發(fā)電公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

Word文檔發(fā)電公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)國電長源XX發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年平安生產(chǎn)月活動要求，結(jié)合我項目部實際狀況，起草下發(fā)20xx電廠項目部《關(guān)于開展20xx年平安生產(chǎn)月活動的通知》，對我項目部20xx年平安生產(chǎn)月活動進行了詳細支配?，F(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，項目部主管平安的副經(jīng)理負責(zé)本次平安月活動的組織實施。為提高管理層對平安月活動的重識，在平安例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為[b]遵章守法關(guān)愛生命[/b]的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上賜予平安月活動大力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣揚費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句平安簽名宣揚幅兩個，并打算以后每月拿出1000元進行平安流淌紅旗優(yōu)勝單位的評比。

二、開展形式多樣的宣揚訓(xùn)練活動。

活動期間我們開展了警言警句平安簽名，組織員工進行平安月全員訓(xùn)練、參與晉城煤業(yè)杯全國平安生產(chǎn)普法學(xué)問競賽活動，評比平安文明流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚訓(xùn)練活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械損害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的平安學(xué)問宣揚資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。訓(xùn)練員工遵章守法關(guān)愛生命，提高員工自我防護力量。

通過宣揚平安生產(chǎn)月活動，營造濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識。

三、以平安月為契機，實實在在解決幾個問題

平安月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在平安生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把平安月落實到實處作為目標。平安生產(chǎn)月活動期間，平安環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危急源。

有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工平安;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們準時實行措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)平安管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危急性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空平安學(xué)問;二，平安投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了平安網(wǎng)，防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的懲罰和管理力度工作。

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電力公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

當(dāng)工作進行到肯定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作仔細地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。以下是我為大家預(yù)備的電力公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)，盼望對大家有關(guān)心。

篇一：

為了深化貫徹落實集團公司和咸陽分公司201x年平安生產(chǎn)月活動的通知精神，突出標準化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故的活動主題，以形式多樣、內(nèi)容豐富的平安宣教活動，推動平安文化建設(shè)，著力強化各級管理人員和全體員工的平安責(zé)任意識，提高全員的平安素養(yǎng)，把平安生產(chǎn)月活動的主題思想全面貫徹到我局各個平安生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，滲透到每一個員工的腦海中，讓全員行動起來有序開展各項活動，全面提升我公司平安生產(chǎn)管理水平，推動全公司平安生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，確保實現(xiàn)全年平安目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合我局實際，就平安生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r匯報如下：

一、切實加強平安月活動組織領(lǐng)導(dǎo)

我局從12月下旬就開頭著手201x年平安月活動的各項預(yù)備工作，為提高管理層對平安月活動的重識，在2022年12月24日平安生產(chǎn)例會上，由主管領(lǐng)導(dǎo)對平安月活動的開展進行了周密的支配部署。為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，我局還成立了以陳健鵬局長為組長的平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由安監(jiān)部負責(zé)本次平安月活動的組織實施。

二、開展形式多樣的宣揚訓(xùn)練活動

1、動員會開展?fàn)顩r

201x年元月4日上午8：30分，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門、各班站負責(zé)人，局機關(guān)部分人員共計53人，在我縣電信大樓參與集團公司在全系統(tǒng)內(nèi)召開的201x年平安生產(chǎn)月活動電視電話會議，仔細聽取集團公司戚曉耀董事長的動員報告，咸陽分公司李乃祥總經(jīng)理的發(fā)言講話以及各級與會領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。深刻領(lǐng)悟了集團公司201x年平安生產(chǎn)月活動會議精神。

元月4日下午14：30分，邀請我縣主管副縣長寧占平、縣安監(jiān)局局長劉培民及縣法制辦主任淡民同志，在我縣款待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司201x年平安生產(chǎn)月活動動員大會。陳健鵬局長、趙喜林書記結(jié)合標準化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故的主題思想分別做了動員報告，在傳達省集團公司會議精神的同時主要部署了我局201x年平安生產(chǎn)的各項工作，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的及全體參會職工的高度確定。會上職工代表張毅同志就標準化作業(yè)的熟悉，怎么樣才能在現(xiàn)場使用執(zhí)行標準化作業(yè)做表態(tài)發(fā)言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關(guān)注平安》發(fā)言。她盼望我們?nèi)w電力職工事事談平安、人人講平安，時刻不忘平安這把鎖，她說遺忘平安就等于遺忘親人，不要因個人的不規(guī)范行為一時大意造成千家萬戶的一世苦痛，在廣闊職工心中產(chǎn)生了深深的共鳴

2、百人宣教活動開展?fàn)顩r

元月5日至7日，我局要求各基層班站負責(zé)人和平安員組織本單位全體員工集中進行平安學(xué)習(xí)，在傳達各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的同時，仔細學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《標準化作業(yè)指導(dǎo)書》、《平安管理監(jiān)督卡》、《標準化作業(yè)卡》等內(nèi)容，結(jié)合本職崗位，聯(lián)系工作實際，以標準化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故為主題，開展將平安活動。通過宣教使本單位職工深刻體會標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故的精神實質(zhì)，提高全員平安防范意識，達到自覺執(zhí)行標準化作業(yè)，程序化作業(yè)的目的。活動期間共開展宣教70余人次。

3、千人征文活動開展?fàn)顩r

通過學(xué)習(xí)和宣教活動，我局號召全體職工結(jié)合本職崗位職責(zé)，就如何學(xué)習(xí)把握《電力平安工作規(guī)程》、《標準化作業(yè)指導(dǎo)書》，如何在實際工作中執(zhí)行《標準化作業(yè)卡》、《平安管理工作監(jiān)督卡》，怎樣才能使用好、使用時應(yīng)當(dāng)留意什么為重點開展征文活動。截止目前，共收集征文120余份。

4、觀看教學(xué)片活動開展?fàn)顩r

我局收到分公司下發(fā)的標準化作業(yè)教學(xué)片樣片后，馬上支配專人連夜進行復(fù)制刻錄光碟。元月5日下午，局領(lǐng)導(dǎo)和局大院全體人員在會議室進行了集中觀看。元月6日，我局對各基層班站宣教活動開展?fàn)顩r進行檢查時，統(tǒng)一進行了發(fā)放。給每個班站發(fā)放一張DVD光碟的同時，還給電腦上保存了電子備份，保證觀看形式多樣化，累計觀看600余人次。

5、萬人承諾活動開展?fàn)顩r

通過學(xué)習(xí)、宣教、觀看教學(xué)片等活動的開展，不僅充實了職工的平安生產(chǎn)學(xué)問，也使職工為自己在實際工作中找到了標尺，使大家明白了在以后的工作中，該做什么，該怎么做和怎樣才能做好。在書寫承諾書時都能結(jié)合本職崗位和實際狀況，就自己在以后的工作中怎樣做好平安工作做出嚴肅承諾。共收回承諾書535份。

6、萬人宣誓和萬人簽名活動開展?fàn)顩r

元月4日，我局在召開的平安生產(chǎn)月活動動員會上，我們給每位參會人員發(fā)放一份誓詞，由陳健鵬局長帶領(lǐng)全體參會職工312人進行莊重宣誓。全體參會職工在標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故的橫幅上簽名。

7、開展的其他活動

(1)元月份平安生產(chǎn)月活動期間，我局特地制作標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故展板8塊、交通道路平安展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會場，讓我局參會職工參看，讓職工更形象化、詳細化的了解和熟悉標準化作業(yè)和程序化作業(yè)，提高職工的平安意識。

(2)會議期間發(fā)放戚曉耀董事長《致平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的一封信》321份，讓職工了解戚董事長對我們基層一線職工平安的關(guān)愛和盼望。

(3)制作平安標語橫幅30余條，在活動的前夕全部發(fā)放到各班站，掛在辦公地點的醒目位置。橫幅標語突出活動主題，用實實在在的詞語表明平安的重要性，時刻警惕職工從要我平安、我要平安向我會平安、我能平安的思想轉(zhuǎn)變。

(4)我局為確保平安生產(chǎn)月活動的各項活動，在基層班站都能扎實有效的開展，特地成立涇陽縣供電分公司平安生產(chǎn)月活動檢查小組，制定檢查細則，元月5日至7日將機關(guān)管理人員分為五組，每組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各班站平安活動開展?fàn)顩r進行檢查指導(dǎo)，參與班站的學(xué)習(xí)、宣教和觀看《中低壓配電網(wǎng)標準化作業(yè)教學(xué)片》活動，并和廣闊員工進行爭論。同時對2022年以來各班站標準化作業(yè)演練及實際工作中標準化作業(yè)卡的使用情進行檢查。

三、突出重點開展隱患排查治理活動

元月平安生產(chǎn)月活動期間，正值迎峰過冬和春節(jié)即將來臨，我局各單位在開展好平安月各項活動的同時，結(jié)合實際工作要求，大力開展萬人排查活動，查找平安生產(chǎn)存在的問題和隱患，加大整改力度，消退隱患，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。為迎峰度過冬和春節(jié)期間保證電力供應(yīng)做預(yù)備。

元月5日至7日的學(xué)習(xí)和宣教活動結(jié)束后，各班站集中開展了萬人排查消退隱患活動。各班站對所管轄內(nèi)的凹凸壓線路設(shè)備進行全面徒步巡察和夜巡，共巡察主網(wǎng)線路KM、配網(wǎng)線路KM、農(nóng)村電壓線路KM、低壓配電臺區(qū)配電柜檢查處。經(jīng)巡察共發(fā)覺一般隱患處，重大隱患處，其中，主網(wǎng)重大隱患___處、配網(wǎng)重大隱患___處、低壓0.4KV線路重大隱患___處。主網(wǎng)一般隱患___處、配網(wǎng)一般隱患處、低壓0.4KV線路一般隱患___處。低壓配電柜總分保不動作處。

篇二：

為貫徹落實《電力公司20xx平安生產(chǎn)月活動方案》，今年6月份，我公司樂觀開展平安進展、預(yù)防為主為主題的平安生產(chǎn)月活動，深化實踐科學(xué)進展觀，樂觀貫徹關(guān)于平安生產(chǎn)一系列方針政策，堅持平安進展，開展標準化建設(shè)，推動企業(yè)平安文化建設(shè)，普及電力平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學(xué)問，為確保我公司平安進展供應(yīng)牢靠保證，我公司討論制定了可行的活動方案，細心組織、全面部署、仔細落實、注意實效，以宣揚國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體干部職工的平安意識和防范事故的力量為重點。樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對平安工作重要性的熟悉，完善了平安管理機制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將平安生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強化管理。

我公司成立了平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展，制定了詳細的活動方那一世專業(yè)為你代寫各類的文章，你生活中不行缺少的專業(yè)網(wǎng)站。案，由主要負責(zé)人全面負責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實行多形式、多樣化、全方位宣揚訓(xùn)練。

活動期間，依據(jù)實際狀況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)訓(xùn)練，廣泛利用黑板報、宣揚欄、橫幅、標語等大力宣揚各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護的相關(guān)學(xué)問，觀看平安電教光盤，傳播平安進展科學(xué)理念，宣揚先進典型和閱歷，充分發(fā)揮新聞宣揚的作用，同時開展形式多樣的學(xué)問競賽、技能競賽、消防演習(xí)等活動，營造平安生產(chǎn)月的平安進展輿論氛圍，全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項平安培訓(xùn)管理，建立平安檔案，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展反三違，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，我公司以平安生產(chǎn)月為契機，連續(xù)加強三個不發(fā)生、平安大檢查、抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故等工作，發(fā)動全體干部職工，深化開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參加事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患準時進行了整改，徹底消退了平安死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。

四、以平安月為契機，落實隱患整改，注意實際效果

為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我公司各級管理人員常常到現(xiàn)場進行平安檢查，針對活動中消失的不良現(xiàn)象，準時指導(dǎo)、督促，并仔細落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，組織進行了二次專項檢查：對起重機械及吊具進行了為期兩天的專項平安檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;組織專項檢查小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠平安生產(chǎn)考核方法進行了考核，并要求車間準時整改了。在平安月中，樂觀開展各種平安活動?；顒悠陂g，通過進行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司平安月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、幾點體會

在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

(一)思想熟悉到位，才能仔細搞好平安生產(chǎn)月活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想熟悉，行動難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動，人們的平安生產(chǎn)意識提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到樂觀的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展供應(yīng)強有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新，才能使平安生產(chǎn)月活動不斷引向深化。

(四)突出重點，才能達到開展平安生產(chǎn)月活動的最終目的。開展安那一世專業(yè)為你代寫各類的文章，你生活中不行缺少的專業(yè)網(wǎng)站。全生產(chǎn)月活動的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展平安隱患排查，準時發(fā)覺和消退平安隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)覺和消退了一大批隱患，夯實了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管公司平安生產(chǎn)月開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問題。

一是全員參加平安生產(chǎn)月活動的樂觀性還有待于進一步提高。

二是精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將仔細總結(jié)近年來開展平安生產(chǎn)月活動的閱歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的平安生產(chǎn)月活動。

15年公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

本篇《15年公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)》是由我工作總結(jié)頻道為大家供應(yīng)的，我還為大家供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的個人總結(jié)、年度總結(jié)、年終總結(jié),包括班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！點擊查看更多詳情

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為切實開展好平安生產(chǎn)月活動，連續(xù)深化平安生產(chǎn)年、安康杯的目標各項措施的落實，切實加強公司的平安生產(chǎn)管理工作，我公司依據(jù)集團指示精神,圍繞平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的指導(dǎo)方針，以落實平安生產(chǎn)年各項措施為主線，緊密圍繞平安生產(chǎn)年總體部署和各項要求，大力開展了以科學(xué)進展，平安進展為主題的平安生產(chǎn)月活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強本次平安生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，公司成立了平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，支配公司活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門對活動的詳細開展。

組長：

副組長：

組員：

二、制定方案、周密支配

今年的平安生產(chǎn)月公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制訂了平安生產(chǎn)月活動方案，準時部署平安工作，消退平安隱患，完善公司平安管理機制和相關(guān)制度，落實層層責(zé)任制。5月26日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體項目經(jīng)理到麒麟國資新城項目施工現(xiàn)場進行參觀學(xué)習(xí)，并召開了平安生產(chǎn)月安康杯活動動員會，要求緊緊圍繞科學(xué)進展，平安進展的主題開展此項活動，對活動進行仔細組織，使活動開展得有方案、有布置、有檢查、有落實。

三、實行多形式、多樣化、全方位宣揚訓(xùn)練

活動期間，各項目部依據(jù)實際狀況，組織全方位的人員培訓(xùn)訓(xùn)練活動，廣泛利用黑板報、宣揚欄、橫幅、標語等大力宣揚各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護的相關(guān)學(xué)問。提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。截止到月底，三公司項目部利用多種形式(如學(xué)習(xí)平安常識讀本、反三違訓(xùn)練、出宣揚欄等)訓(xùn)練人數(shù)達1732人(次)，總計掛出平安橫幅76條、新添平安標語316條。

四、組織全面大檢查，落實隱患整改

各項目部進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的平安大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱究竟，細致入微的檢查，腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、消防平安等方面，特殊對夏季平安用電和食堂衛(wèi)生進行了針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電愛護裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否干凈，操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，馬上整改，不流于形式。有這次活動的督促給平安生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、依據(jù)活動實施方案的要求，開展各項活動

依據(jù)實施方案的要求，各項目部還開展了各項豐富多彩的活動。軸承廠遷建工程增設(shè)了平安詢問窗口;六合橋西苑工程協(xié)作六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)平安日宣揚活動;麒麟項目部進行了現(xiàn)場觀摩會，接受各項目部的參觀，向兄弟項目介紹管理閱歷，實現(xiàn)共進共取的好局面;公司領(lǐng)導(dǎo)還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學(xué)習(xí)管理技術(shù)，吸取先進閱歷，回來傳達給各項目部學(xué)習(xí)。

六、活動成效

通過本次活動地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的平安意識，使我公司在平安管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增加了平安管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次平安生產(chǎn)月活動為契機，常常深化到一線，深化到各工地，努力抓好平安工作，達到以月促年，全年平安無事故的目標，為公司平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實基礎(chǔ)。

公交公司平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)懷指導(dǎo)下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項平安工作緊緊圍繞平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以開展《市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨平安管理推動年》活動的深化開展，(以下簡稱平安建設(shè)年和推動年)。公司堅持年度平安管理工作目標，依據(jù)不同季節(jié)、時段平安工作要求，樂觀主動的開展各項平安競賽和平安活動為中心，堅持做到制定方案有平安內(nèi)容、支配生產(chǎn)有平安要求、檢查工作有平安位置，總結(jié)工作有平安典型。堅持全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保平安投入到位，通過宣揚訓(xùn)練，不斷提高全員平安素養(yǎng)。依據(jù)平安基礎(chǔ)管理的要求，規(guī)范了公司平安及部門的平安臺帳，加強現(xiàn)場監(jiān)管，狠剎違章，開展平安檢查，整改事故隱患等平安工作措施。通過各部門的共同努力，各項平安生產(chǎn)指標穩(wěn)中有降，實現(xiàn)了無重特大道路交通事故的發(fā)生，無工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項平安形勢平穩(wěn)，較好地完成了年初制定的各項平安生產(chǎn)工作目標，現(xiàn)將的平安工作總結(jié)如下：

一、公司生產(chǎn)概況

1、公司現(xiàn)有營運車輛565臺。其中公交分公司258臺，出租分公司307臺，掛靠10臺。不含總額內(nèi)。

2、公交分公司在度中每日投入營運車輛總數(shù)262輛，每日行駛總里程為4.2萬公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營運車輛307輛，(不含掛靠車輛，每日行駛里程14萬公里，每日從業(yè)人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。

3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個，各種機械設(shè)備近百臺(套)，操作人員近90人。

二、發(fā)生事故狀況

1、共發(fā)生事故165起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故97起，總經(jīng)濟損失為人民幣84.3萬元。

2、共發(fā)生事故178起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故111起，總經(jīng)濟損失為人民幣139.7萬元。

3、分別與同期相比，今年事故起數(shù)上升了7.88%，重特大事故為零，傷人事故持平，車損事故上升14.43%，總經(jīng)濟損失上升了65.72%(不含5000元以下事故)，工傷為零，火災(zāi)為零，盜竊案件為零。

4、總車輛數(shù)為562臺，車輛總數(shù)為565臺，車輛與同期相比增長了0.53%。

5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，上升了8.43%。

三、詳細工作

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任。

總經(jīng)理室一班人，非常重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定進展的因素，提高到打算企業(yè)全年各項指標能否完成的突出重要位置。本著對國家、人民、企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，時刻把平安生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，公司安委會定期召開平安會議，與各部門層層簽定年效平安生產(chǎn)責(zé)任狀，按月組織召開平安管理人員例會，分析平安生產(chǎn)形勢，提出平安工作要求，制定平安生產(chǎn)措施，不斷查找平安工作中存在的問題，實行針對措施，準時消退事故隱患，逢會必講平安，依據(jù)公司車多，面廣，人雜，路險等狀況，加強對規(guī)章制度及各項平安管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和修定工作，形成了縱向究竟，橫向到邊的管理體系，全年下發(fā)平安文件29份。為響應(yīng)市局組織開展的《建設(shè)年和推動年》活動，為此公司總經(jīng)理室特地召開會議，討論布置，落實如何開展好平安建設(shè)與推動年》活動，特地成立開展活動年領(lǐng)導(dǎo)小組，特地下發(fā)了泰雅行[]第13號文件，明確了開展活動年的指導(dǎo)思想，活動目標，主要措施，工作任務(wù)和活動步驟及工作要求。將活動實施細則逐一分解到各個部門，層層抓落實。進一步明確各部門一把手是主抓活動的第一責(zé)任人，實行誰主管，誰負責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓平安的職能部門，每月定期組織平安管理干部準時學(xué)習(xí)上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將平安工作的要求及任務(wù)布置到每一位平安管理干部，使各項平安活動和各項競賽活動做到了早布置，早支配，早落實，勤督查，對重大節(jié)日的平安工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案，對平安的各項工作實行了四定工作落實，即：定人、定崗、定責(zé)、定時。實現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無重大交通事故的發(fā)生，圓滿的完成了春運和春節(jié)平安營運任務(wù)，為全年平安生產(chǎn)工作奠定了堅固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。

2、開展各項競賽活動，營造平安生產(chǎn)氛圍。

今年以來，依據(jù)市局和車管所的各個時期平安工作的要求，公司組織開展了一系列的活動和競賽，把各項活動搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項活動和競賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣揚標語29張。板報4期，專欄10期，全年印發(fā)平安簡報3120份，印發(fā)平安通知多份，組織駕駛員平安學(xué)習(xí)30次，參與人數(shù)12308人，領(lǐng)導(dǎo)平安例會36次，參與人數(shù)736人，職工大會19次，參與人數(shù)7080人，事故分析會10次，參與人數(shù)208人，組織重點駕駛員學(xué)習(xí)7次，參與人數(shù)210人，定期平安檢查12次，參與人數(shù)36人，專項平安檢查9次，參與人數(shù)27人，突出平安檢查4次，參與人數(shù)12人，其它平安檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達100%。全體員工的平安意識進一步增加，自覺遵章守紀的法律意識進一步提高，為開展各項平安活動，特殊是平安建設(shè)與推動年打下了良好基礎(chǔ)，制造了良好的宣揚平安環(huán)境。

3、強化平安管理在基層，督促檢查關(guān)口前移。

我們在年初制定全年平安方案時，依據(jù)公司的詳細實際，認為公司生產(chǎn)規(guī)范的進展越來越大，原有的平安管理模式已不適應(yīng)這種進展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)準時調(diào)整平安管理思路，創(chuàng)新平安管理模式，仔細落實平安科學(xué)觀，統(tǒng)領(lǐng)全公司平安工作大局，仔細履行法律給予的平安監(jiān)管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作落實，始終堅持以公司安保部為運籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層，強化管理職能。各分公司、機務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位?；鶎榆囮牸鞍嘟M為操作、掌握、實施層，使平安工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施，達到事故超前掌握目標的三級平安管理為主線，抓好各項平安工作，將平安建設(shè)與推動年的詳細工作要求，通過基層車隊、班組不斷貫徹落實，進一步推動了全公司活動的深化開展，較好的完成了年初制定的平安管理目標及市局交辦的各項活動開展的任務(wù)。

4、堅持平安例會制度，嚴把車輛檢驗關(guān)。

為了把平安管理工作制度化、規(guī)范化，除公司安委會正常召開例會外，公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司平安例會，會議內(nèi)容依據(jù)平安管理各個時期不同的特點，準時召開平安現(xiàn)狀分析會，依據(jù)不同時期布置各項平安生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節(jié)，實行針對性措施，落實整改方案，提高監(jiān)管效能。同時對安管人員的專業(yè)學(xué)問進行培訓(xùn)并加之考核，今年以來我們對安管人員培訓(xùn)5次，詳細內(nèi)容有：保險法學(xué)問、事故與保險賠償、院關(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋基礎(chǔ)部分、相關(guān)平安法律法規(guī)學(xué)問、消防學(xué)問培訓(xùn)班等等。各車隊對全部駕乘人員每月不低于一次的平安訓(xùn)練，準時傳達有關(guān)平安文件精神及對平安工作的要求，總結(jié)在平安工作中的好人好事，對存在問題提出批判訓(xùn)練，實行相應(yīng)措施，通報事故案例，堅持在處理事故中做到四不放過的原則，使大家從中受訓(xùn)練，同時每季對出事故的駕駛員進行一次重點訓(xùn)練。

機務(wù)部每周星期四為平安機務(wù)會，每月召開全廠職工平安訓(xùn)練大會，支配車輛保養(yǎng)方案，準時按方案進行保養(yǎng)，提高修理質(zhì)量，嚴把車輛平安關(guān)，確保了營運車輛時刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來，機務(wù)部送公安平安檢查車輛560臺，報廢車輛10臺，今年在幾項平安工作中投入平安經(jīng)費35.08萬元。

5、加強線路監(jiān)管力度，查糾各類違章行為。

各部門在做好各項平安生產(chǎn)管理工作中，始終把加強線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好平安工作和重要手段之一，把營運車輛的靜態(tài)與動態(tài)管理相結(jié)合，出租分公司加強了和交警五大隊的緊密協(xié)作，對不符合營運資質(zhì)的駕駛員及不符合平安運行條件的車輛予以嚴扣車輛處理，嚴格掌握二駕，已取得了實效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行，每天組織安管人員上線查車，在易發(fā)生事故的時間、地段加大巡查頻率，準時提示駕駛員集中精力，掌握車速，文明駕駛，對消失違章駕車的駕駛員行為加大處理力度，各分公司實行有效措施和方法，實行明查暗訪，定點與不定點，晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時間消失在第一生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好平安行車的預(yù)防工作，強化對重點地段、重點人員的現(xiàn)場訓(xùn)練和監(jiān)管力度，準時指導(dǎo)和提出平安相關(guān)要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高平安預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動。

6、應(yīng)對突發(fā)大事，做好預(yù)防工作。

依據(jù)市局泰交安[]11號文件精神要求，結(jié)合平安生產(chǎn)月活動及6月5日成都公交車發(fā)生燃燒事故后，公司先后召開了全體平安委員會和中層干部會議，傳達省、市公安、交通及集團公司各項通知文件精神，結(jié)合公司實際，擬定方案，明確規(guī)定了平安檢查內(nèi)容：①全面召開對駕駛員的平安訓(xùn)練會議;②車輛消防器材是否齊全有效;③車輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發(fā)動機是否清潔;⑤平安錘配備狀況;⑥對車輛方向、傳動、制動、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場所、生產(chǎn)場地的平安狀況;⑧對同學(xué)接送車和有人售票車的重點檢查。⑨對生產(chǎn)后方各種設(shè)備使用和倉庫綜合檢查;⑩加強對門泵的嚴格檢查及手撥開關(guān)有效的檢查。對比通知和文件的要求，逐一落實到部門和詳細人，層層抓落實，落實層層抓，全公司上下勁往一處使，心往一處想，營造了平安大檢查的濃烈氛圍，為各項活動和平安大檢查工作開拓了綠色通道。

平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

篇一：2022年平安工作總結(jié)及2022年工作方案

2022年平安工作總結(jié)及2022年工作方案

一、2022年平安指標完成狀況

全年未發(fā)平安事故。

二、平安狀況概述

2022年分廠始終把平安生產(chǎn)列入重要的工作日程，在分廠廠長的帶領(lǐng)下，各級管理人員不斷增加責(zé)任感和緊迫感，樂觀溝通，敢于負責(zé)，主動開展各項平安管理工作，確立了擔(dān)心全不作業(yè)、擔(dān)心全不生產(chǎn)的平安管理工作目標，不斷提高對平安生產(chǎn)重要性的熟悉，加大對平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，結(jié)合2022年度公司平安工作會議精神，開展了春季平安大檢查、平安生產(chǎn)月、反三違、打非治違－六打六治、平安大檢查、秋季平安大檢查等系列平安專項活動，平安態(tài)勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)將2022年平安相關(guān)工作匯報如下：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實

分廠高度重視平安管理工作，逐級落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任制。2022年的平安生產(chǎn)工作會議上，曲士民廠長與各工區(qū)、班組分別簽訂了《2022年平安生產(chǎn)目標責(zé)任書》，會上全面總結(jié)2022年的平安工作閱歷、教訓(xùn)，并支配部署2022年的平安工作。截止目前，分廠召開平安工作月例會議11次、平安緊急辦公會議2次，平安專題會議1次，解決分廠生產(chǎn)中存在的各項平安問題。

（二）嚴查隱患，實現(xiàn)風(fēng)險隱患閉環(huán)管理

分廠重視平安隱患排查治理工作，始終樹立源頭上掌握平安風(fēng)險的工作思路，結(jié)合公司兩次春檢、秋檢的重點時段及節(jié)假日等，開展了多種形式的平安檢查，并與四不兩直工作方式相結(jié)合，1-11月份共組織定期、不定期

檢查14次，查出大小事故隱患200項，整改落實到人，分廠專人跟蹤督促驗收，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，整改率達到100％。

（三）夯實基礎(chǔ)，深化開展各項平安專題活動

分廠全年深化開展了平安大事、事故匯編學(xué)習(xí)活動、平安常識手冊學(xué)習(xí)活動、分廠領(lǐng)導(dǎo)講一堂平安方面的公開課活動、平安操作規(guī)程培訓(xùn)活動、反三違活動、打非治違－六打六治專項整治行動、安健環(huán)體系建設(shè)評估工作、平安大檢查等一系列活動，通過開展多種形式的平安專項活動，有效防止和削減了生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。

（四）強化培訓(xùn)，提高全員平安意識

分廠加大作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)訓(xùn)練，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。還通過組織每日一題、每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊員工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過開展多種形式培訓(xùn)，使員工的綜合素養(yǎng)獲得較大提升。各班、區(qū)通過班前會訓(xùn)練和班周平安活動，以及現(xiàn)場跟蹤、指導(dǎo)、督促等多種形式逐步提升了員工的平安意識，使員工從要我平安漸漸轉(zhuǎn)變成我要平安。

（五）完善平安管理體系，加大外委施工平安監(jiān)管力度。

分廠整合以往集團各兄弟單位發(fā)生的外委施工事故，分析事故緣由、吸取教訓(xùn)，對外委施工單位的平安管理工作，進行全面梳理、評審，依據(jù)公司外委施工管理方法進一步監(jiān)管施工單位的平安管理工作，如，開工前簽訂《平安技術(shù)交底》、施工單位要建立《工器具等設(shè)備臺賬》、《勞動防護用品臺賬》、《作業(yè)人員臺賬》、《特種作業(yè)人員臺賬》等基礎(chǔ)資料，分廠定期組織施工單位管理人員進行平安大檢查，以此來確保了外來施工隊伍的平安監(jiān)管工作有人管、有法管、

管得住、管得好。

三、2022年平安工作方案

在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞全年平安生產(chǎn)無事故的奮斗目標，及公司其他各項平安生產(chǎn)工作總體規(guī)劃如下：

（一）連續(xù)抓好分廠平安文化建設(shè)，進一步樹立平安第一、生產(chǎn)第二的思想觀念，防止傲慢自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的平安工作，確保分廠平安生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

（二）堅持以人為本，強化平安意識和職工訓(xùn)練培訓(xùn)，做到職工平安訓(xùn)練不斷線，不斷提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)。

（三）強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。堅決防止工作流于形式，堅決避開工作不負責(zé)任和失職，確保重大事故隱患準時得到發(fā)覺和處理，保證平安生產(chǎn)。

（四）連續(xù)堅持平安檢查不斷線。把各項平安大檢查、專項檢查和日常抽查相結(jié)合，堅持小題大做抓平安，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決停工整改落實，堅決做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。

篇二：公司2022年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)(范文)

公司2022年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)

公司2022年度平安生產(chǎn)

工作總結(jié)

2022年XX公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度平安生產(chǎn)工作要求，嚴格防范平安事故發(fā)生，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展了平安生產(chǎn)月、平安生產(chǎn)大檢查、平安宣揚訓(xùn)練培訓(xùn)等重要活動，強化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢，公司全年未發(fā)生一般及以上平安事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

一、2022年平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

（一）多措并舉，平安基礎(chǔ)工作扎實有效

為進一步確保平安生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負責(zé)處理日常工作。與下設(shè)的部門分別簽訂了《平安工作包

—1—

保責(zé)任狀》，將平安工作責(zé)任分包到各部門，以各部門負責(zé)人為主，分部門推動平安生產(chǎn)工作，并在《責(zé)任狀》中具體規(guī)定了獎罰規(guī)定和方法，與各部門工作考核掛鉤，結(jié)合公司《平安生產(chǎn)獎罰方法》等平安管理制度要求，每月考核進行獎罰，平安責(zé)任得到落實。嚴格后執(zhí)行《勞動愛護條例》規(guī)定，為園區(qū)工作人員配備生產(chǎn)所需勞保用品，確保了平安生產(chǎn)。定期檢查公司龍門吊等大型設(shè)備，保障作業(yè)平安。加強園區(qū)安保措施，實行門衛(wèi)平安巡守，與監(jiān)控系統(tǒng)協(xié)作，使平安巡察無死角。車輛出行前檢查，進行車況檢查，班組作業(yè)前，堅持召開班前平安會，加強平安訓(xùn)練。

（二）平安生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r

根據(jù)總體部署和要求，突出重點注意實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責(zé)任人，以多種溝通平臺開展廣泛宣揚，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防平安學(xué)問培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進一步普及了員工消防平安學(xué)問，有效地提高員工平安意識，對公司平安生產(chǎn)工作起到了樂觀作用；根據(jù)治隱患、防事—2—

篇三：2022年平安生產(chǎn)工作總結(jié)4

2022年平安生產(chǎn)工作總結(jié)

站場公司自2022年8月11日掛牌成立以來，在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針，充分熟悉平安