄。套印檢疫標(biāo)志，建立雙方掌握制度及措施。三要規(guī)范完善屠宰檢疫管理，嚴(yán)把入廠關(guān)，查驗(yàn)標(biāo)識(shí)和三證按規(guī)程實(shí)施檢疫、依法出證和無(wú)害化處理，屠宰的動(dòng)物要全部識(shí)讀上傳二維碼耳標(biāo)號(hào)碼信息，并完備記錄登記保存。

6、做好奶站監(jiān)管。派駐專職監(jiān)管員做好奶站監(jiān)管工作。監(jiān)督所與2個(gè)奶站簽定了鮮奶質(zhì)量責(zé)任狀，并與165個(gè)奶牛戶簽訂了鮮奶質(zhì)量承諾書，確保食用鮮奶質(zhì)量平安。

7、做好動(dòng)物診療場(chǎng)所的監(jiān)管。根據(jù)省、市所《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)監(jiān)管的通知》文件要求，對(duì)動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)的動(dòng)物防疫條件和動(dòng)物防疫活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，規(guī)范診療行為，監(jiān)督促使診療單位依法經(jīng)營(yíng)，守法從業(yè)。

8、做好動(dòng)物經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)管。全市有動(dòng)物經(jīng)紀(jì)人9人，全部建立經(jīng)紀(jì)人檔案。以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)人管理為契機(jī)，推動(dòng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫工作的開展。

9、做好倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所監(jiān)管

對(duì)全市5個(gè)冷庫(kù)明確監(jiān)管責(zé)任人，簽定動(dòng)物產(chǎn)品責(zé)任書、承諾書，懸掛監(jiān)管責(zé)任人公示牌，確保倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所動(dòng)物產(chǎn)品平安

（三）突出宣揚(yáng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)

一是利用在工作過(guò)程中對(duì)廣闊養(yǎng)殖戶進(jìn)行法律、法規(guī)的宣揚(yáng)，讓經(jīng)營(yíng)和養(yǎng)殖業(yè)戶了解《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》、《動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《動(dòng)物重大疫情應(yīng)急條例》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料及飼料添加劑管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品平安監(jiān)督管理的特殊規(guī)定》等法律法規(guī)。在法制綜治宣揚(yáng)月中，我局在商業(yè)大廈開展街頭宣揚(yáng)，，解答群眾詢問400人

次，有力的增加了廣闊群眾的畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)意識(shí)，公德意識(shí)，營(yíng)造了良好的工作氛圍。二是開展法制學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，執(zhí)法人員定期學(xué)習(xí)，并參與xx市局獸藥飼料抽檢培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)戶定期培訓(xùn)提高其法律意識(shí)。三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，建立完善制度，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗，亮證執(zhí)法，語(yǔ)言文明，行為規(guī)范。

（四）扎實(shí)工作，勤政為民

一是以科技興牧，依法治牧為核心，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)峻打擊違反畜產(chǎn)品質(zhì)量平安的行為，逐步實(shí)現(xiàn)由注意依靠行政管理向注意運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變。

二是加強(qiáng)畜牧業(yè)投入品的監(jiān)管。依照《獸藥管理?xiàng)l例》和《飼料及飼料添加劑管理?xiàng)l例》，開展獸藥、飼料監(jiān)察，共檢查飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)60個(gè)、幫助市所抽檢，嚴(yán)峻打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為，立案查處1件，結(jié)案1件，有效地凈化了獸藥、飼料市