安全文化培訓(xùn)情況總結(jié)范例

Word文檔安全文化培訓(xùn)情況總結(jié)范例工作總結(jié)盡管是對一段工作的分析和記錄，但也有很多的方法可以將總結(jié)寫的更加精彩！來看看我我?guī)淼摹镀桨参幕嘤?xùn)狀況總結(jié)范例》吧！盼望你能從中收獲更多的技巧和方法！祝您閱讀開心！

一、平安文化的概念：

平安文化是企業(yè)平安活動(dòng)中制造的平安生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)掌握及勞動(dòng)愛護(hù)的觀念、習(xí)慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和；員工工作活動(dòng)中的平安態(tài)度、平安行為和做事的方式是這個(gè)總和的外在反映。

平安文化一詞來源于美國，根據(jù)其定義和在企業(yè)中的運(yùn)用狀況，平安文化對團(tuán)體、企業(yè)而言叫平安文化，對個(gè)人而言叫平安素養(yǎng)。對于個(gè)人來說，其強(qiáng)調(diào)個(gè)人的平安素養(yǎng)打算個(gè)人的平安狀態(tài)，即意識(shí)打算行為。

二、平安文化的本質(zhì)：

平安文化的本質(zhì)就是以人為本，平安行事。對于一個(gè)團(tuán)體、企業(yè)來講，就是把人的平安放在生產(chǎn)活動(dòng)中的首位，從整體性平安考慮，通過解決人所導(dǎo)致的擔(dān)心全行為及條件來達(dá)到避開或削減事故的目的。

三、平安文化的進(jìn)展歷史：

1、無知階段：此階段人們持宿命論，被動(dòng)承受損害。

2、知覺階段：此階段人們持閱歷論，知道事后補(bǔ)救。

3、熟悉階段：此階段人們持系統(tǒng)論，知道了實(shí)行人、機(jī)、環(huán)境對策。

4、認(rèn)知階段：此階段人們持本質(zhì)平安論，知道主動(dòng)預(yù)防事故的發(fā)生。在該階段講求行為全都性，重在溝通；提倡員工互動(dòng)，全員參加；要求平安是作業(yè)的前提，提前猜測和掌握風(fēng)險(xiǎn)；供應(yīng)人性化環(huán)境，使用本質(zhì)平安型設(shè)備、工具。

我國的平安訓(xùn)練方針是：平安從娃娃抓起。

四、企業(yè)平安文化建設(shè)概述：

在一個(gè)團(tuán)體、企業(yè)的平安文化建設(shè)中，平安措施的實(shí)行，平安管理的實(shí)施，討論、分析、解決平安掌握過程中問題都是由人來解決；企業(yè)平安文化的作用對象是人，受益對象也是人，通過討論人，訂正人的擔(dān)心全行為，提高人的平安意識(shí)及愛護(hù)和力量，從而達(dá)到愛護(hù)員工、預(yù)防事故發(fā)生的目的，所以我們每一位員工既是企業(yè)平安文體建設(shè)中的主體，又是客體。

五、企業(yè)平安文化體系：

企業(yè)平安文化體系包括平安物質(zhì)文化、平安管理文化、平安精神文化三個(gè)大的層次。

1、平安物質(zhì)文化：包括平安行為和平安條件；是指企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中員工的詳細(xì)平安表現(xiàn)行為及其所使用的相關(guān)的平安工具，材料、工藝、勞保用品等。

平安物質(zhì)文化是企業(yè)平安文化的表層文化，看得見摸得著，是硬件。該階段的建設(shè)要求：人、機(jī)、環(huán)境的和諧建設(shè)；目的：實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性，提高系統(tǒng)本質(zhì)平安化程度；詳細(xì)工作從改工藝和設(shè)備（，制造平安的工作環(huán)境等方面實(shí)施；重點(diǎn)在于人人參加事故的預(yù)防工作，明確危急源，使用本質(zhì)平安型設(shè)備、工具、勞保用品等。

2、平安管理文化：包括平安技術(shù)文化和平安制度文化。該層次介于物質(zhì)文化與平安精神文化之間，起承上啟下的作用，看得見摸不著。該階段的建設(shè)要求：在制度上實(shí)行獎(jiǎng)懲化，在技術(shù)上鼓舞員工科技創(chuàng)新；目的：使規(guī)章制度、平安管理體系、平安理念及平安反唇相譏達(dá)到有機(jī)結(jié)合，使大家由我要平安實(shí)現(xiàn)我會(huì)平安；工作重點(diǎn)：重在理解、執(zhí)行和深化人心。

比如在實(shí)際工作中常常提到的各種文化內(nèi)涵如下：

執(zhí)行文化：一線領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任和力度；

現(xiàn)場文化：我的平安我負(fù)責(zé)，別人的平安我有責(zé)；

溝通文化：提示你，是因?yàn)殛P(guān)懷你；

事故文化：提前預(yù)防，內(nèi)外吸取教訓(xùn)，避開事故再發(fā)生；

違紀(jì)文化：平安是被雇傭的前提。

3、平安精神文化：包括平安理念和平安習(xí)慣。平安理念指人的平安思想、平安價(jià)值；平安習(xí)慣是指人的平安心理素養(yǎng)、平安思維方式、行為平安潛規(guī)章等。

該層次是企業(yè)平安文化建設(shè)中的深層文化，看不見摸不著，是企業(yè)平安文化的軟件。該階段的建設(shè)要求：對員工平安素養(yǎng)的培植，平安價(jià)值理念及行為規(guī)范的建設(shè)；目的：改進(jìn)員工的平安工作態(tài)度、工作方法和作業(yè)方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作；工作重點(diǎn)：重在員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，由要我平安變?yōu)槲乙桨病?/p>

比如在實(shí)際工作中常常提到的各種文化內(nèi)涵如下：

意識(shí)文化：假如存在問題，就可能出問題，事故是可以預(yù)防的；

風(fēng)險(xiǎn)文化：提前預(yù)知，事先預(yù)防；

建設(shè)文化：人人參加，領(lǐng)導(dǎo)重視，身體力行；

投入文化：有效的平安投入是遵法的需要，是一種回報(bào)。

六、企業(yè)平安文化的六要素：

由以上內(nèi)容概括起來可以歸納為平安精神、平安法制、平安責(zé)任、平安科技、平安投入、行為平安及條件六個(gè)要素。

七、平安物質(zhì)文化、平安管理文化、平安精神文化三者之間的關(guān)系：

平安管理文化是平安精神文化的栽體，是平安物質(zhì)文化的母體，即硬件與軟件的有機(jī)結(jié)合面；平安物質(zhì)文化是平安文化的基礎(chǔ)，平安管理文化是手段，平安精神文化是行動(dòng)的準(zhǔn)則、核心，只有三者的有效統(tǒng)一，才能使大家由要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨驳轿視?huì)平安確保我平安了。

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平安文化扶植工作總結(jié)

我公司樂觀創(chuàng)建平安文化扶植運(yùn)動(dòng)，依據(jù)東莞市企業(yè)平安文化扶植十個(gè)一工程文件的指示，公司開展了一系列富厚多彩的運(yùn)動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)平安扶植與企業(yè)協(xié)作成長，文化與企業(yè)協(xié)作進(jìn)展、員工與企業(yè)協(xié)作提高、社會(huì)與企業(yè)協(xié)作富強(qiáng)的目標(biāo)?，F(xiàn)將我公司平安文化扶植十個(gè)一運(yùn)動(dòng)開展環(huán)境總結(jié)如下：

一、平安微信的開設(shè)。

為在公司范圍內(nèi)形成各人介入平安文化創(chuàng)建，各人享受平安文化創(chuàng)建成果的優(yōu)越氣氛，用微信平臺(tái)向公司員工開展平安文化的鼓吹工作。通過微信平臺(tái)可向員工發(fā)放平安文化鼓吹單、平安文化鼓吹片，平安文化應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論題，平安文化鼓吹畫，平安文化鼓吹冊、平安文化創(chuàng)建工作開展環(huán)境等。

二、延長《平安嘉豐各人有責(zé)》企業(yè)平安文化精神

在鳳崗鎮(zhèn)當(dāng)局平安文化扶植委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)提出的【平安中國、平安東莞、平安鳳崗】一主題的根基上，我司延長了【平安嘉豐各人有責(zé)】一主題，旨在讓平安文化與企業(yè)文化加倍慎密聯(lián)系在一起，并把平安文化扶植工作作為企業(yè)文化扶植工作的一部分工作內(nèi)容，耐久有效的去做。

三、增加鼓吹陣地扶植，營造平安文化氣氛。

一方面，充分應(yīng)用鼓吹欄的作用，按期更新生活和廠區(qū)的兩大看護(hù)布告欄。另外一方面，通過在生活區(qū)和工作去貼上格言、警句、漫畫上墻等形式來營造平安文化氣氛。

四、開設(shè)一間法治教室

公司有自力的【嘉豐商學(xué)院】，不按期為員工舉辦專業(yè)根基學(xué)問、行業(yè)技能、治理技能、職業(yè)素養(yǎng)、平安學(xué)問等多元素課程。

導(dǎo)師陣容有內(nèi)部競崗上位的資深行業(yè)精英，更有和外界互助的各板塊專家。自從開展【平安文化】以來，商學(xué)院樂觀聯(lián)系鳳崗政法辦、福建商會(huì)等機(jī)構(gòu)，保舉講師，為員工開展多元素的平安文化學(xué)問課程。

五、完善一套工作制度

隨著【平安文化】扶植工作在企業(yè)的賡續(xù)推動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各高管深深感想感染到的確落地做好平安文化，看重規(guī)范運(yùn)營，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)警備意識(shí)對企業(yè)的治理有側(cè)緊急的關(guān)系。因此，在平安文化扶植歷程中，公司訂定了以下平安文化制度：

六、開展志愿辦事，成立平安文化工作小組，成立愛心群英會(huì)。

公司樹立了愛心群英會(huì)以定點(diǎn)款待和主動(dòng)訪談的形式，與員工深化溝通溝通，充分了解和掌握員工的心理狀態(tài)，賜予針對性的辦理和贊助，讓員工們身心保持康健。

七、搭建司法救濟(jì)平臺(tái)。

公司為履行維護(hù)職工正值權(quán)益的基礎(chǔ)軌則，特與東莞市康邦律師事務(wù)所殺青耐久互助關(guān)系，并設(shè)有專職司法顧問辦事。為職工供應(yīng)一切司法學(xué)問詢問、培訓(xùn)、調(diào)停等事務(wù)。

八、富厚多彩的文化消遣運(yùn)動(dòng)。

公司不停主見【興奮工作，開心生活】的主題，主見員工在工作之余，開展不合的文化運(yùn)動(dòng)，增加員工的企業(yè)歸屬感和富厚員工的生活儀式感。

九、樹立嘉人相互基金。

為切實(shí)贊助公司職工格外是艱苦職工度過一時(shí)難關(guān)，讓其真正感想感染到公司人人庭的暖和和關(guān)愛，公司成立了愛心群英會(huì)，群會(huì)員對職工本人或其近親屬在遇到重大疾病、突發(fā)事故或其他重大變故時(shí)能獲得公司在第一光陰賜予的必定的物質(zhì)幫扶。

十、材料的收集和歸檔。

把平安文化扶植的工作開展、鼓吹貫穿到始終，鼓吹扶植工作開展到哪里，檔案工作就跟進(jìn)到哪里，使鼓吹扶植與檔案同步進(jìn)行。同時(shí)也會(huì)支配專人收集相關(guān)材料，準(zhǔn)時(shí)做好儲(chǔ)存歸檔工作。

在政法辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司董事及各部門治理層的宣導(dǎo)下。曩昔的第三季度嘉豐地產(chǎn)全公司做到業(yè)務(wù)上零客戶投訴，全公司全部門店做到零爭吵打架變亂發(fā)生，全公司上下人員零平安事故等工作。平安警備意識(shí)在平安文化的渲染下獲得特別大的成果體現(xiàn)。

長期的平安文化扶植離不開當(dāng)局的支持，更離不開企業(yè)與員工的介入。協(xié)調(diào)社會(huì)，平安嘉豐，將來，我們將繼承盡力，共建幸福家園!

醫(yī)院推動(dòng)企業(yè)平安文化扶植工作總結(jié)2022

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)XX市委政法委平安文化扶植工作會(huì)議精神，XX口腔醫(yī)院進(jìn)行了以創(chuàng)建平安醫(yī)院，進(jìn)步辦事質(zhì)量為主題的一系列平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。

一、增加組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保創(chuàng)建工作順當(dāng)實(shí)施。

(1)為使創(chuàng)建工作全面有序地開展，醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜合治理工作小組。為使創(chuàng)建工作深化落實(shí)，醫(yī)院召開了專題會(huì)議，仔細(xì)爭論了文件精神和創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)的目的意義，并選擇創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)牢牢環(huán)繞創(chuàng)建平安醫(yī)院，進(jìn)步辦事質(zhì)量這一主題，以改良醫(yī)患關(guān)系，管理醫(yī)院狀況，營造協(xié)調(diào)氣氛。

(2)樹立完善平安醫(yī)院工作機(jī)制。訂定《創(chuàng)建平安醫(yī)院，進(jìn)步辦事質(zhì)量鼓吹運(yùn)動(dòng)方案及實(shí)施》。訂定完善《平安生產(chǎn)工作制度》、《消防平安工作制度》、《醫(yī)患溝通工作制度》、《客戶辦事工作制度》等各項(xiàng)醫(yī)療制度，為創(chuàng)建平安醫(yī)院，進(jìn)步辦事質(zhì)量鼓吹運(yùn)動(dòng)的制度保障。

(3)醫(yī)院召開了全院員工創(chuàng)建平安醫(yī)院，進(jìn)步辦事質(zhì)量運(yùn)動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，轉(zhuǎn)達(dá)了上級(jí)文件精神和要求，結(jié)合全院工作，全面學(xué)習(xí)了本院的創(chuàng)建平安文化扶植運(yùn)動(dòng)實(shí)施要求，同時(shí)對運(yùn)動(dòng)內(nèi)容目標(biāo)做了具體要求和支配支配。

二、樹立機(jī)制，重抓落實(shí)。

(1)樹立了平安醫(yī)院創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)治理機(jī)制，確保了創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)規(guī)劃的有效實(shí)施;

(2)樹立了平安醫(yī)院創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)責(zé)任目標(biāo)機(jī)制，使創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)的各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)，落實(shí)到詳細(xì)化、數(shù)字化、規(guī)范化;

三、細(xì)心實(shí)施，創(chuàng)造問題實(shí)時(shí)整改。

結(jié)合各科室工作特點(diǎn)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，主要開展了以下幾個(gè)方面詳細(xì)工作：

(1)進(jìn)步熟悉，增加員工制度律例及專業(yè)學(xué)習(xí)，集中組織醫(yī)、技、藥、護(hù)對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《感染病申報(bào)法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)平安治理?xiàng)l例》等律例制度進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

(2)晉升醫(yī)療治療和確保醫(yī)療平安;對醫(yī)院全部醫(yī)療文書進(jìn)行按期審核，領(lǐng)導(dǎo)小組再依據(jù)綜合環(huán)境針對突出問題賜予指導(dǎo)性建議，并由質(zhì)量督查小組督匆忙落實(shí)，通過整改，我院醫(yī)療文書質(zhì)量獲得了全面進(jìn)步。

(3)通過加大對費(fèi)用節(jié)制制度、費(fèi)用清單制度、醫(yī)療膠葛處置懲處制度等制度治理的落實(shí)，促進(jìn)醫(yī)患互信，增加醫(yī)患之間的溝通與理解，使醫(yī)患關(guān)系日漸協(xié)調(diào)融洽。自運(yùn)動(dòng)開展以來，全院無一例醫(yī)療膠葛變亂和責(zé)任事故發(fā)生，醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)，為平安醫(yī)院文化扶植打下了堅(jiān)實(shí)的根基。

(4)在創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)中，組織相關(guān)工作人員，重點(diǎn)對各科室、收費(fèi)處、配電房、消供中心、藥房等重點(diǎn)科室的電力線路、門窗鎖、防盜等進(jìn)行了平安隱患排查。

(5)依據(jù)本院實(shí)際環(huán)境，成立了客戶辦事部門特地處置懲處客戶投訴、醫(yī)患膠葛等相關(guān)問題。樹立完善了客戶辦事治理制度，遵循預(yù)防在先、創(chuàng)造在早、處置在小的原則，最大限度地使醫(yī)患膠葛最小化，盡可能避開一些因醫(yī)患膠葛引發(fā)的群體性變亂發(fā)生，保障了醫(yī)院診療運(yùn)動(dòng)的正常有序開展。

(6)開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評比工作，由領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)隨地向在院患者了解醫(yī)護(hù)人員的工作態(tài)度、辦事質(zhì)量及醫(yī)患溝通環(huán)境，聽取看法，實(shí)時(shí)整改，全面推動(dòng)平安醫(yī)院文化扶植工作。

(7)組織全院員工開展消防平安演練，通過開展消防演練，員工學(xué)會(huì)了滅火器等消防器材的使用，以及火警事故發(fā)生時(shí)的平安逃命技能，全面進(jìn)步了員工的平安意識(shí)。

(8)邀請了XX市鼓吹辦的工作人員到我院開展《關(guān)愛康健、平安成長》為主題的學(xué)問講座，通過學(xué)問講座的形式，讓員工加倍了解康健、平安的緊急性，以及在往后的工作和生活中加倍關(guān)注康健和平安，做到平安第一，預(yù)防為主。

綜上所述，通過此次平安醫(yī)院文化創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)的開展，改良了我院的就醫(yī)狀況，進(jìn)步了我院整體醫(yī)療辦事質(zhì)量，匆忙進(jìn)了協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系發(fā)成長，使我院醫(yī)療衛(wèi)生工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

油田公司一部一品平安文化建設(shè)工作總結(jié)

油田公司一部一品平安文化建設(shè)工作總結(jié)

依據(jù)一部一品的創(chuàng)建進(jìn)度，本月將是一部一品活動(dòng)的推廣月。依據(jù)一部一品的創(chuàng)建方案，在接下來的時(shí)間里，就平安文化建設(shè)、基層創(chuàng)新管理、監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)以及勇于擔(dān)當(dāng)五種責(zé)任等四個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場推廣。

為進(jìn)一步提高工程監(jiān)督的hse責(zé)任感，落實(shí)監(jiān)督管理中心健康至上、平安第一、愛護(hù)環(huán)境、嚴(yán)格監(jiān)督的hse工作方針，持續(xù)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估活動(dòng)?，F(xiàn)場監(jiān)督依據(jù)油田公司有關(guān)hse管理規(guī)章制度、hse作業(yè)方案書，持續(xù)有效地對現(xiàn)場進(jìn)行hse監(jiān)督管理。

依據(jù)油田平安文化要求和井控管理?xiàng)l例，本井先后從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)，樂觀推動(dòng)現(xiàn)場平安文化建設(shè)，努力提高現(xiàn)場平安文化管理水平。

一、樂觀落實(shí)現(xiàn)場持證上崗，杜絕無證操作

近年來，各個(gè)勘探公司隊(duì)伍擴(kuò)張快速，人員素養(yǎng)急劇下降，關(guān)鍵崗位人員資格淺，工作年限短。針對這一特別狀況，監(jiān)督組嚴(yán)格執(zhí)行塔里木井控細(xì)則和集團(tuán)公司六條禁令，仔細(xì)檢查現(xiàn)場各位作業(yè)隊(duì)伍的持證狀況。監(jiān)督組自二月份上井以來，實(shí)行對證對人的方式，共計(jì)查證三次，其中錄井、泥漿持證齊全，查處井隊(duì)證件過期兩人次，從而避開了人證不一和證件過期的狀況。

同時(shí)，針對作業(yè)期間關(guān)鍵崗位人員的更換，監(jiān)督組通過預(yù)先設(shè)定并經(jīng)批準(zhǔn)的變更條件，合理掌握工藝平安關(guān)鍵崗位人員的變動(dòng)，以確保工藝平安運(yùn)行的相關(guān)學(xué)問、技能和特定閱歷滿意崗位的最低要求。監(jiān)督組準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行持證檢查，從而保證了崗位平安操作，進(jìn)而避開人為操作事故。兩個(gè)月以來，井隊(duì)共計(jì)更換11人次，其中更換平臺(tái)經(jīng)受一人，工程師一人，hse監(jiān)理三人，司鉆、副司鉆兩人，泥漿工一人，架工三人；錄井隊(duì)共計(jì)更換兩人次。至今，未發(fā)生任何一起人為操作事故。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場行為平安管理和目視管理，樂觀推動(dòng)工作平安分析

目前，油田公司在現(xiàn)場大力進(jìn)行平安文化建設(shè)，努力提高現(xiàn)場平安管理水平。鑒次，監(jiān)督組樂觀響應(yīng)、大力推廣。

針對現(xiàn)場部分人員勞保穿戴不齊，上下鉆臺(tái)不扶梯手，井場門崗形同虛設(shè)，警戒線設(shè)置不到位等狀況。監(jiān)督組組織現(xiàn)場人員，一同學(xué)習(xí)平安文化手冊，真正了解和熟悉現(xiàn)場行為平安管理和目視管理的重要性。

首先，端正平安態(tài)度。從平安本身的角度動(dòng)身，秉承平安第一，以人為本的原則，從源頭遏制危急因素，杜絕擔(dān)心全成分。現(xiàn)場管理人員不是不知道上述問題，而是實(shí)行了一種漠視的態(tài)度來對待上述問題。現(xiàn)場人員在沒有充分熟悉到態(tài)度打算平安時(shí)，危急已經(jīng)靜靜的靠近我們。因此，加強(qiáng)平安訓(xùn)練尤為顯得重要。在每次的生產(chǎn)例會(huì)和每周hse例會(huì)上，參加人員暢所欲言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，用生動(dòng)形象的例子訓(xùn)練現(xiàn)場員工，加深對行為平安的理解，深刻熟悉行為平安的重要性，從而從思想上統(tǒng)一熟悉，步調(diào)上協(xié)調(diào)全都。

其次，抓住行為平安和目視管理的精髓，樂觀有效溝通，暢通溝通渠道。工作中最為重要的溝通與理解，無論是甲方還是乙方，只有通過樂觀有效的溝通，工作中存在的問題將得到雙力解決，工作的開展將更加主動(dòng)、順暢。行為平安和目視管理就是承襲了溝通的精髓理念，提倡通過有效的溝通，準(zhǔn)時(shí)予以確定或者訂正的一種有效的現(xiàn)場平安管理方式；溝通技巧不是問題，端正態(tài)度才是關(guān)鍵，通過對人員、工具等實(shí)行簡潔、明確、易于辨別的目視管理，便利現(xiàn)場平安管理工作。在日常工作，監(jiān)督組更加注意與員工的溝通與觀看，和風(fēng)細(xì)雨式的溝通、敏銳的觀看將勇于賽過粗魯生硬的教條主義。

此外，針對現(xiàn)場特別規(guī)工作、或?qū)е聡?yán)峻損害的工作，或由新人員執(zhí)行的工作，監(jiān)督組樂觀督促作業(yè)隊(duì)伍在作業(yè)前開展工作平安分析。通過工作平安分析，識(shí)別工作內(nèi)容，達(dá)到識(shí)別危害和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，保證作業(yè)平安。并在作業(yè)過程中，樂觀進(jìn)行hse管理和監(jiān)督，確保作業(yè)萬無一失。并要求在以后的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行工藝平安分析，以進(jìn)一步提高員工平安意識(shí)。

經(jīng)過一段時(shí)間的共同努力，現(xiàn)場人員的平安理念更加深化。本井自三月份以來，共計(jì)進(jìn)行平安審核5次，2次平安閱歷共享。整個(gè)現(xiàn)場平安管理水平得到了極大的提高。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場平安訓(xùn)練和應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)力量

井是位于凹陷構(gòu)造上的一口預(yù)探井，目的層含有硫化氫。依據(jù)鄰井鉆探狀況，該區(qū)塊目的層硫化氫含量特別高，其中井和井硫化氫含量分別高達(dá)5.3×104ppm和4.5×104ppm。再加上本井井場2km范圍內(nèi)居民多達(dá)300戶，1121人。井場50m范圍內(nèi)就有兩戶人家。因此，相比鄰井，本井的井控平安工作顯得尤為重要。

為進(jìn)一步強(qiáng)化員工平安意識(shí)，營造平安文化氛圍，監(jiān)督組依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，結(jié)合井控細(xì)則和預(yù)案，在現(xiàn)場開展一系列的平安活動(dòng)。

首先，加強(qiáng)員工平安訓(xùn)練，提

油田公司一部一品平安文化建設(shè)工作總結(jié)第2頁

高防硫意識(shí)?，F(xiàn)場作業(yè)人對硫化氫的熟悉比較膚淺，對該井所處的地理位置的重要性熟悉不到位。因此，強(qiáng)化平安訓(xùn)練就顯得很有必要了。每日的班組生產(chǎn)例會(huì)上，督促平安監(jiān)督、工程師組織全員進(jìn)行硫化氫學(xué)問學(xué)習(xí)，并組織學(xué)習(xí)本井防硫預(yù)案，爭取讓每個(gè)員工明白在日常工作如何防范、辨別、處理等；現(xiàn)場除了井隊(duì)，還包括錄井、泥漿、定向、生活等服務(wù)隊(duì)伍，監(jiān)督責(zé)成各個(gè)服務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人全力幫助井隊(duì)平安監(jiān)督，搞好硫化氫平安訓(xùn)練工作。每周一次的hse例會(huì)上，由平安監(jiān)督對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行逃命、防硫等平安訓(xùn)練工作。通過平安訓(xùn)練工作，在思想上統(tǒng)一了現(xiàn)場步調(diào)，為實(shí)施有序的平安管理工作奠定基礎(chǔ)。

其次，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場反應(yīng)力量。監(jiān)督組嚴(yán)格根據(jù)井控管理方法，要求井隊(duì)每個(gè)班組除了做好規(guī)定的防噴演習(xí)外，還必需進(jìn)行防硫演習(xí)、逃命演練以及營房失火演練。在最初的防硫演練過程中，班組員工存在反應(yīng)遲鈍，手勢混亂，關(guān)井時(shí)間延長、預(yù)案執(zhí)行不完全以及其他作業(yè)單位協(xié)作不樂觀等問題。監(jiān)督通過組織班組人員和現(xiàn)場其他工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)防噴演習(xí)方法和防硫預(yù)案，練習(xí)佩戴呼吸器，讓每個(gè)員工熟記崗位職責(zé)，明確各自任務(wù)。通過一個(gè)星期的強(qiáng)化訓(xùn)練，全員演練得到了很大的改觀。演習(xí)人員佩戴呼吸器從最初的1min中縮短為20s；從最初的不熟識(shí)防硫演習(xí)程序到完全熟知；現(xiàn)場其他隊(duì)伍從開頭不協(xié)作到最終的樂觀參加………，等等。與此同時(shí)，為了吸取井營房失火教訓(xùn)，先后共組織三次應(yīng)急逃命演練。通過實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，極大的改善了現(xiàn)場平安狀況，提高了現(xiàn)場員工的應(yīng)急反應(yīng)力量。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)反恐、防恐預(yù)案，提高防恐意識(shí)

井處于地區(qū)民族村莊，該地區(qū)防恐形勢緊急。針對最近發(fā)生的打砸搶燒等大事，本地區(qū)可能存在投毒、放火、炸彈攻擊等風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合本經(jīng)實(shí)際狀況，現(xiàn)場提出加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定防恐預(yù)案，定期或不定期與地方政府溝通溝通等工作方式，樂觀有效的開展防恐工作。

在實(shí)際過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度。首先，設(shè)置警戒線和門崗，防止外來人員隨便進(jìn)入井場，嚴(yán)格實(shí)行入場實(shí)名登記制度；加強(qiáng)井場油罐區(qū)域平安管理，放置足夠的消防器材，做好防爆工作，無關(guān)人員不得進(jìn)入油罐區(qū)；其次，規(guī)范井隊(duì)人員外出必需請假制度，外出人員不能穿工衣；與此同事，加強(qiáng)對營房區(qū)域的巡查和落實(shí)值班制度，防止投毒大事發(fā)生，防閑雜人員隨便進(jìn)入營房；另外，樂觀落實(shí)防恐、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

與此同時(shí)，作業(yè)現(xiàn)場也樂觀與哈拉哈塘鄉(xiāng)派出所、事業(yè)部生產(chǎn)辦、監(jiān)督管理中心樂觀溝通，相互通報(bào)平安工作形勢。自本井開鉆以來，現(xiàn)場與地方派出所互通有無，準(zhǔn)時(shí)了解本地區(qū)的平安形勢，為了解本地區(qū)平安動(dòng)態(tài)供應(yīng)了一個(gè)便利的窗口。此外，現(xiàn)場也樂觀落實(shí)油田公司、事業(yè)部和監(jiān)督管理中心的各項(xiàng)平安文件和會(huì)議精神，堅(jiān)決貫徹上級(jí)各項(xiàng)平安指令，確保本井生產(chǎn)平安順暢。

五、加強(qiáng)井控裝備巡檢查，開展每周一次的hse例會(huì)，推廣平安隱患整改制度

井為油田公司20xx年的重點(diǎn)勘探井，本井勘探勝利與否將直接打算著哈拉哈塘以北地區(qū)的勘探部署工作。鄰井在目的層試油時(shí)都消失了硫化氫，并且含量極高，嚴(yán)峻威逼著現(xiàn)場平安。鑒于本井存在極大的勘探風(fēng)險(xiǎn)，因此，監(jiān)督組在實(shí)際生產(chǎn)過程中，嚴(yán)把井控平安關(guān)，仔細(xì)執(zhí)行井控平安第一，生產(chǎn)第二的原則，搞好現(xiàn)場生產(chǎn)工作。

依據(jù)實(shí)際狀況，監(jiān)督組提出井控裝備四級(jí)檢查制度，即是班組、大班干部、工程師、監(jiān)督檢查制度。通過成成把關(guān)，徹底消退井控裝備隱患。班組在每日的交接班過程中，相關(guān)責(zé)任人必需向當(dāng)班干部匯報(bào)井控裝備的檢查狀況，照實(shí)填寫井控裝備運(yùn)行記錄表；大班干部幫助工程師搞好井控裝備的管理工作；工程師為井控裝備的主管人，每日必需親自到場檢查，并將檢查的狀況準(zhǔn)時(shí)匯總、反饋，全權(quán)負(fù)責(zé)井控裝備的整改落實(shí)，做好每月井控報(bào)表；監(jiān)督全權(quán)負(fù)責(zé)井控裝備的檢查工作，督促井控裝備整改狀況，填寫相關(guān)的hse資料。本井三開以來，共計(jì)整改井控裝備四次，其中整改點(diǎn)火裝置一次，整改液動(dòng)節(jié)流閥兩次，整改遠(yuǎn)控房氣動(dòng)泵一次。行之有效的井控裝備巡檢制度，有力的保證了井控裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

此外，現(xiàn)場實(shí)行每周一次hse例會(huì)，樂觀推廣平安隱患整改制度。每周一次的平安例會(huì)，成為了現(xiàn)場平安溝通溝通的平臺(tái)，也是現(xiàn)場平安工作的一個(gè)亮點(diǎn)。每周日，監(jiān)督樂觀組織現(xiàn)場人員學(xué)習(xí)平安文件，落實(shí)油田公司平安文化精神，匯總現(xiàn)場平安隱患，部署平安整改方案?，F(xiàn)場無法整改的平安隱患，督促井隊(duì)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)勘探公司井控辦、油田公司前線井控辦和業(yè)主單位，并落實(shí)好上級(jí)有關(guān)整改指示。

六、配備足額硫化氫防護(hù)設(shè)備，定期檢測，保證正常工作

依據(jù)井控規(guī)定：含硫化氫地區(qū)井，鉆井隊(duì)配備4臺(tái)以上的便攜式硫化氫監(jiān)測儀（其中至少一臺(tái)量程達(dá)到1000ppm），工作牢靠，配備不少于12臺(tái)的正壓式呼吸器（其中一臺(tái)配備給鉆井監(jiān)督），6臺(tái)防爆軸流風(fēng)機(jī)，另外配備一套聲光報(bào)警裝置；錄井隊(duì)配備一套聲光報(bào)警裝置；營房必需配備兩臺(tái)硫化氫監(jiān)測儀。哈8井依據(jù)實(shí)際狀況，現(xiàn)場共配備硫化氫監(jiān)測儀9臺(tái)（井隊(duì)7臺(tái)，錄井、泥漿各1臺(tái)），可燃性氣體監(jiān)測儀1臺(tái)，正壓式呼吸器15臺(tái)（鉆臺(tái)6臺(tái)，泥漿2臺(tái)，機(jī)房2臺(tái)，值班房2臺(tái)，錄井、鉆井、營房各1臺(tái)），均實(shí)現(xiàn)了超標(biāo)準(zhǔn)配備。

在日常工作，按規(guī)定每半個(gè)月對正壓式呼吸器檢查一次，每半年對硫化氫監(jiān)測儀、可燃性氣體監(jiān)測儀檢查一次。本井自開鉆以來，先后對現(xiàn)場硫化氫監(jiān)測儀進(jìn)行了三次檢查，均在有效期內(nèi)，且工作正常，靈密度高。每做一次防硫演練后，必需對全場