飲料項(xiàng)目投(融)資商業(yè)計(jì)劃書_第1頁
飲料項(xiàng)目投(融)資商業(yè)計(jì)劃書_第2頁
飲料項(xiàng)目投(融)資商業(yè)計(jì)劃書_第3頁
飲料項(xiàng)目投(融)資商業(yè)計(jì)劃書_第4頁
飲料項(xiàng)目投(融)資商業(yè)計(jì)劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

飲料項(xiàng)目投(融)資商業(yè)計(jì)劃書【報(bào)告提示】商業(yè)計(jì)劃書,英文名稱為BusinessPlan,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。它有別于傳統(tǒng)的《項(xiàng)目建議書》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。商業(yè)計(jì)劃書考慮問題更全面,更注重操作性、更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求。另外二者所針對的對象也有所不同,前者是針對我國各級政府和其它有關(guān)部門的要求而整理的書面材料,而商業(yè)計(jì)劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準(zhǔn)備的一項(xiàng)最重要的書面材料。并且,如果國際融資是你融資計(jì)劃的一個(gè)范疇,那么你一定要準(zhǔn)備一份英文版的商業(yè)計(jì)劃書?!緢?bào)告核心】

★保密條款

★摘要

★企業(yè)概況

★企業(yè)管理層

★產(chǎn)品/技術(shù)/服務(wù)

★行業(yè)及市場分析

★技術(shù)來源及前景

★產(chǎn)品/技術(shù)制造

★營銷策略

★企業(yè)管理

★競爭分析

★財(cái)務(wù)計(jì)劃

★融資計(jì)劃

★風(fēng)險(xiǎn)分析

★戰(zhàn)略分析

★附件【商業(yè)計(jì)劃書參考】

保密條款

第一章:企業(yè)概況

第一節(jié):基本情況

⒈企業(yè)名稱

⒉成立時(shí)間

⒊企業(yè)宗旨

第二節(jié):注冊資本情況

⒈注冊資本

⒉實(shí)際到位資本

⒊注冊地點(diǎn)

⒋主營業(yè)務(wù)

第三節(jié):企業(yè)發(fā)展分析

⒈主營業(yè)務(wù)

⒉股權(quán)

⒊目前企業(yè)主要股東情況

⒋企業(yè)目前職工情況

⒌企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

⒍企業(yè)外部公共關(guān)系

第二章:企業(yè)管理層

第一節(jié):內(nèi)部管理層

⒈董事會(huì)

⒉管理團(tuán)隊(duì)

⒊技術(shù)研發(fā)部門

⒋生產(chǎn)部門

⒌市場營銷部門

⒍財(cái)務(wù)部門

⒎其他部門

第二節(jié):外部支持

⒈律師事務(wù)所

⒉會(huì)計(jì)師事務(wù)所

⒊投資咨詢機(jī)構(gòu)

⒋法律顧問

⒌投資顧問

⒍財(cái)務(wù)顧問

第三章:產(chǎn)品/技術(shù)/服務(wù)

第一節(jié):企業(yè)產(chǎn)品

⒈所有產(chǎn)品清單及適用領(lǐng)域

⒉主導(dǎo)產(chǎn)品介紹

第二節(jié):產(chǎn)品研發(fā)

⒈產(chǎn)品開發(fā)階段性分析

⒉產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新之處

⒊國內(nèi)外領(lǐng)先程度

⒋開發(fā)和研究的設(shè)備、條件

第三節(jié):產(chǎn)品的市場優(yōu)勢

⒈專利技術(shù)類型

⒉專利技術(shù)獲得情況、保護(hù)范圍

⒊與國內(nèi)外基地專利技術(shù)關(guān)系

⒋產(chǎn)品上市的周期

⒌產(chǎn)品自身的影響力

⒍國家有關(guān)基金資助

⒎驗(yàn)收、鑒定、評獎(jiǎng)

第四節(jié):產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)資源與條件

⒈資金

⒉開發(fā)隊(duì)伍

⒊技術(shù)專家

⒋協(xié)作開發(fā)人員

⒌設(shè)備場地

⒍政府許可

⒎外協(xié)外委單位

⒏外部技術(shù)專家

⒐現(xiàn)在具備條件與目標(biāo)的差距

⒑融資到位后,對所需資源的滿足程度

第四章:行業(yè)及市場分析

第一節(jié):行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

⒈發(fā)展歷程分析

⒉發(fā)展現(xiàn)狀分析

⒊發(fā)展趨勢分析

⒋發(fā)展因素分析

⒌技術(shù)堡壘分析

⒍貿(mào)易堡壘分析

⒎政策限制分析

第二節(jié):本企業(yè)發(fā)展分析

⒈產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析

⒉顧客類型

⒊顧客數(shù)量

⒋顧客分布

⒌產(chǎn)品/服務(wù)障礙

⒍顧客購買(使用)標(biāo)準(zhǔn)

第五章:技術(shù)來源及前景

第一節(jié):技術(shù)研究概況

⒈主要研究的技術(shù)領(lǐng)域

⒉相關(guān)的技術(shù)成果及獲獎(jiǎng)情況

第二節(jié):企業(yè)參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況

第三節(jié):融資項(xiàng)目的研發(fā)流程

第四節(jié):共性技術(shù)、專有技術(shù)

第五節(jié):風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)

第六節(jié):開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品

第七節(jié):現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況

第八節(jié):企業(yè)尋求技術(shù)開發(fā)依托情況及其合作方式

第九節(jié):激勵(lì)機(jī)制和措施

第十節(jié):企業(yè)未來3~5年研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃

第六章:產(chǎn)品制造

第一節(jié):生產(chǎn)流程

⒈生產(chǎn)流程圖

⒉中試工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容

⒊規(guī)模生產(chǎn)階段工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容

第二節(jié):產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

⒈廠房面積

⒉生產(chǎn)面積

⒊廠址

⒋現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況

第三節(jié):主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件供應(yīng)商

⒈原材料主要供應(yīng)商

⒉元器件、配件主要供應(yīng)商

⒊關(guān)鍵零部件主要供應(yīng)商

第四節(jié):質(zhì)量保證體系

⒈成品率

⒉返修率

⒊廢品率

⒋關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備

第五節(jié):產(chǎn)品成本控制

⒈產(chǎn)品成本

⒉生產(chǎn)成本

⒊產(chǎn)品批量銷售價(jià)格

⒋產(chǎn)品利潤率

第七章:營銷策略

第一節(jié):市場競爭優(yōu)勢

第二節(jié):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)

第三節(jié):推廣和銷售策略

⒈銷售網(wǎng)絡(luò)

⒉銷售渠道

⒊廣告促銷

⒋銷售價(jià)格

⒌銷售隊(duì)伍

⒍產(chǎn)品售后服務(wù)

⒎激勵(lì)機(jī)制

第八章:企業(yè)管理

第一節(jié):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

第二節(jié):企業(yè)經(jīng)營決策程序

第三節(jié):人力資源管理

⒈員工薪酬

⒉福利及激勵(lì)制度

⒊勞動(dòng)用工合同

⒋企業(yè)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同

⒌關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的競業(yè)禁止協(xié)議

第四節(jié):管理體系認(rèn)證

第九章:競爭分析

第一節(jié):國內(nèi)主要競爭對手情況分析

☆同類企業(yè)的名稱、地域分布

☆目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段

☆產(chǎn)品在市場上的銷售規(guī)模、銷售價(jià)格等情況

☆未來可能對本項(xiàng)目產(chǎn)品的威脅分析

☆專利權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新性、工藝水平及領(lǐng)先程度

☆產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本

☆財(cái)務(wù)指標(biāo)

☆規(guī)模大小及營業(yè)額

☆市場促銷策略

⒈競爭對手(一)

⒉競爭對手(二

⒊競爭對手(三

⒋競爭對手(四)

⒌競爭對手(五)

第十章:財(cái)務(wù)計(jì)劃

☆產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)的毛利潤率

☆純利潤率

☆3-5年年均資產(chǎn)回所率

第一節(jié):未來3~5年項(xiàng)目盈虧平衡表

第二節(jié):未來3~5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

第三節(jié):未來3~5年項(xiàng)目損益表

第四節(jié):未來3~5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

第五節(jié):未來3~5年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表

第六節(jié):未來3~5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表

第十一章:融資計(jì)劃

第一節(jié):融資額

⒈投資額

⒉借貸額

第二節(jié):投入資金的用途和使用計(jì)劃

第三節(jié):投資方參股

第四節(jié):投資方出讓權(quán)益

第五節(jié):投資方監(jiān)督和管理權(quán)力

第六節(jié):企業(yè)管理層向投資方承責(zé)任

第七節(jié):投資方收回投資方式及其執(zhí)行時(shí)間

第十二章:風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié):技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié):市場風(fēng)險(xiǎn)分析

第三節(jié):生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析

第四節(jié):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

第五節(jié):管理風(fēng)險(xiǎn)分析

第六節(jié):政策風(fēng)險(xiǎn)分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論